投資有限公司行政人事管理規(guī)章制度匯編

1、深圳市盈豐創(chuàng)展投資有限公司 行 政 人 事 管 理 制 度二一六年一月目 錄前言3公司簡(jiǎn)介4公司組織架構(gòu)5第一章 行政治理制度6（一）職員的職務(wù)行為準(zhǔn)則6（二）辦公室治理10（三）車輛治理16（四）公司資產(chǎn)治理18（五）保密制度治理20第二章 人事治理制度22（一）人員招聘22（二）職員報(bào)到、試用與轉(zhuǎn)正25（三）職員考勤、請(qǐng)假、休假治理28（四）職員離職與解聘33（五）職員勞動(dòng)合同治理35（六）職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展37（七）績(jī)效治理39（八）薪酬福利治理41第三章 附則44前 言本規(guī)章制度是全體職員在工作中的行動(dòng)指南，是本公司企業(yè)治理的重要依據(jù)。本次公司治理規(guī)章制度的修訂，是在原有各類規(guī)章制度的基

2、礎(chǔ)上歸納了在企業(yè)治理實(shí)踐中積存的經(jīng)驗(yàn)和方法，結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)治理中出現(xiàn)的新情況并融入了時(shí)代給予的新的內(nèi)涵與特色，其中涵蓋公司經(jīng)營(yíng)治理領(lǐng)域的各項(xiàng)治理制度，適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。重新修訂本規(guī)章制度，自2015年9月起試行。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理面臨復(fù)雜多變的環(huán)境，治理規(guī)章制度的制定也將體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神。本治理規(guī)章制度的內(nèi)容差不多過(guò)職工代表大會(huì)一致通過(guò)，如在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)存在不足之處，或其他需要修改完善的地點(diǎn)，公司將與工會(huì)協(xié)商并遵循相關(guān)法律規(guī)定與工作流程提起修訂，以求本治理規(guī)章制度所涉及的內(nèi)容對(duì)實(shí)際工作體現(xiàn)更為全面的指導(dǎo)意義。本治理規(guī)章制度自公布之日起，凡過(guò)去公司有關(guān)日常治理規(guī)定與

3、之相抵觸的均以本治理規(guī)章制度的規(guī)定為準(zhǔn)。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的各項(xiàng)治理，均依照本制度規(guī)定辦理。公司簡(jiǎn)介深圳市盈豐創(chuàng)展投資有限公司（“盈豐投資”），創(chuàng)辦于2013年，實(shí)繳資本人民幣1000萬(wàn)元。盈豐投資公司堅(jiān)守信誠(chéng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的理念，以成為一名為社會(huì)制造價(jià)值的企業(yè)公民為使命和愿景，專注于實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)資源整合、金融服務(wù)、貿(mào)易電商等幾方面的業(yè)務(wù)。在過(guò)往，盈豐投資公司已成功地通過(guò)策劃、整合、投資等方式，參與數(shù)個(gè)深圳本土房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，其中包括新洲樓盤(pán)項(xiàng)目、梅林樓盤(pán)項(xiàng)目、中心公園樓盤(pán)項(xiàng)目等；在以后，盈豐投資公司將憑借專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)、實(shí)干興邦的精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)及接著整合廣泛的社會(huì)資

4、源，為制造美好的生活盡自己最大的能力。盈豐投資公司全資子公司-深圳融益全球金融服務(wù)有限公司于2014年注冊(cè)于前海，以提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)為己任，包括提供P2P項(xiàng)目咨詢、企業(yè)融資咨詢、香港保險(xiǎn)及理財(cái)產(chǎn)品信息咨詢等。融益金融與多家國(guó)有銀行、商業(yè)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司等保持長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系，協(xié)助眾多企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行融資，在2014年，融益金融協(xié)助完成的融資額近2200萬(wàn)元。此外，融益金融與香港太陽(yáng)國(guó)際金融集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，為內(nèi)地居民提供香港保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品、出國(guó)留學(xué)等咨詢服務(wù)。融益金融將接著奮進(jìn)開(kāi)拓，致力于成為專業(yè)金融服務(wù)解決方案提供者。盈豐投資公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)公司-深圳市康偉宏業(yè)貿(mào)易有限公司（“康偉

5、貿(mào)易“）成立于2013年，已進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)備案，并獲得食品流通許可等，專注于中高端品牌的飲品、食品經(jīng)銷，2016年貿(mào)易量可能達(dá)5000萬(wàn)；同時(shí)公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新，整合國(guó)外優(yōu)質(zhì)貨源，積極打造自有高端進(jìn)口果干品牌“果好每天”，打算2015年下半年進(jìn)行線上全面推廣。康偉貿(mào)易將協(xié)同各方渠道資源，接著努力不懈地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、天然、值得信賴的高端產(chǎn)品。公司以“操縱風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化項(xiàng)目、提升價(jià)值、樹(shù)立品牌”為使命，為社會(huì)制造財(cái)寶、為客戶制造價(jià)值、為職員制造機(jī)會(huì)。公司架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)辦（行政人事部）部門(mén)職責(zé)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)公司人力資源及行政治理、按打算進(jìn)行招聘、績(jī)效薪酬、培訓(xùn)、晉升，辦公室治理、職員企業(yè)關(guān)系、后勤事務(wù)等工作

6、。市場(chǎng)拓展部貿(mào)易公司融益金融盈豐創(chuàng)展地產(chǎn)法務(wù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理部門(mén)職責(zé)簡(jiǎn)述：項(xiàng)目資源收集、整理、篩選評(píng)估、可行分析，關(guān)于可行的項(xiàng)目，向總經(jīng)理提供操作方案；充分收集政策信息、行業(yè)信息，關(guān)注行業(yè)進(jìn)展，為總經(jīng)理提供決策參考依據(jù)；項(xiàng)目啟動(dòng)前后的跟進(jìn)工作；積極維護(hù)各方關(guān)系，與總經(jīng)理定期走訪合作伙伴。部門(mén)職責(zé)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立完善，負(fù)責(zé)合同文本的擬定、修改、監(jiān)督治理，參與合同談判簽訂，處理法律糾紛、咨詢培訓(xùn)等工作。部門(mén)職責(zé)簡(jiǎn)述：負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作、日常收支審核、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告、融資治理、稅務(wù)治理、等工作。金融產(chǎn)品服務(wù)部國(guó)際貿(mào)易部國(guó)內(nèi)貿(mào)易部資源拓展部第一章 行政治理制度（一）職員職務(wù)行為準(zhǔn)則一、總則

