操作規(guī)程管理辦法

1、 - 11 -操作規(guī)程管理辦法操作規(guī)程是通過明確操作步驟和操作參數(shù)，為操作人員提供準(zhǔn)確、完整和清晰的生產(chǎn)作業(yè)活動指南，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，確保安全地完成生產(chǎn)作業(yè)活動的作業(yè)文件。為了規(guī)范操作規(guī)程管理，提高操作規(guī)程的可操作性，確保安全地完成各項(xiàng)作業(yè)活動，特制定本管理辦法。本管理辦法適用于本公司，管理辦法規(guī)定了操作規(guī)程管理小組的構(gòu)成、編制依據(jù)、內(nèi)容構(gòu)成、編制分工及要求、審批管理及下發(fā)執(zhí)行管理等方面的內(nèi)容。1 操作規(guī)程管理小組構(gòu)成及職責(zé)1.1管理小組構(gòu)成組長：副總指揮副組長：技術(shù)工藝組組長組員：技術(shù)工藝組組長和副組長、設(shè)備管理組組長和副組長、生產(chǎn)安全組組長和副組長、行政管理組組長和副組長、生產(chǎn)班組班長、

2、保運(yùn)班長1.2管理職責(zé)組長：負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制的過程控制及完成后的審定工作。副組長：負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的編制及完成后的審核工作。組員：完成操作規(guī)程編制分工內(nèi)容的具體工作及所轄專業(yè)規(guī)程的審核工作。2 編制依據(jù)操作規(guī)程的編制必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法科學(xué)合理。2.1國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.2工藝設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)備技術(shù)說明書、儀器儀表技術(shù)說明書。2.3同類裝置、設(shè)備、儀器儀表及上述組合的操作規(guī)程。2.4工藝危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果。2.5安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.6事件、事故的教訓(xùn)。3 編制要求操作規(guī)程是確保安全進(jìn)行的基礎(chǔ)性文件，凡涉及生產(chǎn)裝置

3、、設(shè)備設(shè)施、機(jī)電儀、特種設(shè)備、儀器儀表、危險(xiǎn)物品產(chǎn)品檢測等的生產(chǎn)作業(yè)及檢維修作業(yè)活動均須建立操作規(guī)程。3.1操作規(guī)程的編寫依據(jù)應(yīng)可靠、充分，為操作人員提供詳盡、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化的操作指南，包括安全操作的方法、步驟、詳細(xì)操作參數(shù)及其極限值。3.2操作規(guī)程應(yīng)通俗易懂、簡明扼要、針對性強(qiáng)。必要時(shí)應(yīng)采用圖片和圖解等手段輔助解釋操作規(guī)程的內(nèi)容。 3.3操作規(guī)程應(yīng)在滿足安全環(huán)保要求的前提下，將優(yōu)化操作、節(jié)能減排、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等要求結(jié)合起來，以利于提高裝置和設(shè)備的生產(chǎn)效率。4 內(nèi)容構(gòu)成操作規(guī)程應(yīng)包括：總體工藝描述、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、操作指南、基礎(chǔ)操作規(guī)程、開工規(guī)程、停工規(guī)程、應(yīng)急規(guī)程、關(guān)鍵設(shè)備信

4、息、聯(lián)鎖系統(tǒng)以及必要的輔助內(nèi)容。操作規(guī)程目錄如下：第一章 總體工藝描述1.1裝置簡介1.2工藝原理1.3工藝原則流程圖1.4工藝指標(biāo)第二章 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)2.1安全知識2.1.1裝置中危險(xiǎn)物料的性質(zhì)2.1.2 裝置中的危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)2.1.3裝置主要污染物排放部位和污染名稱2.2安全規(guī)定2.2.1勞保防護(hù)用品配戴要求2.2.2安全操作規(guī)程第三章 操作指南3.1 XX崗位操作指南3.1.1 XX崗位的任務(wù)、原則3.1.2 主要控制參數(shù)（1）控制范圍（2）控制目標(biāo)（3）影響參數(shù)（4）控制方式正常操作影響因素調(diào)整方法異常操作 現(xiàn)象原因處理方法第四章 基礎(chǔ)操作規(guī)程4.1 XX設(shè)備的操作第五章 崗位

5、操作法5.1 XX崗位操作法第六章開工規(guī)程6.1開工要求及檢查內(nèi)容6.2開工規(guī)程6.3裝置打壓6.4 水聯(lián)運(yùn)6.5吹掃流程6.6開工步驟6.7注意事項(xiàng)第七章 停工規(guī)程7.1 停工前的準(zhǔn)備工作7.2 停工步驟7.3 注意事項(xiàng)7.4 吹掃流程第八章 事故處理規(guī)程8.1 事故處理原則8.2 緊急停工標(biāo)準(zhǔn)8.3 事故處理預(yù)案8.4事故處理預(yù)案演練規(guī)定第九章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)9.1 設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求9.2 現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容9.3 設(shè)備潤滑重要性9.4 設(shè)備潤滑表第十章 規(guī)章制度10.1 交接班管理制度10.2 巡回檢查管理制度10.3崗位練兵制度第十一章 附錄11.1聯(lián)鎖清單11.2盲板一覽表11.3

