救護(hù)隊(duì)職責(zé)及各類人員崗位責(zé)任制

1、第一部分：搶救隊(duì)職責(zé)及各類人員崗位責(zé)任制一、搶救隊(duì)崗位責(zé)職 l、搶救隊(duì)職責(zé)第0l頁(yè)2、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé).第02頁(yè)3、副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé).第03頁(yè)4、技術(shù)員崗位責(zé)任制.第04頁(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制.第05頁(yè)5、小隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.第06頁(yè)小隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.第07頁(yè)6、副小隊(duì)長(zhǎng).第08頁(yè)7、隊(duì)員崗位責(zé)任制.第09頁(yè)8、電話值班員崗位責(zé)任制.第l 0頁(yè)9、駕駛員崗位責(zé)任制.第11頁(yè)10、氧氣充添工崗位責(zé)第1 2頁(yè)11、庫(kù)工崗位責(zé)任制.第l 3頁(yè)12、化驗(yàn)工崗位責(zé)任制第1 4頁(yè)第二部分：塔山礦搶救隊(duì)治理制度二、搶救隊(duì)?wèi)?zhàn)備治理制度1、晝夜值班制度.第l 5頁(yè)2、待機(jī)工作制度.第l 5頁(yè)3、交接班制度.第1 6頁(yè)4、技術(shù)裝備的

2、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度.第1 6頁(yè)5、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度.第1 7頁(yè)6、考勤制度.第1 8頁(yè)7、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度.第1 9頁(yè)8、下井預(yù)防檢查制度.第20頁(yè)9、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生治理制度.第20頁(yè)10、材料裝備庫(kù)房治理制度.第2 1頁(yè)11、車輛使用制度.第2 1頁(yè)12、會(huì)議制度.第22頁(yè)13、評(píng)比檢查制度.第22頁(yè)14、獎(jiǎng)罰制度.第23頁(yè)15、安全治理制度.第24頁(yè)16、化驗(yàn)室治理制度.第24頁(yè)17、軍事化治理制度.第25頁(yè)18、車輛治理制度.第26頁(yè)第三部分：搶救隊(duì)目標(biāo)治理三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核方法一、搶救隊(duì)考核實(shí)施細(xì)則.第27頁(yè)（1）、專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)治理第27頁(yè)（2）、效益工資百分考核分配細(xì)則第27頁(yè)1

3、、組織形式第28頁(yè)2、對(duì)隊(duì)內(nèi)干部考核第29頁(yè)3、對(duì)小隊(duì)和小隊(duì)長(zhǎng)考核第29頁(yè)4、對(duì)小隊(duì)的加分考核第30頁(yè)5、對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)加分考核第30頁(yè)6、考核細(xì)則.第3 1頁(yè)7、考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配.第3 1頁(yè)8、考核形式第32頁(yè)9、評(píng)比方法第32頁(yè)10、扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn).第32頁(yè)11、勞動(dòng)紀(jì)律.第33頁(yè)12、予檢熟巷.第33頁(yè)13、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).第34頁(yè)14、體質(zhì)訓(xùn)練.第34頁(yè)15、裝備維護(hù).第35頁(yè)16、組織紀(jì)律.第36頁(yè)17、內(nèi)務(wù)治理.第37頁(yè)同煤集團(tuán)塔山煤礦搶救隊(duì)綜合治理制度匯編第一部分：搶救隊(duì)及各級(jí)崗位責(zé)任制搶救隊(duì)職責(zé)礦山搶救隊(duì)必須認(rèn)真執(zhí)行黨的安全方針，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救的原則，時(shí)刻保持高度

4、的警惕，要做到“招之既來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。1、積極搶救井下遇險(xiǎn)遇難人員。2、處理礦井下瓦斯、煤塵、水、火、頂板等災(zāi)難事故。2、參加危及井下人員安全的地面滅火工作。 3、參加排放瓦斯、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)、熟巷預(yù)檢，和其它需要佩帶氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。4、參加審查礦井年度災(zāi)難預(yù)防與處理打算，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患。5、搞好日常的戰(zhàn)備值班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、裝備配備、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保隨時(shí)能有足夠的人力物力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門搞好職工搶救知識(shí)的培訓(xùn)和自救教育工作。隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、對(duì)本隊(duì)的工作全面負(fù)責(zé)，抓好全隊(duì)的日常治理。 2、組織制定本隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)、年度、季度和

5、月度打算，并 定期布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等各項(xiàng)工作。 3、組織制定本隊(duì)的訓(xùn)練打算及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。 4、組織新技術(shù)、新裝備的培訓(xùn)及實(shí)施。 5、依照總工程師的指示和工作安排精神，負(fù)責(zé)落實(shí) 本隊(duì)各項(xiàng)職能工作。 6、定期組織全隊(duì)會(huì)議，安排檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 7、依照通風(fēng)區(qū)工作安排，結(jié)合本隊(duì)情況制定小隊(duì)的 實(shí)施打算，開展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)和評(píng)比。 8、處理事故時(shí)，在區(qū)、隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的指 揮工作，并制定各小隊(duì)的具體行動(dòng)。 9、批閱處理事故的行動(dòng)打算及安全措施。 10、組織各小隊(duì)進(jìn)行處理事故的總結(jié)工作。 11、做好全隊(duì)的思想政治工作，關(guān)心職工解決困難問題。 12、負(fù)責(zé)本隊(duì)的車輛治理工作。副隊(duì)

