人事主管試用工作總結(jié)5篇

1、人事主管試用工作總結(jié)通用5篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析討論，做出有指導性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。下面是我為大家整理的人事主管試用工作總結(jié)通用，希望能夠幫助到大家! 人事主管試用工作總結(jié)通用篇1 一、主要完成工作 入司以來，首先對公司的基本情況做了了解，公司目前管理的現(xiàn)狀不佳，很多基礎(chǔ)工作沒有開展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài)，原部門職能根本沒有達到一個正常行政人事部門正常運作的最低標準(部門經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險)，還有很多管理上存在的一些問題，針對目前的問題，主要完成如下工作 1、人力資源管理未建立，人事檔案不

2、合規(guī)由本人制定人力資源流程化管理方法，按流程開展工作，重新建立完善人事檔案 2、薪酬設(shè)計存在問題，后勤薪酬基本設(shè)置完畢，生產(chǎn)一線需要以往三年數(shù)據(jù)進行歸納統(tǒng)計和計算，費時較長，為下步工作的重點工作之一，結(jié)合制定績效管理制定，對薪酬重新設(shè)計 3、部門人員能力問題，已安排工作交給部門現(xiàn)有人員，測試其詳細能力和擅長工作，同時聘請專業(yè)人員，合理分配部門人力，重新將本部門職能全部健全 4、目前日常管理制度的草案已編制完畢，審核完畢后執(zhí)行，后期還需要生產(chǎn)部門協(xié)作建立一線生產(chǎn)人員的管理制度，6S管理考核方法，訂立后加強生產(chǎn)現(xiàn)場的考核 5、針對用工風控這一塊，相應(yīng)的材料已發(fā)給領(lǐng)導，計劃根據(jù)領(lǐng)導要求對需要了解的人

3、員進行培訓 6、完成江蘇省信用管理貫標企業(yè)的申報工作 7、報銷標準部分不合理，費用掌握工作未開展，通過制定新標準和新政策的推行，完成部分條線的費用掌握，降低了企業(yè)成本，對于打車和加油，都開展了增值稅票政策的推行(滴滴打車企業(yè)版與員工及司機油卡的推行等) 8、內(nèi)部管理軟件已搭建完成，審批設(shè)置也已完成 9、基本完成交接，公司財產(chǎn)保險和人員保險的手續(xù)都已完成。 二、工作意見和建議 1、本部門工作根據(jù)我入職初期所制定的計劃開展實施，請領(lǐng)導重視基礎(chǔ)工作，其中重心工作中的薪酬設(shè)計、績效管理和公司內(nèi)控都需要扎實的基礎(chǔ)工作，如沒有扎實的基礎(chǔ)工作，公司管理以后還是要走以往的老路，還請領(lǐng)導給予本部門充足的時間 2

4、、我認為正常的流程應(yīng)該是銷售下單，技術(shù)對生產(chǎn)提供技術(shù)支持，質(zhì)檢對生產(chǎn)進行嚴格監(jiān)督，所以納入計件的產(chǎn)品都應(yīng)通過質(zhì)檢并開具相應(yīng)的檢驗合格單，計件的依據(jù)是質(zhì)檢部門給出，生產(chǎn)統(tǒng)計，再由財務(wù)或者薪酬核算人員核對，發(fā)現(xiàn)問題責任人承擔相應(yīng)責任，不知道現(xiàn)狀是什么 3、內(nèi)控要逐步開展，內(nèi)控工作相當重要，也最為復雜，目前就報銷的標準和報銷的流程以及增值稅票政策已做了相應(yīng)的制度，其他方面的內(nèi)掌握度建立需要按部就班的進行，同樣也需要大量的數(shù)據(jù)支撐 4、慈不帶兵，對于和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無法完成工作目標等類似的人，這些人只會給公司帶來一系列的負面問題，還請重視問題的嚴重性，當斷則斷抓大放小，一個人的精

5、力和時間是有限的，請酌情處理。 三、下步工作計劃 1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實施 2、7月開頭生產(chǎn)部門協(xié)作開頭制定生產(chǎn)方面的規(guī)章制度 3、假如覺得管理軟件可以實施，則7月開頭試行管理軟件 4、7月開頭后勤的薪酬設(shè)計，以新工資表計算后勤工資 5、開展科技局的項目備案工作，擬在7月開頭每月進行備案 6、做好“江蘇省民營科技企業(yè)”申報前期工作，8月完成材料 7、建立健全人力資源全面工作 8、做好各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作和領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。 人事主管試用工作總結(jié)通用篇2 尊敬的各位領(lǐng)導： 您好 我于_年x月_日加入_，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導以及部門經(jīng)理的

6、帶領(lǐng)下，樂觀完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 在這幾個月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到_公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助! 現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下： 一、 人員聘請 根據(jù)各部門的人員需求，以網(wǎng)上聘請、內(nèi)部推舉等方法，樂觀開展人員聘請工作。 二、員工培訓 為進一步規(guī)范公司培訓流程，在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成培訓管理制度的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，專心組織開展員工培訓工作，加強公司員

7、工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍，并且樂觀協(xié)作集團做好年度培訓計劃。根據(jù)各部門實際需求，樂觀開展培訓活動，提高員工綜合素養(yǎng)。 三、考勤 公司的請假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和專心執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明白，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門準時安排員工休息，避開員工成片休假的情況發(fā)生。 四、薪酬調(diào)查 因公司薪酬標準為_年版本，為獵取市場同行業(yè)薪酬動態(tài)，與部門同事樂觀參加市場薪酬調(diào)查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持。 五、員工關(guān)系 常常與各部門負責人溝通，時時關(guān)注員工思想動態(tài)，對于員工的困惑準時解

