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1、 第 PAGE 12頁(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)實(shí)務(wù)模模擬試題(三三)一、案例分分析題(本本試卷共九九道案例分分析題。第第一題至第第七題為必必答題;第第八題、第第九題為選選答題,考考生應(yīng)選其其中一題作作答) 1.華鋼公公司是一家家大型鋼鐵鐵公司,公公司業(yè)績(jī)一一直很穩(wěn)定定,20008年度實(shí)實(shí)現(xiàn)的凈利利潤(rùn)為10000萬元元,分配現(xiàn)現(xiàn)金股利5550萬元元,提取盈盈余公積4450萬元元(所提盈盈余公積均均已指定用用途)。22009年年實(shí)現(xiàn)的凈凈利潤(rùn)為9900萬元元(不計(jì)提提盈余公積積)。20010年計(jì)計(jì)劃增加投投資,所需需資金為7700萬元元。假定公公司目標(biāo)資資本結(jié)構(gòu)為為自有資金金占60,借入資資金占400。要求:(
2、1)在保保持目標(biāo)資資本結(jié)構(gòu)的的前提下,計(jì)計(jì)算20110年投資資方案所需需的自有資資金額和需需要從外部部借入的資資金額;(2)在保保持目標(biāo)資資本結(jié)構(gòu)的的前提下,如如果公司執(zhí)執(zhí)行剩余股股利政策,計(jì)計(jì)算20009年度應(yīng)應(yīng)分配的現(xiàn)現(xiàn)金股利;(3)在不不考慮目標(biāo)標(biāo)資本結(jié)構(gòu)構(gòu)的前提下下,如果公公司執(zhí)行固固定股利政政策,計(jì)算算20099年度應(yīng)分分配的現(xiàn)金金股利、可可用于20010年投投資的留存存收益和需需要額外籌籌集的資金金額;(4)不考考慮目標(biāo)資資本結(jié)構(gòu)的的前提下,如如果公司執(zhí)執(zhí)行固定股股利支付率率政策,計(jì)計(jì)算該公司司的股利支支付率和22009年年度應(yīng)分配配的現(xiàn)金股股利;(5)假定定公司20010年面面臨
3、著從外外部籌資的的困難,只只能從內(nèi)部部籌資,不不考慮目標(biāo)標(biāo)資本結(jié)構(gòu)構(gòu), 計(jì)算算在此情況況下20009年度應(yīng)應(yīng)分配的現(xiàn)現(xiàn)金股利。(6)如果果你是該公公司的財(cái)務(wù)務(wù)分析人員員,請(qǐng)你對(duì)對(duì)上述(22)(3)(44)問中三三種不同的的股利政策策進(jìn)行分析析,并判斷斷公司最應(yīng)應(yīng)該選擇的的股利政策策。 2.東方公公司去年的的銷售收入入為100000萬元元,流動(dòng)資資產(chǎn)為5000萬元,流流動(dòng)負(fù)債為為400萬萬元,今年年是預(yù)測(cè)期期的第一年年,今年銷銷售收入增增長(zhǎng)率為88,以后后每年的銷銷售收入增增長(zhǎng)率將逐逐年遞減22直至銷銷售增長(zhǎng)率率達(dá)到2,以后可可以長(zhǎng)期保保持2的的增長(zhǎng)率?;诠舅具^去的盈盈利能力和和投資需求求,
4、預(yù)計(jì)EEBIT為為銷售收入入的5,凈凈營(yíng)運(yùn)資本本為銷售收收入的1,資本支支出等于銷銷售收入的的0.5,折舊費(fèi)費(fèi)用為銷售售收入的00.6。公司的DD/E保持持不變,一一直為0.8,稅后后債務(wù)資本本成本等于于債券的稅稅后年資本本成本,債債券的面值值為10000元,票票面利率為為10,期期限為5年年,發(fā)行價(jià)價(jià)格為9880元,籌籌資費(fèi)率為為2.5,公司的的所得稅稅稅率為255。公司司的股票收收益率與市市場(chǎng)組合收收益率的協(xié)協(xié)方差為330,市市場(chǎng)組合收收益率的方方差為200,無風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)利率為為6.322,市場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢酬酬為6。要求:(1)計(jì)算算稅后債務(wù)務(wù)資本成本本;(2)計(jì)算算股權(quán)資本本成本(保保留三位小小
5、數(shù));(3)計(jì)算算加權(quán)平均均資本成本本;(4)預(yù)測(cè)測(cè)第144年的自由由現(xiàn)金流量量;(5)計(jì)算算預(yù)測(cè)期第第4年末的的價(jià)值;(6)計(jì)算算預(yù)測(cè)期第第1年初的的企業(yè)價(jià)值值。 3.甲公司司是海外上上市公司,按按照財(cái)政部部、證監(jiān)會(huì)會(huì)、審計(jì)署署、銀監(jiān)會(huì)會(huì)和保監(jiān)會(huì)會(huì)等五部委委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部部控制應(yīng)用用指引、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部控制評(píng)評(píng)價(jià)指引和企業(yè)業(yè)內(nèi)部控制制審計(jì)指引引的要求求,建立并并實(shí)施本公公司的內(nèi)部部控制制度度。20110年8月月ABC會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所在對(duì)甲甲公司20010年66月30日日的內(nèi)部控控制設(shè)計(jì)與與運(yùn)行的有有效性進(jìn)行行審計(jì)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)如下情情況:1甲公司司對(duì)內(nèi)部控控制十分重重視,制定定了內(nèi)部控控制的總體體目標(biāo)
6、,要要求通過實(shí)實(shí)施內(nèi)部控控制,合理理保證企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理合法合規(guī)規(guī),不能出出現(xiàn)有意違違反法律法法規(guī)謀求不不正當(dāng)利益益的現(xiàn)象;合理保證證財(cái)務(wù)報(bào)告告及相關(guān)信信息真實(shí)完完整,不能能有意提供供虛假信息息,誤導(dǎo)投投資者和其其他會(huì)計(jì)信信息使用者者;努力提提高經(jīng)營(yíng)效效率和效果果,以最小小的投入達(dá)達(dá)到最大的的產(chǎn)出效果果,實(shí)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和和社會(huì)效益益的同步增增長(zhǎng);最終終保證實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略。2一個(gè)好好的內(nèi)部控控制,應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮五個(gè)個(gè)基本要素素,即內(nèi)部部環(huán)境、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)動(dòng)、信息與與溝通、內(nèi)內(nèi)部監(jiān)督,尤尤其是內(nèi)部部環(huán)境,在在內(nèi)部控制制中起基礎(chǔ)礎(chǔ)性的作用用,包括:建立規(guī)范范的公司治治理結(jié)構(gòu)和和議事規(guī)則則,