7、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了盈豐創(chuàng)展價(jià)值觀的差不多要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。公司提供守法、廉潔、老實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。職員要具備創(chuàng)新能力，講究工作方法和效率，明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人的工作目標(biāo)。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素養(yǎng)與公司進(jìn)展保持同步。職員違反本準(zhǔn)則，視為嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度，將導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪，公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)維護(hù)公司利益是職員的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。

8、發(fā)覺(jué)公司利益受到損害，職員應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。在未經(jīng)授權(quán)的情況下，職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資業(yè)務(wù)。除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，職員不能從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。三、內(nèi)外交往職員須慎重處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng):如因工作需要，參加現(xiàn)時(shí)（或今后）與公司有利益往來(lái)的相關(guān)企業(yè)（或個(gè)人）宴請(qǐng)或娛樂(lè)活動(dòng)，需提早報(bào)請(qǐng)上司批準(zhǔn)。謝絕參加涉及違法及不良行為的活動(dòng)。公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不

9、應(yīng)鋪張白費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。職員在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：是否屬于工作需要；費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；消費(fèi)項(xiàng)目是否合理、合法。公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則：不違反相關(guān)法律法規(guī)；能促進(jìn)雙方合作保證雙方共同利益；職員不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。職員于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的傭金或其它獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。關(guān)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，當(dāng)價(jià)值小于50元且同意后可不能阻礙正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才能夠在公開(kāi)的場(chǎng)合下同意，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。尊重客戶、

10、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是差不多的職業(yè)準(zhǔn)則。職員不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。四、個(gè)人與公司利益的沖突兼職職員未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼職獵取酬勞。禁止下列情形的兼職（包括不獵取酬勞的活動(dòng)）：在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)刻和其他資源從事所兼任的工作。兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；因兼職阻礙本職工作或有損公司形象。個(gè)人投資：職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資：參與經(jīng)營(yíng)治理的；對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的；借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；假借他人

11、名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。五、保密義務(wù)職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密的文件。職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)公司文件，以及未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。六、資源使用職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。職員必須按照規(guī)定使用公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)。公司的一切書(shū)面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明制造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有，公司可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。職員對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司

12、設(shè)備內(nèi)的電子資料，僅具有臨時(shí)使用權(quán)，公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。七、行為的推斷及督導(dǎo)職員推斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)摗Ｂ殕T有責(zé)任就難于做自我推斷的行為或情形向上司或行政人事部咨詢。同意咨詢的部門(mén)和人員應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和治理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分。上司未盡教導(dǎo)和治理責(zé)任的情形包括：默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為；未能按照公司規(guī)定保證下屬定期同意本準(zhǔn)則的培訓(xùn)；未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救治理上的漏洞；未能嚴(yán)格遵守公司的制度進(jìn)行治理。（二）辦公室治理一、公司職員形象治理差不多

13、準(zhǔn)則：1、公司職員在周一至周五上班期間，必須著正裝或商務(wù)休閑裝上班。幸免怪異發(fā)式、濃妝艷抹和過(guò)分夸張飾物。禁止做有損公司形象的行為。（1）男士：能夠穿格紋、條紋以及素雅印花的襯衫（短袖、長(zhǎng)袖均可）、有T恤，搭配簡(jiǎn)約休閑褲、西褲等，要將上衣束進(jìn)褲裝；休閑款式皮帶，不可時(shí)裝皮帶。鞋子款式要簡(jiǎn)單雅致，和商務(wù)休閑裝搭配的休閑皮鞋。（2）女士：能夠穿簡(jiǎn)約高雅的休閑襯衫（短袖、長(zhǎng)袖均可）、休閑西裝、帶袖連衣裙。若是無(wú)袖連衣裙，在不處要搭配一件優(yōu)雅、質(zhì)地輕柔的開(kāi)衫或小外套，搭配休閑西褲、西裙，和商務(wù)休閑裝搭配的皮鞋，可穿后跟有帶的皮涼鞋或魚(yú)嘴鞋。2、若有違反者，行政人事部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行提醒、勸講及治理，屢教不

14、改者，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)事人予以處罰。二、職員禁止下列行為： 1、職員上班時(shí)刻禁止玩手機(jī)、游戲、觀看視頻、聽(tīng)音樂(lè)等做與工作無(wú)關(guān)的情況；2、職員禁止在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、串崗、閑聊等阻礙他人工作的行為；3、禁止職員盜竊、打架斗毆、賭博或從事其他違法活動(dòng)，如經(jīng)發(fā)覺(jué)公司將給予辭退處理，涉嫌犯罪的公司將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。三、工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：1、職員每天工作結(jié)束后要使自己工作臺(tái)面及周圍的辦公區(qū)域整潔、潔凈。重要文件注意保管，每天下班后將桌面進(jìn)行清理，將重要資料、物品放入柜內(nèi)鎖好。2、為維護(hù)室內(nèi)空氣的清新，保障職員的健康，辦公區(qū)域禁止吸煙（總經(jīng)理辦公室除外），請(qǐng)需要抽煙者移步至公司接待室（規(guī)定吸煙時(shí)刻1

15、0：00-10：15，下午3：30-3：45）。3、職員個(gè)人使用電腦必須設(shè)置個(gè)人密碼，離開(kāi)崗位時(shí)及時(shí)將電腦鎖屏。下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，切斷電源，并關(guān)閉顯示器。離開(kāi)自己的工作桌時(shí)，應(yīng)將座椅推入辦公桌下面；四、辦公室安全注意事項(xiàng)：1、職員應(yīng)妥善保管好其在辦公室內(nèi)的個(gè)人物品，因保管不善致遺失或被竊盜的私人物品和公司財(cái)物，責(zé)任由職員負(fù)責(zé)。2、為了保障職員及公司財(cái)產(chǎn)不受侵害，外來(lái)人員（包括送外賣(mài)、收發(fā)快遞、產(chǎn)品推銷等）不得進(jìn)入辦公區(qū)域。3、公司每晚最后離開(kāi)公司的職員，必須巡視全公司的電、鎖以及易燃物品是否采取了安全措施，并鎖好門(mén)窗，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告行政人事部，職員有義務(wù)配合有關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)工作。五

