2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定1.0目的1.1確保人員、設(shè)備的安全；1.2延長生產(chǎn)線的使用壽命，以滿足生產(chǎn)需要。2.0職責(zé)2.1使用單位：按照指定操作生產(chǎn)線(包括：開啟、關(guān)閉、調(diào)速等)。2.2使用單位：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的整體進(jìn)行日常清潔。2.3設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的日常維護(hù)進(jìn)行檢查與監(jiān)督。2.4設(shè)備維修員：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線進(jìn)行效正、維修及專業(yè)的保養(yǎng)。_具體規(guī)定3.1操作生產(chǎn)線的人員必須滿足以下條件：3.1.1必須經(jīng)過安全與操作培訓(xùn)；3.1.2熟悉和了解機(jī)電性能與生產(chǎn)線操作性能，并能夠嚴(yán)格按照規(guī)定操作。3.2在使用前后，必須檢查電源開關(guān)的安全性，有問題時應(yīng)及時報告

2、并處理；重大問題時應(yīng)及時關(guān)閉總開關(guān)并請維修管理員處理。3.3對生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)速須均勻，嚴(yán)禁時快時慢。3.4在生產(chǎn)過程中因切換產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)拍需要調(diào)整時，應(yīng)及時按要求調(diào)節(jié)。3.5各單位應(yīng)做好安全保護(hù)措施，防止人員被劃傷、壓傷等。3.6在運(yùn)行期間，生產(chǎn)線若有異?，F(xiàn)象(如：異響、轉(zhuǎn)速不正常、卡帶、皮帶/鏈條/齒輪部位有異物等)，應(yīng)及時關(guān)閉電源，并通知設(shè)備維修員。3.7生產(chǎn)線出現(xiàn)問題時，嚴(yán)禁擅自修復(fù)，更不允許私自拆卸設(shè)備。3.8未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自改裝/拆卸設(shè)備。3.9維護(hù)生產(chǎn)線不受人為傷害：3.9.1嚴(yán)禁任何人員使用利器工具傷及生產(chǎn)皮帶，更不得用硬物敲擊設(shè)備；3.9.2嚴(yán)禁在生產(chǎn)線上亂涂亂劃；3.9.

3、3對于故意損壞生產(chǎn)線的人員，除賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，并須受嚴(yán)格處分。3.10使用單位應(yīng)每天對生產(chǎn)線進(jìn)行日常清潔，并做好設(shè)施日常維護(hù)項目表的記錄。3.11設(shè)備管理員應(yīng)每天監(jiān)督和檢查設(shè)備的維護(hù)情況，并做好相關(guān)記錄。2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（二）1、主要協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理一系列日常工作;2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理日常生產(chǎn)管理工作，落實生產(chǎn)排班計劃，管理各班組，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)產(chǎn)能;3、分析現(xiàn)場各生產(chǎn)線作業(yè)，減少作業(yè)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率;4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好生產(chǎn)指令編制，生產(chǎn)報表、質(zhì)量報表、資材報表等相關(guān)報表的跟催上報;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，做好消防安全現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全;6、組織生產(chǎn)例會

4、，整理會議記錄并跟進(jìn)會議決議進(jìn)展。2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（三）1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);2、完成生產(chǎn)計劃更新,生產(chǎn)扣單(分配)、生產(chǎn)單控制;3、現(xiàn)場物料控制，定期盤點和月底盤點，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計報表;4、月底各項目現(xiàn)場考勤收集和統(tǒng)計;5、K_系統(tǒng)錄入;6、部門報銷單據(jù)處理;7、車間現(xiàn)場消防器材點檢。2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（四）1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)計劃的制度下達(dá)與追蹤完成情況;2.協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部的相關(guān)工作;3.原則性強(qiáng)，勤奮，有上進(jìn)心，且有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（五）1.按照產(chǎn)品規(guī)格、等級、價格、工序、產(chǎn)能、員工、崗位、小

5、組、車間等不同對象和要求分別建立統(tǒng)計臺帳，加工整理匯總，制作日報表、月度、季度、年度報表，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息，與財務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)檢、倉庫等部門的相關(guān)工作協(xié)調(diào)銜接，了解生產(chǎn)全過程;2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)計各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量，每周對各生產(chǎn)組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計;3.根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計表等與倉庫確認(rèn)后的入庫單統(tǒng)計各種入庫數(shù)據(jù);?4.負(fù)責(zé)將各生產(chǎn)組提交的經(jīng)確認(rèn)的成品、半成品入庫單各項數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔(存檔);?5.負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時性計劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中，并負(fù)責(zé)追蹤落實情況向部門經(jīng)理報告;6.定期對部門(包括各生產(chǎn)組)各種物料的成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計;7.

6、負(fù)責(zé)對未入庫的半成品、成品每月進(jìn)行盤存、核實產(chǎn)成品、半成品的數(shù)字，核實廢品數(shù)量及品種，每月定期匯總匯報;8.根據(jù)需要擬定本部門申購物品的報告，經(jīng)批準(zhǔn)后交采購部門實施;9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（六）1.根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況制定日、周計劃;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實、跟蹤，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;3.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總分析;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種報表的制度、管理與完善;5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理及物料出入庫記錄，與庫管人員做好對接;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常行政性事務(wù)(考勤、加班、訂餐等);7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（七）1.協(xié)助主管做好下單材料統(tǒng)計，分發(fā)給車間各組，并跟進(jìn)車間生產(chǎn)進(jìn)度2.協(xié)調(diào)反饋車間和銷售部門的生產(chǎn)訂單情況2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)2022年生產(chǎn)線使用與維護(hù)規(guī)定（八）1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);2、完成生產(chǎn)計劃更新,生產(chǎn)派工單統(tǒng)計、生產(chǎn)流程單控制;3、協(xié)調(diào)計劃經(jīng)理計劃安排，及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;4