7、明確董董事會(huì)、監(jiān)監(jiān)事會(huì)和經(jīng)經(jīng)理層在決決策、執(zhí)行行、監(jiān)督等等方面的職職責(zé)權(quán)限;調(diào)整機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和權(quán)權(quán)責(zé)分配,明明確職責(zé)權(quán)權(quán)限,將權(quán)權(quán)利與責(zé)任任落實(shí)到各各責(zé)任單位位;完善內(nèi)內(nèi)部審計(jì)機(jī)機(jī)制,由財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部部審計(jì)部門門;完善人人力資源政政策,切實(shí)實(shí)加強(qiáng)員工工培訓(xùn)和繼繼續(xù)教育,對(duì)對(duì)于大專學(xué)學(xué)歷的員工工實(shí)施全方方位的技能能培訓(xùn),對(duì)對(duì)于研究生生以上學(xué)歷歷的員工無無需培訓(xùn);加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建設(shè)設(shè),倡導(dǎo)誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)業(yè)。3.出納XX(女)的的朋友Y考考慮到現(xiàn)在在股市異常?;鸨嘤跊]有有資金,失失去了很多多賺錢的機(jī)機(jī)會(huì),希望望X能幫忙忙從公司賬賬上劃出550萬元,所所得利潤(rùn)兩兩人均分。X表示同同
8、意,隨后后找到擔(dān)任任財(cái)務(wù)經(jīng)理理的哥哥ZZ,請(qǐng)求在在財(cái)務(wù)經(jīng)理理的權(quán)限內(nèi)內(nèi)批準(zhǔn)500萬元,并并保證使用用3個(gè)月后后一定歸還還。Z礙于于情面答應(yīng)應(yīng)幫忙,但但交代一定定要保密,不不能讓其他他人知道,否否則將會(huì)受受到嚴(yán)厲處處罰。X說說,肯定不不會(huì)有事,銀銀行存款余余額調(diào)節(jié)表表我自己編編自己核查查,我收支支都不記賬賬,資金余余額就平了了。隨后,XX利用這筆筆資金果然然取得了440萬元的的投資收益益,并如約約將50萬萬元?dú)w還了了企業(yè)。4甲公司司近年來營(yíng)營(yíng)業(yè)收入增增長(zhǎng)較快,主主要原因之之一是在銷銷售上采取取了比較寬寬松的信用用政策和強(qiáng)強(qiáng)有力的績(jī)績(jī)效激勵(lì)政政策。為了了搶占市場(chǎng)場(chǎng),提高市市場(chǎng)占有率率,公司規(guī)規(guī)定,
9、業(yè)務(wù)務(wù)員可以以以發(fā)貨為依依據(jù),按銷銷售額的一一定比例拿拿提成,銷銷售額越多多,提成比比率越高。但是,隨隨著營(yíng)業(yè)收收入的增加加,應(yīng)收賬賬款也大幅幅度增加,賬賬齡越來越越長(zhǎng),壞賬賬比例居高高不下。5甲公司司隨著業(yè)務(wù)務(wù)的增長(zhǎng),原原有生產(chǎn)基基地已不能能滿足經(jīng)營(yíng)營(yíng)的需要,決決定擴(kuò)建生生產(chǎn)基地。此事關(guān)系系重大,由由總經(jīng)理DD親自負(fù)責(zé)責(zé)該工程項(xiàng)項(xiàng)目,從工工程招標(biāo)、工程款的的支付到竣竣工決算,實(shí)實(shí)行全程一一支筆審批批。工程完完工投產(chǎn)后后,該生產(chǎn)產(chǎn)基地經(jīng)常常因施工質(zhì)質(zhì)量問題造造成停工。隨后,DD被人舉報(bào)報(bào)收受巨額額賄賂,被被提起公訴訴。法庭上上D非常后后悔地說,由由于收受了了賄賂,無無法合理的的選擇承包包方和進(jìn)
10、行行嚴(yán)格的工工程管理,處處處受制于于人;施工工方也因?yàn)闉槌薪庸こ坛讨Ц读司蘧揞~賄賂款款,只能通通過偷工減減料來獲取取利潤(rùn)。 要求:從內(nèi)部控制制理論和方方法角度,請(qǐng)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析析甲公司在在內(nèi)部控制制方面存在在的缺陷,簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說明理理由。 4.甲教育育局(以下下簡(jiǎn)稱甲局局)是某市市的行政單單位,執(zhí)行行行政單單位會(huì)計(jì)制制度。乙乙高校是甲甲局的下屬屬事業(yè)單位位(以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱乙單位位),執(zhí)行行事業(yè)單單位會(huì)計(jì)制制度。張張某是甲局局新任命的的總會(huì)計(jì)師師,上任伊伊始,對(duì)甲甲局和所屬屬乙單位2210年政政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理理情況進(jìn)行行了全面檢檢查,就下下列事項(xiàng)的的處理提出出質(zhì)疑:(1)210年11月,甲局局采購(gòu)員直直接
11、從A公公司購(gòu)入110臺(tái)復(fù)印印機(jī)(達(dá)到到政府采購(gòu)購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),但不屬屬于集中采采購(gòu)目錄范范圍)。(2)210年33月,甲局局以賬面價(jià)價(jià)值5000萬元的辦辦公樓與AA公司共同同出資,設(shè)設(shè)立B公司司。(3)210年66月,乙單單位經(jīng)甲局局審核,報(bào)報(bào)該市財(cái)政政局審批對(duì)對(duì)外出租一一棟閑置辦辦公樓,取取得租金收收入1000萬元,作作為往來資資金核算。(4)210年99月,乙單單位經(jīng)甲局局審核,報(bào)報(bào)該市財(cái)政政局審批,用用賬面價(jià)值值30萬元元的一輛小小轎車與CC公司的商商務(wù)車進(jìn)行行置換。乙乙單位聘請(qǐng)請(qǐng)專業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估公司司對(duì)其轎車車價(jià)值進(jìn)行行重新估價(jià)價(jià),評(píng)估金金額為200萬元。(5)210年111月,乙乙單位報(bào)
12、經(jīng)經(jīng)甲局審批批,報(bào)市財(cái)財(cái)政局備案案,用財(cái)政政性資金購(gòu)購(gòu)置了9000萬元的的大型辦公公自動(dòng)化設(shè)設(shè)備。假定定乙單位的的政府采購(gòu)購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為5000萬元。(6)210年112月,乙乙單位在財(cái)財(cái)產(chǎn)清查過過程中,盤盤虧車輛一一臺(tái),賬面面價(jià)值為225萬元。乙單位已已將財(cái)產(chǎn)清清查的結(jié)果果向甲局與與市財(cái)政局局報(bào)告。截截至12月月31日,甲甲局已審核核同意,但但尚未收到到市財(cái)政局局批復(fù)。為為保證210年財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表及及時(shí)報(bào)出,乙乙單位暫時(shí)時(shí)先對(duì)盤虧虧的車輛進(jìn)進(jìn)行銷賬處處理。要求:請(qǐng)根據(jù)政府府采購(gòu)法、行政事業(yè)業(yè)單位國(guó)有有資產(chǎn)管理理的有關(guān)規(guī)規(guī)定,判斷斷上述各項(xiàng)項(xiàng)的處理是是否正確;如不正確確,請(qǐng)說明明理由。 5.甲公
13、司司是一家從從事豆制品品生產(chǎn)加工工和銷售的的綜合性跨跨國(guó)集團(tuán)公公司。近年年來,甲公公司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)快速發(fā)展展,不斷地地拓展國(guó)內(nèi)內(nèi)外市場(chǎng),甲甲公司為進(jìn)進(jìn)一步規(guī)避避相關(guān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),20010年發(fā)發(fā)生如下套套期業(yè)務(wù):(1)20010年11月為了規(guī)規(guī)避所持有有豆粨的公公允價(jià)值變變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在期貨市市場(chǎng)賣出了了9個(gè)月期期的豆粨期期貨,并指指定為20010年豆豆粨存貨價(jià)價(jià)格變動(dòng)引引起的公允允價(jià)值變動(dòng)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的套套期。豆粨粨期貨合約約標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)與甲公司司存貨的數(shù)數(shù)量、品種種、價(jià)格變變動(dòng)和產(chǎn)地地方面相同同。(2)20010年77月1日,甲甲公司與某某境外公司司簽訂了一一項(xiàng)設(shè)備購(gòu)購(gòu)買合同(確確定承諾),設(shè)設(shè)備價(jià)