6、長(zhǎng)崗位責(zé)任制l、副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好小隊(duì)各項(xiàng)工作。2、與隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，同步治理，協(xié)作工作，按照各自的分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作，積極主動(dòng)地完成所分管的工作任務(wù)。3、副隊(duì)長(zhǎng)按照各自的分工及工作打算履行其職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管，加強(qiáng)治理力度。4、在處理事故中，按照本隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)打算和安全措施，領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)搶救工作。5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的裝備配備、維護(hù)、保養(yǎng)、更新，使之時(shí)刻保持戰(zhàn)斗預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)要求，處理事故所消耗的裝備、材料、配件等，應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)齊，做好后勤保障工作。6、負(fù)責(zé)本隊(duì)實(shí)施年、季、月的工程、裝備、材料及配件的打算報(bào)表，上報(bào)各部門，保證處理事故所需材料、裝備、用品等的供應(yīng)工作。7、負(fù)責(zé)本隊(duì)的戰(zhàn)

7、備訓(xùn)練、演習(xí)、組織紀(jì)律、軍體、內(nèi)務(wù)管理等工作，并檢查、監(jiān)督及考核工作。8、負(fù)責(zé)本隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等治理工作，庫(kù)房的防火、防盜及物品防鼠、蟲、霉的侵蝕等工作，并經(jīng)常檢查其落實(shí)情況，做好本隊(duì)治安防范工作。9、負(fù)責(zé)本隊(duì)的制造良好的生活、工作環(huán)境條件，搞好綠化等精神文明建設(shè)工作。10、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。技術(shù)員崗位責(zé)任制 1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好技術(shù)工作，對(duì)搶救隊(duì)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、組織編制本隊(duì)的訓(xùn)練打算，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的組織學(xué)習(xí)及講課，每周集體上課時(shí)刻不得低于3小時(shí)(兩個(gè)課時(shí))，并有備課教案，檢查隊(duì)員的筆記幾作業(yè)和討論意見，負(fù)責(zé)其總結(jié)評(píng)比。 3、負(fù)責(zé)本隊(duì)所有搶救技術(shù)裝備(包

8、括大型裝備及新的先進(jìn)技術(shù)裝備)的理論講解和實(shí)際操作的指導(dǎo)工作，了解和掌握隊(duì)員的理解程度和操作的掌握程度。 4、負(fù)責(zé)掌握了解礦山搶救動(dòng)態(tài)，經(jīng)常以典型突出的事故案例結(jié)合搶救規(guī)程組織學(xué)習(xí)和講課、討論，查找本隊(duì)存在的問題及事故隱患，制定出有效的處理方法及采取的措施，并負(fù)責(zé)檢查小隊(duì)的學(xué)習(xí)程度和討論記結(jié)果。 5、負(fù)責(zé)本隊(duì)年、季、的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、授課打算安排，按打算實(shí)施其工作，負(fù)責(zé)每月的業(yè)務(wù)技術(shù)考試測(cè)驗(yàn)工作和總結(jié)評(píng)比工作。 6、在處理事故時(shí)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，并制定出區(qū)、隊(duì)的行動(dòng)打算和安全措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)，處理事故結(jié)束后，一周內(nèi)報(bào)出其處理事故總結(jié)。 7、在處理事故時(shí)，負(fù)責(zé)紀(jì)錄事故處理通過及為完成任務(wù)而采取的一

9、切措施，了解事故處理進(jìn)展情況，并提出修改補(bǔ)充建議。 8、負(fù)責(zé)處理事故和其它技術(shù)工作的總結(jié)評(píng)比工作。 9、按照本隊(duì)的工作打算，對(duì)比目標(biāo)治理獎(jiǎng)罰制度及考核方法，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好每月對(duì)小隊(duì)各項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督落實(shí)及考核等工作。小隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、在區(qū)、隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作，并帶領(lǐng)小隊(duì)完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。 2、按照中隊(duì)的月度工作打算，對(duì)比各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)治理及獎(jiǎng)罰考核方法，逐項(xiàng)扎實(shí)貫徹執(zhí)行，并檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況。各項(xiàng)工作配合中隊(duì)，協(xié)同工作，同步進(jìn)行，并負(fù)責(zé)小隊(duì)的總結(jié)評(píng)比工作。 3、負(fù)責(zé)本小隊(duì)的政治思想工作，掌握本小隊(duì)人員的思想狀況和精神狀態(tài)，經(jīng)常和隊(duì)員進(jìn)行談心做思想工作，加強(qiáng)小隊(duì)的團(tuán)結(jié)

