音樂廣播與新媒體的融合之道

1、音樂廣播與新媒體的融合之道摘要在我們身處的“ Web 2.0+”時代，音樂類廣播從 業(yè)者對廣播與新媒體融合的思考與實踐更加廣泛而深入，達 到前所未有的高度，本文梳理了在“Web 1.0、“Web 2.0”以及初露端倪的“Web 3.0”這三個階段，傳統(tǒng)音樂類廣播與 新媒體融合呈現(xiàn)的不同發(fā)展特征，列舉分析了國外優(yōu)秀媒體 的融合案例，進而總結(jié)由對我們進行新媒體融合的啟示和借 鑒意義，并提由“Web 3.0”階段的設(shè)想，具有一定實踐意義。關(guān)鍵詞Web 2.0+音樂廣播新媒體融合科技的發(fā)展往往是加速度的，人類過去200年取得的進步成果超過過去幾千年的歷史，“Web 2.0”的喧囂尤在耳邊回蕩，互聯(lián)網(wǎng)專

2、家們已經(jīng)在描述“ Web 3.0”的美麗愿景了。 于是現(xiàn)代人常常感嘆，”就像屁股被踹了一腳”就被裹挾進 現(xiàn)代信息社會發(fā)展的洪流中，成為功能性文盲1就像懸在每個人頭上的達摩克利斯之劍，隨時難逃其憂，作為信息的生 產(chǎn)和傳播介質(zhì)的媒體則更有著如坐針氈的危機感和時不我 待的緊迫感。廣播是聽覺媒介，而音樂是聽覺藝術(shù)，二者有 著共同的基因，所以廣播自誕生之日起就與音樂相伴而生， 至今音樂也是廣播的重要構(gòu)成要素和內(nèi)容形態(tài)。在如今這個“Web 2.0 +”時代，對音樂類廣播與新媒體的融合之道進行探索、研究與實踐則顯得尤為重要。一、從 “ Web 1.0 至U “Web 3.0” 之路隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和移動網(wǎng)絡(luò)

3、技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走過 了 “Web 1.0” 時代，“Web 2.0” 正方興未艾，而 “ Web 3.0” 也已初露端倪，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)這三個發(fā)展階段，傳統(tǒng)音樂類 廣播與新媒體的融合也呈現(xiàn)了相應的階段性發(fā)展特征，以下 的表格可以梳理我們身處的階段及發(fā)展方向（圖1）。二、國外高質(zhì)量融合案例及成因探析.英國廣播公司（BBC）。第一，英國廣播公司最重視的是媒體的網(wǎng)站，這是一個 涵蓋娛樂新聞，電視臺、廣播的實時節(jié)目，以及BBC獨有的高質(zhì)量音樂節(jié)目的綜合性系統(tǒng)性平臺，通過開發(fā)搜索引擎， 將節(jié)目資源高效地進行組織管理。第二，搭建 iPlayer播客， 受眾可以任意選看過去七天的廣播電視節(jié)目，iPlaye

4、r既服務于在線網(wǎng)絡(luò)，也服務于電視終端，甚至是Xbox終端，它實現(xiàn)了 BBC將電腦、電視、平板電腦和手機這“四屏” 一體化 貫通的目標，對于 BBC來說，它的價值和重要性越來越凸顯 由來。第三，BBC要發(fā)展自己的音樂流媒體服務BBC Playlister,并且和Spotify、Rdio等著名的流媒體應用合作，聽眾可以在 特定時間內(nèi)收聽BBC曲庫中的5萬首歌曲，并且進行分享。 BBC表示：“通過數(shù)字音樂服務， 我們將和我們的聽眾、英國音樂產(chǎn)業(yè)一起調(diào)整我們的角色。BBC和它的聽眾一起建立起新的收聽形式、使他們在我們廣播電臺和電視頻道上的所有 音樂中找到自己的音樂?！贝送?，BBC還有互動電視業(yè)務 Re

5、d Button平臺以及數(shù)字地面廣播等，以上各項媒體業(yè)務構(gòu)成了 BBC全媒體發(fā)展的戰(zhàn)略平臺（圖2、3）。.美國國家廣播公司（NBC）。美國國家廣播公司（NBC）在與新媒體融合過程中推由 了在線視頻服務網(wǎng)站 Hulu ,這是與?？怂箯V播公司（Fox） 以及迪斯尼旗下全美廣播公司（ABC）合作制作的，主要集納了音樂錄影帶、演唱會等正版音視頻內(nèi)容， 用戶可以在CW, Fox和NBC節(jié)目播由隔天在 Hulu上看到相關(guān)內(nèi)容，這一視頻 服務應用同樣覆蓋了網(wǎng)絡(luò)電腦、游戲機、數(shù)位電視、智能手 機、平板電腦等終端設(shè)備。Hulu之所以能在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務中脫穎而生，在美國市場備受用戶和廣告商推崇的 優(yōu)勢在于

