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文檔簡介
1、144155銀行管理論文商業(yè)銀行公司治理文獻(xiàn)綜述很久以來公司治理問題一直受到人們的廣泛關(guān)注。20 世紀(jì)90年代中期以來,隨著商業(yè)銀行的發(fā)展其特殊性越來 越顯著,尤其是1997年的東南亞金融危機(jī)使人們更深刻認(rèn) 識到商業(yè)銀行的特殊性及公司治理的重要性。1999年9月 巴塞爾委員會發(fā)布的加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)的公司治理使得商 業(yè)銀行公司治理問題成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。一、一般公司治理理論簡述目前具有代表性的公司治理理論主要有兩種。一是委 托代理理論。自Berle and Means于1932年提出所有權(quán) 與控制權(quán)分離”的觀點(diǎn)后,公司治理問題一直被界定為所 有權(quán)與控制權(quán)分離情況下的“代理人問題(Fama and J
2、esen,1983),由于20世紀(jì)70-80年代公司治理研究主要集中于以分散的所有權(quán)結(jié)構(gòu)為特征的美國公司,故80年 代以前的公司治理理論主要是以委托代理理論為代表,公 司治理的目標(biāo)是保護(hù)股東的利益,確保股東的投資能得到 回報。二是利益相關(guān)者理論。自20世紀(jì)90年代起,公司 治理研究逐步擴(kuò)展到以日本和德國為代表的國家,在這些 國家的公司中所有權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中,公司治理的主要問題 已不再是單純的所有者與管理者之間的代理問題,該理論 認(rèn)為公司治理研究的是包括股東、債權(quán)人、雇員、消費(fèi) 者、供銷商以及所在社區(qū)在內(nèi)的利益相關(guān)者之間的關(guān)系和 規(guī)定他們之間關(guān)系的制度安排,因此公司在追求股東利益 最大化的同時應(yīng)關(guān)
3、注和考慮利益相關(guān)者的利益不受損害。二、商業(yè)銀行的特殊性及其特殊的治理問題最初,人們假設(shè)銀行中所有者與管理者的行為與代理 理論中的一般企業(yè)是一樣的,但是商業(yè)銀行作為一個金融 中介機(jī)構(gòu)具有與普通股份制公司不同的性質(zhì),這些特殊的 性質(zhì)決定了商業(yè)銀行公司治理問題和治理機(jī)制也不同于普 通的公司。Macey and O Hara (2003)主要從銀行特殊的 高負(fù)債經(jīng)營的資本結(jié)構(gòu)出發(fā)進(jìn)行研究,他們認(rèn)為由于銀行 的自有資金僅占到10%以下的比例,使得銀行的所有者具 有投資于高風(fēng)險活動的動機(jī),從而侵害了只得到固定回報 的存款人的利益,并且較低的權(quán)益負(fù)債比例使得銀行在經(jīng) 營過程中很容易出現(xiàn)流動性不足從而陷入擠兌
4、的困境。Arun and Turner (2004)從銀行的信息不透明性著手評述 了銀行治理的特殊性。他們認(rèn)為由于銀行的信息有很多是 不易披露的,故其信息不對稱要比一般企業(yè)嚴(yán)重的多,這 便使得銀行的管理者具有充分的動機(jī)和可能去從事高風(fēng)險 投資活動,侵害股東和債權(quán)人的利益。除此之外,Caprio and Levine (2002)認(rèn)為信息不對稱還將使得銀行的競爭 要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一般企業(yè),而許多國家和地區(qū)的銀行也正是處 于自然壟斷地位。政府監(jiān)管作為銀行特殊的治理機(jī)制給銀 行帶來了與一般企業(yè)不同的特殊的治理問題。Ciancanelli and Gonzalez (2000)認(rèn)為政府的介入使得銀行內(nèi)部的委
5、 托代理關(guān)系變得比一般企業(yè)要復(fù)雜,委托代理不再僅僅是 所有者與管理者之間的關(guān)系,還涉及到監(jiān)管部門與管理當(dāng) 局以及債權(quán)人之間的相互關(guān)系,它們之間的代理不是契約 關(guān)系,更多的是行政上的關(guān)系。Caprio and Levine(2002)認(rèn)為伴隨政府監(jiān)管而來的問題還有:銀行在吸收 存款時對那些沒有保險且有動機(jī)對銀行進(jìn)行監(jiān)督的大額存 款失去興趣;監(jiān)管對銀行準(zhǔn)入和并購的限制降低了商業(yè)銀 行之間的競爭;最后,政府監(jiān)管本身也存在委托代理關(guān) 系,這樣的委托代理又可能造成監(jiān)管目標(biāo)的偏差。李維安 和曹廷求(2005)對商業(yè)銀行特殊性的總結(jié)可謂是國內(nèi)在 此領(lǐng)域較典型的研究總結(jié),商業(yè)銀行自身的特點(diǎn)導(dǎo)致了其 特殊的治理