10、，互相關(guān)心，互恩愛護(hù)，各項(xiàng)工作發(fā)揮其小隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力。 4、每半月組織小隊(duì)人員召開一次工作生活會(huì)，聽取群眾在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面重新提出的建議，關(guān)懷的熱點(diǎn)問題及實(shí)際困難，向上反映及積極地加以解決，體現(xiàn)互助友愛，把溫暖送到隊(duì)員的工作、生活中去。 5、按照區(qū)、隊(duì)的工作打算，帶領(lǐng)小隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好戰(zhàn)備工作，提高其戰(zhàn)斗力。 6、帶領(lǐng)小隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)搶救規(guī)程和各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行，處理事故中，不違章指揮作業(yè)，有權(quán)制止任何人的違章指揮和作業(yè)的行為。 7、組織小隊(duì)做好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，并檢查監(jiān)督，做好記錄，小隊(duì)裝備經(jīng)常保持戰(zhàn)斗預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)要求。 8、處理事故中，按照本隊(duì)的行動(dòng)打算和安全措施，對(duì)比搶救規(guī)程

11、必須嚴(yán)格執(zhí)行，并實(shí)施各項(xiàng)搶救工作，負(fù)責(zé)檢查掌握工作的進(jìn)展，隊(duì)員的軀體及氧氣、災(zāi)區(qū)的變化等情況，做到“四勤”、“一堅(jiān)持、“一果斷”，負(fù)責(zé)決定小隊(duì)的行動(dòng)和處理事故的措施。 9、處理事故同意任務(wù)在戰(zhàn)斗前，負(fù)責(zé)檢查小隊(duì)攜帶的技術(shù)裝備、并做戰(zhàn)前檢查，宣布工作任務(wù)及小隊(duì)的行動(dòng)和安全措施，檢查每個(gè)隊(duì)員的呼吸器及軀體狀況。 10、負(fù)責(zé)填寫小隊(duì)的各項(xiàng)工作記錄、日常治理及各項(xiàng)工作總結(jié)評(píng)比。副小隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、在小隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好小隊(duì)長(zhǎng)的助手，配合小隊(duì)長(zhǎng)搞好本小隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、依照中隊(duì)的工作打算，小隊(duì)各項(xiàng)工作對(duì)比規(guī)章制度、目標(biāo)治理及獎(jiǎng)罰考核方法，配合小隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)一致，同步實(shí)

12、施各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 3、負(fù)責(zé)本小隊(duì)的考勤、內(nèi)務(wù)勞動(dòng)、體質(zhì)訓(xùn)練、預(yù)檢熟巷、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)治理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、落實(shí)、檢查、監(jiān)督及考核工作，并總結(jié)評(píng)比。 4、本小隊(duì)的各項(xiàng)工作要以身作則。身先士卒，處處起到榜樣帶頭作用，按照新分管的工作，積極主動(dòng)地帶頭開展工作，事事作出表率，并認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽工作，充分調(diào)動(dòng)小隊(duì)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和各方面的積極性，樹立良好形象。 5、處理事故中，按照搶救隊(duì)的行動(dòng)打算和安全措施，依照工作性質(zhì)，對(duì)比搶救規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行，配合小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查掌握工作的進(jìn)展，隊(duì)員的軀體及氧氣、災(zāi)區(qū)的變化等情況，做到“四勤”“一堅(jiān)持“一果斷。協(xié)助小隊(duì)長(zhǎng)安全順利完成搶救任

13、務(wù)，當(dāng)好小隊(duì)長(zhǎng)安全順利完成救護(hù)任務(wù)，當(dāng)好小隊(duì)長(zhǎng)的助手及參謀。 6、小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，并制定臨時(shí)副小隊(duì)長(zhǎng)。 電話值班員崗位責(zé)任制 l、電話值班員時(shí)刻守在電話機(jī)旁，認(rèn)真接聽電話，嚴(yán)禁擅離職守打盹睡覺，誤接電話。 2、聽清、記清事故招請(qǐng)電話，認(rèn)真填寫記錄，及時(shí)傳達(dá)各種命令，發(fā)出警報(bào)，并向領(lǐng)隊(duì)指揮員匯報(bào)事故情況。 3、非緊急事故招請(qǐng)電話，要立即向上崗指揮員報(bào)告，方可決定行動(dòng)部署。一般工作電話要作好記錄，并匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。 4、電鈴是全體指揮員的行動(dòng)命令，不準(zhǔn)隨便亂動(dòng)。 5、電話值班員是由值班小隊(duì)人員輪流值班。駕駛員崗位責(zé)任制 l、遵守交通規(guī)則，愛護(hù)車輛，保持車內(nèi)外清潔。 2、不遲到

14、、早退，按時(shí)交接班，值班時(shí)禁止遠(yuǎn)離值班室，保持戰(zhàn)備狀態(tài)。 3、自覺完成領(lǐng)導(dǎo)交給的運(yùn)輸任務(wù)，保障安全行車，不得駛往領(lǐng)導(dǎo)安排以外的地點(diǎn)。 4、嚴(yán)禁將車輛亂停亂放，外出辦事，如無專人看守的停車場(chǎng)，司機(jī)負(fù)責(zé)看管車輛。 5、有事請(qǐng)假，駕車外出必須向領(lǐng)導(dǎo)打招呼，駕車辦私事，必須按程序請(qǐng)示，嚴(yán)禁酒后駕車，一經(jīng)發(fā)覺令其停止出車，按違章處理。 6、定期充電，更換機(jī)油及制動(dòng)部件。出車前要保持油、水、電、氣充足，收車后，應(yīng)鎖好車門、庫(kù)門，關(guān)掉車內(nèi)電源開關(guān)。 7、當(dāng)日值班司機(jī)負(fù)責(zé)清掃值班休息室外衛(wèi)生，逢每月1日、5日清洗被罩床單。氧氣充填工崗位責(zé)任制 1、在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合領(lǐng)導(dǎo)以搶救工作為中心，做好本職工作，保證處

