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文檔簡介

1、中職學(xué)生的激勵(lì)教育探討【摘要】激勵(lì)教育是學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分,對(duì)中職學(xué)生的激勵(lì)教育又有其獨(dú)有的特點(diǎn)。中職學(xué)生由于知識(shí)基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)能力比較弱,自律能力不夠強(qiáng),如何引導(dǎo)他們完成并不輕松的學(xué)習(xí)任務(wù),這是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻的話題。文章在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)中職學(xué)生的激勵(lì)教育做了初步的探討?!娟P(guān)鍵詞】激勵(lì)教育;自我教育;發(fā)展;探討前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為:“促進(jìn)自我教育的教育才是真正的教育?!敝挥挟?dāng)受教育者不是靠外在的力量而是靠內(nèi)在的力量,根據(jù)社會(huì)的需要和自己個(gè)人的需要,主動(dòng)地調(diào)適、充實(shí)和豐富自己時(shí),才是教育的最大成功。激勵(lì)教育就是激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)因,挖掘自身潛能,形成積極主動(dòng)的心理,

2、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。激勵(lì)能激發(fā)人的潛能,激發(fā)人對(duì)成功的渴望。激勵(lì)教育是學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分。中職學(xué)生由于知識(shí)基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)能力比較弱,自律能力不夠強(qiáng),如何引導(dǎo)他們完成并不輕松的學(xué)習(xí)任務(wù),這是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻的話題。怎么辦?這就需要我們改進(jìn)我們傳統(tǒng)的教育方法,在實(shí)踐中不斷摸索,找出適合他們的教育方法。我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為采用以激勵(lì)教育為主的教育方式,可以取得不錯(cuò)的效果。首先,我們要對(duì)中職學(xué)生這個(gè)教育對(duì)象做一個(gè)比較全面的分析。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,“對(duì)癥下藥”,這都是我們十分熟知的道理。因此,要改進(jìn)我們的教學(xué)方法,就得首先對(duì)中職學(xué)生這個(gè)教育對(duì)象做一個(gè)比較全面的分析。大多數(shù)中

3、職學(xué)生都是在中考受挫的學(xué)生,他們普遍知識(shí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠好,心理或多或少存在一些障礙,自信心不高,有比較嚴(yán)重的自卑感,認(rèn)為不如別人,就算努力,都還是趕不上。有些學(xué)生因此更加自暴自棄,破罐破摔,無心向?qū)W。自律自控能力差,又使得很多中職學(xué)生沉迷于網(wǎng)吧,“比較徹底”地告別學(xué)習(xí)。盡管如此,但他們的大多數(shù)人還是渴望通過學(xué)習(xí)一門技能,找到一門工作,改變?nèi)松粍?dòng)的局面。他們的大多數(shù)人還是渴望被別人承認(rèn),被別人肯定,被別人尊重。一方面,基儲(chǔ)能力都比較差;另一方面,他們又渴望成功,渴望通過成功來擺脫目前比較令人自卑的地位?,F(xiàn)實(shí)和理想差距如此之大,是漸行漸遠(yuǎn)呢,還是逐步靠攏呢?如何實(shí)現(xiàn)逐步靠攏?這是我們教育工

4、作者要深入思考的大問題。針對(duì)這些基本情況,我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為采用以激勵(lì)教育為主的教育方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,可以取得不錯(cuò)的效果。恰到好處的激勵(lì)教育對(duì)任何學(xué)生甚至任何人都有促進(jìn)作用,對(duì)中職學(xué)生的促進(jìn)教育又有它自己的特點(diǎn),也可以說是矛盾的普遍性和特殊性。中職學(xué)生的激勵(lì)教育,如何實(shí)施?我們認(rèn)為,以正面鼓勵(lì)為主,主要讓他們理解自己可以通過自己的努力,化被動(dòng)為主動(dòng),改變?nèi)松拿\(yùn)。一、我們要讓學(xué)生自我分析自己的處境,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)中職學(xué)生學(xué)歷低,社會(huì)競爭能力受此局限。但我們有自己的優(yōu)勢(shì),我們的知識(shí)更貼近社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐,實(shí)際操作能力更強(qiáng)。我是我們學(xué)校自動(dòng)變速器模塊實(shí)驗(yàn)室的主講老師,我就經(jīng)

5、常對(duì)學(xué)生說,把自動(dòng)變速器吃透了,競爭力不亞于讀一個(gè)本科。危機(jī)危機(jī),有危險(xiǎn),同時(shí)也有機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在社會(huì)上精通維修自動(dòng)變速器的高級(jí)技工,工資薪酬是相當(dāng)可觀的,其他行業(yè)又何嘗不是呢?行行出狀元。如果我們不能在技能上有所成就,學(xué)歷又低,那請(qǐng)問我們的競爭力又在哪里呢?要讓學(xué)生看到危機(jī),同時(shí)又看到希望,缺一不可,否則就不能達(dá)到激勵(lì)的效用。二、我們要讓學(xué)生回歸自己要學(xué)的軌道上來“促進(jìn)自我教育的教育才是真正的教育”。我們要讓學(xué)生回到我要學(xué)的軌道上了,這是比較困難同時(shí)也是相當(dāng)關(guān)鍵的一步。我在一堂自動(dòng)變速器的原理課上,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)情緒不高,不愿學(xué)。我就給他們打了一個(gè)比方,我說,一個(gè)不懂法律的人要去當(dāng)法官,你說他能判出