14、格為為270 萬美元,付付款日期為為20100年10月月1日。為規(guī)避匯率率風(fēng)險(xiǎn),22010年年7月1日日,甲公司司將持有的的一筆2770萬美元元3個(gè)月期期美元定期期存單指定定為對(duì)確定定承諾的套套期。(3)20010年88月1日甲甲公司預(yù)期期將在20011年11月1日對(duì)對(duì)外出售大大豆油5000噸。為為了規(guī)避商商品價(jià)格下下降的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),甲公司司于20110年8月月1日與其其他方簽訂訂了一項(xiàng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)期合同,在在20111年1月11日以預(yù)期期相同的價(jià)價(jià)格(作為為遠(yuǎn)期價(jià)格格)賣出相相同數(shù)量的的大豆油。(4)20010年110月1日日甲公司在在其境外子子公司有一一項(xiàng)境外經(jīng)經(jīng)營(yíng)凈投資資外幣5 000萬萬美元。為為
15、規(guī)避境外外經(jīng)營(yíng)凈投投資外匯風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),甲公公司與某境境外金融機(jī)機(jī)構(gòu)簽訂了了一項(xiàng)遠(yuǎn)期期外匯合同同,約定于于20111年4月11日賣出55 0000萬美元。要求:(1)根據(jù)據(jù)套期保值值準(zhǔn)則的規(guī)規(guī)定,逐項(xiàng)項(xiàng)分析甲公公司各項(xiàng)套套期保值業(yè)業(yè)務(wù)的套期期工具、被被套期項(xiàng)目目以及適用用哪種套期期保值會(huì)計(jì)計(jì)方法。(2)判斷斷資料(11)是買入入套期保值值還是賣出出套期保值值并說明理理由。 6.甲公司司為一家非非金融類上上市公司,22010年年內(nèi)審部門門就金融資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移相相關(guān)的會(huì)計(jì)計(jì)處理提出出異議:(1)20010年110月1日日,甲公司司將持有的的丙公司股股票(作為為可供出售售金融資產(chǎn)產(chǎn)核算)按按照當(dāng)日的的市價(jià)出售
16、售給乙公司司,取得價(jià)價(jià)款32000萬元,同同時(shí)與乙公公司約定,22011年年7月1日日,甲公司司將該股票票回購(gòu),回回購(gòu)價(jià)按照照當(dāng)日股市市的收盤價(jià)價(jià)計(jì)算,甲甲公司終止止確認(rèn)該項(xiàng)項(xiàng)金融資產(chǎn)產(chǎn),同時(shí)確確認(rèn)投資收收益2000萬元。甲甲公司可供供出售金融融資產(chǎn)的購(gòu)購(gòu)入成本為為30000萬元。22010年年9月末,該該股票的公公允價(jià)值是是31000萬元。(2)20010年111月100日,甲公公司將應(yīng)收收乙公司貨貨款6000萬元出售售給中國(guó)工工商銀行,出出售的價(jià)款款560萬萬元存入銀銀行。甲公公司和中國(guó)國(guó)工商銀行行約定,在在應(yīng)收乙公公司貨款到到期無法收收回時(shí),中中國(guó)工商銀銀行不能向向甲公司追追償,甲公公司
17、終止確確認(rèn)應(yīng)收賬賬款,出售售價(jià)款5660萬元和和應(yīng)收賬款款600萬萬元的差額額40萬元元計(jì)入當(dāng)期期損益。(3)20010年112月6日日,甲公司司將銷售產(chǎn)產(chǎn)品取得的的一張面值值為20000萬元的的商業(yè)承兌兌匯票到銀銀行貼現(xiàn),取取得貼現(xiàn)的的金額是11980萬萬元,同時(shí)時(shí),與銀行行約定,若若銀行到期期無法收回回票據(jù)款,甲甲公司需要要承擔(dān)連帶帶賠償責(zé)任任。甲公司司評(píng)估了商商業(yè)承兌匯匯票簽發(fā)單單位,認(rèn)為為由于近年年大規(guī)模擴(kuò)擴(kuò)張,多個(gè)個(gè)項(xiàng)目處于于虧損,估估計(jì)很可能能不能按時(shí)時(shí)支付票據(jù)據(jù)款。甲公公司的會(huì)計(jì)計(jì)處理是終終止確認(rèn)了了該筆應(yīng)收收票據(jù),并并將貼現(xiàn)息息20萬元元計(jì)入當(dāng)期期損益。(4)20010年112
18、月155日,甲公公司將分類類為可供出出售金融資資產(chǎn)的一項(xiàng)項(xiàng)權(quán)益工具具投資出售售給戊公司司,出售價(jià)價(jià)款8122萬元,已已于當(dāng)日收收存銀行。當(dāng)日,甲甲公司與戊戊公司簽訂訂一項(xiàng)看跌跌期權(quán)合約約(買方有有權(quán)將金融融資產(chǎn)返售售給企業(yè)),該該期權(quán)的行行權(quán)日是112月311日,行權(quán)權(quán)價(jià)是8224萬元,甲甲公司根據(jù)據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),經(jīng)咨詢?cè)儗<乙庖娨娨院笈袛鄶?,在行?quán)權(quán)日,該項(xiàng)項(xiàng)權(quán)益工具具投資的公公允價(jià)值為為814萬萬元,甲公公司終止確確認(rèn)該項(xiàng)權(quán)權(quán)益工具投投資。(5)20010年112月311日,由于于資金緊張張,甲公司司決定將持持有的債券券出售給丙丙公司,取取得的價(jià)款款是51000萬元,同同時(shí),與丙丙公司簽訂訂
19、了協(xié)議,甲甲公司在11年后以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格加加上轉(zhuǎn)讓日日至回購(gòu)日日期間按照照市場(chǎng)利率率6%計(jì)算算的利息回回購(gòu)。該債債券系甲公公司20009年122月31日日按照面值值50000萬元購(gòu)入入,票面利利率為3%,每年末末付息。甲甲公司將其其分類為持持有至到期期投資。甲甲公司終止止確認(rèn)了該該項(xiàng)金融資資產(chǎn),確認(rèn)認(rèn)資產(chǎn)處置置損益1000萬元。 要求:逐項(xiàng)項(xiàng)判斷甲公公司對(duì)上述述交易和事事項(xiàng)的處理理是否正確確,并簡(jiǎn)要要說明理由由;處理不不正確的,請(qǐng)請(qǐng)說明正確確的處理思思路。7.甲公司司為境內(nèi)上上市公司,第第一大股東東為地方國(guó)國(guó)資委,持持股比例達(dá)達(dá)到60%,公司重重大的投融融資決策等等均由國(guó)資資委派遣的的董事決定定
20、。20008年度甲甲公司財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告被審審計(jì)師出具具了保留意意見的審計(jì)計(jì)報(bào)告。22008年年1月1日日,股東大大會(huì)通過了了甲公司的的股權(quán)激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃。激激勵(lì)計(jì)劃主主要條款如如下:(11)行權(quán)條條件:20008年11月1日起起必須在該該公司連續(xù)續(xù)服務(wù)3年年,股票市市場(chǎng)價(jià)格每每年增長(zhǎng)率率均在100%以上。(2)授授予對(duì)象:包括公司司董事、監(jiān)監(jiān)事、正副副總經(jīng)理、董事會(huì)秘秘書、核心心技術(shù)人員員等共1000人。(33)激勵(lì)方方式:現(xiàn)金金股票增值值權(quán)。(44)授予數(shù)數(shù)量:對(duì)激激勵(lì)對(duì)象每每人授予220萬份股股票期權(quán),標(biāo)標(biāo)的股票總總數(shù)占當(dāng)時(shí)時(shí)總股本的的12%。 (5)可可行權(quán)日:20100年12月月31日2012
