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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度范本為及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全環(huán)保管理漏洞和各種事故隱患,采取有效的預(yù)防措施,制止“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生,及時(shí)掌握新的安全環(huán)保生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和各種制度落實(shí)情況,不斷提高各級(jí)安全環(huán)保管理和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平,全面搞好全項(xiàng)目安全環(huán)保生產(chǎn)工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂城市公司安全環(huán)保生產(chǎn)檢查制度。一、安全環(huán)保檢查類型:?jiǎn)渭冃园踩h(huán)保生產(chǎn)檢查。安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查、日常性安全環(huán)保檢查、定期安全環(huán)保檢查、專業(yè)性安全環(huán)保檢查、季節(jié)性安全環(huán)保檢查、節(jié)假日前后安全環(huán)保檢查等
2、。文明安全施工檢查:各項(xiàng)目月檢、公司季檢、上級(jí)抽檢和政府行政主管部門的驗(yàn)收檢查等。專業(yè)類檢查:機(jī)械設(shè)備檢查、消防檢查、受限作業(yè)空間檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。二、安全環(huán)保檢查主要內(nèi)容:1、查各級(jí)管理人員、施工人員安全環(huán)保生產(chǎn)思想意識(shí),2、查各項(xiàng)管理制度、措施的建立與落實(shí),3、查現(xiàn)場(chǎng)隱患及隱患整改落實(shí)情況,4、查安全環(huán)保生產(chǎn)教育培訓(xùn)與操作行為,5、查安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施及勞保用品使用,6、查現(xiàn)場(chǎng)布置、文明施工、消防保衛(wèi),7、查施工用電、機(jī)械設(shè)備、受限作業(yè)空間、生活設(shè)施,8、查工傷事故的報(bào)告處理和內(nèi)業(yè)記錄等。三、檢查頻次規(guī)定:定期檢查1、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周由各項(xiàng)目主管安全副經(jīng)理_各部門、各分部進(jìn)行一次安
3、全大檢查。不定期檢查1、各項(xiàng)目專(兼)職安全員必須實(shí)行每日巡檢制度,對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢頻度,對(duì)高危險(xiǎn)性的作業(yè)實(shí)行旁站監(jiān)督。2、各項(xiàng)目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包_的檢查外,必須堅(jiān)持自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責(zé)任區(qū)的違章、隱患。對(duì)危險(xiǎn)和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查,做到預(yù)防為主。3、施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前4、交接檢查(驗(yàn)收)。上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應(yīng)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到身邊無隱患,班組不違章??検┕T、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)及其他相關(guān)人員參加,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收,確
4、認(rèn)無安全隱患,達(dá)到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。四、檢查手段:根據(jù)檢查類型的不同,檢查_部門可選擇相應(yīng)的檢查表或根據(jù)檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查手段包括:現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料記錄等。五、檢查要求:(一)、每次檢查要有計(jì)劃,并做好檢查記錄,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整理、分析、通報(bào)。對(duì)于情況較差,問題較多的項(xiàng)目,除采取措施進(jìn)行整改外,要進(jìn)行適當(dāng)處罰;(二)、對(duì)于每次檢查中存在的隱患要落實(shí)責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)間進(jìn)行整改,整改結(jié)果要由檢查_單位或其委托部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格時(shí),應(yīng)限期整改或停工整改。(三)、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真接受和正確對(duì)待上級(jí)檢查,對(duì)
5、查出的問題必須定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行積極整改;項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目安全檢查制度認(rèn)真進(jìn)行各類安全環(huán)保檢查,特別要注意抓好班組班前班后檢查、責(zé)任工長(zhǎng)日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會(huì)制度。六、檢查用表:各項(xiàng)目經(jīng)理部。按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99進(jìn)行檢查評(píng)分。七、檢查結(jié)果處置:(一)、對(duì)于一般性問題,要求限期整改或當(dāng)場(chǎng)改正;(二)、對(duì)于有發(fā)展成為事故隱患的問題或行為,要落實(shí)責(zé)任人限期整改;(三)、對(duì)于事故隱患,要落實(shí)責(zé)任人限期整改完畢,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查落實(shí);(四)、對(duì)于重大事故隱患或有可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞的重大違章行為,要立即停工進(jìn)行整改,_部門要監(jiān)督整改過程,對(duì)整改情
6、況進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可復(fù)工;(五)、對(duì)一般性問題或可當(dāng)場(chǎng)改正的可口頭通知,對(duì)事故隱患或嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全的行為要下達(dá)書面的隱患整改通知單。2安全環(huán)保隱患整改制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保安全環(huán)保隱患的及時(shí)整改,避免和減少生產(chǎn)安全事故,確保生產(chǎn)安全。1、本制度所稱重大事故隱患,是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。2、安全檢查中查出或發(fā)現(xiàn)的有可能導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞的事故隱患,_部門、人員要填寫事故隱患整改通知單,在短時(shí)間內(nèi)即可能發(fā)生重大事故的隱患,安全管理部經(jīng)分管生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽發(fā)重大事故隱患停工整改通知書,指令停工進(jìn)行整改。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,安
