




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
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1、2020年4月19日工程竣工驗(yàn)收管理制度文檔僅供參考韶關(guān)市粵華電力有限公司工程竣工驗(yàn)收管理制度(試行) -07-01發(fā)布 -07-1實(shí)施韶關(guān)市粵華電力有限公司 發(fā)布工程竣工驗(yàn)收管理制度編制部門(mén):工程部 編制日期: .7.1審 核 人: 簽 發(fā) 人: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人目錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc 1 目的 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 2 范圍 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK
2、 l _Toc 4 術(shù)語(yǔ)和定義 PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 5 職責(zé) PAGEREF _Toc h 1 HYPERLINK l _Toc 6 管理內(nèi)容和要求 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 7 檢查與評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc h 4 HYPERLINK l _Toc 8 附錄 PAGEREF _Toc h 4工程竣工驗(yàn)收管理制度目的為了加強(qiáng)工程管理,確保工程質(zhì)量,使工程竣工驗(yàn)收管理更規(guī)范,做到職責(zé)明確,流程清晰,特制訂本制度。范圍 本制度適用于韶關(guān)市粵華電力有限公司廣東國(guó)粵韶關(guān)綜合利用發(fā)電項(xiàng)目(2350MW)工程
3、質(zhì)量事故的處理。引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 國(guó)務(wù)院令第279號(hào)建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收辦法國(guó)家計(jì)委 1990火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及驗(yàn)收規(guī)程DL/T5437- 電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法 中電建協(xié) 6號(hào)電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 國(guó)電電源 896號(hào)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程 DL/T 5210 韶關(guān)市粵華電力有限公司基本建設(shè)管理制度 韶關(guān)市粵華電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制管理規(guī)定 韶關(guān)市粵華電力有限公司廣東國(guó)粵韶關(guān)綜合利用發(fā)電項(xiàng)目(2350MW)工程施工合同韶關(guān)市粵華電力有限公司廣東國(guó)粵韶關(guān)綜合利用發(fā)電項(xiàng)目(2350MW)工程監(jiān)理合同術(shù)語(yǔ)和定義工程竣工驗(yàn)收是指在工程項(xiàng)目施工完成且
4、質(zhì)量合格和資料已移交等條件下由建設(shè)單位主持的工程最后驗(yàn)收。職責(zé)6.1 韶關(guān)粵華電力有限公司6.1.1 負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程建設(shè)管理工作報(bào)告。6.1.2負(fù)責(zé)檢查工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、文件和記錄。6.1.3負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量記錄文件和有關(guān)質(zhì)量的證明文件。6.1.4負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否符合要求,圖紙資料是否齊全完整。 6.1.5負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否符合歸檔要求,組卷是否恰當(dāng),核查圖紙資料的數(shù)量是否滿足合同的要求。6.1.6負(fù)責(zé)辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù),未見(jiàn)有效的竣工驗(yàn)收手續(xù)不得辦理結(jié)算手續(xù)。6.2 監(jiān)理單位6.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位工程建設(shè)的有關(guān)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、文件和記錄。6.2.2 負(fù)責(zé)在工程完成后,編制質(zhì)
5、量通病防治工作評(píng)估報(bào)告。6.2.3 負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。6.2.4 負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量記錄文件和有關(guān)質(zhì)量的證明文件。6.2.5 負(fù)責(zé)整理工程尾工及整改項(xiàng)目資料,下發(fā)施工單位并監(jiān)督執(zhí)行。6.3施工單位6.3.1負(fù)責(zé)編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料和準(zhǔn)備有關(guān)施工記錄和文件。6.3.2負(fù)責(zé)工程尾工及整改項(xiàng)目的落實(shí)。6.4其它相關(guān)單位6.4.1 質(zhì)量監(jiān)督單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作報(bào)告,檢查工程的質(zhì)量、竣工驗(yàn)收的有關(guān)報(bào)告和文件,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)定。6.4.2后續(xù)工程施工單位或生產(chǎn)準(zhǔn)備單位負(fù)責(zé)編寫(xiě)接收條件差異報(bào)告,并說(shuō)明生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。管理內(nèi)容和要求6.1 承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),報(bào)施工監(jiān)