21、2年12月月31日。該增值權(quán)權(quán)在負(fù)債結(jié)結(jié)算之前的的每一資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表日日以及結(jié)算算日的公允允價(jià)值和可可行權(quán)后的的每份增值值權(quán)現(xiàn)金支支出額如下下: 年份公允價(jià)值支付現(xiàn)金2008年年122009年年142010年年15162011年年20182012年年222008年年有10名名管理人員員離開甲公公司,甲公公司估計(jì)三三年中還將將有8名管管理人員離離開;20009年又又有6名管管理人員離離開公司,公公司估計(jì)還還將有6名名管理人員員離開;22010年年又有4名名管理人員員離開,有有40人行行使股票增增值權(quán)取得得了現(xiàn)金,22011年年有30人人行使股票票增值權(quán)取取得了現(xiàn)金金,20112年有110人行使使股
22、票增值值權(quán)取得了了現(xiàn)金。假假設(shè)20008年、22009年年、20110年股價(jià)價(jià)增長(zhǎng)率分分別為111%、122%、9%。甲公司司主要核算算如下:(11)20008年應(yīng)付付職工薪酬酬余額=882200121/3=6 5660萬元。(2)22009年年應(yīng)付職工工薪酬余額額=78201142/3=144 5600萬元。(33)20110年應(yīng)付付職工薪酬酬余額=88020015=24 0000萬元元。(4)22011年年和20112年應(yīng)付付職工薪酬酬公允價(jià)值值變動(dòng)計(jì)入入管理費(fèi)用用。要求:(1)甲甲公司實(shí)施施股權(quán)激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃方案案除滿足一一般條件外外,還需要要符合什么么條件?(22)甲公司司股權(quán)激勵(lì)勵(lì)條款是
23、否否符合實(shí)施施股權(quán)激勵(lì)勵(lì)的要求。(3)判判斷甲公司司股權(quán)激勵(lì)勵(lì)的可行權(quán)權(quán)條件是市市場(chǎng)條件還還是非市場(chǎng)場(chǎng)條件?(44)分析判判斷甲公司司各年的處處理是否正正確,如不不正確,簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說明理理由。8.(本題題20分。本題為選選答題,在在案例分析析八、案例例分析九中中應(yīng)選一題題作答)甲甲公司是長(zhǎng)長(zhǎng)期由S公公司控股的的大型機(jī)械械設(shè)備制造造股份有限限公司,在在深圳證券券交易所上上市。(11)20110年6月月30日,甲甲公司與下下列公司的的關(guān)系及有有關(guān)情況如如下:A公司。甲公司擁?yè)碛蠥公司司30的的有表決權(quán)權(quán)股份,SS公司擁有有A公司ll0的有有表決權(quán)股股份。A公公司董事會(huì)會(huì)由7名成成員組成,其其中2名由由
24、甲公司委委派,l名名由S公司司委派,其其他4名由由其他股東東委派。按按照A公司司章程,該該公司財(cái)務(wù)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的重大大決策應(yīng)由由董事會(huì)成成員5人以以上(含55人)同意意方可實(shí)施施。S公司司與除甲公公司外的AA公司其他他股東之間間不存在關(guān)關(guān)聯(lián)方關(guān)系系。甲公司司對(duì)A公司司的該項(xiàng)股股權(quán)系20010年11月1日支支付價(jià)款111 0000萬元取取得,取得得投資時(shí)AA公司凈資資產(chǎn)賬面價(jià)價(jià)值為355 0000萬元。AA公司發(fā)行行的股份存存在活躍的的市場(chǎng)報(bào)價(jià)價(jià)。 C公司司。甲公司司擁有C公公司60的有表決決權(quán)股份。甲公司該該項(xiàng)股權(quán)系系20099年取得CC公司發(fā)行行的股份,存存在活躍的的市場(chǎng)報(bào)價(jià)價(jià)。(2)20
25、100年下半年年,甲公司司為進(jìn)一步步健全產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈,優(yōu)化化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu),全面提提升公司競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和和綜合實(shí)力力,進(jìn)行了了如下資本本運(yùn)作:20100年8月,甲甲公司以ll8 0000萬元從從A公司的的其他股東東(不包括括S公司)購(gòu)買了AA公司400的有表表決權(quán)股份份,相關(guān)的的股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓手續(xù)于22010年年8月311日辦理完完畢。20010年88月31日日,A公司司凈資產(chǎn)賬賬面價(jià)值為為40 0000萬元元。該項(xiàng)交交易發(fā)生后后,A公司司董事會(huì)成成員(仍為為7名)結(jié)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九膳沙?名,SS公司派出出l名,其其他股東派派出1名。20100年9月,甲甲公司支付付49 5500萬元元向丙公司司收購(gòu)其全全
26、資子公司司G公司的的全部股權(quán)權(quán),發(fā)生審審計(jì)、法律律服務(wù)、咨咨詢等費(fèi)用用共計(jì)2000萬元。相關(guān)的股股權(quán)轉(zhuǎn)讓手手續(xù)于20010年99月30日日辦理完畢畢,該日GG公司凈資資產(chǎn)賬面價(jià)價(jià)值為455 0000萬元。SS公司從22007年年6月開始始擁有丙公公司80的有表決決權(quán)股份。20100年11月月,甲公司司支付155 0000萬元從CC公司的其其他股東進(jìn)進(jìn)一步購(gòu)買買了C公司司40的的股權(quán)。除除資料(22)所述之之外,甲公公司與其他他公司的關(guān)關(guān)系及有關(guān)關(guān)情況在22010年年下半年未未發(fā)生其他他變動(dòng);不不考慮其他他因素。要要求:(11)根據(jù)企企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則規(guī)定,逐逐項(xiàng)分析、判斷甲公公司20110年上述述
27、并購(gòu)是否否形成企業(yè)業(yè)合并?如如形成企業(yè)業(yè)合并,請(qǐng)請(qǐng)判斷是同同一控制下下的企業(yè)合合并還是非非同一控制制下的企業(yè)業(yè)合并?并并簡(jiǎn)要說明明理由。不不形成企業(yè)業(yè)合并的,請(qǐng)請(qǐng)簡(jiǎn)要說明明理由。(22)請(qǐng)為該該企業(yè)制定定合適的企企業(yè)并購(gòu)流流程。9.(本題題20分。本題為選選答題,在在案例分析析八、案例例分析九中中應(yīng)選一題題作答)甲甲單位是一一家中央級(jí)級(jí)事業(yè)單位位,實(shí)行國(guó)國(guó)庫(kù)集中支支付制度。乙單位是是甲單位下下屬事業(yè)單單位,丙公公司是甲單單位20110年3月月與其他單單位共同出出資設(shè)立的的企業(yè)。22011年年初,為了了做好20010年度度決算編報(bào)報(bào)工作,甲甲單位成立立檢查組對(duì)對(duì)本單位22010年年度的預(yù)算算執(zhí)行