6、機(jī)制,其中除了監(jiān)管這種特殊的治理機(jī)制之 外,他們還對商業(yè)銀行的董事會和并購機(jī)制進(jìn)行了研究, 分析了其特殊性。但是大多數(shù)研究認(rèn)為除了政府監(jiān)管這種 特殊的治理機(jī)制外,商業(yè)銀行公司治理機(jī)制與一般公司的 治理比較類似,其特殊性并不十分明顯。三、商業(yè)銀行主要的治理機(jī)制公司治理機(jī)制既有內(nèi)部又有外部,一般公司治理的內(nèi) 部機(jī)制主要是董事會的監(jiān)督作用和對高管人員的激勵制 度,而外部的機(jī)制除了市場競爭給企業(yè)帶來并購壓力之 外,債權(quán)人及銀行的監(jiān)督也是非常重要的。對商業(yè)銀行治 理而言,其最具特點(diǎn)的治理機(jī)制是普遍存在的政府監(jiān)管。1、普遍存在的政府監(jiān)管。政府對銀行的管制要比其他 行業(yè)嚴(yán)格的多,政府監(jiān)督作為一種外部力量參與
7、銀行管 理,同時還對銀行其他的治理機(jī)制產(chǎn)生影響,在一定程度 上是其他治理機(jī)制的一種替代物。Arun and Turner(2004)認(rèn)為由于商業(yè)銀行信息的不透明性使得商業(yè)銀行 面臨的市場競爭壓力更小,因此需要更強(qiáng)的公司治理機(jī) 制。他們認(rèn)為政府監(jiān)管是由商業(yè)銀行的自然特性決定的, 目的是為了要保護(hù)存款人和整個金融系統(tǒng)。Levine(2004)認(rèn)為政府監(jiān)管主要是為了保護(hù)投資者,解決信息 嚴(yán)重不對稱及法律上的欠缺損害商業(yè)銀行公司治理的有效 性的問題。Ciancanelli and Gonzalez (2000)總結(jié)了政 府監(jiān)管的主要工具:審慎的監(jiān)管(比如最低資本水平), 中央銀行的最后貸款人政策和存款
8、保險制度,限制競爭的 政策。他們認(rèn)為監(jiān)管部門把降低風(fēng)險、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定作為 重要的目標(biāo),監(jiān)管促使銀行在經(jīng)營時不僅要考慮股東的利 益,更多的應(yīng)考慮其他利益相關(guān)者的利益及公共利益。同 時他們認(rèn)為監(jiān)督不僅是對銀行內(nèi)管理人員和股東的監(jiān)督, 還有對市場的監(jiān)督,使得商業(yè)銀行所面臨的市場是有管制 的市場,然而這些政策又會使銀行在管理時出現(xiàn)新的問 題。由于監(jiān)管對競爭和銀行兼并的限制使得銀行所面臨的 市場缺乏競爭,并購機(jī)制難以發(fā)揮作用,央行的最后貸款 人和存款保險制度在發(fā)揮作用的同時使得債權(quán)人的監(jiān)督動 機(jī)消失。由此很多研究認(rèn)為存款保險制度是沒有必要存在 的(Caprio and Levine, 2002; Mac
9、ey and O Hara, 2003; Nam,2004),并且有實(shí)證研究支持這一觀點(diǎn),洪正(2005)運(yùn)用理論模型研究認(rèn)為存款保險制度一定要有審慎的銀行監(jiān)管作支撐,而央行的最后貸款人角色則是不必 要的。Caprio and Levine (2002)認(rèn)為銀行監(jiān)管的目的是 為了加強(qiáng)公司治理、降低風(fēng)險,但是銀行業(yè)的不透明性使 得要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)很難,并且監(jiān)管部門和監(jiān)督者會很快建立 起他們自己的委托代理關(guān)系。政府監(jiān)管不僅本身會給銀行 治理帶來了新的問題,其在發(fā)揮作用時的方式選擇也會使 得效率不同。Levine(2004)總結(jié)了政府監(jiān)管發(fā)揮作用的 方式,認(rèn)為監(jiān)管的效率會因代理人不同而有很大差異,當(dāng) 政
10、府監(jiān)管是銀行家官僚主義或官方監(jiān)督管制時將會導(dǎo)致政 府監(jiān)督的無效率,會由于其為了追求自身的利益而降低了 銀行公司治理的效率;有約束的官方監(jiān)督使監(jiān)督者的利益 與社會利益一致,令監(jiān)督代理人獨(dú)立于銀行,從而使他們 建立起正確的動機(jī),降低管制俘獲的可能性。同時他們的 研究發(fā)現(xiàn)獨(dú)立監(jiān)督代理降低了權(quán)力代理的不利影響,他們 認(rèn)為最有效的方式就是將監(jiān)管授權(quán)于私人部門,并且他們 找到了理論支持認(rèn)為私人監(jiān)管將是最好的提高銀行公司治 理的監(jiān)督方式。2、外部治理機(jī)制。外部的監(jiān)督力量主要依賴市 場和債權(quán)人,然而大多數(shù)研究發(fā)現(xiàn)普遍存在的政府監(jiān)管限 制了市場的競爭。并購會給企業(yè)的管理者一定的壓力使他 們努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化
