2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：1、堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則2、堅持分級負(fù)責(zé)，分類管理的原則3、堅持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則4、堅持以人為本、按需施教的原則5、堅持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則6、堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。四、應(yīng)急管

2、理培訓(xùn)的主要對象是。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。五、培訓(xùn)工作分級分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上為_至_周，一般每年累計不少于_天。七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却?。八、培?xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手

3、段等。通過培訓(xùn)，強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。十一、加大師資力量，建

4、立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問題。十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額到位。十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制，對各單位、部門進(jìn)行年度考核。十四、加強培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括。教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度（二）一、目

5、的應(yīng)急救預(yù)案是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的重要工作。為考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動，特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司的職工安全應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、考試。三、培訓(xùn)程序1、公司主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保辦主任和安全員的培訓(xùn)工作，要根據(jù)上級部門及公司計劃，及時參加行業(yè)主管部門的培訓(xùn)。2、普通人員應(yīng)每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年不少于_次。3、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括a、相關(guān)的法規(guī)、政策、方針及意義；b、正確使用勞動防護(hù)用品；c、安全技術(shù)知識；d、事故的緊急救護(hù)及自救措施；e、安全生產(chǎn)事故案例及

6、教訓(xùn)。企管部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者生產(chǎn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。3、經(jīng)常性的宣傳教育?？梢越Y(jié)合本企業(yè)具體情況，采取各種形式，如安全活動日、現(xiàn)場演練、錄像電視或墻報等方式進(jìn)行培訓(xùn)。4、各科室應(yīng)結(jié)合本部門實際情況，對本工段、部門員工進(jìn)行救援預(yù)案的學(xué)習(xí)，增強員工的安全防范意識。5、事故應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練(應(yīng)急救援組織隊伍，公司全體)每年一至二次。四、考試程序：1、企管部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果的評估與考試試題制作與監(jiān)督工作。2、公司內(nèi)部定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)效果評估的考試，每年不少于_次。3、考試考核結(jié)果作為員工任免、晉升、獎懲的依據(jù)之一；考試成績不合格者，安排進(jìn)行補考，并處以罰款，當(dāng)年度考核不得

7、評為優(yōu)秀員工。淄博飛源化工有限公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度（三）一、目的為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。三、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實

8、事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括。企業(yè)公司概況、組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各部門組織自培，每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。四、應(yīng)急準(zhǔn)備1、各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保

9、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機)，接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。五、應(yīng)急響應(yīng)與救援1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。2、部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級部門幫助救援的，要向上級部門報告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。4、事故區(qū)內(nèi)的經(jīng)理、班長

10、要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。5、現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。6、部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、各部門每年要結(jié)合實際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。三安全例會制度1.目的為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，規(guī)定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和

11、完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實際情況，特規(guī)定安全例會制度。2.適用范圍本制度適用于公司各職能負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。3.責(zé)任3.1安委會會議由主任負(fù)責(zé)組織。3.2安全例會由安全部負(fù)責(zé)人組織。4.內(nèi)容與要求4.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。_公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。4.3安委會會議的主要內(nèi)容是研究解決安全道路危險貨物運輸中的重大問題，季度總結(jié)，安排階段性的安全工作。4.4每月至少

12、召開一次安全例會，由安全部負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、駕駛員、押運員參加。特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。4.5安全例會的主要內(nèi)容為落實安委會的會議內(nèi)容，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行思想教育等。4.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。4.7審核公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的內(nèi)容。4.8審批公司安全生產(chǎn)獎懲制度的落實方案。4.9會議管理(1)每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。(2)按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要

13、處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強預(yù)防措施，落實單位的安全制度有著積極的推動作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際，制訂安全檢查制度如下。1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)制度、措施的落實。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2、定期與不定期開展安全檢查(每月不得少于一次)做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時向上級匯報，并責(zé)令及時整改；對查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患

14、的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對整改情況進(jìn)行驗收，對重大隱患要下發(fā)隱患通知書限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時對檢查情況進(jìn)行通報。3、安全檢查要做到四個結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結(jié)合，重點檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實處；4、建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分。5、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時報告主管部門下達(dá)停工指令，

15、進(jìn)行整改。6、駕駛員出車前、后要對車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度(一)每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。(二)安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織實施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。(三)按照公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實，安全管理部門做到上下加強溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)

16、任人的責(zé)任。(四)監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。(五)監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。(六)利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。(七)嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎懲，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給予相應(yīng)處罰。安全培訓(xùn)

17、和教育學(xué)習(xí)制度(一)組織人員積極參加上級有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計劃。(二)每月定期組織安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神，落實安全工作任務(wù)，增強從業(yè)人員安全意識。(三)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門負(fù)責(zé)組織召開，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。(四)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為。一是國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險運輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急措施等知識；四是本公司危險