28、情況況進(jìn)行審計(jì)計(jì),并對(duì)以以下事項(xiàng)提提出異議:(1)20010年11月4日,甲甲單位收到到代理銀行行開具的財(cái)政授權(quán)權(quán)支付額度度恢復(fù)到賬賬通知書,將上年年年末注銷銷的零余額額賬戶用款款額度100萬元予以以恢復(fù)。甲甲單位將恢恢復(fù)的零余余額賬戶用用款額度110萬元確確認(rèn)為20010年的的財(cái)政補(bǔ)助助收入。(22)20110年3月月1日,甲甲單位經(jīng)主主管部門審審核,報(bào)同同級(jí)財(cái)政部部門審批,與與A企業(yè)簽簽訂采購(gòu)合合同。根據(jù)據(jù)合同規(guī)定定,甲單位位向A企業(yè)業(yè)采購(gòu)價(jià)值值為6000萬元的大大型設(shè)備。甲單位在在簽訂合同同后,即向向財(cái)政部門門提交“財(cái)財(cái)政直接支支付申請(qǐng)書書”,申請(qǐng)請(qǐng)向A企業(yè)業(yè)支付貨款款。會(huì)計(jì)處處理為,增
29、增加事業(yè)支支出6000萬元,同同時(shí)減少零零余額賬戶戶用款額度度600萬萬元。同時(shí)時(shí)增加固定定資產(chǎn)和固固定基金6600萬元元。(3)20010年112月311日,甲單單位與代理理銀行對(duì)賬賬單進(jìn)行核核對(duì),當(dāng)年年財(cái)政直接接支付預(yù)算算指標(biāo)數(shù)8800萬元元,當(dāng)年財(cái)財(cái)政直接支支付實(shí)際支支出數(shù)7990萬元;當(dāng)年財(cái)政政授權(quán)支付付預(yù)算指標(biāo)標(biāo)數(shù)80萬萬元,當(dāng)年年財(cái)政授權(quán)權(quán)支付零余余額賬戶用用款額度下下達(dá)數(shù)為776萬元。甲單位未未對(duì)當(dāng)年財(cái)財(cái)政直接支支付和財(cái)政政授權(quán)支付付的指標(biāo)結(jié)結(jié)余數(shù)進(jìn)行行處理。(44)甲單位位將財(cái)政撥撥款結(jié)余1104萬元元轉(zhuǎn)入“事事業(yè)結(jié)余”科目。(55)接受其其他單位捐捐贈(zèng)復(fù)印設(shè)設(shè)備一套,價(jià)價(jià)值8
30、萬元元,捐贈(zèng)收收入相應(yīng)增增加8萬元元。(6)20010年112月2日日,甲單位位準(zhǔn)備以自自有資金通通過融資租租賃的方式式租入成套套設(shè)備一套套,價(jià)值11 0000萬元。甲甲單位將融融資租賃事事項(xiàng)報(bào)主管管部門審批批,主管部部門批準(zhǔn)了了該事項(xiàng),并并報(bào)同級(jí)財(cái)財(cái)政部門備備案。甲單單位收到主主管部門的的批復(fù)后,于于l2月220日與租租賃公司簽簽訂了租賃賃合同。合合同規(guī)定:甲單位從從當(dāng)年開始始,每年ll2月200日向租賃賃公司支付付租金2000萬元,55年付清,期期滿后,該該成套設(shè)備備的產(chǎn)權(quán)歸歸屬甲單位位。甲單位位于合同簽簽訂當(dāng)日以以銀行存款款支付了首首筆租金2200萬元元,會(huì)計(jì)處處理為,增增加固定資資產(chǎn)1
31、 0000萬元元,增加固固定基金8800萬元元,減少銀銀行存款2200萬元元。(7)20010年112月4日日,甲單位位購(gòu)入一批批價(jià)值100萬元的科科研用材料料,已驗(yàn)收收入庫(kù),并并向銀行開開具支付令令。5日,甲甲單位收到到代理銀行行轉(zhuǎn)來的“財(cái)政授權(quán)權(quán)支付憑證證”和供貨貨商的發(fā)票票,甲單位位直接增加加事業(yè)支出出10萬元元,并減少少“零余額額賬戶用款款額度”110萬元。要求:假定定你是甲單單位檢查組組組長(zhǎng),請(qǐng)請(qǐng)根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定,指指出上述事事項(xiàng)中的不不當(dāng)之處,并并給出正確確的做法。答案部分 一、案例分分析題(本本試卷共九九道案例分分析題。第第一題至第第七題為必必答題;第第八題、第第九題為選選答題,考
32、考生應(yīng)選其其中一題作作答)1. 【正確答案案】:(11)20110年投資資方案所需需的自有資資金額77006604420(萬萬元)20010年投投資方案所所需從外部部借入的資資金額77004402280(萬萬元)(22)20009年度應(yīng)應(yīng)分配的現(xiàn)現(xiàn)金股利凈利潤(rùn)20100年投資方方案所需的的自有資金金額900042204880(萬元元)(3)22009年年度應(yīng)分配配的現(xiàn)金股股利上年年分配的現(xiàn)現(xiàn)金股利550(萬萬元)可用用于20110年投資資的留存收收益900055503550(萬元元)20110年投資資需要額外外籌集的資資金額770033503350(萬萬元)(44)該公司司的股利支支付率555
33、0/110001005520099年度應(yīng)分分配的現(xiàn)金金股利55599004495(萬萬元)(55)因?yàn)楣局荒軓膹膬?nèi)部籌資資,所以22010年年的投資需需要從20009年的的凈利潤(rùn)中中留存7000萬元,所所以20009年度應(yīng)應(yīng)分配的現(xiàn)現(xiàn)金股利900700200(萬萬元)。(66)剩余股股利政策,優(yōu)優(yōu)先考慮投投資機(jī)會(huì)的的選擇,其其股利額會(huì)會(huì)隨著所面面臨的投資資機(jī)會(huì)的變變動(dòng)而變動(dòng)動(dòng)。因?yàn)楣久磕昝婷媾R不同的的投資機(jī)會(huì)會(huì),所以會(huì)會(huì)造成股利利較大的變變動(dòng),不利利于公司股股價(jià)穩(wěn)定。固定股利利政策的股股利發(fā)放額額穩(wěn)定,有有利于樹立立公司良好好的形象,使使公司股價(jià)價(jià)穩(wěn)定,有有利于公司司長(zhǎng)期發(fā)展展,但是實(shí)
34、實(shí)行這一政政策的前提提是公司的的收益必須須穩(wěn)定且能能正確地預(yù)預(yù)計(jì)其增長(zhǎng)長(zhǎng)率。固定定股利支付付率政策由由于按固定定比率支付付,股利會(huì)會(huì)隨每年盈盈余的變動(dòng)動(dòng)而變動(dòng),使使公司股利利支付極不不穩(wěn)定,不不利于公司司市值最大大化目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。綜綜上所述,企企業(yè)應(yīng)該選選擇第(33)問中的的固定股利利政策?!驹擃}針對(duì)對(duì)“財(cái)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的的內(nèi)容”知知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行行考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085939 【答疑編號(hào)號(hào)1008859399】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3
35、566,10085939,解答題); 2. 【正確答案案】:(11)債券資資本成本1000010%(125%)/9800(12.5%)77.85%(2)股股票的系系數(shù)300/2001.5股權(quán)資資本成本6.3221.5615.32(33)加權(quán)平平均資本成成本0.8/(110.88)7.851/(110.88)155.3212(4) 預(yù)測(cè)第114年的的自由現(xiàn)金金流量 單單位:萬元元年份01234銷售收入增增長(zhǎng)率8%6%4%2%銷售收入100000108000114488119055.92121444.04EBIT540572.44595.330607.220EBIT(1TT)405429.3344