16、、檔案治理1、公司歸檔范圍（1）公司所有經(jīng)營(yíng)證照、證件、所有權(quán)證及與有關(guān)單位的合作合同、協(xié)議等有關(guān)法律文件。（2）公司制發(fā)的文件簽發(fā)稿、印制稿。（3）以公司名義與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。 （4）公司召開(kāi)的大型會(huì)議和重要的專業(yè)會(huì)議文件材料及重要的音像材料。（5）公司各部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告與公司的批復(fù)、批示，通知、通告等。（6）公司統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及報(bào)表、勞動(dòng)工資報(bào)告及報(bào)表、經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告及報(bào)表。（7）公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤并、名稱更改，啟用印信等文件材料。（8）公司人事檔案、人事任免、職員錄用、轉(zhuǎn)正、職員名冊(cè)、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲等文件材料。（9） 公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、使用、轉(zhuǎn)讓、處置等方面的記錄。（10） 記錄公

17、司的歷史沿革、反映公司重大事項(xiàng)的有關(guān)文字材料及反映本公司重要活動(dòng)事件的剪報(bào)、音像材料。（11） 公司客戶關(guān)系資料，包括客戶登記表和客戶跟蹤聯(lián)系表等。（12） 公司認(rèn)為必須存檔的其他相關(guān)材料。（13） 以上內(nèi)容的電子檔案。2、部門(mén)歸檔范圍（1）公司各部門(mén)與相關(guān)單位、部門(mén)往來(lái)的文件材料。（2）公司各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值和參考價(jià)值的文件材料。（3）公司各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)中屬公司歸檔范圍內(nèi)的文件材料的復(fù)印件（原件一律移交公司行政人事部存檔）。（4）各部門(mén)認(rèn)為必須保存的其他文件材料。（5）以上內(nèi)容的電子檔案。3、 檔案收集以部門(mén)具體經(jīng)辦人為主，各部門(mén)及各項(xiàng)具體工作承辦人均有主動(dòng)收集、

18、治理和及時(shí)上交所經(jīng)辦文件材料的責(zé)任。4、行政人事部負(fù)有公司檔案治理的責(zé)任，并對(duì)各部門(mén)的檔案治理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。所有文檔必須嚴(yán)格做好防竊、防潮、防火、防蟲(chóng)、防腐等安全措施，對(duì)損壞的檔案應(yīng)及時(shí)修復(fù)。六、報(bào)刊郵發(fā)治理 1、依照公司的需要及各部門(mén)需申購(gòu)的報(bào)刊等，部門(mén)必須提交物品申購(gòu)單交部門(mén)負(fù)責(zé)人行政人事部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由行政人事部辦理有關(guān)訂閱 HYPERLINK /click/click.php?ads_id=1279&site_id=6235007045035334&click=1&url=http%3A/cn/common/third_city_card.jsp%3Fcat

19、egory%3D1165196149100&v=0&k=%u624B%u7EED&s=http%3A/daquan/ShowArticle.asp%3FArticleID%3D5894&rn=12445 o 中銀都市卡 V t _blank 手續(xù)。2、寄到公司的郵件、報(bào)刊等，由公司行政人事部派專人負(fù)責(zé)為公司及各部門(mén)簽收、保管、分發(fā)，并作好登記。七、會(huì)議治理1、會(huì)議的種類（1）總經(jīng)理辦公會(huì)議：總經(jīng)理本人或托付人召開(kāi)的工作例會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會(huì)議的相關(guān)預(yù)備工作，于會(huì)議召開(kāi)之后第二個(gè)工作日將會(huì)議紀(jì)要交總經(jīng)理批閱后分發(fā)至各相關(guān)人員，并做好存案。（2）部門(mén)會(huì)議：由部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)，會(huì)議通知、

20、會(huì)前預(yù)備及會(huì)后記錄由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排內(nèi)部人員負(fù)責(zé)。例會(huì)時(shí)刻由各部門(mén)依照部門(mén)工作特點(diǎn)合理安排，以不阻礙日常工作的正常開(kāi)展為原則。2、會(huì)議程序：包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件等流程預(yù)測(cè)和對(duì)策。（1）議題：不要多于三個(gè)。 主持人：主管級(jí)以上治理人員（不同層級(jí)會(huì)議） 記錄人由主持人委派，即各部門(mén)文員，總經(jīng)理會(huì)議有行政秘書(shū)，。 將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤在會(huì)前要通過(guò)修改。 文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印，不要造成開(kāi)會(huì)中途文件預(yù)備不全情況。（2）會(huì)議通知：包括會(huì)議的名稱、議題、時(shí)刻、地點(diǎn)、參加人、需帶資料及注意事項(xiàng)。 （3）會(huì)議保密：會(huì)議保密范圍指會(huì)議內(nèi)容涉及公司內(nèi)部機(jī)密，并規(guī)定在一定的時(shí)刻內(nèi)，只限于

21、一定范圍的人知悉而不能外泄的會(huì)議。（4）會(huì)場(chǎng)紀(jì)律會(huì)議一經(jīng)通知，與會(huì)者必須按規(guī)定時(shí)刻提早5分鐘進(jìn)場(chǎng)，并在會(huì)議簽到表上簽到。因?qū)ｉT(mén)緣故不能參加會(huì)議的，必須事先與主持人聯(lián)系，征得主持人同意。會(huì)議期間一律關(guān)閉通訊工具的鈴聲，以免阻礙會(huì)場(chǎng)秩序。未經(jīng)主持人同意，會(huì)議期間不準(zhǔn)隨意出入會(huì)場(chǎng)。3、會(huì)議室治理（1）會(huì)議室由行政人事部指定專人負(fù)責(zé)治理，各部門(mén)如因會(huì)議需要使用會(huì)議室，須事先向行政人事部申請(qǐng)，由行政人事部統(tǒng)籌安排。（2）會(huì)議室電子設(shè)備的治理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意操作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價(jià)予以賠償。八、印章證照治理1、公司印章（含行政公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章、法人及股東私

