燃料管理部煤調(diào)班班長安全安全責(zé)任制

1、PAGE3燃料管理部煤調(diào)班班長安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)班班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司燃料管理部煤調(diào)班班長的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法XX集團(tuán)制（2005）41號中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定XX集團(tuán)制（2010）17號電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1燃料管理部煤調(diào)班班長

2、在燃料質(zhì)檢部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組的安全第一責(zé)任人，3.2制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點(diǎn)。及時糾正班長在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作（倒換操作、檢修、試驗(yàn)等）的技術(shù)交底，并做好記錄。3.6做好崗位安全技

3、術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。3.7組織參加安全競賽活動。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、XX發(fā)電有限