公司項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)模板資料

1、精品文檔LOGOXXXXXX科技有限公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXXXXXXXX-201702001XXX/項(xiàng)目類別產(chǎn)品優(yōu)化/新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)升級(jí)/設(shè)備制造申報(bào)部門精品文檔研發(fā)中心XXX精品文檔申報(bào)日期201年月日精品文檔精品文檔一、項(xiàng)目概述1立項(xiàng)目的，立項(xiàng)依據(jù):當(dāng)項(xiàng)（主要闡述緣何要做此次項(xiàng)目，前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢(shì)，目預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能取得的突破）2項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容及需解決的關(guān)鍵問(wèn)題:，（主要為項(xiàng)目的概要描述說(shuō)清楚項(xiàng)目要做什么產(chǎn)品大致周期多久，預(yù)期效益如何，需要解決的問(wèn)題有哪些）3預(yù)計(jì)目標(biāo):精品文檔精品文檔（產(chǎn)品定位和希望達(dá)到的效果）二、預(yù)期研究成果及經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益1.主要技朮指標(biāo):

2、（詳細(xì)列出項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。軟件產(chǎn)品列出功能點(diǎn)和demo；硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo)）精品文檔精品文檔2.經(jīng)濟(jì)效益:（有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)）3.社會(huì)效益：（是否行業(yè)首例，技術(shù)是否領(lǐng)先，樹(shù)立公司品牌）三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：1.項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)度精品文檔精品文檔階段第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段第七階段.時(shí)間安排完成內(nèi)容項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書(shū)2項(xiàng)目實(shí)施方式:(該產(chǎn)品由我公司獨(dú)立研發(fā)?？偡桨赣裳邪l(fā)中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)。具體實(shí)施分別由產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、品管部、綜合部共。同組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的研發(fā)最終測(cè)試完成后，經(jīng)過(guò)各部門匯)同檢驗(yàn)，得出新產(chǎn)品試運(yùn)行報(bào)告。精品文

3、檔精品文檔四、項(xiàng)目預(yù)算科目人員人工直接投入能源費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)模具費(fèi)設(shè)備調(diào)試費(fèi)其他費(fèi)用預(yù)計(jì)投入說(shuō)明工資及附加費(fèi)材料、加工制造費(fèi)、測(cè)試實(shí)驗(yàn)費(fèi)燃油動(dòng)力費(fèi)技術(shù)設(shè)計(jì)費(fèi)用開(kāi)模費(fèi)用工裝準(zhǔn)備過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、資料印刷費(fèi)、專家咨詢費(fèi)合計(jì)數(shù)額（萬(wàn)元）五、項(xiàng)目人員精品文檔精品文檔類別負(fù)責(zé)人組員組員組員組員組員姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXX任務(wù)分工需要為該項(xiàng)目配合的部門：生產(chǎn)部、采購(gòu)部、品管部、綜合部六、項(xiàng)目性質(zhì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)為XXXX科技有限公司七、項(xiàng)目管理、考核辦法精品文檔精品文檔該項(xiàng)目日常管理工作由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)，項(xiàng)目主管應(yīng)制定詳細(xì)的工作安排計(jì)劃，并布置到項(xiàng)目組成員，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度情況。項(xiàng)目部應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度提前完成的有權(quán)要求修改計(jì)劃，對(duì)在人力、物力上造成的困難應(yīng)及時(shí)給予幫助和調(diào)配。該項(xiàng)目取得的科研技朮成果，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)申報(bào)專利及日常管理。公司有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)的需求，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，加快、延后、或取消該項(xiàng)目。