22、章）、證照（含營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人身份證、銀行開(kāi)戶許可證、信用機(jī)構(gòu)代碼證）等，實(shí)行專人保管，若職員需使用，必須填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表或證照使用申請(qǐng)表，經(jīng)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可使用，行政人事部需做好印章、證照使用登記表作使用情況跟進(jìn)及登記。2、行政公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、業(yè)務(wù)專用章必須專章專用，不得混用和代用。3、禁止任何職員攜帶各種印章外出辦事。如因工作需要或其它專門(mén)情況確需必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。對(duì)違反印章治理規(guī)定的人員，視情節(jié)、后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、鑰匙治理1、鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件，否則所受損失由保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重論處或依法

23、查辦。（1）離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交行政人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人。（2）鑰匙遺失時(shí)，應(yīng)立即向行政人事部報(bào)備，并按規(guī)定承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和費(fèi)用。非經(jīng)治理部門(mén)同意不得復(fù)制或借予外人使用。2、職員使用的抽屜、文件柜、保險(xiǎn)柜密碼、公司大門(mén)鑰匙及大樓大堂門(mén)禁卡由個(gè)人填寫(xiě)鑰匙領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人行政人事部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。行政人事部統(tǒng)一保管備用鑰匙，并對(duì)每把鑰匙進(jìn)行編號(hào)登記，定期盤(pán)點(diǎn)。另：大樓大堂門(mén)禁卡如若丟失，補(bǔ)交手續(xù)費(fèi)50元。十、電話的治理1、公司的電話要緊是作為方便與外界溝通、開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，禁止職員在公司內(nèi)打私人電話。2、總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí)，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛線。3、接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)

24、用語(yǔ)為：“您好，盈豐創(chuàng)展”。當(dāng)對(duì)方告知分機(jī)電話時(shí)，講：“請(qǐng)稍等！”如分機(jī)占線,講：“電話占線,請(qǐng)稍后再打！”接聽(tīng)內(nèi)線電話的用語(yǔ)為：“您好，前臺(tái)！”其他內(nèi)容視情節(jié)回答，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。4、公司不同意職員在公司掛私人長(zhǎng)途電話。私掛國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話者，每次罰款元；私掛香港或澳門(mén)電話者，每次罰款元；私掛國(guó)外長(zhǎng)途電話者，每次罰款元。屢教不改的，視情節(jié)給予通報(bào)批判直至辭退處理，涉嫌犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)處理。5、內(nèi)部撥打分機(jī)，在被叫分機(jī)號(hào)碼前加撥“”。撥打外部電話，直接撥打被叫號(hào)碼即可。十一、電腦治理 1、公司對(duì)每臺(tái)電腦及其設(shè)備型號(hào)進(jìn)行編號(hào)、 備案，并落實(shí)電腦使用責(zé)任人，責(zé)任人要維護(hù)好自己的電腦，

25、不得隨意刪除、安裝電腦里的軟件。行政人事 部每月將派專人對(duì)電腦進(jìn)行檢查。2公司電腦的維護(hù)治理由公司指定的網(wǎng)管進(jìn)行維護(hù)，責(zé)任人在使用電腦的過(guò)程中，若電腦出現(xiàn)故障，要及時(shí)通知行政人事部，由行政人事部安排指定網(wǎng)管進(jìn)行維修、維護(hù)，禁止非專業(yè)人員拆除維修，否則，造成設(shè)備損壞的責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償。3、電腦所有權(quán)屬于公司，責(zé)任人未經(jīng)公司許可，不得隨便拆除、支用電腦設(shè)備。（三）車輛治理1、公司車輛鑰匙由公司專人保管，機(jī)動(dòng)車輛由行政人事部統(tǒng)一調(diào)度和治理；公司人員因公用車須于事前向公司申請(qǐng)調(diào)派填寫(xiě)車輛使用申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人行政人事部審核批準(zhǔn)后，方可派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，不得派車。2、司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路

26、交通治理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守本公司的規(guī)章制度，安全駕車。3、司機(jī)駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做差不多檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發(fā)覺(jué)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。4、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車前司機(jī)到車輛鑰匙保管人處領(lǐng)取鑰匙。出車后，按要求作好行車記錄表，并由用車人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），每月末由行政人事部派專人統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)。5、司機(jī)必須將車輛停放于公司指定位置、停車場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損壞、由司機(jī)賠償損失，司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)

27、箱，防止車輛被盜。6、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等）。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采取快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。7、公司機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁公借私用，公司職員如需私用必須向其部門(mén)負(fù)責(zé)人講明，由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司行政人事部審核，再報(bào)總經(jīng)理審批后方可派車，違者受罰。且油耗費(fèi)用自理；若發(fā)生事故而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等，于扣除理賠款后全部由私人承擔(dān)。8、車輛費(fèi)用：（1）、公司機(jī)動(dòng)車輛駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲處，事故造成的機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)濟(jì)賠

28、償金額超出保險(xiǎn)公司理賠部分由該事故駕駛員承擔(dān)，并依照用工雙方簽定的駕駛責(zé)任書(shū)，追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（2）、司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由司機(jī)整理粘貼報(bào)銷憑證后交行政人事部審查簽字確認(rèn)，由財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理審批，方可報(bào)銷。9、 車輛保養(yǎng)：（1）、車輛維修、購(gòu)件、清洗、打蠟等，應(yīng)先填車輛維修（附件）申請(qǐng)單，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方得送修，公司機(jī)動(dòng)車輛的日常安全與維護(hù)，由分派的專職駕駛員負(fù)責(zé)，公司行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督與治理（2）、如由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與司機(jī)共同負(fù)擔(dān)。（

29、四）公司資產(chǎn)治理一、 固定資產(chǎn)：1、本規(guī)定所稱固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中預(yù)期使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間，單位價(jià)值在1000元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)內(nèi)容：土地、房屋及建筑物、電子機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具、辦公家具、辦公傢俬、治理用具等。2、固定資產(chǎn)購(gòu)置：各部門(mén)如需求或?yàn)槟稠?xiàng)投資打算而購(gòu)置，需部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)物品申購(gòu)單，另闡明打算名稱、編號(hào)、擬購(gòu)置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、廠牌、數(shù)量、使用目的、購(gòu)置預(yù)算金額等送行政人事部匯總，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由行政人事部再安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu)（專用固定資產(chǎn)除外）。3、報(bào)廢或減損：關(guān)于呈準(zhǔn)報(bào)廢的閑置固定資產(chǎn)拆除后的零件或有殘余價(jià)值的物品，應(yīng)送治理