6、理。6.2 竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件:6.2.1已按合同約定完成單位工程的全部工作內(nèi)容。6.2.2工程決算已經(jīng)編制完成,并經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì)合格。6.2.3有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料整理完畢、報(bào)告已準(zhǔn)備就緒。6.2.4已按本項(xiàng)目承包合同及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施完成安全設(shè)施和安全標(biāo)識(shí);6.2.5 竣工圖紙編制并整理完畢;6.2.6初驗(yàn)中提出的缺陷和尾留工程已經(jīng)處理完成。6.2.7承包商按照設(shè)計(jì)文件和合同約定完成合同工程的環(huán)境保護(hù)、安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持等設(shè)施的實(shí)施,并具備專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主,由業(yè)主向有關(guān)政府部門(mén)提出專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)和驗(yàn)收申請(qǐng)。專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)和驗(yàn)收由政府相關(guān)部門(mén)組織,驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的缺陷和遺留問(wèn)題
7、由承包商負(fù)責(zé)處理。6.2.8達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收:承包商應(yīng)在本工程兩臺(tái)機(jī)組性能驗(yàn)收試驗(yàn)完成、最后一項(xiàng)單位工程經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收后28天內(nèi),工程具備達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收條件時(shí),向施工監(jiān)理提出達(dá)標(biāo)投產(chǎn)初驗(yàn)申請(qǐng),經(jīng)施工監(jiān)理初驗(yàn)合格后,再由業(yè)主代表組織施工監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位、分包等單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收并提出存在問(wèn)題。承包單位在完成缺陷消除和尾留工作后,向業(yè)主提出進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的預(yù)檢申請(qǐng),業(yè)主應(yīng)在接到該申請(qǐng)后28天內(nèi)開(kāi)始組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。在預(yù)檢經(jīng)過(guò)后,由業(yè)主向其上級(jí)主管單位或中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢。承包商應(yīng)按照電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法實(shí)施本工程,保證合同工程順利經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核,獲得達(dá)標(biāo)投產(chǎn)證書(shū)。6
8、.2.9正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,即運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)、上崗人員、設(shè)備狀態(tài)、物資準(zhǔn)備以及外部條件等均已完備,能適應(yīng)正常連續(xù)生產(chǎn)使用運(yùn)營(yíng)的需要。6.2.10具有保修期的工程建設(shè)項(xiàng)目,有施工單位簽署的工程保修書(shū)。6.2.11若整個(gè)工程基本符合驗(yàn)收移交標(biāo)準(zhǔn),只是由于某些具體原因個(gè)別土建工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成、但不影響正常生產(chǎn),亦應(yīng)視為具備辦理竣工驗(yàn)收條件。6.3項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收根據(jù)火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定,在具備驗(yàn)收條件時(shí),由業(yè)主報(bào)請(qǐng)其上級(jí)主管單位和相關(guān)政府部門(mén)成立工程竣工驗(yàn)收委員會(huì),組織項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收。參加竣工驗(yàn)收單位應(yīng)包括施工單位、設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理、
9、設(shè)計(jì)監(jiān)理、后續(xù)工程施工單位或生產(chǎn)準(zhǔn)備單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、業(yè)主有關(guān)部門(mén)。6.4 竣工驗(yàn)收的一般工作程序:6.4.1 召開(kāi)預(yù)備會(huì),確定竣工驗(yàn)收工作組成員,成立竣工驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組。6.4.2 召開(kāi)大會(huì)6.4.2.1 宣布竣工驗(yàn)收會(huì)議議程。6.4.2.2 宣布竣工驗(yàn)收工作組和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組成員名單。6.4.2.3 聽(tīng)取業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理、后續(xù)工程施工單位或生產(chǎn)準(zhǔn)備單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等單位的工作報(bào)告;6.4.3 觀看工程聲像、文字資料。6.5 分專(zhuān)業(yè)技術(shù)組進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查過(guò)程中應(yīng)將質(zhì)量通病的防治工作列入檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,檢查完成后進(jìn)行討論并形成各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組工作報(bào)告。6.6 召開(kāi)竣工驗(yàn)