36、6.448455.44凈營(yíng)運(yùn)資本本50044001100108114.448119.006121.444凈營(yíng)運(yùn)資本本增加86.484.582.38折舊64.868.69971.44472.866資本支出5457.24459.53360.722自由現(xiàn)金流流量407.88434.227453.881465.116(5)預(yù)測(cè)測(cè)期第4年年末的價(jià)值值4655.16(122)/(11222)44744.63(萬萬元)(66)預(yù)測(cè)期期第1年初初的企業(yè)價(jià)價(jià)值4007.8(P/SS,12,1)434.27(PP/S,112,22)4553.811(P/S,122,3)465.16(PP/S,112,44)477
37、44.663(PP/S,112,44)4007.80.899294434.2270.797224533.810.711184465.1160.6355547444.6330.6635543444.17(萬萬元)【該題針對(duì)對(duì)“價(jià)值評(píng)評(píng)估的方法法”知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行考核核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085940 【答疑編號(hào)號(hào)1008859400】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085940,解答題); 3. 【正確答案案】:1甲公司制制定的內(nèi)部部控制
38、的總總體目標(biāo)不不完整。 建立健全全內(nèi)部控制制的目標(biāo)是是合理保證證企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理合法法合規(guī)、資資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告告及相關(guān)信信息真實(shí)完完整、提高高經(jīng)營(yíng)效率率和效果、促進(jìn)企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展展戰(zhàn)略。甲甲公司制定定的總體目目標(biāo)缺少“資產(chǎn)安全全”的目標(biāo)標(biāo),五個(gè)目目標(biāo)缺一不不可。2甲公司在在內(nèi)部環(huán)境境控制中存存在不當(dāng)之之處:(11)由財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審審計(jì)部門的的觀點(diǎn)不恰恰當(dāng)。由財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部部審計(jì)部門門將導(dǎo)致內(nèi)內(nèi)部審計(jì)部部門不具有有相對(duì)獨(dú)立立性。(22)對(duì)于研研究生以上上學(xué)歷的員員工無需培培訓(xùn)的觀點(diǎn)點(diǎn)不恰當(dāng)。應(yīng)該對(duì)所所有的員工工進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),而不能能以學(xué)歷作作為判斷的的標(biāo)準(zhǔn)。33.資金活活動(dòng)的控制
39、制存在缺陷陷:(1)甲甲公司財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理與出出納之間是是兄妹關(guān)系系,屬于直直系親屬,違違背了回避避制度的規(guī)規(guī)定。企業(yè)業(yè)應(yīng)建立回回避制度,單單位負(fù)責(zé)人人的直系親親屬不得擔(dān)擔(dān)任本單位位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)人,會(huì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)人的直直系親屬不不得擔(dān)任本本單位出納納人員。(22)甲公司司違背了不不相容職務(wù)務(wù)應(yīng)當(dāng)相互互分離的原原則,由出出納人員編編制銀行存存款余額調(diào)調(diào)節(jié)表并由由其兼任稽稽核,很容容易出現(xiàn)舞舞弊行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)指定專人人定期核對(duì)對(duì)銀行賬戶戶,每月至至少核對(duì)一一次,編制制銀行存款款余額調(diào)節(jié)節(jié)表,并指指派對(duì)賬人人員以外的的其他人員員進(jìn)行審核核,確定銀銀行存款賬賬面余額與與銀行對(duì)賬賬單余額是是否調(diào)節(jié)相相
40、符。如調(diào)調(diào)節(jié)不符,應(yīng)應(yīng)當(dāng)查明原原因,及時(shí)時(shí)處理。44銷售業(yè)業(yè)務(wù)控制存存在缺陷:(1)甲甲公司在銷銷售政策的的制定上不不夠科學(xué)合合理,信用用政策過寬寬,在沒有有對(duì)客戶信信用進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真細(xì)致調(diào)調(diào)查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,僅僅僅為了搶占占市場(chǎng)份額額就輕易發(fā)發(fā)貨,極大大的增加了了收賬風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市市場(chǎng)調(diào)查,合合理確定定定價(jià)機(jī)制和和信用方式式,根據(jù)市市場(chǎng)變化及及時(shí)調(diào)整銷銷售策略,多多種策略和和營(yíng)銷方式式,不斷提提高市場(chǎng)占占有率。企企業(yè)應(yīng)當(dāng)健健全客戶信信用檔案,關(guān)關(guān)注重要客客戶資信變變動(dòng)情況,采采取有效措措施,防范范信用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。(2)甲甲公司的銷銷售激勵(lì)政政策不利于于風(fēng)險(xiǎn)控制制,業(yè)務(wù)員員只顧發(fā)貨貨,增加營(yíng)營(yíng)業(yè)
41、收入,拿拿取提成,不不管后期催催收,疏于于應(yīng)收賬款款管理,致致使壞賬比比率越來越越高,給企企業(yè)造成損損失。5.工程項(xiàng)目目控制存在在缺陷:(11)甲公司司在工程招招標(biāo)、支付付款項(xiàng)等方方面,全部部由總經(jīng)理理D一支筆筆審批,違違背了項(xiàng)目目的可行性性研究與項(xiàng)項(xiàng)目決策應(yīng)應(yīng)當(dāng)分離、項(xiàng)目實(shí)施施與款項(xiàng)支支付應(yīng)當(dāng)分分離的內(nèi)部部控制原則則,致使舞舞弊行為的的發(fā)生。公公司應(yīng)當(dāng)建建立工程項(xiàng)項(xiàng)目的集體體決策制度度,決策過過程應(yīng)有完完整的書面面記錄。嚴(yán)嚴(yán)禁任何個(gè)個(gè)人單獨(dú)決決策工程項(xiàng)項(xiàng)目或者擅擅自改變集集體決策意意見。(22)由于總總經(jīng)理D獨(dú)獨(dú)斷專橫,權(quán)權(quán)力過大,在在驗(yàn)收中又又不敢得罪罪施工方,工工程質(zhì)量的的驗(yàn)收形同同虛設(shè)
42、,致致使生產(chǎn)中中不斷出現(xiàn)現(xiàn)事故。企企業(yè)應(yīng)當(dāng)及及時(shí)組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工、監(jiān)理等等有關(guān)單位位進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格的的工程項(xiàng)目目,應(yīng)當(dāng)編編制交付使使用財(cái)產(chǎn)清清單,及時(shí)時(shí)辦理資產(chǎn)產(chǎn)移交手續(xù)續(xù)?!驹擃}針對(duì)對(duì)“內(nèi)部控控制”知識(shí)識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085941 【答疑編號(hào)號(hào)1008859411】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085941,解答題); 4. 【正確答案案】: 11事項(xiàng)(1)中甲甲局的做法法不正確。理由:復(fù)復(fù)印機(jī)不