30、部門(mén)辦理入庫(kù)。已報(bào)廢的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)應(yīng)填報(bào)資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表連同相關(guān)資料送行政人事部及財(cái)務(wù)部銷帳。4、過(guò)失責(zé)任及處罰：固定資產(chǎn)應(yīng)正確使用、妥善保管，關(guān)于因治理不善造成固定資產(chǎn)丟失或毀損的，公司將酌情追究相關(guān)責(zé)任部門(mén)及使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,并按丟失資產(chǎn)的原價(jià)值的10進(jìn)行處罰。由于不按治理方法執(zhí)行，造成資產(chǎn)間的調(diào)撥混亂，無(wú)法查對(duì)相應(yīng)資產(chǎn)的，應(yīng)分不對(duì)違反固定資產(chǎn)治理當(dāng)事人及資產(chǎn)使用人處以一定的罰款，罰款金額按固定資產(chǎn)原值的20計(jì)算，以上罰款在工資中給予扣除。二、消耗類辦公用品：1、公司行政人事部指定專人，依照各部門(mén)人員每月25日前所報(bào)，進(jìn)行匯總并制定每月辦公用品打算及預(yù)算，填制辦公用品請(qǐng)購(gòu)表經(jīng)行政人

31、事部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后由行政人事專人統(tǒng)一購(gòu)回，并依照各部門(mén)所報(bào)需求由各部門(mén)領(lǐng)用人在辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳上簽字領(lǐng)取。2、公司新聘職員辦公用品領(lǐng)用需在辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬簽字，由行政人事部負(fù)責(zé)為其配齊，保證新聘人員正常工作。三、治理要求1、清晰明確的記錄。將資產(chǎn)的購(gòu)置成本、購(gòu)置日期、存放地點(diǎn)、保管部門(mén)（人員）、維修改造以及資產(chǎn)處理等資料完整記錄下來(lái)。2、固定資產(chǎn)的治理部門(mén)：財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的保管部門(mén)和公司固定資產(chǎn)賬務(wù)處理部門(mén)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收、制卡、入賬工作。行政人事部為公司固定資產(chǎn)治理部門(mén)，設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)、購(gòu)建、調(diào)撥、維修、出售、報(bào)廢、定期盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)事項(xiàng)

32、治理。2、行政人事部負(fù)責(zé)安排專人購(gòu)置辦公用品，建立賬簿，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并填制資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，做到帳物相符。（五）保密制度治理一、總則1、為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本治理方法。2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)刻內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。3、公司各部門(mén)和下屬企業(yè)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。4、公司入職職員必須簽訂職員保密協(xié)議。 二、保密范圍和密級(jí)確定1、公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)： （1）公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。（2）公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。（3）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議

33、、意向書(shū)及可行性報(bào)告、要緊會(huì)議記錄。（4）公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。（6）招投標(biāo)資料、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）。（7）公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。（8）其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。三、保密措施1、關(guān)于密級(jí)文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施： （1）非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄； （2）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；（3）在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存； 2、職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論。掌握此信息的職員，不得以任何方式泄

34、露。3、職員同意外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或?qū)ν饨煌献髦行枰峁┕久孛苁马?xiàng)的，應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見(jiàn)。4、職員應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。5、公司工作人員發(fā)覺(jué)公司秘密差不多泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理立即處理。 四、責(zé)任與處罰 1、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并賠償經(jīng)濟(jì)損失，如涉及違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理： （1） 有意或者過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)峻后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；（2） 違反本保密制度，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；（3）利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的，造成嚴(yán)峻后果

35、或重大經(jīng)濟(jì)損失的。 2、如因個(gè)人過(guò)失發(fā)生泄密事故，而導(dǎo)致公司損失的，公司有權(quán)依法追償，個(gè)人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)和家庭共有財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。第二章 人事治理制度（一）人員招聘一、目的為了明確人員招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)及手段，規(guī)范人員招聘、甄選及錄用程序，及時(shí)為公司招募到德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬?，滿足公司進(jìn)展的需要，特制定本制度。二、適用范圍本方法適用于公司各部門(mén)（除勞務(wù)和臨時(shí)崗位之外）的所有崗位的招聘。三、招聘打算與渠道1、招聘依據(jù)：每年末，公司行政人事部依照下一年公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、現(xiàn)有人力資源情況、組織結(jié)構(gòu)和治理模式的調(diào)整、人員增減預(yù)測(cè)及各部門(mén)規(guī)劃等，制定公司下年度編制，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上，各部門(mén)編制一經(jīng)

36、確定，全年不再增加。各部門(mén)年度招聘工作必須在編制范圍內(nèi)進(jìn)行。因業(yè)務(wù)情況、人員結(jié)構(gòu)變化需要招聘等專門(mén)情況需部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可給予招聘。2、招聘打算：各部門(mén)依照公司確定的用人進(jìn)度，年末制定部門(mén)年度招聘打算表，在此基礎(chǔ)上，在每季度首月10日前，各部門(mén)制定季度人員招聘打算表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交于行政人事部安排下一季度的招聘打算，以確保人員的及時(shí)到位及業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。3、招聘渠道的選擇、招聘和拓展：（1）行政人事部負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇、考評(píng)、拓展和維護(hù)。（2）行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)公司的年度和季度的招聘費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。（3）各類招聘渠道 利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、社會(huì)職介機(jī)構(gòu)、報(bào)紙等招聘要緊渠

37、道，收集 應(yīng)聘者信息。鼓舞和提倡職員向公司推舉各類優(yōu)秀人才。 在通常情況下難以滿足的高級(jí)治理或技術(shù)崗位人才等，在總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，行政人事部能夠通過(guò)獵頭公司或其他方式招募。四、招聘組織治理1、單個(gè)部門(mén)招聘由行政人事部與該部門(mén)共同完成。2、招聘的甄不方法:（1）面試，包括初試、復(fù)試。（2）專門(mén)職位需筆試，專業(yè)測(cè)試、性向測(cè)試、能力測(cè)試、智力測(cè)試或綜合測(cè)試等。3、應(yīng)聘材料的收集與篩選。（1）行政人事部從相關(guān)渠道收集應(yīng)聘人員信息，依照各部門(mén)所需崗位的條件，篩選通過(guò)的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷送各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)選，確定面試名單（2）各部門(mén)應(yīng)于接到應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷二天內(nèi)進(jìn)行復(fù)選，并將面試名單送回行政人事部，并與行政人事部確