15、理事故有足夠的氧氣充填。 2、充填泵要勤檢查，勤保養(yǎng)，做到不漏油、氣、水，無雜音，充填泵和充填室經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。 3、充填室內(nèi)儲(chǔ)存大氧氣瓶許多于5個(gè)(壓力在l 00個(gè)以上，少時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)補(bǔ)充，室內(nèi)空瓶和實(shí)瓶應(yīng)分不存放，室內(nèi)安裝防爆燈具，嚴(yán)禁煙火及存放油煙脂和易燃易爆品。 4、充填時(shí)按操作規(guī)程操作，充填前檢查充填泵是否完好，嚴(yán)禁手上或口具上沾有油污進(jìn)行操作，操作時(shí)其它無關(guān)人員不得進(jìn)入，氧氣瓶應(yīng)輕拿輕放，放置在遠(yuǎn)離高溫點(diǎn)或暖氣片2M以外。 5、做好充填室內(nèi)的防盜、防火、防爆工作。 6、不得私自外借氧氣瓶或其它物品，外單位壓氧氣需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。 庫(kù)工崗位責(zé)任制 1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保各

16、種物品正常發(fā)放。 2、嚴(yán)格執(zhí)行審批領(lǐng)用制度，做到帳、物、卡三相符。 3、庫(kù)門的鑰匙要隨身帶好，物品存放有序，庫(kù)內(nèi)保持清潔。 4、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁易燃、易爆劇毒、放射性物品混放，離庫(kù)后要關(guān)掉電源。 5、回收的廢舊物品和替下的零配件，要集中存放，不得私自處理，外借物品必須經(jīng)有關(guān)批示后方可辦理，否則不予外借。 6、每日下班前，必須檢查門、鎖是否完好，有無火災(zāi)隱患，做到防忠于未然。 7、當(dāng)日帳目，當(dāng)月結(jié)清，每季核對(duì)一次帳、物，每半年清查一次資產(chǎn)?；?yàn)工崗位責(zé)任制 l、負(fù)責(zé)化驗(yàn)分析工作，按時(shí)分析，保證質(zhì)量結(jié)果上報(bào)。 2、按照規(guī)定，定時(shí)搞好儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，必須做到能隨時(shí)開機(jī)，隨時(shí)操作。 3、做好儀器

17、材料打算的工作。 4、按照光干涉甲烷測(cè)定的治理制度，搞好每月對(duì)該儀器的校正和日常的修理工作。 5、按照便攜式的使用治理規(guī)定，搞好每月對(duì)JCBC05A甲烷指示報(bào)警儀，AIM450一氧化碳便攜儀四種儀器的調(diào)零和校正工作。 6、關(guān)于各類儀器調(diào)零、校正的結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄。 7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生工作，堅(jiān)持日清掃和每周的打掃除。第二部分：搶救隊(duì)治理制度一、搶救隊(duì)?wèi)?zhàn)備治理制度(一)、晝夜值班工作制度1、所有參加值班的指戰(zhàn)人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)晝夜值班制度，時(shí)刻保持高度的戰(zhàn)備狀態(tài)，值班期間，不得從事其它工作。2、參加值班搶救小隊(duì)數(shù)不得少于9人，所有搶救儀器、裝備必須齊全完好，符合戰(zhàn)斗預(yù)備要求，并做到“聞

18、警即到，即：接到動(dòng)身命令后，必須在1分鐘內(nèi)出動(dòng)。3、值班期間，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從命令，按規(guī)定時(shí)間就餐、休息。嚴(yán)禁喝酒及從事其它娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁脫崗。4、設(shè)專人看管電話機(jī)，嚴(yán)禁外單位人員使用值班電話，或本隊(duì)人員利用值班電話談天；電話值班人員要聽清、記清事故召請(qǐng)電話內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá)各種命令. 5、上崗指揮員隨時(shí)檢查值班人員上崗、儀器裝備完好等情況，掌握值班中隊(duì)干部、小隊(duì)人員車輛配備情況以及搶救隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力。以便在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做到心中有數(shù)。(二)、待機(jī)工作制度l、待機(jī)工作小隊(duì)在待機(jī)期間內(nèi)嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離隊(duì)，并按規(guī)定的時(shí)刻就餐、休息； 2、待機(jī)人員聽到出動(dòng)警報(bào)后，立即到隊(duì)待命，如需出 動(dòng)，與值

