項目策劃過程管理目標(biāo)流程

1、目標(biāo)成本治理流程目標(biāo)成本編制流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:項目從前期拿地開始進(jìn)行成本預(yù)算的編制。成本的編制不可能直接編制準(zhǔn)確；項目進(jìn)行到不同時期需要再進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)設(shè)置了五個時期的成本,能夠使用其中的一個或多個時期進(jìn)行目標(biāo)成本編制流程治理。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單基礎(chǔ)設(shè)置項目M信息維護(hù)中設(shè)置目標(biāo)成本的編制時期，能夠使用一個、兩個、多個時期。沒有選擇的時期不能進(jìn)行編制。項目PM信息維護(hù)中設(shè)置項目目標(biāo)成本編制的維護(hù)：項目、項目核算對象、項目+業(yè)態(tài)。部門成本項目分配中設(shè)置部門的目標(biāo)成本編制中的成本項目。項目可研目標(biāo)成本編制單按照部門編制項目的可研目標(biāo)成本；按照編制維

2、度部門分配的成本項目構(gòu)建表體數(shù)據(jù)行。成本項目為樹型結(jié)構(gòu)，成本金額填寫在末級上，保存時時從末級匯總到第一級。支持多版本編制。發(fā)生目標(biāo)調(diào)整后不能在新增新版本的編制單。項目可研目標(biāo)成本匯總單將各個部門的編制單匯總生成項目整體的目標(biāo)成本匯總單。編制單生成新版本后，匯總單對應(yīng)生成新的版本的匯總單。項目打算目標(biāo)成本編制單編制功能同2。編制單能夠帶出對應(yīng)成本項目的上時期的面積值,指標(biāo),成本金額等信息。項目打算目標(biāo)成本匯總單編制功能同。項目目標(biāo)操縱成本編制單編制功能同4。項目目標(biāo)操縱成本匯總單編制功能同5。項目預(yù)目標(biāo)成本編制單編制功能同。項目預(yù)目標(biāo)成本匯總單編制功能同5。項目目標(biāo)成本編制單編制功能同。項目目標(biāo)

3、成本匯總單編制功能同5。目標(biāo)成本調(diào)整流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：目標(biāo)成本執(zhí)行過程中,有些成本項目成本編制過高、過低,需要從其他的成本項目中調(diào)入、調(diào)出一些;或者使用預(yù)備費(fèi)調(diào)入到成本科目。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單項目目標(biāo)成本調(diào)整單分為成本項目間調(diào)整,動用預(yù)備費(fèi),目標(biāo)成本值調(diào)整三種調(diào)整方式；不同調(diào)整方式走不同審批流；調(diào)整單只能調(diào)整最新時期的生效目標(biāo)成本。項目目標(biāo)成本調(diào)整單審批通過后，生成新版本的編制單、匯總單;目標(biāo)成本操縱流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：正常業(yè)務(wù)中合同、現(xiàn)場單據(jù)等單據(jù)錄入中，將發(fā)生的成本金額拆分到每一個成本項目中。公司希望操縱這些金額不能超過目標(biāo)成本編制的金額，

4、達(dá)到一定比例進(jìn)行提示、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單目標(biāo)成本操縱設(shè)置按照不同的維度:項目、項目+核算對象、項目+業(yè)態(tài)進(jìn)行設(shè)置。操縱的范圍能夠是公司也能夠是部門。能夠設(shè)置到每一個級次的成本項目,分不設(shè)置保存操作、審批操作時的提示操縱的比例、嚴(yán)格操縱的比例。操縱的單據(jù)范圍：招投標(biāo)治理、項目過程治理的具有成本信息的單據(jù)。合同治理流程工程合同治理流程(付款協(xié)議）應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時刻、金額進(jìn)行付款;合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)、代墊費(fèi)用、甲供材、獎勵扣款都有相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄、治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)