38、定面試時(shí)刻。（3）行政人事部負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者參加面試。五、面試1、初試（1）應(yīng)聘者在參加正式面試前填寫(xiě)人員信息登記表。（2）初次面試由面試小組參加（該崗位直接上級(jí)、行政人事部負(fù)責(zé)人）面試以用人部門(mén)負(fù)責(zé)人為主。通過(guò)初次面試，對(duì)應(yīng)聘者差不多情況的真實(shí)性、是否符合公司的用人標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行考察。面試小組進(jìn)行面試時(shí)依照面試評(píng)估表的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)分，關(guān)于初試合格的人員，由行政人事部在一周內(nèi)通知復(fù)試（筆試）。2、背景調(diào)查：經(jīng)初試決定的人選，視情況做有效的背景調(diào)查，并填寫(xiě)背景調(diào)查報(bào)告。3、復(fù)試：由用人部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人與行政人事部共同實(shí)施，重點(diǎn)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力等是否符合本部門(mén)崗位要求，同時(shí)確定薪

39、酬待遇標(biāo)準(zhǔn)。六、確定錄用人員名單由行政人事部、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理共同確定錄用人員名單，并在名單確定當(dāng)日向被錄用人員發(fā)出報(bào)到通知書(shū)，被錄用人員必須按報(bào)到通知書(shū)上的要求提供相關(guān)資料，資料不全者不辦理入職手續(xù)。公司關(guān)于個(gè)不關(guān)鍵崗位，要求應(yīng)試人員需提供相關(guān)擔(dān)保，并簽訂相關(guān)責(zé)任及擔(dān)保書(shū)。七、不予錄用的情形有下列情形者，不予錄用：（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)的；（2）被判刑或被通緝，尚未結(jié)案的；（3）貪污、拖欠公款，有記錄在案的；（4、吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好的；（5）患有精神病或傳染病的；（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲處的；（7）軀體狀況不適合崗位需要的；（8）其它不適合崗位要求的。 HYP

40、ERLINK l _Toc143309589 （二）職員報(bào)到 HYPERLINK l _Toc143309591 、試用與轉(zhuǎn)正一、職員報(bào)到1、新入職人員持報(bào)到通知書(shū)先向行政人事部報(bào)到，報(bào)道當(dāng)天新入職職員須攜帶以下資料：（1）一寸免冠照片（彩照）兩張（2）交身份證復(fù)印件原件并驗(yàn)原件（3）交學(xué)歷、學(xué)位、任職資格復(fù)印件并驗(yàn)原件（4）交市級(jí)以上醫(yī)院出具的體檢報(bào)告復(fù)印件并驗(yàn)原件（6）前公司離職證明（7）深圳市社會(huì)保險(xiǎn)卡、住房公積金及暫住證（8）其他公司需要的重要資料或文件2、當(dāng)個(gè)人資料有一下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人情況變更資料報(bào)公司人事部，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：姓名。家庭地址和電話號(hào)碼

41、。出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人。培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)行畢業(yè)證（查驗(yàn)原件）。3、報(bào)到當(dāng)天，行政人事部應(yīng)向新入職職員介紹公司相關(guān)情況以及有關(guān)人事治理規(guī)章制度，辦理報(bào)到手續(xù)后領(lǐng)取相關(guān)辦公用品、工作資料等。4、新入職職員辦理報(bào)到登記手續(xù)，錄指紋、職員手冊(cè)、培訓(xùn)教程、領(lǐng)取辦公用品和其他資料后，行政人事部領(lǐng)其到用人部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人接收，并安排工作。5、行政人事部依照新入職職員作級(jí)不填寫(xiě)職職員資薪酬通知單，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)，一份由行政人事部備案。6、新入職職員在入職的第一天中午，由公司行政人事部派專人領(lǐng)其熟悉公司周邊就餐環(huán)境及路線。二、職員試用1、職員依照勞動(dòng)合同期限不同，一般有一至三個(gè)月的試用期。勞動(dòng)合

42、同期限試用期限一年一個(gè)月兩年兩個(gè)月三年以上和無(wú)固定期限合同三個(gè)月2、試用期間，公司為新職員指定工作指導(dǎo)人，關(guān)心新職員同意崗前培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)。3、試用期內(nèi)，假如新職員確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，假如新職員的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。4、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，則視為不能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不符合錄用條件，公司有權(quán)解除合同。5、公司提倡正直老實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，則視為惡意欺詐

43、，雙方簽訂的勞動(dòng)合同即屬無(wú)效，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，公司有權(quán)立即與之解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、 HYPERLINK l _Toc143309591 職員轉(zhuǎn)正1、新職員在試用期間，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事部對(duì)新職員進(jìn)行不定期考核，填寫(xiě)職員轉(zhuǎn)正考核表。2、考核結(jié)果處理（1）提早轉(zhuǎn)正在試用期間，關(guān)于業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特不出色的新職員，經(jīng)公司正?？己撕竽軌蛱嵩甾D(zhuǎn)正。（2）準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正職員試用期立即結(jié)束一周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同行政人事部對(duì)職員進(jìn)行考核，關(guān)于試用期考核合格者，由行政人事部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，行政人事部發(fā)放試用期滿通知單職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表予轉(zhuǎn)正職員，轉(zhuǎn)正人員必須認(rèn)真填寫(xiě)職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上

44、交行政人事部。（4）辭退在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)負(fù)責(zé)人向行政人事部門(mén)提交簽署意見(jiàn)的職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)行政人事部與總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提早終止試用，并按規(guī)定辦理相應(yīng)的工作移交手續(xù)。關(guān)于試用期考核不合格者，在試用期滿前一周內(nèi)，試用期職員部門(mén)負(fù)責(zé)人需填寫(xiě)職員離職審批表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，交行政人事部備檔，同時(shí)由行政人事部發(fā)放試用期滿通知單予試用期職員，通知試用期職員辦理離職手續(xù)。4、轉(zhuǎn)正1、依照考核結(jié)果予以轉(zhuǎn)正的職員，公司行政人事部填寫(xiě)試用期滿通知書(shū)一式三份，一份交于新入職職員本人，一份交于財(cái)務(wù)部，一份存于人事檔案。職員的考勤、請(qǐng)假、休假治理一