11、,然而這種治理機(jī)制卻很難在 銀行業(yè)發(fā)揮作用。Ciancanelli and Gonzalez (2000)認(rèn) 為政府限制競爭的主要手段是銀行準(zhǔn)入和限制銀行的兼并 和收購,銀行管理人員所面臨的并購壓力比一般公司要小 很多,使得他們具有充分的動機(jī)和可能去從事高風(fēng)險投資 活動,侵害股東和債權(quán)人的利益。Caprio and Levine(2002)運(yùn)用公司治理的標(biāo)準(zhǔn)理論從全球的視角探討了商 業(yè)銀行公司治理的本質(zhì)特征,在對銀行并購機(jī)制的研究中 發(fā)現(xiàn),由于銀行信息的不對稱使得銀行的并購成本過大, 外部投標(biāo)人很難得到足夠的信息發(fā)起并購,也就不會對管 理者形成并購?fù){,另外監(jiān)管對銀行并購的限制也使得并 購機(jī)制
12、難以實(shí)行并發(fā)揮其作用。企業(yè)另一重要的外部監(jiān)督 力量來自于債權(quán)人。銀行最主要的債權(quán)人是小額的存款 者,由于他們的債權(quán)非常分散,使得其對銀行的監(jiān)督作用 很難發(fā)揮。同時由于信息嚴(yán)重不對稱,使得債權(quán)人的利益 容易受到股東和管理者的侵害,政府為了保護(hù)債權(quán)人的利 益,推出最后貸款人和存款人保險制度(Arun and Turner,2004),這一制度確實(shí)保護(hù)了債權(quán)人的利益并且 控制了系統(tǒng)風(fēng)險,但是由于不論銀行經(jīng)營的如何債權(quán)人均 能得到固定的收益,債權(quán)人對銀行的監(jiān)督激勵消失,銀行 的外部監(jiān)督力量蕩然無存。3、內(nèi)部公司治理機(jī)制。由于政府對市場和競爭的限制 及存款保險制度等措施使得銀行外部的監(jiān)督機(jī)制變得很 弱,
13、因此就更加需要完善的內(nèi)部治理機(jī)制。與一般公司治 理相同,銀行的內(nèi)部治理機(jī)制主要是董事會和對高管人員 得激勵機(jī)制。董事會是公司治理機(jī)制的中心環(huán)節(jié),享有對 高層管理者雇傭、解雇、發(fā)放薪酬的重要權(quán)力,巴塞爾委 員會在銀行監(jiān)管(1999)中對董事會的作用做了簡單的歸 納。Macey and O Hara (2003)認(rèn)為存款保險制度的存在 使得銀行總是能夠通過吸收新的存款來彌補(bǔ)銀行資金的缺 乏,所以銀行與普通公司相比會更少的收到流動性不足的 威脅,因此銀行中董事會的主要作用不是維護(hù)其流動性, 而更主要的是對于杠桿作用、風(fēng)險的平衡能力?,F(xiàn)有文獻(xiàn) 對董事會的研究主要集中在董事會的規(guī)模和獨(dú)立性上,Nam (
14、2004)指出董事會不能太大也不能太小,為了實(shí)現(xiàn)董事 會的有效性,應(yīng)考慮以下幾個方面:董事會結(jié)構(gòu)和董事會 的獨(dú)立性;董事會的作用和行動;信息獲取渠道和獨(dú)立董 事的普遍支持;直接補(bǔ)償和責(zé)任。為了保持董事會的獨(dú)立 性必須擁有足夠的非執(zhí)行董事或獨(dú)立董事。Macey and O Hara(2003)則提出由于銀行的高杠桿作用以及資金和負(fù) 債的不匹配,要求董事會不僅要對股東負(fù)責(zé),還要對固定 要求收益的債權(quán)人負(fù)責(zé),銀行的董事會應(yīng)建立更廣的治理 范圍。雖然政府監(jiān)管對銀行有一個監(jiān)管作用,存款保險制 度也使得對銀行董事會職責(zé)的要求降低了,但是董事會的 作用還是不可缺少的,董事也應(yīng)繼續(xù)行使其職責(zé)。對管理 者的激勵機(jī)制被認(rèn)為是商業(yè)銀行另一主要的內(nèi)部治理機(jī) 制。在很多國家和地區(qū),以股票作為對CFO的補(bǔ)償?shù)募?機(jī)制被廣泛采用,事實(shí)上一些研究發(fā)現(xiàn)權(quán)益補(bǔ)償與公司績 效之間有一個正相關(guān)關(guān)系(Morck,1988; McConnell and Servaes,1990; Frye,2001)。Nam (2004)總結(jié)了商業(yè)銀 行激勵機(jī)制的主要方式,認(rèn)為權(quán)益激勵是緩和管理者和股 東之間利益沖突的重要途徑,能夠降低監(jiān)督成本。但是商 業(yè)銀行存在嚴(yán)重的信息不透明性,銀行的短期績效可以以 損害銀行長期健康運(yùn)營為代價而被簡單操作出來,這使得 該激勵機(jī)制很難有效地發(fā)揮作用。四、結(jié)論商業(yè)銀
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