5、務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單工程合同錄入付款方式選擇按照付款協(xié)議付款。假如有保留金業(yè)務(wù)，錄入保留金方式、比例。假如有甲供材業(yè)務(wù)，錄入甲供材信息。錄入合同的補(bǔ)充合同。工程合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。工程合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額設(shè)計變更治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中設(shè)計變更業(yè)務(wù)的治理。業(yè)務(wù)發(fā)生的成本計入合同的成本當(dāng)中。假如設(shè)計變更需要單獨(dú)付款能夠生成補(bǔ)充合同。現(xiàn)場簽證治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中現(xiàn)場簽證業(yè)務(wù)的治理。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單記錄材料進(jìn)場情況，實(shí)際甲供材材料統(tǒng)計。無合同費(fèi)用單合同執(zhí)行過程中甲方替乙方

6、墊付的款項,通過本單據(jù)記錄。獎勵單合同執(zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行良好的合同的獎勵?？劭顔魏贤瑘?zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行不行的合同的獎勵。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金；支持合同金額的多次申請。支持工程款的預(yù)付業(yè)務(wù)。付款申請時,能夠扣款甲供材的金額、代墊費(fèi)用的金額、扣款單的金額;能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作;參照付款申請單進(jìn)行多次付款。工程合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后,計算最后合同發(fā)生的金額；現(xiàn)場治理的金額、甲供材、代墊、扣款等金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。工程合同治理流程（產(chǎn)值）應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:合同執(zhí)行

7、過程中,甲方依照乙方定期報的工作量，確認(rèn)產(chǎn)值后進(jìn)行付款。合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)、代墊費(fèi)用、甲供材、獎勵扣款都有相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄、治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單工程合同錄入付款方式選擇按照產(chǎn)值付款。假如有保留金業(yè)務(wù),錄入保留金方式、比例。假如有甲供材業(yè)務(wù)，錄入甲供材信息。錄入合同的補(bǔ)充合同。工程合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。工程合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額設(shè)計變更治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中設(shè)計變更業(yè)務(wù)的治理。業(yè)務(wù)發(fā)生的成本計入合同的成本當(dāng)中。假

8、如設(shè)計變更需要單獨(dú)付款能夠生成補(bǔ)充合同。現(xiàn)場簽證治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中現(xiàn)場簽證業(yè)務(wù)的治理。無合同費(fèi)用單合同執(zhí)行過程中甲方替乙方墊付的款項，通過本單據(jù)記錄。獎勵單合同執(zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行良好的合同的獎勵?？劭顔魏贤瑘?zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行不行的合同的獎勵。產(chǎn)值核定單乙方定期上報工作量。甲方核定工作量，并依照工作量確定需要支付的金額。產(chǎn)值拆分單將核定的產(chǎn)值拆分到詳細(xì)的成本項目，確定實(shí)際成本金額。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照產(chǎn)值核定單的支付金額進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金；支持合同金額的多次申請。支持工程款的預(yù)付業(yè)務(wù)。付款申請時，能夠扣款甲供材的金額、代墊費(fèi)用的金額、扣款單的

9、金額;能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作；參照付款申請單進(jìn)行多次付款。工程合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后，計算最后合同發(fā)生的金額;現(xiàn)場治理的金額、甲供材、代墊、扣款等金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。材料合同治理流程（付款協(xié)議)應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時刻、金額進(jìn)行付款；合同執(zhí)行過程中制定材料的需求打算，進(jìn)場治理,確定材料的價格。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單材料合同錄入付款方式選擇按照付款協(xié)議付款。假如有保留金業(yè)務(wù),錄入保留金方式、比例。錄入合同采購的材料清單,能夠是詳細(xì)的存貨也能夠是存貨的分類。錄