45、、工作時(shí)刻及考勤制度公司實(shí)行每周四十小時(shí)工作時(shí)刻制。公司正常工作日作息時(shí)刻為：周一至周五上午8：30至12：00，午休12：00至13：30，下午13：30至18：00每天分2次打卡：上午上班8：30打卡1次，下午下班18：00打卡1次3、職員考勤以指紋打卡時(shí)刻作為標(biāo)準(zhǔn)，若遇專門(mén)情況，未按時(shí)打卡的職員，須由職員填寫(xiě)非正?？记谥v明并報(bào)上司簽字批準(zhǔn)，交行政人事部備案，方可另行計(jì)算。否則，一切按照考勤機(jī)內(nèi)的電子數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。職員每月的考勤情況，由行政人事部統(tǒng)計(jì)匯總制作職員考勤表職員確認(rèn)簽字后提交財(cái)務(wù)部門(mén)。該職員考勤表是薪酬發(fā)放的有效依據(jù)。4、遲到、早退、曠工、外出或加班：（1）遲到：上班時(shí)刻后的三十分鐘

46、內(nèi)（8:30-9:00）打卡，均不計(jì)入遲到，超過(guò)現(xiàn)在間界限，均按遲到行為處理。職員遲到30分鐘以內(nèi)（9:00-9:30）每次扣發(fā)工資50元；遲到30分鐘（9:30-10:00）以上以曠工半日處理；遲到60分鐘（10：00-11:00）以上以曠工1日處理。（2）早退：無(wú)專門(mén)緣故不得早退，否則按曠工處理。 （3）曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)而擅自不到職者視為曠工，曠工一日，當(dāng)日薪資不予發(fā)放，并另行扣罰兩日薪資。連續(xù)曠工兩日、月累計(jì)曠工三日或一年內(nèi)累計(jì)曠工五日，作嚴(yán)峻違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （4）外出：職員上班因公外出應(yīng)事先請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人，獲批準(zhǔn)后知會(huì)行政人事

47、部，并在前臺(tái)職員外出登記表填寫(xiě)外出時(shí)刻、地點(diǎn)及事由。（5）加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)刻工作的，需提早半天填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審批同意后，交行政人事部備案。在工作日及休息日加班的，對(duì)加班職員在其部門(mén)工作安排許可的條件下予以調(diào)休。如不能給予調(diào)休的，按勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的緣故而延長(zhǎng)工作時(shí)刻，不列在加班的范疇。5、職員請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，將請(qǐng)假單交往行政人事部，方可離開(kāi)崗位。以下是請(qǐng)假流程：職位請(qǐng)假天數(shù)審批流程備注一般職員3天以內(nèi)（含3天）部門(mén)經(jīng)理審批行政人事部審核需提早1天申請(qǐng)4天以上（含4天）部門(mén)經(jīng)理審批行政人

48、事部審核總經(jīng)理審批需提早5天申請(qǐng)治理人員2天以內(nèi)（含2天）行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理批準(zhǔn)需提早1天申請(qǐng)4天以上（含4天）行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理批準(zhǔn)需提早5天申請(qǐng)二、休假治理1、公假：凡屬下列情況之一者為公假。（1）因公負(fù)傷不能工作者。（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各種學(xué)習(xí)，如自考、函授、電大、培訓(xùn)等。（3）國(guó)家法定節(jié)假日。2、年休假（1）凡在本公司連續(xù)累計(jì)工作已滿1年不滿3年的，年休假5天；已滿3年不滿6年的，年休假10天；已滿6年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（2）公司依照實(shí)際情況，并考慮職員本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假，年休假最小休假單位一天起算。年休假應(yīng)在本年度享用

49、，不做累計(jì)。當(dāng)年未休的年休假如因職員個(gè)人緣故不提出申請(qǐng)休假者，以放棄休假權(quán)利處理。（3）職員有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。3、婚假（1）凡本公司正式職員結(jié)婚，且符合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的，可享受帶薪婚假三天；婚假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排，假期內(nèi)遇其他應(yīng)休節(jié)假日的，均不另加假期天數(shù)。（2）晚婚者（男年滿25周歲、女滿23周歲）增加十天（初婚者方可享受）帶薪婚假。（3）享受帶薪婚假的職員需提供結(jié)婚證，無(wú)結(jié)婚證者不享有帶薪婚假。

50、4、喪假凡本公司正式職員直系親屬（父母、配偶、子女、同胞兄弟姐妹）及配偶的父母死亡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可給帶薪喪假三天。喪假的假期原則上應(yīng)一次性連續(xù)安排，假期內(nèi)遇其他應(yīng)休節(jié)假日的，均不另加假期天數(shù)。5、事假職員應(yīng)盡量幸免事假，如因?qū)ｉT(mén)情況需經(jīng)公司核準(zhǔn)，酌情批給。但必須在不阻礙工作的前提下，事先提早作書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假單。短信請(qǐng)假一律無(wú)效，按曠工處理。事假一律無(wú)薪。6、病假（1）在公司工作滿一年（從入職之日算起）的職員因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，依法給予病假醫(yī)療期：病假醫(yī)療期限薪酬福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)審批權(quán)限13天（含）80各部門(mén)經(jīng)理、行政人事部310天（含）60各部門(mén)經(jīng)理、行政人事部、分管副

51、總10天以上企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例分管副總、行政人事部、總經(jīng)理（2）提出病假須出示縣（區(qū)）級(jí)醫(yī)院診斷證明及醫(yī)療費(fèi)用單。7、產(chǎn)假、看護(hù)假（1）符合打算生育政策并在公司工作滿一年（從入職之日算起）的女職員，憑縣（區(qū)）級(jí)醫(yī)院證明可享受下列假期待遇： 產(chǎn)假類不休假天數(shù)備 注流產(chǎn)妊娠不滿三個(gè)月15天妊娠三個(gè)月以上42天正常生產(chǎn)90天可依照實(shí)際情況，累計(jì)計(jì)算。難產(chǎn)增加30天多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加15天晚育（24周歲后生育第一胎）增加15天領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證者增加35天（2）符合打算生育政策并在公司工作滿一年（從入職之日算起）的男職員，憑縣（區(qū)）級(jí)醫(yī)院證明可享受