19、班隊(duì)一起動(dòng)身，否則，立即轉(zhuǎn)入值班狀態(tài)，并按晝夜值班制度要求治理。 3、待機(jī)人員在值班人員就餐時(shí)刻內(nèi)，轉(zhuǎn)入值班狀態(tài)。4、待機(jī)人員在工作期間嚴(yán)禁喝酒及從事其它娛樂活動(dòng)。 5、待機(jī)人員服從中隊(duì)指揮員命令，完成其安排的各項(xiàng)工作。(三)、交接班制度 1、交接班人員必須在規(guī)定的時(shí)刻在著裝室進(jìn)行交接班，并在中隊(duì)指揮員監(jiān)督下履行交接班手續(xù)，。 2、由交接班小隊(duì)負(fù)責(zé)檢查所需儀器、儀表、裝備配備、人員上崗情況，都符合要求并經(jīng)中隊(duì)指揮員同意后方可進(jìn)行交接班。 3、接班每一小隊(duì)人數(shù)不得少于9人，并保持良好的軀體素養(yǎng)，精神振作；車輛狀況良好，汽油充足；所有裝備、儀器、儀表齊全，完好，符合規(guī)定要求，由交接班小隊(duì)履行簽字手

20、續(xù)。 4、交班小隊(duì)在接到小隊(duì)進(jìn)入值班狀態(tài)后方可離開著裝室。 5、指揮人員必須按時(shí)在調(diào)度室交接班，交班指揮員 應(yīng)向接班指揮員了解掌握各小隊(duì)上崗、人員車輛、裝備配備情況，符合要求后方可簽字上崗。(四)、技術(shù)裝備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度l、搶救隊(duì)的個(gè)人裝備、小隊(duì)裝備及車輛和庫(kù)存裝備等都要定期檢查，準(zhǔn)確掌握在用、庫(kù)存的狀況及數(shù)量，在用裝備必須保持戰(zhàn)備狀態(tài)。2、搶救隊(duì)每個(gè)指戰(zhàn)員要愛護(hù)儀器裝備，節(jié)約用氧，節(jié)約備品備件，對(duì)無故損壞儀器裝備者要追究責(zé)任。3、小隊(duì)裝備須依照小隊(duì)人員進(jìn)行分工保管，嚴(yán)格按規(guī)定檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使小隊(duì)和個(gè)人裝備保持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)的戰(zhàn)備狀態(tài)。4、各類儀器裝備都必須建立臺(tái)帳進(jìn)行治理

21、(1) 氧氣呼吸器、蘇生器等小隊(duì)及個(gè)人裝備每次接班前檢查一次。(2) 大型設(shè)備(包括高倍泡沫滅火機(jī)、DQ惰氣滅火裝置、石膏泵、水泵等)每季度檢、試運(yùn)轉(zhuǎn)一次。(3) 每季度檢查化驗(yàn)氫氧化鈣效能一次，嚴(yán)禁使用失效、技術(shù)指標(biāo)不符合要求的氫氧化鈣。 (4) 各類儀器裝備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)有記錄可查，落實(shí)到人。 5、執(zhí)行任務(wù)返回駐地后，必須對(duì)所用儀器裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其達(dá)到戰(zhàn)斗預(yù)備狀態(tài)。6、專人負(fù)責(zé)保管的儀器裝備，都不得亂放、亂用、亂借，要保持足夠的備品備件。(五)、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度1、搶救隊(duì)長(zhǎng)及干部每月組織一次理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、礦山搶救新技術(shù)、新裝備等，為提高搶救指揮員素養(yǎng)、搶救隊(duì)的

22、進(jìn)展壯大奠定良好的基礎(chǔ)。 2、小隊(duì)每周組織一次理論學(xué)習(xí)，由隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)授課，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神及相關(guān)救災(zāi)理論知識(shí)、事故案例等，不斷提高指戰(zhàn)人員專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，搞好精神文明建設(shè)。 3、小隊(duì)每月組織一次演習(xí)訓(xùn)練，每次演習(xí)佩用呼吸器時(shí)刻不得少于三小時(shí)。 4、每季度組織一次高溫演習(xí)，構(gòu)筑磚墻、板墻、局部通風(fēng)、高倍泡沫、發(fā)惰氣，使用石膏泵等，技能演習(xí)。 5、每日的體質(zhì)訓(xùn)練不得少于一小時(shí)，要有打算安排跑步、跳高、跳遠(yuǎn)、爬繩、引體向上、拉檢力器、舉重、負(fù)重蹲起等體能訓(xùn)練項(xiàng)目，每周進(jìn)行一次軍事化隊(duì)列訓(xùn)練。(六)、考勤制度 l、搶救隊(duì)全體指揮員都必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上、下班，有事需離隊(duì)者

23、必須履行請(qǐng)假手續(xù)。 (1)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)區(qū)長(zhǎng)同意后方可離隊(duì)。 (2)小隊(duì)長(zhǎng)級(jí)干部請(qǐng)假1天，須經(jīng)分管副區(qū)長(zhǎng)同意，請(qǐng)假兩天以上者必須經(jīng)區(qū)長(zhǎng)同意后方可離隊(duì)。 (3)戰(zhàn)斗員、及其它崗位工作人員需請(qǐng)假1天者，征得隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)同意后方可離隊(duì)，請(qǐng)假2天者，須經(jīng)分管副大隊(duì)長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。 (4)因病不能上班三天以上者，需持醫(yī)院、保健站建議證明辦理病假手續(xù)。 (5)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離隊(duì)者按曠工處理。 2、工作時(shí)刻因急事需要離隊(duì)者，必須經(jīng)上崗指揮員同意后方可離隊(duì)。 3、每月累計(jì)遲到早退五次者，按曠工一天處理。 4、隊(duì)內(nèi)指揮員的考勤工作由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，小隊(duì)長(zhǎng)考勤由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行，且每月底將考勤結(jié)果納入工資待遇中去，且進(jìn)