18、貨物運輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識；六是運輸、裝卸作業(yè)實踐等知識。(五)參加人員必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。(六)缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到_%。一、從業(yè)人員安全管理制度(一)遵照勞動合同法對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。(二)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。(三)精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)

19、，記錄準(zhǔn)確可靠。(四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。(六)、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。(七)、參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、車輛設(shè)備安全管理制度(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實車輛強制維護(hù)檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為。日常檢查

20、、周檢查、月檢查、二級維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長途車出車前檢查。(四)駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行日常檢查，車管人員每周按照汽車日常維護(hù)作業(yè)項目規(guī)定的要求，統(tǒng)一對車輛進(jìn)行的一次檢查，公司每月按照汽車一級維護(hù)作業(yè)項目和技術(shù)要求等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。(五)督促車輛按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測站進(jìn)行綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)等級達(dá)一級以上。(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護(hù)設(shè)施設(shè)備。(七)建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵；對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安

21、全性能的管理部門和人員給予處罰。2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度（四）為了落實_關(guān)于對應(yīng)急預(yù)案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹_、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，保障對事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險救災(zāi)，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司事故應(yīng)急救援制度的要求，結(jié)合本項目部實際情況特制定本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把應(yīng)急管理作為一項長期的重要工作來抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事

22、故應(yīng)急救援工作。項目部成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項。二、強化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援意識1.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失。2.強化應(yīng)急機構(gòu)組織建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。3.加強對應(yīng)急預(yù)案編審管理制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)技術(shù)的總工匯集項目部相關(guān)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，并經(jīng)項目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。4.事故應(yīng)急培訓(xùn)由項目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應(yīng)急

23、救援的理念，提高項目管理人員、作業(yè)人員應(yīng)急救援的意識，懂得應(yīng)急救援的基本知識和防護(hù)技能。_項目部人員變動、調(diào)整應(yīng)及時進(jìn)行補充完善救援組織體系，加強對應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。應(yīng)急預(yù)案演練后，事故應(yīng)急救援預(yù)案需進(jìn)行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。6.本項目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項目部全體職工和各個分包隊伍。7.應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查，對過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時更換，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。8.應(yīng)急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。三、事故報告程序安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報告給公司事故應(yīng)急預(yù)案指

24、揮中心。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1.事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。_項目經(jīng)理在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。3.事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。應(yīng)急措施要有針對性。4.事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。明確標(biāo)牌、標(biāo)識，做好疏導(dǎo)工作。_項目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練，要針對

25、本項目生產(chǎn)情況來進(jìn)行，針對性要強，要有明顯的效果?？梢酝ㄖ霞壊块T參加。五、做好和地方政府、消防、交警、醫(yī)療等機構(gòu)的聯(lián)系，建立聯(lián)防機制。_項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將聯(lián)系方式公布，做好公示宣傳工作。2.加強對臨近的醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系工作，對臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識、藥品使用，搶救措施。第五篇：應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度一、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援管理制度為加強對事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練，提高員工應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力，確保生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理和控制，最大限度

26、地降低損失和危害，特制定本制度。一)應(yīng)急管理機構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司應(yīng)急指揮部是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安全部負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急救援隊伍公司事故應(yīng)急小組發(fā)揮各其職責(zé)，在應(yīng)急救援中發(fā)揮滅火搶險、人員疏散、人員救援、通訊報警、物資保障等作用。二)應(yīng)急處置3.信息報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故，第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。4.先期處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告生產(chǎn)安全事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。5.應(yīng)急響應(yīng)按照公司制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案啟動相

27、關(guān)應(yīng)急響應(yīng)程序。6.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。7.恢復(fù)與重建、善后處理要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。8.調(diào)查與評估對重大生產(chǎn)安全事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。9.信息的報告與發(fā)布發(fā)布信息必須經(jīng)公司應(yīng)急指揮部總指揮審核和批準(zhǔn)后方可發(fā)布，以確保發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。當(dāng)有新聞媒體到公司了解事故情況時，由應(yīng)急指揮部向其提供相關(guān)信息，提供的信息應(yīng)與報告政府

28、部門的內(nèi)容保持一致，其他人員不能隨意發(fā)布與事故不符的信息，防止出現(xiàn)錯誤報道。10.演練管理各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。11.培訓(xùn)教育由安全部組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。12.責(zé)任與獎懲生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報生產(chǎn)安全事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)制度（五）應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急救援行動成功的前提和保證。應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容要按人員類型、實際水平分別設(shè)計。對于各類人員的培訓(xùn)要達(dá)到基本應(yīng)急培訓(xùn)，即對參與應(yīng)急行動所有相關(guān)人員進(jìn)行的最低程度的應(yīng)急培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群等基本操作。具體培訓(xùn)中，通常將應(yīng)急者分為五種水平，每一種水平部有相應(yīng)的培訓(xùn)要求。一、初級意識水平應(yīng)急者該水平應(yīng)急者