43、屬屬于法律所所規(guī)定的單單一來源方方式的情形形,應(yīng)當(dāng)按按規(guī)定采用用公開招標(biāo)標(biāo)的方式進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)。2事項(xiàng)項(xiàng)(2)中中甲局的做做法不正確確。理由:行政單位位對(duì)外投資資僅限于用用結(jié)余資金金購(gòu)買國(guó)債債,而不能能進(jìn)行其他他投資。33事項(xiàng)(3)中乙乙單位的做做法不正確確。理由:乙單位應(yīng)應(yīng)該確認(rèn)其其他收入,事事業(yè)單位出出租收入應(yīng)應(yīng)當(dāng)納入單單位預(yù)算,統(tǒng)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理理。4事事項(xiàng)(4)中乙單位位的做法正正確。5事項(xiàng)(55)中乙單單位的做法法不正確。理由:事事業(yè)單位用用財(cái)政資金金購(gòu)買限額額以上的資資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照規(guī)定定報(bào)經(jīng)主管管部門審核核后報(bào)同級(jí)級(jí)財(cái)政部門門審批。66事項(xiàng)(6)中乙乙單位的做做法不正確確。理由:在
44、財(cái)政部部門批復(fù)、備案前,行行政事業(yè)單單位對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)損失不得得自行進(jìn)行行賬務(wù)處理理?!驹擃}針對(duì)對(duì)“國(guó)有資資產(chǎn)管理,政府采購(gòu)購(gòu)制度及政政府采購(gòu)的的處理”知知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行行考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085942 【答疑編號(hào)號(hào)1008859422】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085942,解答題); 5. 【正確答案案】:(11)資料(11)套期工工具為期貨貨合約,被被套期項(xiàng)目目為已確認(rèn)認(rèn)資產(chǎn)(豆豆粨)。甲甲公司應(yīng)該該將為規(guī)避避已確認(rèn)資資產(chǎn)公允
45、價(jià)價(jià)值變動(dòng)指指定的套期期劃分為公公允價(jià)值套套期。資料料(2)套套期工具為為外幣定期期存單,被被套期項(xiàng)目目為確定承承諾。對(duì)確確定承諾的的外匯風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行套期期,甲公司司可以作為為現(xiàn)金流量量套期或公公允價(jià)值套套期。資料料(3)套套期工具為為遠(yuǎn)期合同同,被套期期項(xiàng)目為預(yù)預(yù)期交易。對(duì)預(yù)期交交易進(jìn)行套套期,甲公公司應(yīng)該作作為現(xiàn)金流流量套期。資料(44)套期工工具為遠(yuǎn)期期合同,被被套期項(xiàng)目目為境外經(jīng)經(jīng)營(yíng)凈投資資。甲公司司應(yīng)該作為為境外經(jīng)營(yíng)營(yíng)凈投資套套期。(22)資料(11)是賣出出套期保值值。因?yàn)榧准坠緸榱肆嘶乇軆r(jià)格格下跌的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),先在在期貨市場(chǎng)場(chǎng)上賣出與與其將在現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)上上賣出的現(xiàn)現(xiàn)貨商品或或資產(chǎn)數(shù)量
46、量相等,交交割日期相相同或相近近的以該商商品或資產(chǎn)產(chǎn)為標(biāo)的期期貨合約,當(dāng)當(dāng)該套期保保值者在現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)上上賣出現(xiàn)貨貨商品或資資產(chǎn)的同時(shí)時(shí),將原賣賣出的期貨貨合約對(duì)沖沖平倉(cāng),從從而為其在在現(xiàn)貨市場(chǎng)場(chǎng)上賣出現(xiàn)現(xiàn)貨商品或或資產(chǎn)的交交易進(jìn)行保保值?!驹擃}針對(duì)對(duì)“套期保保值”知識(shí)識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085943 【答疑編號(hào)號(hào)1008859433】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085943,解答題); 6. 【正確答案案】:(11
47、)事項(xiàng)11的會(huì)計(jì)處處理正確。理由:約約定期限結(jié)結(jié)束時(shí)按照照當(dāng)日金融融資產(chǎn)的公公允價(jià)值回回購(gòu)的,表表明金融資資產(chǎn)所有權(quán)權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和報(bào)酬已已轉(zhuǎn)移給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入方。(22)事項(xiàng)22的會(huì)計(jì)處處理正確。理由:不不附追索權(quán)權(quán)的應(yīng)收賬賬款出售,與與應(yīng)收債權(quán)權(quán)所有權(quán)相相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和報(bào)酬已已轉(zhuǎn)移。(33)事項(xiàng)33的會(huì)計(jì)處處理不正確確。理由:因?yàn)槠睋?jù)據(jù)貼現(xiàn)附追追索權(quán),并并且承兌人人很可能不不能支付票票據(jù)款,因因此與應(yīng)收收票據(jù)所有有權(quán)有關(guān)的的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬酬沒有轉(zhuǎn)移移。正確的的會(huì)計(jì)處理理:甲公司司不終止確確認(rèn)該項(xiàng)應(yīng)應(yīng)收票據(jù),應(yīng)應(yīng)該確認(rèn)為為一項(xiàng)負(fù)債債。(4)事事項(xiàng)4的處處理不正確確。理由:金融資產(chǎn)產(chǎn)出售時(shí)簽簽訂了一項(xiàng)項(xiàng)重大價(jià)內(nèi)
48、內(nèi)看跌期權(quán)權(quán),到期時(shí)時(shí)戊公司很很可能行權(quán)權(quán),即很可可能將權(quán)益益工具投資資返售給甲甲公司,甲甲公司的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬沒沒有轉(zhuǎn)移。正確的會(huì)會(huì)計(jì)處理:出售的可可供出售金金融資產(chǎn)不不應(yīng)終止確確認(rèn)。(55)事項(xiàng)55的會(huì)計(jì)處處理不正確確。理由:轉(zhuǎn)出方將將予回購(gòu)的的資產(chǎn)與售售出的金融融資產(chǎn)相同同或?qū)嵸|(zhì)上上相同、回回購(gòu)價(jià)格固固定或是原原售價(jià)加合合理回報(bào)的的,表明企企業(yè)保留了了該金融資資產(chǎn)所有權(quán)權(quán)上的幾乎乎所有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和報(bào)酬,因因此不能終終止確認(rèn)。正確的會(huì)會(huì)計(jì)處理:甲公司不不終止確認(rèn)認(rèn)金融資產(chǎn)產(chǎn),應(yīng)該確確認(rèn)為一項(xiàng)項(xiàng)負(fù)債?!驹擃}針對(duì)對(duì)“金融資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/