10、收工作組會(huì)議,聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)技術(shù)組工作報(bào)告。6.7 召開(kāi)大會(huì)。6.7.1 形成并宣讀“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”、附整改項(xiàng)目清單和完成時(shí)間。6.7.2 竣工驗(yàn)收工作組成員在“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”上簽字。6.8 施工單位按整改項(xiàng)目清單和時(shí)間表完成整改項(xiàng)目,并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格。6.9 業(yè)主檔案室接收資料,并簽署意見(jiàn)。檢查與評(píng)價(jià)7.1 本制度檢查人是韶關(guān)粵華電力有限公司工程部經(jīng)理。7.2檢查人不定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違背本制度的行為,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。7.3本制度的評(píng)價(jià)人是韶關(guān)粵華電力有限公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)。7.4本制度由韶關(guān)粵華電力有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋。7.5本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附錄附錄1 工程竣工
11、驗(yàn)收流程圖附錄2 工程竣工驗(yàn)收簽證書(shū)附錄3工程竣工驗(yàn)收證書(shū)附錄4竣工驗(yàn)收主要報(bào)告編制大綱附錄5 工程竣工驗(yàn)收管理制度執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表附錄1: 工程竣工驗(yàn)收流程圖附錄2:工程竣工驗(yàn)收簽證書(shū) 編號(hào):工 程 名 稱(chēng) 工程量 工 程 地 址 工程造價(jià) 萬(wàn)元 工 程 性 質(zhì) 竣工日期 年 月 日 工 程 結(jié) 構(gòu) 質(zhì)量總評(píng) 工程范圍及內(nèi)容 驗(yàn) 收 意 見(jiàn)施工單位(公章): 項(xiàng)目經(jīng)理: 驗(yàn)收人: 上述工程驗(yàn)收手續(xù)于 年 月 日已由甲、乙雙方辦理完成,認(rèn)為全部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合乎設(shè)計(jì)要求,特填具驗(yàn)收證明書(shū)。 監(jiān)理單位(公章): 總監(jiān): 驗(yàn)收人: 建設(shè)單位(公章):主管領(lǐng)導(dǎo): 驗(yàn)收人:質(zhì)監(jiān)站(公章):負(fù)責(zé)人: 驗(yàn)
12、收人:后續(xù)工程施工單位/生產(chǎn)準(zhǔn)備單位(公章):主管領(lǐng)導(dǎo): 驗(yàn)收人:其它參加驗(yàn)收人員: 附錄3: 工程竣工驗(yàn)收證書(shū)P1/5廣東國(guó)粵韶關(guān)綜合利用發(fā)電項(xiàng)目(2350MW)工程工程竣工驗(yàn)收證書(shū)建設(shè)單位:_(蓋章)生產(chǎn)單位:_(蓋章)施工單位: _(蓋章) 施工單位:_ (蓋章)調(diào)試單位:_(蓋章)設(shè)計(jì)監(jiān)理單位:_(蓋章)施工監(jiān)理單位:_(蓋章)竣工驗(yàn)收日期: 年 月 日P2/5工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)建設(shè)依據(jù)建設(shè)規(guī)模開(kāi)工日期竣工日期總概算值總決算值形成額定發(fā)電能力一、工程概況:二、竣工驗(yàn)收委員會(huì)意見(jiàn):P3/5竣工驗(yàn)收委員會(huì)名單姓名驗(yàn)委會(huì)職務(wù)工作單位職稱(chēng)/職務(wù)簽名主任委員副主任委員副主任委員副主任委員委員委員委
13、員委員委員委員委員委員委員委員P4/5參加工程建設(shè)的單位代表簽字建設(shè)單位:_(簽字)生產(chǎn)單位:_(簽字)施工單位:_(簽字) 施工單位:_(簽字)調(diào)試單位:_(簽字) 設(shè)計(jì)監(jiān)理單位:_(簽字) 施工監(jiān)理單位:_(簽字)主管單位:_(簽字)附錄4: 竣工驗(yàn)收主要報(bào)告編制大綱一、工程建設(shè)管理工作報(bào)告1 工程概況 工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過(guò)程等。 2 主要項(xiàng)目施工過(guò)程及重大問(wèn)題處理 主要項(xiàng)目以及重要臨建設(shè)施的開(kāi)工、完工日期、重大技術(shù)問(wèn)題處理、施工期五防、重大設(shè)計(jì)變更以及對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件等。3 項(xiàng)目管理 3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。包括建設(shè)、設(shè)
14、計(jì)、監(jiān)理、施工單位、上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。 3.2 主要項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。 3.3工程概算與投資計(jì)劃。主要反映批準(zhǔn)概算與實(shí)際執(zhí)行情況,年度計(jì)劃安排、投資來(lái)源及完成情況,概算調(diào)整的主要原因。 3.4 合同管理。主要反映工程所采用的合同類(lèi)型、合同執(zhí)行結(jié)果。 3.5材料及設(shè)備供應(yīng)。主要反映三材和油料、電力及主要設(shè)備的供應(yīng)方式;材料及設(shè)備供應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的影響,工程完成時(shí)是否做到“工完料凈場(chǎng)地清”。 3.6價(jià)款結(jié)算與資金籌措。包括項(xiàng)目法人籌資方式、資金籌措對(duì)工程建設(shè)的影響、合同價(jià)款的結(jié)算方法和特殊問(wèn)題的處理情況、至竣工時(shí)有無(wú)工程款拖欠情況。 4 工程質(zhì)量