24、行總結(jié)評(píng)比。(七)、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度 1、凡是緊急出動(dòng)處理事故，都要制定專人做好記錄，內(nèi)容包括：發(fā)生事故地點(diǎn)、時(shí)刻、通過、處理事故過程、結(jié)果以及參與處理事故職能部門人員等。 2、處理事故結(jié)束后，由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人整理書面總結(jié)，上報(bào)，并負(fù)責(zé)整理打印歸檔。 3、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)內(nèi)容包括：處理事故在技術(shù)上成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)；在組織上存在的優(yōu)缺點(diǎn)；造成事故緣故的分析；技術(shù)裝備上的不足，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的評(píng)估等。 4、關(guān)于搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出，出于搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出，做出巨大貢獻(xiàn)的指戰(zhàn)員，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 5、關(guān)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中畏縮不前、臨陣脫逃、貽誤戰(zhàn)機(jī)者給予批判、處罰。 6、歷次處理事故結(jié)束，都要將書面材料存入

25、技術(shù)檔案。(八)、下井預(yù)防檢查制度 1、搶救隊(duì)所有指戰(zhàn)員都要熟悉掌握礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、采掘工作面分布、避災(zāi)線路各類峒室等。 2、在預(yù)防檢查過程中，要做到走一路看一路，不斷注意發(fā)覺礦井在通風(fēng)、瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娴碾[患問題。 3、預(yù)檢過程中發(fā)覺的隱患問題都要及時(shí)處理，關(guān)于不能及時(shí)處理的隱患問題都要及時(shí)向區(qū)隊(duì)通報(bào)。 4、每次預(yù)檢熟巷下井時(shí)刻都不得低于四小時(shí)。 5、預(yù)防熟巷結(jié)束后，每一指戰(zhàn)員都要能夠獨(dú)立繪制礦井的通風(fēng)系統(tǒng)圖，并要注明礦井所有開拓、采區(qū)巷邊的長(zhǎng)度、支護(hù)形式、段面積等，并由技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查完成情況。(九)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生治理制度 1、指揮人員的辦公室、宿舍要經(jīng)常保持

26、清潔衛(wèi)生，室內(nèi)用品擺整齊，要做到“一明、二凈、三無、四齊，即：玻璃和鏡子明，地面和桌面凈，無臭蟲、無蚊蠅、無臟亂物；洗漱用具齊、被褥齊、床上物品齊、桌面用品齊。 2、定期進(jìn)行大掃除，室外、環(huán)境要做到“三無即：無雜草、無積水、無雜物。 3、個(gè)人衛(wèi)生要做到：“三常一齊”即常洗澡、常理發(fā)、常換衣、衣帽整齊。 4、每半月拆洗一次床單、枕巾，每月拆洗一次被褥、枕套。 5、上崗指揮員不定期對(duì)小隊(duì)、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題當(dāng)日處理。 6、搶救隊(duì)全體指戰(zhàn)員都有義務(wù)看管好材料裝備庫(kù)房，日常工作注意發(fā)覺庫(kù)房周圍的火災(zāi)、盜竊隱患，確保庫(kù)房重地的安全。(十)、材料裝備庫(kù)房治理制度 1、加強(qiáng)庫(kù)房的治理，對(duì)庫(kù)內(nèi)裝備

27、每月要檢查一次，保持做到物、帳、卡三對(duì)口，在用裝備時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)。 2、庫(kù)內(nèi)必須有符合戰(zhàn)斗預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)要求的最低限度裝備，要品種全、數(shù)量夠、質(zhì)量好，對(duì)報(bào)廢裝備、工具及時(shí)更新補(bǔ)充。 3、庫(kù)房必須專人負(fù)責(zé)治理，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)審批領(lǐng)用制度，庫(kù)房?jī)?nèi)東西不得私自外借，使用后的儀器裝備必須檢修達(dá)到戰(zhàn)斗預(yù)備狀態(tài)后才準(zhǔn)入庫(kù)。 4、庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，設(shè)備器材分類存放整齊。 5、加強(qiáng)庫(kù)房防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲害的管理。(十一)、車輛使用治理制度 1、搶救車輛必須嚴(yán)格治理和使用，做到專車專用，專車專人治理，嚴(yán)禁混開亂用。 2、嚴(yán)格履行值班車輛司機(jī)交接班手續(xù)，接班司機(jī)必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)，使其達(dá)到戰(zhàn)備狀