52、下列看護(hù)假期待遇： 看護(hù)假類不休假天數(shù)備 注流產(chǎn)妊娠不滿三個(gè)月1天妊娠三個(gè)月以上3天正常生產(chǎn)10天可依照實(shí)際情況，累計(jì)計(jì)算。難產(chǎn)增加5天多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加3天晚育（24周歲后生育第一胎）增加3天領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證者增加3天9、所有假期均需提供相關(guān)證明，無(wú)證明者一律按曠工處理。對(duì)有意隱瞞真實(shí)情況而欺騙公司的職員，公司將追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻者，作辭退處理。假期期滿，均需在上班首天10：00之前親自到行政人事部銷假，未及時(shí)辦理銷假手續(xù)者，拖延時(shí)刻按事假計(jì)扣工資。事后補(bǔ)假除因本人急病或家人急病需要陪診時(shí)的情況下同意，其他任何情況未辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一律按曠工論處。（四）職員離職與

53、解聘1、 職員離職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前，必須按崗位職責(zé)正常工作并嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得先行離職，否則，視為曠工，公司有權(quán)暫緩發(fā)放所有未結(jié)工資。2、職員自愿離職，應(yīng)提早30日（試用期內(nèi)提早3日）提交辭職書(shū)書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人接獲申請(qǐng)后應(yīng)了解和分析職員辭職的真正緣故，再依照公司工作情況安排給予簽署意見(jiàn)。如有談及對(duì)公司的業(yè)務(wù)或其他治理工作方面的有意見(jiàn)或建議，行政人事部應(yīng)做好職員離職面談表，并依據(jù)組織原則向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理反饋，以達(dá)到改進(jìn)和完善公司治理的目的。3、公司依照職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，若需解聘職員，會(huì)按照相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定以書(shū)面形式通知被解雇的職員。4、職員因違反了公司規(guī)章制度或試用

54、不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門(mén)經(jīng)理或 負(fù)責(zé)人填寫(xiě)職員離職審批表，報(bào)行政人事部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，申請(qǐng)表由行政人事部存檔，行政人事部通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。5、上述各種緣故結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向行政人事部領(lǐng)取職員離職審批表，并制作文件與實(shí)物移交清單待辦工作移交清單，按該清單要求預(yù)備移交相關(guān)的資料或物品，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)。6、對(duì)涉及在工作當(dāng)中對(duì)外有聯(lián)系的職員，行政人事部應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出聲明，以免給公司造成不必要的損失。7、關(guān)于持有涉及公司商業(yè)秘密的文件、合同、技術(shù)等重要資料的職員不辭而不或未辦理離職手續(xù)者，公司將視具體情況呈報(bào)公安機(jī)關(guān)或登報(bào)聲明。8、

55、離職職員應(yīng)領(lǐng)取的工資，在上述手續(xù)辦妥后，于公司工資結(jié)算日予以發(fā)放。如因職員個(gè)人緣故，未按公司規(guī)章制度辦理完相關(guān)手續(xù)者，公司有權(quán)暫緩發(fā)放所有未結(jié)工資，直至辦妥離職手續(xù)。9、離職其他情況的約定（1）職員在公司服務(wù)期間，同意由公司出資的培訓(xùn)，并簽訂培訓(xùn)合同的，應(yīng)按合同的約定向公司支付培訓(xùn)費(fèi)。（2）試用期內(nèi)的職員因個(gè)人因素提出離職的，公司將從職員應(yīng)結(jié)工資中扣除招聘成本200元人民幣。10、有下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的。（2）嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。（3）職員同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，

56、對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻阻礙，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的。（4）被依法追究刑事責(zé)任的。（5）弄虛作假，提供虛假證件或材料，以欺詐手段騙取公司與之簽訂勞動(dòng)合同的。（6）嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度的。（五）職員勞動(dòng)合同治理一、總則1、為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制治理。2、公司的全員勞動(dòng)合同制治理以國(guó)家頒布的勞動(dòng)法為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。二適用范圍為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制治理。有關(guān)勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止、解除等內(nèi)容，公司將嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定。三、合同期限1、勞動(dòng)合同的期限

57、分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。2、在同一用人單位連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，職員能夠提出與公司訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。四、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除1、職員應(yīng)自入職之日與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。職員未于入職之日與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，應(yīng)于入職之日起一個(gè)月內(nèi)與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。2、關(guān)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與職員雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。3、公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。4、有下列情形之一的，在征得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，能夠

58、解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知職員本人：（1）職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）職員不能勝任工作，通過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。5、職員解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提早三十日（試用期內(nèi)提早3日）以書(shū)面形式通知公司。如未提早通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任。五、糾紛處理合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（行政人事部、勞

59、動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)）申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 HYPERLINK l _Toc143309593 （六）職員培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展一、培訓(xùn)的宗旨與目的1、加強(qiáng)人事治理，重視教育訓(xùn)練從而提高職員的素養(yǎng)；通過(guò)安排適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練，以培養(yǎng)與提高職員知識(shí)與技能，使之養(yǎng)成高尚的品德，且能使之處理業(yè)務(wù)益加科學(xué)化，最終成為優(yōu)秀職員。2、使職員深切體會(huì)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲，制造性，使其能充實(shí)自己，不斷努力向上，奠定公司基礎(chǔ)。3、如因工作需要外部專家/學(xué)者/教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，由部門(mén)申請(qǐng)人提交培訓(xùn)申請(qǐng)單總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交于行政人事安排執(zhí)行。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源1、資源提供者：（1）在公司

60、，每一位治理者都應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)員。專業(yè)骨干和治理人員是開(kāi)展培訓(xùn)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任；（2）行政人事部；（3）外部專家/學(xué)者/專門(mén)培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。2、資源形式（1）專門(mén)課程：公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程，外部專門(mén)培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。（2）在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作打算、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、關(guān)心解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。（3）雙向交流：你有可能被安排到其他公司短期學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)內(nèi)部交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。三、進(jìn)展途徑1、晉升機(jī)制在出現(xiàn)職位空缺的