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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃
2、分析室。6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他
3、各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求(二)1、每個(gè)班次必須提前_分鐘到崗,到達(dá)后,開門、開電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報(bào)到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表每天報(bào)告表,總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部(周總)。報(bào)本車間主管一份。3、每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過(guò)期的生產(chǎn)單。4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。5、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時(shí),將生產(chǎn)單發(fā)給各組(_份:開料組、肩帶組、油邊
4、組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各_份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門,保證每個(gè)部門、每位組長(zhǎng)都有生產(chǎn)單。7、經(jīng)常對(duì)車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個(gè)星期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比一次。8、下午臨近下班時(shí),詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。9、到各組落實(shí)今日人員變動(dòng)狀況,(比如:有沒有幫工或請(qǐng)假之類的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對(duì),加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)10、每日將近下班,到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個(gè)部門。11、參加每日管理會(huì)議并做會(huì)議記錄,整理后報(bào)生產(chǎn)
5、部;12、每月月底,做好生產(chǎn)單總表及生產(chǎn)進(jìn)度表上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。13、月底前_天,寫好下個(gè)月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長(zhǎng),由組長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)給員工。14、月底前_天,復(fù)好一份工資表到各組長(zhǎng)處,交代他們填寫次日交上,將組長(zhǎng)交上的工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對(duì)審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。15、每_天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動(dòng),生產(chǎn)完成量、剩余量)上報(bào)人事部。16、累計(jì)半個(gè)月,車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)行將罰制度。17、每月月初總結(jié)上月,做好本車間的績(jī)效評(píng)比表。并對(duì)過(guò)期資料,如倉(cāng)庫(kù)欠料日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。2022
6、年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求(三)1、制定車間日?qǐng)?bào)表、周總結(jié)、期數(shù)匯總、月報(bào)表、月總結(jié)等數(shù)據(jù);2、收公司內(nèi)部郵件,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)印打印等工作;3、各種文件管理;4與其他部門進(jìn)行工作上的溝通;5、_日或每月及時(shí)更新車間的宣傳欄;6、主管交代的其他工作。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求(四)崗位職責(zé):1、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部所有員工的考勤、記件數(shù)并在月底匯總結(jié)算;2、制定新零件的工時(shí)定額;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量、異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;5、部門行政物品采
7、購(gòu)申請(qǐng)及發(fā)放領(lǐng)用;5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求:1、電腦操作熟練2、有生產(chǎn)工廠經(jīng)驗(yàn),有文員經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3、工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)4、_天工作制,提供住宿,有伙食補(bǔ)貼。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求(五)崗位職責(zé):1.對(duì)標(biāo)簽、說(shuō)明書、圖紙、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)等電子檔的維護(hù)及文件保管工作。2.管理、打印發(fā)貨的外箱標(biāo)簽和生產(chǎn)的入庫(kù)標(biāo)簽。3.生產(chǎn)部日常文具用品采購(gòu)、整理、發(fā)放。4.完成上級(jí)交辦的其它工作任職要求:1.中專及以上學(xué)歷。2.對(duì)ISO質(zhì)量管理體系有一定了解,懂ISO13485及ISO9001運(yùn)作優(yōu)先。3.能吃苦耐勞,服從安排,責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng),有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。2022年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)文員工作崗位職責(zé)要求(六)崗位職責(zé):1、根據(jù)生產(chǎn)訂單在ERP系統(tǒng)中開料,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料需求及時(shí)在系統(tǒng)中開具并提醒倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,確保在_%以內(nèi)的開單原料。2、根據(jù)不同的客戶將報(bào)表正確分類并妥善保管。3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,分鍋次排單。肉加工、一消、配料分別開具。并合計(jì)總訂單數(shù)量吻合。4、每天對(duì)生產(chǎn)車間物料進(jìn)行盤點(diǎn),確保物料合理利用。5、與其他生產(chǎn)文
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