28、態(tài)。 3、分管車輛的指揮員依照工作日程安排，下達(dá)出車任務(wù)，其它車輛的使用出動(dòng)，必須經(jīng)指揮員的同意。 4、礦山搶救車、嚴(yán)禁做與搶救工作無關(guān)情況。 5、分管車輛的指揮員要定期組織司機(jī)制定車輛維修打算及零配件消耗打算，每次所用材料、零配件都要填寫材料登記??；每次出動(dòng)車輛都要檢查、記錄、耗油量和行駛里程。 6、搶救車輛不得私借他人，否則，追究當(dāng)事人的責(zé)任。(十二)、會(huì)議制度 1、搶救隊(duì)每月定期召開一次工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月工作，對(duì)下月工作作出詳細(xì)安排部署；每星期一次工作會(huì)議，安排下星期工作，每年底組織全體指戰(zhàn)員會(huì)議，總結(jié)當(dāng)年工作，傳達(dá)下年度工作打算及奮斗目標(biāo)。 2、隊(duì)干部每月組織二次生活會(huì)，檢查自身建設(shè)和

29、崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，積極開展批判與自我批判。 3、搶救小隊(duì)長(zhǎng)每月組織小隊(duì)召開一次工作生活會(huì)議，了解隊(duì)員生活工作情況，搜集隊(duì)員合理化建議，為搶救隊(duì)的建設(shè)進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。 4、對(duì)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)組織傳達(dá)，歷次搶險(xiǎn)救災(zāi)處理事故后，都要及時(shí)組織指戰(zhàn)員進(jìn)行總結(jié)講計(jì)。(十三)、評(píng)比檢查制度 1、各小隊(duì)之間都要建立評(píng)比檢查制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、各小隊(duì)之間的勞動(dòng)競(jìng)賽每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，每月進(jìn)行一次流淌紅旗賽，對(duì)優(yōu)勝隊(duì)和個(gè)人要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將競(jìng)賽成績(jī)作為全年評(píng)選先進(jìn)的要緊依據(jù)。 3、小隊(duì)之間的勞動(dòng)競(jìng)賽以“目標(biāo)治理獎(jiǎng)罰方法”和“礦山搶救中隊(duì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方法為依據(jù)，進(jìn)行考核評(píng)比。 5、對(duì)每次評(píng)

30、比、檢查情況都備案，建立專門的檔案實(shí)行檔案治理，作為評(píng)比先進(jìn)、任用干部的要緊依據(jù)。(十四)、獎(jiǎng)罰制度 1、在礦山搶救工作中作出以下成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)： (1)、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、政策及隊(duì)內(nèi)制度的規(guī)章制度，在礦山搶救、煤礦安全的工作中作出貢獻(xiàn)的。 (2)、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，作戰(zhàn)英勇，搶救遇險(xiǎn)人員，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭巨大損失者。 (3)、在遇險(xiǎn)熟巷中，敢于堅(jiān)持原則，發(fā)覺事故隱患，消滅事故于萌芽狀態(tài)，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭威脅者。 (4)、為搶救事業(yè)的進(jìn)展，銳意改革，不斷創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新科學(xué)、新技術(shù)成績(jī)突出者。 (5)、在日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)及搶險(xiǎn)救災(zāi)中，處處起榜樣帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志，助人為了者。

31、 2、凡屬下列情況之一者，視力情節(jié)嚴(yán)峻程度，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)制裁。 (1)、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中萎縮不前，臨陣脫逃，不服從命令造成貽誤戰(zhàn)機(jī)者。 (2)、在處理事故過程中，違章指揮、違章作業(yè)，造成事故及經(jīng)濟(jì)損失者。 (3)、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，謊報(bào)、隱瞞事故真相，導(dǎo)致指揮失誤，造成嚴(yán)峻后果者。 (4)、不按時(shí)、按要求完成任務(wù)，阻礙搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度者。 (5)、不遵守紀(jì)律，責(zé)任心不強(qiáng)，損壞搶救儀器裝備者及阻礙、破壞搶救隊(duì)集體形象、榮譽(yù)者。(十五)、安全治理制度 1、搶救隊(duì)全體指戰(zhàn)員都要掌握礦井通風(fēng)安全理論知識(shí)，了解煤礦安全有關(guān)常識(shí)，熟悉掌握煤礦安全規(guī)程有關(guān)礦山搶救的規(guī)定。 2、日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，不斷掌握上級(jí)有關(guān)安全

32、規(guī)定及安全方針政策。 3、每次搶險(xiǎn)救災(zāi)，都必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)及組織措施，實(shí)施前都必須貫徹于指戰(zhàn)員中去。 4、加強(qiáng)日常防盜、防火等安全治理，對(duì)庫(kù)房、車庫(kù)等重要地點(diǎn)專人看管，所有辦公室都不得采納明火取暖。 5、搞好精神文明建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員愛崗敬業(yè)作風(fēng)，提高他們團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)、敢于壞人壞事做斗爭(zhēng)的風(fēng)尚。(十六)、化驗(yàn)室治理制度 (1)、化驗(yàn)員在化驗(yàn)分析時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程運(yùn)作，不得憑感受隨意操作。 (2)、在化驗(yàn)分析時(shí)，要嚴(yán)格分析精度，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確無誤。 (3)、對(duì)分析結(jié)果必須認(rèn)真填寫，同時(shí)要及時(shí)把化驗(yàn)分析結(jié)果送到有關(guān)部門。 (4)、要經(jīng)常對(duì)化驗(yàn)分析設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在沒有分析樣