49、query.asp?qclass=b0002&Forum_ID=29&QNo=10085944 【答疑編號(hào)號(hào)1008859444】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085944,解答題); 7. 【正確答案案】:(11)公司治治理結(jié)構(gòu)規(guī)規(guī)范,股東東會(huì)、董事事會(huì)、經(jīng)理理層組織健健全,職責(zé)責(zé)明確。外外部董事(含含獨(dú)立董事事,下同)占占董事會(huì)成成員半數(shù)以以上;薪酬酬委員會(huì)由由外部董事事構(gòu)成,且且薪酬委員員會(huì)制度健健全,議事事規(guī)則完善善,運(yùn)行規(guī)規(guī)范;內(nèi)部部控制制度度和績(jī)效考考核體系健健全,基礎(chǔ)礎(chǔ)管理制度度規(guī)范,建建立了符合合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)和現(xiàn)代企企業(yè)制度要要求
50、的勞動(dòng)動(dòng)用工、薪薪酬福利制制度及績(jī)效效考核體系系;發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略明確,資資產(chǎn)質(zhì)量和和財(cái)務(wù)狀況況良好,經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)穩(wěn)??;近33年無財(cái)務(wù)務(wù)違法違規(guī)規(guī)行為和不不良記錄。(2)從從激勵(lì)對(duì)象象來看,國(guó)國(guó)有控股上上市公司的的監(jiān)事不能能成為激勵(lì)勵(lì)對(duì)象,所所以甲公司司這里不符符合規(guī)定;從標(biāo)的股股票數(shù)量來來看,全部部有效的股股權(quán)激勵(lì)計(jì)計(jì)劃所涉及及的股權(quán)總總量累計(jì)不不得超過股股本總額的的10%,甲甲公司標(biāo)的的股票總數(shù)數(shù)占當(dāng)時(shí)總總股本122%,所以以甲公司這這里不符合合規(guī)定;從從行權(quán)有效效期來看,期期限不得低低于3年,甲甲公司行權(quán)權(quán)有效期為為2年,所所以不符合合規(guī)定。其其他都是符符合規(guī)定的的。 (33)服務(wù)期期限條件屬
51、屬于非市場(chǎng)場(chǎng)條件,股股票價(jià)格增增長(zhǎng)率條件件為市場(chǎng)條條件。(44)甲公司司20088年和20009年的的處理正確確。20110年的處處理不正確確。理由:20100年應(yīng)付職職工薪酬余余額計(jì)算中中的可行權(quán)權(quán)人數(shù)應(yīng)該該按照400(1000-10-6-4-40)人人進(jìn)行計(jì)算算。20111年和22012年年的核算不不正確,負(fù)負(fù)債公允價(jià)價(jià)值變動(dòng)應(yīng)應(yīng)該計(jì)入公公允價(jià)值變變動(dòng)損益,因因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)算的的股份支付付,企業(yè)在在可行權(quán)日日之后不再再確認(rèn)成本本費(fèi)用?!驹擃}針對(duì)對(duì)“股權(quán)激激勵(lì)”知識(shí)識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考考核】 HYPERLINK /dayi/faqsite1/query.asp?qclass=b0002&Forum_
52、ID=29&QNo=10085945 【答疑編號(hào)號(hào)1008859455】 HYPERLINK javascript:OneToPrint(3566,10085945,解答題); 8. 【正確答案案】: (11)甲公司22010年年兩次合計(jì)計(jì)收購(gòu)A公公司70%股權(quán)屬于于非同一控控制下的企企業(yè)合并。理由:甲甲公司和AA公司在合合并前不受受同一方或或相同的多多方最終控控制。甲公司收收購(gòu)G公司司股權(quán)屬于于同一控制制下的企業(yè)業(yè)合并。理理由:甲公公司與G公公司在合并并前后同受受S公司控控制。甲公司購(gòu)購(gòu)買C公司司40%股股權(quán)不構(gòu)成成企業(yè)合并并。理由:C公司在在甲公司22010年年11月收收購(gòu)其400%有表決
53、決權(quán)股份之之前已經(jīng)是是甲公司的的子公司,進(jìn)進(jìn)一步購(gòu)買買股份不應(yīng)應(yīng)作為企業(yè)業(yè)合并處理理?;颍涸摴煞葙?gòu)購(gòu)買前后未未發(fā)生控制制權(quán)的變化化,不應(yīng)作作為企業(yè)合合并處理。(2)制定并購(gòu)購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃劃企業(yè)開展展并購(gòu)活動(dòng)動(dòng)首先要明明確并購(gòu)動(dòng)動(dòng)機(jī)與目的的,并結(jié)合合企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略和自自身實(shí)際情情況,制定定并購(gòu)戰(zhàn)略略規(guī)劃。企企業(yè)有關(guān)部部門應(yīng)當(dāng)根根據(jù)并購(gòu)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,通通過詳細(xì)的的信息收集集和調(diào)研,為為決策層提提供可并購(gòu)購(gòu)對(duì)象。選擇并購(gòu)購(gòu)對(duì)象企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)可可并購(gòu)對(duì)象象進(jìn)行全面面、詳細(xì)的的調(diào)查分析析,根據(jù)并并購(gòu)動(dòng)機(jī)與與目的,篩篩選合適的的并購(gòu)對(duì)象象。制定并購(gòu)購(gòu)方案為充充分了解并并購(gòu)對(duì)象各各方面情況況,盡量減減少和避免免并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),并購(gòu)方方應(yīng)當(dāng)開展展前期盡職職調(diào)查工作作。盡職調(diào)調(diào)查的內(nèi)容容包括并購(gòu)購(gòu)對(duì)象的資資質(zhì)和本次次并購(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)或授權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)和股東出出資情況、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)利、各各種債務(wù)文文件、涉及及訴訟仲裁裁及行政處處罰的情況況、目標(biāo)企企業(yè)現(xiàn)有人人員狀況等等。在盡職職調(diào)查的基基礎(chǔ)上,企企業(yè)應(yīng)當(dāng)著著手制定并并購(gòu)方案,針針對(duì)并購(gòu)的的模式、交交易方式、融資手段段和支付方方式等事宜宜作出安排排。提交并購(gòu)購(gòu)報(bào)告確定定并購(gòu)對(duì)象象后,并購(gòu)購(gòu)雙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)各自擬訂訂
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