10、入合同的補(bǔ)充合同。材料合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。材料合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額項目材料打算錄入乙方的一個月份的材料需求打算，必須到詳細(xì)的存貨信息、數(shù)量。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單乙方需要的材料進(jìn)場信息;能夠直接依照材料合同進(jìn)場，同時支持依照材料打算進(jìn)場。關(guān)聯(lián)甲供材的工程合同。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單調(diào)價單材料進(jìn)場時不能確定價格,通過本單據(jù)進(jìn)行進(jìn)場材料的定價。假如材料付款后價格有調(diào)整，通過本單能夠再進(jìn)行價格調(diào)整。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金;支持合同金額的多

11、次申請。支持材料款的預(yù)付業(yè)務(wù)。付款申請時，能夠扣減扣款單的金額;能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作;參照付款申請單進(jìn)行多次付款。材料合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后，計算最后合同發(fā)生的金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。材料合同治理流程（材料清單）應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:合同簽訂的時候約定按照材料頁簽的存貨的數(shù)量、金額進(jìn)行付款;合同執(zhí)行過程中制定材料的需求打算,進(jìn)場治理，確定材料的價格。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單材料合同錄入付款方式選擇按照材料清單付款。假如有保留金業(yè)務(wù),錄入保留金方式、比例。錄入合同采購的材料清單,能夠是詳細(xì)的存貨

12、也能夠是存貨的分類。錄入合同的補(bǔ)充合同。材料合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。材料合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額項目材料打算錄入乙方的一個月份的材料需求打算，必須到詳細(xì)的存貨信息、數(shù)量。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單乙方需要的材料進(jìn)場信息；能夠直接依照材料合同進(jìn)場，同時支持依照材料打算進(jìn)場。關(guān)聯(lián)甲供材的工程合同。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單調(diào)價單材料進(jìn)場時不能確定價格,通過本單據(jù)進(jìn)行進(jìn)場材料的定價。假如材料付款后價格有調(diào)整，通過本單能夠再進(jìn)行價格調(diào)整。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照合同材料清單的數(shù)量、金額進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需

13、要扣除的保留金;支持合同金額的多次申請。支持材料款的預(yù)付業(yè)務(wù)。付款申請時，能夠扣減扣款單的金額；能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作；參照付款申請單進(jìn)行多次付款。材料合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后，計算最后合同發(fā)生的金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。材料合同治理流程(進(jìn)場檢驗(yàn)單)應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同簽訂的時候約定按照材料進(jìn)場檢驗(yàn)單的實(shí)際數(shù)量、金額進(jìn)行付款；合同執(zhí)行過程中制定材料的需求打算，進(jìn)場治理,確定材料的價格。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單材料合同錄入付款方式選擇按照材料進(jìn)場檢驗(yàn)單付款。假如有保留金業(yè)務(wù),錄入保留金方式、比

14、例。錄入合同采購的材料清單,能夠是詳細(xì)的存貨也能夠是存貨的分類。錄入合同的補(bǔ)充合同。材料合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。材料合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額項目材料打算錄入乙方的一個月份的材料需求打算，必須到詳細(xì)的存貨信息、數(shù)量。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單乙方需要的材料進(jìn)場信息；能夠直接依照材料合同進(jìn)場，同時支持依照材料打算進(jìn)場。關(guān)聯(lián)甲供材的工程合同。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單調(diào)價單材料進(jìn)場時不能確定價格，通過本單據(jù)進(jìn)行進(jìn)場材料的定價。假如材料付款后價格有調(diào)整，通過本單能夠再進(jìn)行價格調(diào)整。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照合同對應(yīng)所

15、有進(jìn)場檢驗(yàn)單的數(shù)量、金額進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金；支持合同金額的多次申請。支持材料款的預(yù)付業(yè)務(wù)。付款申請時，能夠扣減扣款單的金額；能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作;參照付款申請單進(jìn)行多次付款。材料合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后,計算最后合同發(fā)生的金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完。其他合同治理流程(付款協(xié)議)應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時刻、金額進(jìn)行付款;合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)、獎勵扣款都有相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄、治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單其他合同錄入付款方式選擇