6、：自制的高質(zhì)量節(jié)目內(nèi)容，海量節(jié)目資源，界面操 作便捷等（圖4）。.美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺（Live365 Internet Radio Network）。美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺是美國最知名的網(wǎng) 絡(luò)音樂電臺之一，總部設(shè)在硅谷，提供超過一？家電臺，覆蓋全球數(shù)百萬聽眾，比其他網(wǎng)絡(luò)媒體提供更具廣度和深度的 高質(zhì)量流媒體音樂，談話和音頻。Live365由5000多位廣播人和潮流創(chuàng)造者制作超過 260種類型的音樂節(jié)目，是擁有PatMetheny , Johnny Cash和 Carlos Santana等國際知名音樂大師 的商業(yè)和公共電臺。Live365通過已建立的版稅征收

7、機構(gòu)，包括 ASCAP BMI, SESACP口 SoundExchange,向唱片公司，藝 術(shù)家，歌曲作者和由版商等支付版稅。在由優(yōu)秀人才組成的 專門團隊的帶領(lǐng)下，Live365在競爭激烈的市場取得成功，這得益于他們包括聽眾訂閱，廣播訂閱和廣告收入的多元化經(jīng) 營模式（圖5）。三、音樂類廣播與新媒體在互動融合中實現(xiàn)新跨越進入“Web 2.0+”時代，大多數(shù)音樂類廣播從業(yè)者已經(jīng) 從用傳統(tǒng)媒體方式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)媒體的“新瓶舊酒”思維中擺 脫由來，體現(xiàn)了 “變則通”的理念，音樂類廣播的創(chuàng)新發(fā)展 必須轉(zhuǎn)變傳播理念，轉(zhuǎn)變流程設(shè)計，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)變宣 傳策略等，實現(xiàn)與新媒體的內(nèi)在無縫融合對接。.加緊深化數(shù)字

8、化進程。在廣播數(shù)字化之前，音樂產(chǎn)業(yè)或主動或被動，早已受到 數(shù)字化沖擊，音樂產(chǎn)業(yè)既是數(shù)字化的得益者也是受害者，雖 然近年來，作為模擬錄音載體的黑膠唱片銷量由人意料地略 有回升，但總體的數(shù)字化趨勢是勢不可擋的。廣播在數(shù)字化 進程中更多是受益者的角色，而且不像音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變得那樣 劇烈，而是循序漸進的，但總體趨勢相同。音樂類廣播需要 加緊深化數(shù)字化進程是十分必要的，因為這是音樂類廣播與 新媒體由內(nèi)而外深度融合的先決條件和重要基礎(chǔ)。音樂是音樂類廣播的主要組成部分，當音樂產(chǎn)業(yè)已轟轟烈烈地進行著數(shù)字化革命，音樂類廣播只有進一步深化數(shù)字 化進程，才能更好得與音樂產(chǎn)業(yè)適配。試舉兩例：其一，中 國唱片總公司為搶救

9、珍稀老唱片，保留民族文化，自2011年起就實施“中華老唱片數(shù)字資源庫及應用”項目，這也是 國家“十二五文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要”國家級重點文化 項目；其二，美國華納唱片公司的動向在全球音樂產(chǎn)業(yè)都有 著風向標意義，2014年他們開始和著名的音樂識別應用 Shazam進行合作，使其成為第一個眾包、大數(shù)據(jù)唱片廠牌。 當音樂本身已經(jīng)接近全面數(shù)字化，作為傳播音樂媒介的廣播 必須加快數(shù)字化進程，才不會對音樂傳播和自身發(fā)展造成阻 礙。音樂類廣播應發(fā)揮自身豐富的音頻資源優(yōu)勢，搭建云端體系，形成海量的存儲系統(tǒng)和方便快捷的媒資管理系統(tǒng)， 才會在廣播節(jié)目跨平臺的策劃、制作、宣傳和營銷等環(huán)節(jié)順 利推進。止匕外，音樂類廣播

10、的數(shù)字化進程也是快速向受眾提 供高質(zhì)量節(jié)目源，提高全媒體平臺運轉(zhuǎn)效率的必要條件。.新媒體時代依舊內(nèi)容為王?！皟?nèi)容為王”是新媒體時代最常由現(xiàn)也被爭論最多的關(guān) 鍵詞之一，“內(nèi)容為王”的實質(zhì)是信息泛濫時代對于高質(zhì)量、 高標準節(jié)目內(nèi)容的堅守，符合稀缺為貴的價值規(guī)律。作為傳 統(tǒng)媒體的音樂類廣播，因為存在歷史久遠，所以傳承了優(yōu)良 的歷史傳統(tǒng)，積累了豐富的運作經(jīng)驗和音視頻資源，聚集了大量高素質(zhì)專門人才，所以在打造“內(nèi)容為王”的節(jié)目時， 會比新媒體具備更多優(yōu)勢。音樂類廣播應發(fā)揮自身優(yōu)勢，為 聽眾提供優(yōu)質(zhì)、具有獨到觀點的音樂節(jié)目，尤其要在深度整 合上下文章。廣播音樂類節(jié)目因為時效性不強又極具欣賞性， 如果內(nèi)容優(yōu)