15、 工程質(zhì)量管理體系、主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、單位工程和分部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量事故處理結(jié)果等。 5 歷次驗(yàn)收情況 歷次階段和單位工程驗(yàn)收和遺留問(wèn)題的處理情況等。 6 竣工決算 列出竣工決算結(jié)論、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)與實(shí)際完成的主要工程量和主要材料消耗量對(duì)比、增減原因分析,以及竣工審計(jì)結(jié)論等。 7 經(jīng)驗(yàn)與建議 8 附件 8.1 項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表。 8.2 立項(xiàng)、可研、初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件。 8.3 歷次驗(yàn)收鑒定書(shū)。 9 主要圖紙如規(guī)劃圖、工程位置圖、工程布置圖、主要建筑物平面圖、立面圖、剖面圖、電氣總圖、設(shè)備總圖等。二 工程建設(shè)大事記主要記載從項(xiàng)目法人委托設(shè)計(jì)、報(bào)批立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)
16、收過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件,包括有關(guān)批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、有關(guān)合同協(xié)議的簽訂、建設(shè)過(guò)程中的重要會(huì)議、施工期五防及其它重要事件、主要項(xiàng)目的開(kāi)工和完工情況、歷次驗(yàn)收等情況。工程建設(shè)大事記可單獨(dú)成冊(cè),也可作為“工程建設(shè)管理工作報(bào)告”的附件。三、工程施工管理工作報(bào)告1 工程概況。 2 工程投標(biāo)。 投標(biāo)過(guò)程,投標(biāo)書(shū)編制原則等。 3 施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量。 施工總體布置、施工總進(jìn)度以及分階段施工進(jìn)度安排(附施工場(chǎng)地總布置圖和施工總進(jìn)度表),分析工程提前或推遲完成的原因;主要項(xiàng)目施工情況等。 4 主要施工方法。 施工中采用的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方
17、法、優(yōu)化措施和施工科研情況等。 5 施工質(zhì)量管理。 施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況,質(zhì)量事故及處理,工程施工質(zhì)量自檢情況等。 6 文明施工與安全生產(chǎn)。 7 價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理。 合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)的分析,盈虧的主要原因等。 8 經(jīng)驗(yàn)與建議。9 附件。 9.1 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表。 9.2 投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表。 9.3 工程施工管理大事記。四、工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告1 工程概況。 2 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。 3 重大設(shè)計(jì)變更。 4 設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理。 5 設(shè)計(jì)為工程建設(shè)服務(wù)。 6 經(jīng)驗(yàn)與建議。 7 附件。 7.1 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表。 7.2 重大設(shè)計(jì)
18、變更與原設(shè)計(jì)對(duì)比。7.3 工程設(shè)計(jì)大事記。 五 、工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告1 工程概況。 2 監(jiān)理規(guī)劃(或監(jiān)理細(xì)則)。 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備等。 3 監(jiān)理過(guò)程。 主要敘述“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的情況。 4 監(jiān)理效果。 對(duì)工程投資質(zhì)量進(jìn)度控制進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告)。 5 經(jīng)驗(yàn)與建議。 6 附件。 6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。 6.2 工程建設(shè)監(jiān)理大事記。 6.3 后續(xù)工程施工單位或生產(chǎn)準(zhǔn)備單位工作報(bào)告六、工程建設(shè)工作報(bào)告1 工程概況。 2 管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況。 3 工程初期運(yùn)行情況(生產(chǎn))。 是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),觀測(cè)情況,已發(fā)揮的效益,出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析等。 4 對(duì)工程建設(shè)的建議(生產(chǎn))。 包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目法人的建議(從建設(shè)為管理創(chuàng)造條件出發(fā)提出建議)。 5 運(yùn)行管理(生產(chǎn))。 包括人員培訓(xùn)情況,已接管工程運(yùn)行維護(hù)情況,規(guī)章制度建立情況,如何發(fā)揮工程效益等。 6 若后續(xù)單位為繼續(xù)施工單位,應(yīng)提出接收項(xiàng)目存在問(wèn)題,接收條件是否與合同條件相符,并形成書(shū)面差異文件。 7 附件。 7.1 運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)設(shè)立的批文。 7.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和主要工作人員情況。 7.3 規(guī)章制度目錄。 八、工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告1 質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。內(nèi)容及格式見(jiàn)現(xiàn)行版火電工程施工質(zhì)量
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