16、按照付款協(xié)議付款。假如有保留金業(yè)務(wù),錄入保留金方式、比例。錄入合同的補(bǔ)充合同。其他合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。其他合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額設(shè)計變更治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中設(shè)計變更業(yè)務(wù)的治理。業(yè)務(wù)發(fā)生的成本計入合同的成本當(dāng)中。假如設(shè)計變更需要單獨(dú)付款能夠生成補(bǔ)充合同。現(xiàn)場簽證治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中現(xiàn)場簽證業(yè)務(wù)的治理。獎勵單合同執(zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行良好的合同的獎勵?？劭顔魏贤瑘?zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行不行的合同的獎勵。付款申請單業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照付款協(xié)議的條款進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除

17、的保留金；支持合同金額的多次申請。付款申請時,能夠扣除扣款單的金額；能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作;參照付款申請單進(jìn)行多次付款。其他合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后,計算最后合同發(fā)生的金額；現(xiàn)場治理的金額、扣款等金額。結(jié)算后,合同還支持將未付款完畢的款項付完。其他合同治理流程(產(chǎn)值)應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:合同簽訂的時候約定按照付款協(xié)議的時刻、金額進(jìn)行付款；合同執(zhí)行過程中發(fā)生的現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)、獎勵扣款都有相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行記錄、治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單其他合同錄入付款方式選擇按照產(chǎn)值付款。假如有保留金業(yè)務(wù)，錄入保留金方式、比例。錄入

18、合同的補(bǔ)充合同。其他合同修訂合同審批通過后合同發(fā)生變化通過合同修訂更改合同的內(nèi)容。其他合同狀態(tài)維護(hù)審批通過的合同的狀態(tài)。合同成本明細(xì)維護(hù)維護(hù)合同發(fā)生的成本金額、非成本金額設(shè)計變更治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中設(shè)計變更業(yè)務(wù)的治理。業(yè)務(wù)發(fā)生的成本計入合同的成本當(dāng)中。假如設(shè)計變更需要單獨(dú)付款能夠生成補(bǔ)充合同。現(xiàn)場簽證治理合同執(zhí)行過程中現(xiàn)場治理中現(xiàn)場簽證業(yè)務(wù)的治理。獎勵單合同執(zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行良好的合同的獎勵?？劭顔魏贤瑘?zhí)行過程中關(guān)于執(zhí)行不行的合同的獎勵。產(chǎn)值核定單乙方定期上報工作量。甲方核定工作量，并依照工作量確定需要支付的金額。產(chǎn)值拆分單將核定的產(chǎn)值拆分到詳細(xì)的成本項目,確定實(shí)際成本金額。付款申請單

19、業(yè)務(wù)部門申請合同的付款。按照產(chǎn)值核定單的支付金額進(jìn)行付款金額的申請，自動計算需要扣除的保留金;支持合同金額的多次申請。付款申請時,能夠扣除扣款單的金額;能夠申請獎勵單的金額。付款單財務(wù)部門進(jìn)行付款操作；參照付款申請單進(jìn)行多次付款。其他合同結(jié)算單合同乙方將合同執(zhí)行完畢后，計算最后合同發(fā)生的金額；現(xiàn)場治理的金額、扣款等金額。結(jié)算后，合同還支持將未付款完畢的款項付完?，F(xiàn)場治理流程材料治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：工程施工的乙方每個月將材料的種類、數(shù)量上報給甲方，甲方制定出詳細(xì)的需求打算;當(dāng)月依照打算將材料進(jìn)場轉(zhuǎn)給工程施工乙方。關(guān)于材料的供應(yīng)商在進(jìn)場的時候不能確認(rèn)材料的價格,只能在月底的時候才能將材料的價格準(zhǔn)