8、決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作樂觀性。 六、日常人事管理工作 人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的平坦。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充足的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。 七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足，主要體現(xiàn)在： 1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。 2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些閱歷。 3、專業(yè)能力在工作中的運用需加

9、強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。 以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善! 人事主管試用工作總結(jié)通用篇3 在即將畢業(yè)的這幾個月里，我主要負責的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過程中，我采納了看、問、學等方式，初步了解了公司文秘工作中的詳細業(yè)務(wù)知識，拓展了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)，從個人進展方面說，對我影響的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，由于這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先敘述我在實習期間積累的這方面的熟悉和閱歷。 畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在

10、課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基矗由于我所在的公司是北京駐烏的一個辦事處，是一家私企，所以我剛開頭的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每日都要守在電話和傳真機旁。很耗時間，第一天就由于坐了一天腰酸背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了，每日向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識。剛步入工作崗位，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?，F(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些會計方面的書，雖然自己所學的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。我現(xiàn)在上班近兩個月了，在這短短一個多朋中，曾有幾次想過干完一個

11、月不干了。也許我是剛開頭工作，有時受不了經(jīng)理給的“氣”， 自己心里很不舒適，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開頭。就應(yīng)該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作閱歷，現(xiàn)在有機會了就要從各方面熬煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于閱歷少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避開不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一

12、點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。 再說回來，在工作中，相互諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔合。有幾次要回學校辦點事，去向經(jīng)理請幾小時的假，經(jīng)理也都很體諒，直接就給批假了。這個時候心里很快樂遇到一個如此好說話的經(jīng)理。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是四周的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學習，之后信任自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其全部的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當然是

13、把磨練自己放在第一位，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯。在這一個多月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開頭有時還做不好?，F(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現(xiàn)在，我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點，會比以前為人處事了。 人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在秘書這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復的工作，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：1與上司溝通不好2上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任3對瑣碎重復的工作感到怨煩4與上司發(fā)生爭吵5情感方面。 針對文員這個職位的特點，

14、詳細到挫折時，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。” 遇到挫折時應(yīng)進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，實行有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面對將來。復英傳真、公文處理等文秘工作我都基本嫻熟。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件

15、。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員常常接近領(lǐng)導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要留意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。正確，是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的正確性是指正確體現(xiàn)政策，正確表達領(lǐng)導意圖，正確地辦文辦事，言行有分寸，文字能達意。它在一定程度上保證領(lǐng)導工作的打算性。文秘管理的正確性，涉及的方面很多，簡要地說，就是：辦文要準，辦事要穩(wěn)，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態(tài)度專心，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。比如說辦理公文，就要保證文件的質(zhì)量，用詞要正確，材料要真實，抄寫要專心，校對要仔細，力求每

16、一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。 我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系，對文秘有些工作的熟悉僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習，加深了我對文秘基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注意管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。 通過在職的一個多月里，我深感自己的不足，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。信任自己會在以后

17、的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職，都會努力! 人事主管試用工作總結(jié)通用篇4 不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下 一、行政方面 1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳茖玖羧似鸬讲恍∽饔谩?2、 門禁保安管理通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善為公司的平安管理打下基礎(chǔ)。 3、 協(xié)作品管部進行

18、平安生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔架、平安頭盔、消防沙等并補 充平安生產(chǎn)資料為我公司能夠順利通過平安部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。 4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。 二、人事方面 1、 聘請工作：通過一個月的聘請工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通，大大削減了人員流失率。 2、 培訓：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化， 對我公司的員工素養(yǎng)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果使我公司的員工培訓工

19、作向前推動一步。 3、 制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求專心和創(chuàng)新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果加之借鑒同行業(yè)的先進管理閱歷， 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以削減管理漏洞和人為因素比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理閱歷的整合以達到良好的管理效果。 4、 員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的損害情況得以顯現(xiàn)以便于我們更好地改善工作方法和理念以加強我公司核心競爭力。 三、建議方面 1、 每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責任是為分清

20、責任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。 2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家共享 一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。 以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好為和旺公司的進展貢獻更多的力氣! 人事主管試用工作總結(jié)通用篇5 先非常感謝 _X 能夠給予我這樣一個機會讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我

21、強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、正確、適度，避開疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時間。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān) 懷與指導下， 在各部門主管的協(xié)作下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。 現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下： 一、人事工作 1、聘請、入職、建檔 (1)在聘請方面，通過學習公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是專心執(zhí)行，腳踏實地去做。當時聘請人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，

22、根據(jù)計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的聘請，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展計劃，并對聘請工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請信息，人員聘請取得不錯的成效，準時 補充了人員。 (2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注意細節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的平坦，培育新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工

23、何時到崗 必須進行核實，避開人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期 進行核實，保證員工檔案的真實性。 2。培訓入職培訓：工作要準時、注意細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培育員工的樂觀 態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓考核：針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的熟悉。 2、平安培訓：注意有用性、效率性，講解公司消防平安事項。(平安承諾書) 3、考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作樂觀性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行準時更新。 (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，

24、相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡， 考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格根據(jù)考勤制度照 章行事。 (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。 4、薪酬 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄全都，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。 (2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料準時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資正確度。 (3)準時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算正確。 5、社保、工傷 社會保險的購買和退保

25、保證準時、有效。 完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理準時，保證公司和員工利益。并對重要傷員準時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。 修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。 6、人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、正確， 出現(xiàn)人事異動、離職準時進行資 料更改。 (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況準時正確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。 二、行政工作 1、宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， (2)保安定期檢查

26、寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生(3)員工反映水電維修更換工作做到準時、 高效，保證員工生活 2、食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。 (2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。 3、保安 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、平安起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題準時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。 (2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有