6、什么案來?是不是葫蘆僧亂判葫蘆案?又比如,一個(gè)不懂會(huì)計(jì)的人要去當(dāng)審計(jì)官員,他連賬目都看不懂,你說他又能查出什么帳來?同樣道理,一個(gè)不懂自動(dòng)變速器的人要去維修自動(dòng)變速器,他連自動(dòng)變速器如何工作都不懂,你說他能維修好自動(dòng)變速器嗎?這時(shí),學(xué)生中響起一陣熱烈的掌聲。接下去我就語重心長對(duì)他們說,這些原理是比較難的,難不要怕,我們慢一點(diǎn)來,而且如果不難,我們想獲得高薪的目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度來說,難反而是一件好事。接下來的這節(jié)課,學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒相當(dāng)不錯(cuò),很完美。激勵(lì)教育加愛心,效果是很顯著的。我們的實(shí)驗(yàn)課,我們采用不斷刺激學(xué)生去探究原理的奧妙的激勵(lì)措施,學(xué)生積極性很高,而且部分學(xué)生甚至下課后都不愿離

7、開。三、激勵(lì)教育要以人為本,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展教育的目標(biāo)是什么呢?一句話,為了人的發(fā)展。即教育的一切努力,最終都是為了實(shí)現(xiàn)每一位受教育對(duì)象的個(gè)性生命的充分發(fā)展。這就同時(shí)決定了,衡量一切教育行為的成敗得失的標(biāo)準(zhǔn)就是是否有利于學(xué)生的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“人的充分發(fā)展”,就必須遵循“人的發(fā)展”規(guī)律,強(qiáng)調(diào)“全面發(fā)展”、“科學(xué)發(fā)展”、“持續(xù)發(fā)展”。中職學(xué)生的激勵(lì)教育又有自己的特點(diǎn),中職學(xué)生的激勵(lì)教育更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。我們對(duì)學(xué)生的激勵(lì)教育要時(shí)時(shí)反饋,經(jīng)常檢查我們實(shí)施的效果。作為一個(gè)新時(shí)期的教育工作者,必須重視“哲學(xué)反思”。所謂哲學(xué)反思,指以“人的發(fā)展”為中心,從哲學(xué)的高度,對(duì)我們的教育教學(xué)行為

8、進(jìn)行反思;把一時(shí)一地的教育行為,放到受教育對(duì)象發(fā)展的全局當(dāng)中,放到其現(xiàn)在和未來的發(fā)展全過程當(dāng)中來反思;反思我們的教育教學(xué)行為,是否符合“人的發(fā)展”的科學(xué)規(guī)律,是否有利于學(xué)生健全人格的形成,是否有利于學(xué)生的未來發(fā)展等。對(duì)于中職學(xué)生來說,激勵(lì)教育更強(qiáng)調(diào)是否有利于學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。四、榜樣激勵(lì),為學(xué)生樹立效仿的楷模榜樣是無聲的語言,往往無聲的語言比有聲的語言更有說服力。我們以往的畢業(yè)生,有很多優(yōu)秀的榜樣,我經(jīng)常給學(xué)生講一些他們的師兄師姐成功的范例。有時(shí)我們也會(huì)請(qǐng)一些往屆的優(yōu)秀畢業(yè)生回學(xué)校做報(bào)告,講述親身經(jīng)歷,破解職場迷局。這些榜樣離他們是如此之近,使學(xué)生更有真實(shí)感、親切感,更容易受到激

9、勵(lì)。這讓他們既看到了困難,更看到了希望。作為老師的我,更是以身作則、為人師表,每天早來晚走,和學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起勞動(dòng),一起談心,默默無聞地為學(xué)生奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,學(xué)生也被這一切的一切所感動(dòng),從中也受到激勵(lì)的作用。五、制度上的激勵(lì),使激勵(lì)具體化,規(guī)范化有了一個(gè)能夠產(chǎn)生激勵(lì)的制度,就會(huì)使得激勵(lì)具體化,規(guī)范化。在學(xué)生的日常行為上,我們給每個(gè)學(xué)生有一份操行卡,這是每個(gè)學(xué)生三年操行的記錄卡。表現(xiàn)優(yōu)秀的加分,違反紀(jì)律的減分,什么樣的操行分,給予什么獎(jiǎng)勵(lì);什么樣的操行分,給予什么處分,我們的校紀(jì)一清二楚。對(duì)于學(xué)生的成績,我們采用學(xué)分制,必須修完多少學(xué)分,什么樣的績點(diǎn),給予什么樣的待遇,這些都是非常清楚的。我們?cè)谕扑]就業(yè)、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中,都會(huì)嚴(yán)格地以這些為依據(jù),這就為學(xué)生激勵(lì)形成制度化和常規(guī)化,更體現(xiàn)了公開、公平、公正的有則。我們學(xué)校是以汽車維修專業(yè)為主的中職學(xué)校,我們?cè)诿總€(gè)年級(jí)中都會(huì)選拔一些優(yōu)秀的學(xué)生組建豐田班、通用班,對(duì)這些學(xué)生加以特別的訓(xùn)練。這些學(xué)生畢業(yè)后十分搶手,很受用人單位的歡迎。我們?cè)谶x拔過程中,就形成了對(duì)學(xué)生的激勵(lì)。六、激勵(lì)的方式多種多樣,但目標(biāo)只有一個(gè),那就是促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展我們可以采用制度上的激勵(lì),也可以采用其他方法激勵(lì)。例如,舉辦技能競賽、舉辦學(xué)習(xí)競賽,采用鼓勵(lì)談心,甚至采用恰到好處的批評(píng)處罰等激將法等等。不同的學(xué)生采用不同的方法,但必須是以適合

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