高職院校籌資體系的構(gòu)建

1、 高職院?；I資體系的構(gòu)建【摘 要】 高職院校的快速企業(yè)相比面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因此教育投資日益受到企業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益相比,有較大的區(qū)別,與企業(yè)的成本費(fèi)用概念相比高校運(yùn)用資金的主要部分都是消耗性的,具有不可補(bǔ)償性,因此,高校的產(chǎn)出成果形式比較復(fù)雜,具體表現(xiàn)為出人才、出成果、出效益等多目標(biāo)形式,財(cái)務(wù)指標(biāo)具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。高?；I資財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是按層次分析法的思想,以動(dòng)態(tài)管理的要求為出發(fā)點(diǎn),以績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為核心,從財(cái)務(wù)角度全面、系統(tǒng)地評(píng)價(jià)高校的最終實(shí)績(jī)和運(yùn)行效率,可以突出有限的評(píng)價(jià)目標(biāo),促進(jìn)高職院校全面健康發(fā)展。 (3)類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理制度。類(lèi)企業(yè)行為分析是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)提

2、供的工具,對(duì)大學(xué)的管理行為進(jìn)行分析,型構(gòu)大學(xué)管理規(guī)劃和組織文化的方法。在市場(chǎng)和全球化改革浪潮的沖擊下,高校的企業(yè)性和技術(shù)創(chuàng)新職能日益突出,高校也不再是單純的非贏利組織。從形態(tài)上看高等學(xué)校與企業(yè)具有組織的共型性。厲以寧曾指出,“任何一個(gè)教育單位,不管他提供的是公共產(chǎn)品還是私人產(chǎn)品,都要計(jì)算收入與支出,都要實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,設(shè)法增加收入減少支出。經(jīng)營(yíng)得當(dāng),教育單位不是不能帶來(lái)利潤(rùn)?！备咝＝M織和企業(yè)的相似性,決定了現(xiàn)代企業(yè)制度在高校管理中的運(yùn)用。高職院?；I資活動(dòng),應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)靈活多變的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式,以促使我國(guó)高校籌資工作良好運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 構(gòu)建高職院校的籌資體系既要有政府及相關(guān)部門(mén)的外部保障體制,也要靠學(xué)院自身建立一套內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,才能使高職院校籌集資金到位并能產(chǎn)生一定的社會(huì)效益。 【參考文獻(xiàn)】 1 陳艷.構(gòu)建我國(guó)高校籌資保障機(jī)制探析j.遼寧教育研究,2005(7). 2 徐光宇.高?；I資渠道研究j.教育財(cái)會(huì)研究,2001(1). 3 劉瑞波.高等教育籌資市場(chǎng)化的基本方式j(luò).教育科學(xué),2004(1). 4 張濟(jì)琳.利用資本市場(chǎng)為高校融資問(wèn)題初探j(luò).高等教育,2004(4). 5 楊周復(fù),等.高等院校運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防范研究m.浙江大學(xué)出版社,2004(6). 6 龐國(guó)斌.公平理論視閾下我國(guó)公共高等教育投資資源配置的若干思考 j.教育科學(xué),2007(4).