2022年安全生產(chǎn)委員會副主任安全職責(zé)_第1頁
2022年安全生產(chǎn)委員會副主任安全職責(zé)_第2頁
2022年安全生產(chǎn)委員會副主任安全職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全生產(chǎn)委員會副主任安全職責(zé)1)在安委會主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對分管的職能部門的勞動人事、安全培訓(xùn)教育等安全生產(chǎn)工作,負相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策,認真做好公司的職業(yè)安全和勞動保護的協(xié)調(diào)、管理工作。3)負責(zé)審定公司的勞動組織、編制、定員,做好員工的勞逸結(jié)合監(jiān)督管理,嚴格控制加班加點。4)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)區(qū)的專項安全生產(chǎn)大檢查,每月至少_次,負責(zé)審定公司的安全生產(chǎn)整改計劃,并責(zé)成責(zé)任單位具體組織實施。5)負責(zé)組織審定、簽發(fā)修訂的公司專項安全生產(chǎn)、消防、交通安全的規(guī)章制度;督促各二級單位/部

2、門,認真加強員工的安全教育和培訓(xùn),建立公司良好的生產(chǎn)安全秩序。6)突發(fā)重、特大事故,具體負責(zé)組織指揮現(xiàn)場救護和部署善后處理事宜;快速向上級主管部門報告事故,并著手組織對重、特大事故的內(nèi)部調(diào)查、分析。在規(guī)定期限內(nèi),審查、簽署事故調(diào)查處理的上報材料,擬定防范事故重復(fù)發(fā)生的改進措施。7)嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動保護設(shè)施的“三同時”規(guī)定。8)在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、部署、檢查、總結(jié),評比安全生產(chǎn)、勞動保護工作。9)組織召開公司的專項安全生產(chǎn)會議,每月至少_次,負責(zé)總結(jié)近期安全工作得失,布置安全工作計劃,形成會議決議并下發(fā)與會人員。2022年

3、安全生產(chǎn)委員會副主任安全職責(zé)(二)1、認真貫徹執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,推動公司安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。2確立安全工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的首要地位,建立、健全安全機構(gòu),配備專業(yè)人員。3、組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格落實。建立、健全各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查落實情況。4、對新建、改建、擴建的工程項目,按規(guī)定落實“三同時”的規(guī)定。組織研究制定公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和技術(shù)改造項目,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。5、組織研究確定公司重大收儲品種、數(shù)量調(diào)整方案及配套安全措施。6、組織研究采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高公司安全管理水平。7、組織開展安全生產(chǎn)大

4、檢查和各種安全活動,定期聽取職能部門安全生產(chǎn)工作匯報,做好隱患排查工作,及時消除事故隱患。8、組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期演練,不斷修訂、完善。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織指揮應(yīng)急救援,科學(xué)施救,疏散無關(guān)人員,減少人員傷亡和降低財產(chǎn)損失。10、組織事故的調(diào)查和處理,查明事故原因,按“四不放過”的原則進行處理。舉一反三,制定防止各類事故的防范措施,并監(jiān)督措施的落實情況。11、負責(zé)組織公司的安全評價工作,按規(guī)定及時申報、聯(lián)系。12、督促、檢查全員安全教育培訓(xùn)工作,使安全教育培訓(xùn)更加有效、實用。13、督促、檢查公司職業(yè)衛(wèi)生工作,按規(guī)定進行職業(yè)衛(wèi)生檢測,組織研究職業(yè)病防治技術(shù),確保員工身體健康。14、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論