11、質(zhì)，很適合反復利用，多次投放，對接于各個新 媒體平臺，達到價值最大化。止匕外，我們也要辯證地看待 “內(nèi) 容為王”的觀點，“內(nèi)容為王”不應一成不變，在提升節(jié)目 內(nèi)容質(zhì)量的同時，渠道與終端的價值應同樣受到重視；“內(nèi)容為王”更不應漠視聽眾需求，淪為“孤芳自賞”，退回到“Web 1.0”時代的單向傳播，而是應該在充分尊重用戶需求 的前提下打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目。.設(shè)計理念處處體現(xiàn)“用戶至上”原則。第一，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供給用戶海量選擇并 且讓用戶迅捷準確地找到自己所需。美國著名傳播學者威爾 伯？施拉姆曾提由信息選擇的或然率公式，即“選擇的或然 率=報償?shù)谋ＷC/費力的程度” 2。根據(jù)這一原則，我們的理 想

12、目標是用戶都可以在新媒體聚合平臺找到為自己量身定 制的音樂節(jié)目。美國廣播從上世紀60年代起就步入類型化進程，如今的14000家電臺中綜合臺寥寥無幾，其中的類型 臺又以音樂類廣播最多，超過了一半以上，在音樂臺中又分 由古典、鄉(xiāng)村、流行、節(jié)奏與布魯斯、搖滾、懷舊等諸多類 型，但是這與新媒體廣播的細分要求相比完全不是一個量級。以上文提到的美國Live365無線網(wǎng)絡(luò)音樂廣播電臺為例，只 這一家網(wǎng)絡(luò)廣播電臺就提供超過一萬個頻道可供選擇，而像 Live365這樣的網(wǎng)絡(luò)電臺在全球不計其數(shù)，傳統(tǒng)廣播覆蓋能力有限，而網(wǎng)絡(luò)電臺實現(xiàn)的是全球覆蓋，這就形成了每個用戶 都要面臨浩如煙海的廣播頻道選擇，具體到音樂類廣播的

13、細 分，按時間、地域、語言、風格等可以有無數(shù)的細分，甚至 每一位歌手，每一個音樂現(xiàn)場都可以成為一個音樂臺，這使 音樂類廣播的個人定制成為可能性，比如如今大行其道的流 媒體和訂閱服務。這就要求音樂類新媒體不只是一家媒體， 更是一種聚合方式，具備智能化處理大數(shù)據(jù)、信息與信息關(guān) 系的能力，這也是“ Web 3.0”時代所需要的。第二，“用戶至上”原則體現(xiàn)在交互性和社會化。交互 性體現(xiàn)在用戶生成內(nèi)容，它是音樂類新媒體的內(nèi)容提供者， 信息生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于提升用戶體驗和用戶粘度，并 為社會化打下基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域流傳著一句話“無社 交不電商”，這句話在廣義的媒體領(lǐng)域同樣適用一一“無社 交不媒體”

14、，人與人的關(guān)系作為一種資源的價值在“ Web 2.0”時代體現(xiàn)得淋漓盡致。音樂類廣播節(jié)目因為集納了很多人的 共同興趣，所以本身就帶有社交基因，如國內(nèi)成功的原創(chuàng)社 交網(wǎng)站豆瓣，再加上節(jié)目主持人的品牌效應和影響力，都為 音樂類廣播的社會化創(chuàng)造了優(yōu)越條件。第三，“用戶至上”原則體現(xiàn)在提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和 服務。轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，就要從過去“設(shè)計節(jié)目”到“設(shè)計產(chǎn) 品”再到“設(shè)計用戶體驗”過渡。從奧種角度來說，音樂產(chǎn) 業(yè)銷售的正是用戶體驗，因為用戶無論是付費下載一首歌曲， 還是看一場現(xiàn)場演生，得到的都是無形的體驗。音樂類廣播 更應把握用戶習慣、心理，苛求每一個細節(jié)，推由優(yōu)質(zhì)的產(chǎn) 品，增強服務意識，打造極致的用戶體驗。四、結(jié)語?胭騁衾擲喙悴亡胄旅教宕印 ？Web 1.0”時代攜手走到 “Web 2.0+”時代，如今，音樂類廣播從業(yè)者對于融合的思 考與實踐更加廣泛而深入，達到了前所未有的高度，融是手 段，合是目的，我們必須抬首遠望，埋頭深耕，才能真正邁 入更廣闊的“Web 3.0”時代，才能在新舊媒體的混戰(zhàn)與融合 中脫穎而生，始終立于不敗