6、 設(shè)備一覽表11.4安全設(shè)施一覽表（安全閥、阻火器）5 編制分工及要求第一章:技術(shù)工藝組負(fù)責(zé)，主要介紹裝置的任務(wù)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品以及裝置組成，概述工藝原理，提供工藝原則流程圖和主要的工藝操作條件。第二章：行政管理組負(fù)責(zé)，2.1項(xiàng)內(nèi)容以表格形式描述，勞動保護(hù)用品配戴要求要體現(xiàn)出不同作業(yè)崗位的特殊性和配戴的必要性，安全操作規(guī)程要體現(xiàn)不同崗位的特點(diǎn)。相關(guān)參考樣表如下：危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)表品名：危險(xiǎn)特性：存在部位：危險(xiǎn)性理化數(shù)據(jù)：急救措施： 危險(xiǎn)性概述：泄露應(yīng)急處理：勞保防護(hù)用品配戴表作業(yè)內(nèi)容接觸危險(xiǎn)品配戴勞動用品如：堿罐加堿NaOH橡膠手套、頭盔、工作服、工作鞋、便攜式洗眼器普通作業(yè)安全帽、工作手套、工作

7、服、工作鞋、防護(hù)眼鏡第三章：技術(shù)工藝組負(fù)責(zé)，分崗位進(jìn)行編制。第四章：設(shè)備管理組負(fù)責(zé)，包括崗位的設(shè)備原理簡介、單體設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備切換操作、日常維護(hù)與檢查及常見問題與處理。第五章：生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)，分崗位進(jìn)行編制，要求通俗易懂、簡明扼要、針對性強(qiáng)、符合裝置實(shí)際情況。第六章：生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)，按目錄要求內(nèi)容、結(jié)合裝置實(shí)際情況編制。第七章：生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)，按目錄要求內(nèi)容、結(jié)合裝置實(shí)際情況編制。第八章：生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)，按目錄要求內(nèi)容、結(jié)合裝置實(shí)際情況編制。第九章：設(shè)備管理組負(fù)責(zé)，按目錄要求內(nèi)容、結(jié)合裝置實(shí)際情況編制。第十章：生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)，按目錄要求內(nèi)容、結(jié)合裝置實(shí)際情況編制，巡回檢查管理制度中要包括巡

8、檢路線及巡檢內(nèi)容。第十一章：11.1和11.2項(xiàng)內(nèi)容由技術(shù)工藝組負(fù)責(zé)，11.3和11.4項(xiàng)內(nèi)容由設(shè)備管理組負(fù)責(zé)。6操作規(guī)程排版要求6.1封面：效果見附件1公司名稱：楷體GB 2312 ,小二加粗規(guī)程名稱：黑體，二號加粗版次：宋體，三號加粗日期：楷體GB 2312 , 小二加粗6.2批準(zhǔn)審核頁：宋體，三號加粗，效果見附件26.3目錄標(biāo)題：宋體，三號加粗，2個字間空4格內(nèi)容：宋體，小四6.4頁眉頁腳頁眉: 內(nèi)容“項(xiàng)目名稱”,宋體，五號，居中頁腳：宋體，五號，居中，且首頁不同，樣式“-1-”6.5頁邊距上： 2.5 ，下：2.5 ，左：2.5，右：2.06.6正文章節(jié)：宋體，三號加粗一級標(biāo)題：宋體，

9、小四加粗正文內(nèi)容：宋體，小四編號：按照多級序號排列,如:“11.1 1.1.1 1.1.2”,在編制中序號不要使用自動排序6.7排版：首行縮進(jìn)2個字符，行距單倍行距，版面一律用B5 7審批管理7.1技術(shù)工藝組負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的編制、過程管理及各專業(yè)內(nèi)容匯總工作；負(fù)責(zé)操作規(guī)程中工藝技術(shù)相關(guān)內(nèi)容的審核，并對操作規(guī)程的執(zhí)行提供咨詢和技術(shù)支持。7.2生產(chǎn)安全組負(fù)責(zé)審核操作規(guī)程中關(guān)于裝置開、停車相關(guān)內(nèi)容、公用工程系統(tǒng)審核、工藝參數(shù)審核以及生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容；負(fù)責(zé)編制完成操作規(guī)程的培訓(xùn)及實(shí)施，并對操作規(guī)程的應(yīng)用提出改進(jìn)建議。7.3設(shè)備管理組負(fù)責(zé)審核操作規(guī)程中關(guān)于設(shè)備操作及日常維護(hù)相關(guān)內(nèi)容。7.4行政管理組負(fù)責(zé)審

10、核操作規(guī)程中安全操作規(guī)程、消防操作規(guī)程、應(yīng)急事故處理方案以及安全相關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)的考核管理。7.5技術(shù)工藝組組長負(fù)責(zé)操作規(guī)程的審核工作。7.5副總指揮負(fù)責(zé)操作規(guī)程的審定工作。7.7總指揮負(fù)責(zé)操作規(guī)程的批準(zhǔn)工作。7.8由行政管理組負(fù)責(zé)操作規(guī)程審批單（后附定稿的操作規(guī)程）的審批手續(xù)辦理工作，完成后存檔備查。8下發(fā)執(zhí)行管理8.1操作規(guī)程是基層操作人員崗位培訓(xùn)的主體內(nèi)容，上崗前應(yīng)接受培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。8.2操作人員和管理人員在日常生產(chǎn)作業(yè)和管理過程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特殊情況下需要變更操作參數(shù)、操作步驟和操作方法時(shí)，必須事先進(jìn)行評審并獲得批準(zhǔn)。8.3操作規(guī)程編制完成后必須經(jīng)過現(xiàn)場操作人員試執(zhí)行，提出合理化建議，生產(chǎn)管理組根據(jù)實(shí)際使用情況定期修改、論證、持續(xù)改進(jìn)、補(bǔ)充完善。8.4在操作規(guī)程的修訂沒有得到正式批準(zhǔn)、人員沒有得到相應(yīng)培訓(xùn)前，現(xiàn)場的實(shí)際操作不得偏離原有操作規(guī)程。8.5操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂，當(dāng)有技改項(xiàng)目需要變更