20、確的報給甲方，需要將進(jìn)場時候每批次的材料調(diào)整一次價格。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單項目材料打算制定材料合同本月的進(jìn)場存貨、數(shù)量。同時能夠關(guān)聯(lián)使用這些材料的工程施工合同。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單依照材料打算進(jìn)行進(jìn)場，將材料轉(zhuǎn)給工程施工合同的乙方。同時支持直接依照材料合同進(jìn)行進(jìn)場。材料進(jìn)場檢驗(yàn)單調(diào)價單依照材料供應(yīng)商報給的確認(rèn)價格對每個批次進(jìn)場的材料進(jìn)行多次的調(diào)價。材料付款前后都能夠進(jìn)行調(diào)價?，F(xiàn)場簽證治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同執(zhí)行過程中，現(xiàn)場發(fā)生的業(yè)務(wù)通過申請單、審批單、確認(rèn)單進(jìn)行治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單現(xiàn)場簽

21、證申請單由現(xiàn)場施工方發(fā)起現(xiàn)場簽證流程，單據(jù)上簽證的緣故、申請的金額。現(xiàn)場簽證審批單參照申請單生成審批單,同時估算出成本金額。能夠直接手工新增審批單現(xiàn)場簽證確認(rèn)單參照審批單生成確認(rèn)單，同時確認(rèn)實(shí)際的成本金額。需要發(fā)生款項的能夠手工生成補(bǔ)充合同，進(jìn)行付款。結(jié)算時將確認(rèn)的金額計入造價成本中。設(shè)計變更治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：合同執(zhí)行過程中,現(xiàn)場發(fā)生的業(yè)務(wù)通過申請單、審批單、確認(rèn)單進(jìn)行治理、操縱。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單設(shè)計變更申請單由現(xiàn)場施工方發(fā)起設(shè)計變更證流程，單據(jù)上設(shè)計變更的緣故、申請的金額。設(shè)計變更審批單參照申請單生成審批單,同時估算出成本金額。能夠直

22、接手工新增審批單設(shè)計變更確認(rèn)單參照審批單生成確認(rèn)單，同時確認(rèn)實(shí)際的成本金額。需要發(fā)生款項的能夠手工生成補(bǔ)充合同,進(jìn)行付款。結(jié)算時將確認(rèn)的金額計入造價成本中。付款治理流程工程合同付款流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:工程合同支持提早預(yù)付工程款功能，在后面的正常付款中將預(yù)付的工程款再沖抵。工程合同付款能夠按照付款協(xié)議進(jìn)行申請,也能夠按照合同+產(chǎn)值核定單中的應(yīng)付款金額進(jìn)行申請。申請中扣除甲供材的金額、甲方代墊的金額和各種扣款獎勵金額。保留金在申請的時候立即扣除；需要單獨(dú)使用付款申請單進(jìn)行返還。付款單參照一個或者多個付款申請進(jìn)行付款，同時支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的

23、描述備注詢價單付款申請單工程款預(yù)付,不能與正常付款同時進(jìn)行。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。付款申請單參照合同選擇付款協(xié)議，假如按照產(chǎn)值付款選擇產(chǎn)值核定單。預(yù)付沖抵金額。申請產(chǎn)值核定單金額。保留金金額申請甲供材扣款金額。申請代墊費(fèi)用扣款金額申請獎勵單金額。申請扣款單金額。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。付款申請單保留金返還。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。材料合同付款流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:材料合同支持提早預(yù)付材料款功能，在后面的正常付款中將預(yù)付的材料款再沖抵。材料合同付款能夠按照付款協(xié)議進(jìn)行申請，也能夠按照合同的材料清單進(jìn)行申請,能夠按照材料進(jìn)場檢驗(yàn)單進(jìn)行申請。付款單參照一個或者多個付款申請

24、進(jìn)行付款,同時支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單付款申請單材料款預(yù)付，不能與正常付款同時進(jìn)行。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。付款申請單參照合同選擇付款協(xié)議。預(yù)付沖抵金額。保留金金額申請獎勵單金額。申請扣款單金額。付款申請單參照合同選擇付款協(xié)議。合同材料清單預(yù)付沖抵金額。保留金金額申請獎勵單金額。申請扣款單金額。付款申請單參照合同選擇付款協(xié)議。合同進(jìn)場檢驗(yàn)單預(yù)付沖抵金額。保留金金額申請獎勵單金額。申請扣款單金額。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。付款申請單保留金返還。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。其他合同付款流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：其

