資源配置計劃

1、資源配置計劃、設(shè)施設(shè)備配備計劃一)、施工機械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。 “沒有規(guī)矩不成方圓” ， 若對軸線、 標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)

2、和維修。6、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。使用可靠性： 機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能， 安全可靠的運行。便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠性： 機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用， 可進一步降低工程成本。適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。二)、機械設(shè)備管理措施1、正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設(shè)

3、備。2、保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。研究機械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長壽命周期。3、加強設(shè)備的日常管理工作采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設(shè)備的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作。三）、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進

4、度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。根據(jù)本工程體系、 專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具，保

5、證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在 5 日內(nèi)調(diào)整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。四）、機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。 1、機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。2、機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機械設(shè)備的維護、檢查：為

6、保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。4、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。機械設(shè)備使用前， 按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。機械設(shè)備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程， 保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。7、操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本

7、機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等， 發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用， 直至找出原因， 修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。13、機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。二、材料供應(yīng)計劃1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析， 編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工

8、作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并做好保管工作。4、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。5、嚴格材料使用認證制度對材料性能、 質(zhì)量標準、 適用范圍和對施工要求必須充分了解， 慎重選擇和使用材料。對主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求；凡是用于重要部位的材料，使用前必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)

9、計要求；新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過充分的論證；材料認證不合格時，不許用于工程中。6、作業(yè)條件的準備現(xiàn)場施工場地準備：根據(jù)業(yè)主招標文件提供的場區(qū)條件，認真復(fù)核，檢查場區(qū)的“三 通一平”，障礙物折除，水準點、坐標點的移交。為工程順利開工做好前期準備。7、雨季施工準備做好施工現(xiàn)場排水防洪準備工作，加強排水設(shè)施的管理，防止堵塞；做好道路維護，保證運輸暢通；加強施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在庫房四周設(shè)排水溝且要疏 通；采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時，對各種機具、腳手架等制訂 防漏電、防倒塌的措施，特別在暴雨到來之前，應(yīng)加強檢查和應(yīng)急準備措施，做好

10、施工安 全技術(shù)交底工作。8、施工供水、供電計劃施工供水計劃施工場地有現(xiàn)況自來水管線和消火栓，施工和生活用水與自來水管網(wǎng)所聯(lián)系報裝水表和接給水管引出，分別接到施工現(xiàn)場各處及生活辦公區(qū)。同時現(xiàn)場配備灑水車，用于灑水降塵和施工用水運輸。施工供電計劃本工程用電包括施工、生活用電，進場后，與供電部門聯(lián)系，報裝一臺變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動式發(fā)電機供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電源。全線照明由原路路燈照明。資金使用計劃1）驗工計價在每月底 25 日，將工程完成數(shù)量進行盤點，對工程質(zhì)量進行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。2）資金運用為保證資金的

11、正常周轉(zhuǎn)，做到專款專用。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時指定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。3）資金使用計劃及保證措施本標段工程規(guī)模大，投入的人力、機械和資金也相應(yīng)增大，為保證工程按期開工和正常運行，擬編制資金使用計劃和保證措施。充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行調(diào)撥。靈活進行資金調(diào)配和平衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行， 絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。在工

12、程前期準備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時，單位有足夠 的儲備資金來補充，滿足生產(chǎn)需求。加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達100%。三、勞動力配備計劃（一）、勞動力配置計劃1）勞動力的實施計劃對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨作隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理， 不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)， 以確保施工隊伍的素 質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理， 凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、 安 全的管理人員。（二）、勞動力的配置計劃依據(jù)建筑安裝工程勞動定額， 結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃， 本工程不同施工階 段勞動力配置計劃分別見后表（三）、勞動力組織和管理的