2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)1.在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)站里的生產(chǎn)工作，直接管轄攪拌樓、汽車隊(duì)、調(diào)度室、設(shè)備室等。組織、協(xié)調(diào)并落實(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)資源。2：負(fù)責(zé)商砼的生產(chǎn)計(jì)劃的指定和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。罐車攪拌站質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)，制止生產(chǎn)過程中所忽視的產(chǎn)品質(zhì)量的行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并承擔(dān)質(zhì)量主管責(zé)任。3：根據(jù)合同或來電通知下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，下發(fā)單位有：統(tǒng)計(jì)、調(diào)度室、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)和攪拌樓。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工程中的各個(gè)工序和環(huán)節(jié)，合理安排好生產(chǎn)任務(wù)。4：負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)工作5：統(tǒng)籌原材料的供應(yīng)計(jì)劃工作。根據(jù)調(diào)度反饋意見調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)重點(diǎn)工程的服務(wù)跟蹤及

2、發(fā)現(xiàn)問題的處理，并對(duì)重大質(zhì)量事故，服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理、解決。6：對(duì)于站內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。7：負(fù)責(zé)站內(nèi)的車輛和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。處理好各類問題，對(duì)特殊、重大事故處理和解決，并及時(shí)上報(bào)。8：組織和解決突發(fā)事故的搶修和補(bǔ)救工作。9：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)下屬崗位進(jìn)行合理調(diào)配，做好下屬人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（二）1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為

3、各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);7積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)8S工作的具體開展及維護(hù);11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（三）1、按照生產(chǎn)計(jì)劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、指導(dǎo)

4、員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;3、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線_人左右);4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（四）_組織班組會(huì)議，安排當(dāng)日工作任務(wù)，及注意事項(xiàng);2.監(jiān)督每日生產(chǎn)進(jìn)度，日常點(diǎn)檢落實(shí);3.異常協(xié)助及報(bào)備4.控制物料損耗，統(tǒng)計(jì)及申請(qǐng)超領(lǐng)物料;5.現(xiàn)場7S管理2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（五）1、按照生產(chǎn)指令排線，報(bào)表，看板作業(yè)。2、現(xiàn)場拉線節(jié)拍，效率，品質(zhì)等管控。3、現(xiàn)場紀(jì)律，5S維護(hù)。4、協(xié)助精益生產(chǎn)改善推行。2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（六）1.沖壓生產(chǎn)安排，有效達(dá)成產(chǎn)能;2.生產(chǎn)異常問題的處理及上報(bào);3.新員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、管理。2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（七）.按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為各工序做好物料、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能，監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，3.負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時(shí)反映。4.適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。5.及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。2022年生產(chǎn)副站長崗位職責(zé)（八）1、嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