25、他合同付款能夠按照付款協(xié)議進(jìn)行申請,也能夠按照合同產(chǎn)值核定單中的應(yīng)付款金額進(jìn)行申請。付款單參照一個或者多個付款申請進(jìn)行付款,同時支持現(xiàn)金平臺、會計平臺。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單付款申請單參照合同選擇付款協(xié)議，假如按照產(chǎn)值付款選擇產(chǎn)值核定單。預(yù)付沖抵金額。申請產(chǎn)值核定單金額。保留金金額申請獎勵單金額。申請扣款單金額。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。付款申請單保留金返還。付款單選擇多張付款申請單進(jìn)行付款。資金打算治理流程年度資金治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：各部門制定年度每個月的打算總和,公司進(jìn)行將各個部門的打算進(jìn)行匯總形成公司的年度打算。目標(biāo)流程圖流程講明

26、順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單年度打算編制單以項目部門維度制定年度打算。年度打算匯總單將各個部門年度打算進(jìn)行匯總。月度資金打算治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:各個部門制定月度打算，公司匯總月度打算進(jìn)行金額批復(fù)。假如公司內(nèi)有缺口，上報到集團(tuán)進(jìn)行自己的下?lián)?。再有公司批?fù)給各個部門。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單月度資金打算編制單按照項目+部門維度編制月度資金打算。依據(jù)合同付款協(xié)議的付款時刻、付款金額，以及合同的付款申請金額提取應(yīng)付金額,編制打算支付金額。月度資金打算匯總單公司將各個部門的資金打算匯總。進(jìn)行批復(fù)。假如公司資金不知上報集團(tuán)。資金調(diào)撥單

27、集團(tuán)依照各個公司的上報金額批復(fù)資金。月度資金打算調(diào)整單發(fā)生臨時性的支出進(jìn)行部門月度資金的調(diào)整。資金打算操縱流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述:依照最新生效的月度資金打算操縱付款單的付款金額。目標(biāo)流程圖流程講明順序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單月度資金打算匯總單制定月度資金的支付打算。付款單付款時操縱付款的金額是否差不多超出本月的資金打算金額。成本治理流程招投標(biāo)成本治理流程應(yīng)用業(yè)務(wù)描述：招標(biāo)過程中從招標(biāo)年打算編制開始,到單項的招標(biāo)打算，到最后的定標(biāo)審批單、直接托付單，每一個招標(biāo)打算都包含有成本金額。招標(biāo)進(jìn)程的不斷更新，成本金額在不斷的變化。實(shí)時的動態(tài)成本取最新時期的最新成本。目標(biāo)流程圖流程講明順

28、序業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)信息結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的描述備注詢價單年度招標(biāo)打算以項目維度制定年度的招標(biāo)打算，每一條招標(biāo)打算能夠拆分成多個成本項目的金額。招標(biāo)年打算生成下游單據(jù)后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。單項招標(biāo)打算以項目維度制定單項的招標(biāo)打算，能夠拆分成多個成本項目的金額。參照上游年度招標(biāo)打算生成的單項打算,按照單項打算的動態(tài)成本進(jìn)行統(tǒng)計。單項招標(biāo)打算生成下游單據(jù)后，動態(tài)成本的統(tǒng)計轉(zhuǎn)移到下游單據(jù)中。招標(biāo)文件審批單招標(biāo)文件編制、審批過程中能夠修訂單項打算的成本金額，修訂審批后生成最新生效的單項打算版本。招標(biāo)文件審批單未審批通過時，按照原有單項打算統(tǒng)計成本；審批通過后按照最新生效的單項打算統(tǒng)計成本。直接托付單參照年度招標(biāo)打算生成的直接托付