7、全管理人員及相關(guān)管理人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。3、任何單位或個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即報(bào)告安全管理部,安全管理部對(duì)存在的事故隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行初步評(píng)估,必要時(shí)下達(dá)事故隱患整改通知單;確認(rèn)存在重大事故隱患的應(yīng)編寫重大事故隱患報(bào)告書,并下達(dá)重大事故隱患停工整改通知書。4、重大事故隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)事故隱患類別;(二)事故隱患嚴(yán)重程度;(三)影響范圍;(四)影響程度;(五)整改措施;(六)整改資金預(yù)算、來源及其保障措施;(七)整改目標(biāo)。5、凡下達(dá)事故隱患整改通知單、重大事故隱患停工整改通知書的事故隱患要按照“四定”原則,即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人進(jìn)行整改。
8、6、整改單位在接到事故隱患整改通知單后,必須按整改期限進(jìn)行認(rèn)真整改,整改完畢后要及時(shí)通知整改復(fù)查部門進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。接到重大事故隱患停工整改通知書的單位、項(xiàng)目,應(yīng)立即停工進(jìn)行整改,重大事故隱患整改完成后,及時(shí)報(bào)告整改通知書簽發(fā)部門,申請(qǐng)_驗(yàn)收,待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。7、存在重大事故隱患的單位應(yīng)及時(shí)成立隱患管理小組,小組由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)存在的重大事故隱患采取相應(yīng)的整改措施,難以立即整改的應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。重大事故隱患要在規(guī)定限期內(nèi)百分之百的整改。8、隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé):(一)掌握重大事故隱患的分布、發(fā)展情況,發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱
9、患的現(xiàn)場(chǎng)管理;(二)制定應(yīng)急計(jì)劃,并報(bào)公司/二級(jí)機(jī)構(gòu)安全管理部門備案;(三)進(jìn)行安全教育,_模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施,必要時(shí)_救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);(四)隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化;(五)保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。9、公司、二級(jí)機(jī)構(gòu)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查對(duì)重大事故隱患的管理和_整改,負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)重大事故隱患管理和整改中的重大問題。工會(huì)負(fù)責(zé)督促并協(xié)助對(duì)重大事故隱患的管理和整改。10、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。11、對(duì)存在的重大事故隱患隱瞞不報(bào)的單位,應(yīng)給予批評(píng)教育,并責(zé)令上報(bào)。12、對(duì)接到事
10、故隱患整改通知單而未按期進(jìn)行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的,由安全管理部門責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,可給予經(jīng)濟(jì)處罰或提請(qǐng)給予責(zé)任人行政處分。13、對(duì)接到重大事故隱患停工整改通知書而未立即停工進(jìn)行整改的,由安全管理部門給予經(jīng)濟(jì)處罰或提請(qǐng)給予責(zé)任人行政處分。14、對(duì)事故隱患不采取措施,致使發(fā)生事故,造成生命和財(cái)產(chǎn)損失的,對(duì)責(zé)任人員按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度范本(二)一、目的為認(rèn)真貫徹公司創(chuàng)建“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)崗位”活動(dòng),系統(tǒng)、科學(xué)、合理地導(dǎo)入“白國周班組管理法”,切實(shí)提高安全意識(shí)和防范事故能力,最大限度地保障員工的職業(yè)安全與健康,從而促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展,特制定本細(xì)則。二、
11、范圍適用于化肥一廠、二廠、熱電廠所轄班組(以工段為單位)的安全環(huán)??己?。三、組織機(jī)構(gòu)_組長(zhǎng):朱正義成員:栗俊嶺甄章虎徐彬張運(yùn)良王英3.2職責(zé):制定評(píng)比項(xiàng)目考核細(xì)則及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核。四、考核內(nèi)容與要求:4.1安全管理:積極開展班組建設(shè)活動(dòng),建立健全班組安全操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到崗;定期進(jìn)行員工培訓(xùn),做到持證上崗,各項(xiàng)活動(dòng)有記錄,臺(tái)賬齊全。4.2班組長(zhǎng)行為:定期組織班組安全活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、巡檢等制度,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)整改措施;做到班組長(zhǎng)的“六個(gè)三”,“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”。4.3員工行為:嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,定期巡回檢查,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕習(xí)慣性違章,做到三不傷害,做好崗位記錄。4.4作業(yè)環(huán)境:崗位安全設(shè)施齊全完好,警示標(biāo)識(shí)醒目、完好整潔,照明充裕有效,消防通道保持通暢,工作場(chǎng)所防塵毒、降噪聲等設(shè)施、器材完好有效,崗位消防器材、防護(hù)器材完好備用、定點(diǎn)存放。4.5安全作業(yè):嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)規(guī)
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