33、時(shí)，要求一周開機(jī)預(yù)熱一次，半月進(jìn)行一次全面檢修，確保儀器經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做到能夠隨時(shí)開機(jī)工作。 (5)、對(duì)各種測(cè)量、記錄、儀表及天平等，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修、校正。 (6)、備品、備件的材料打算，對(duì)每次分析結(jié)果，化驗(yàn)室必須流存一份，保存期不得低于兩年。 (7)、室內(nèi)不得存放雜務(wù)，要每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，包括門、窗、玻璃、設(shè)備等，禁止閑人入內(nèi)。 (8)、嚴(yán)格化學(xué)藥品易燃易爆氣瓶治理，搞好防火、防盜工作。 (十七)、軍事化治理制度 (1)、堅(jiān)持會(huì)議匯報(bào)制度，每月1_5日期間由中隊(duì)組織 召開各小隊(duì)上月工作匯報(bào)和當(dāng)月工作安排會(huì)議要求各小 隊(duì)做到有預(yù)備，準(zhǔn)時(shí)例行，講求實(shí)效重點(diǎn)突出。 (2)、查鋪、查

34、崗制度；小隊(duì)值班指揮員在熄燈后1 分鐘組織查鋪、查崗查的內(nèi)容是：人員在崗的情況，裝備 放置情況，取暖情況，重要目標(biāo)的安全情況。 (3)、加強(qiáng)對(duì)外來人員的治理，不管誰接待什么樣客 人，都要進(jìn)行先登記后接待手續(xù)，以便掌握隊(duì)內(nèi)人員流淌 情況。 (4)、軍容風(fēng)紀(jì)檢查制度，在隊(duì)內(nèi)規(guī)定時(shí)刻著裝時(shí)， 中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員分工協(xié)調(diào)地對(duì)風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容 是：著裝、儀容、舉止和遵紀(jì)守法等情況。 (5)、堅(jiān)持作息制度，早晨起床在隊(duì)人員一律相同， 如推遲起床時(shí)刻由上崗隊(duì)長(zhǎng)決定。下午體育鍛煉在隊(duì)人員 到時(shí)全體到位進(jìn)行點(diǎn)名，參加鍛煉。如脫不開由上崗隊(duì)長(zhǎng) 決定。夜間熄燈，到時(shí)候全體人員入睡保持安靜。 (6)、隊(duì)列生活：堅(jiān)持

35、早操和下午體育鍛煉，鍛煉 時(shí)按照平常訓(xùn)練要求必須嚴(yán)格集合列隊(duì)，時(shí)刻不超過2分 鐘。集體活動(dòng)：日常集體活動(dòng)必須按小隊(duì)集合隊(duì)列，按 時(shí)帶到，列隊(duì)要求整齊嚴(yán)謹(jǐn)。隊(duì)列訓(xùn)練：中隊(duì)每周堅(jiān)持 一次訓(xùn)練時(shí)刻不低于2小時(shí)，要講求效果。隊(duì)列檢查： 每月由中隊(duì)組織一次隊(duì)列訓(xùn)練效果檢查，針對(duì)性地提出問題，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 (7)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收：每季度進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，內(nèi)容豐富，認(rèn)真總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(十八)、車輛使用治理制度 (1)、按照服務(wù)搶救，節(jié)支降耗安全行駛的原則，搞好車輛維護(hù)、保養(yǎng)、治理，保障搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成。 (2)、遵循先搶險(xiǎn)救災(zāi)后日常工作的派車宗旨，合理調(diào)派車輛，不違章派車，

36、發(fā)車時(shí)刻地點(diǎn)做到準(zhǔn)確無誤。 (3)、車輛外觀，室內(nèi)要保持清潔，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方向靈活，制動(dòng)有效，燈光及附件齊全。 (4)、嚴(yán)禁出私車和亂停亂放，杜絕停車不鎖車，帶車回家，車不入庫(kù)的現(xiàn)象發(fā)生。 (5)、要建立健全車輛檔案和維修記錄，外出修理車輛，司機(jī)要嚴(yán)格把關(guān)，故障處理不完全不簽字，不付款。第三部分：塔山礦搶救隊(duì)目標(biāo)治理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核方法一、搶救隊(duì)專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則 礦山搶救隊(duì)是處理各類礦井災(zāi)難的專業(yè)隊(duì)伍，安全有效地處理礦井事故，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全是礦山搶救隊(duì)的要緊工作任務(wù)。因此，必須制定行之有效的專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。通過深化內(nèi)部分配制度改革，建立激勵(lì)和約束機(jī)制來最大限度地調(diào)

37、動(dòng)寬敞職工的積極性，以確保指標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著多勞多得原則，結(jié)合我單位的實(shí)際，特制定專業(yè)指標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、效益工資分配細(xì)則如下：、專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo) l、制定每月的治理費(fèi)用打算，科學(xué)合理地使用治理費(fèi)用，保證月度治理費(fèi)用不超支，堅(jiān)決杜絕不必要的支出。 2、安全、圓滿地完成礦上交給的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)和其他各種任務(wù)。 3、加強(qiáng)日常治理、強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練，確保裝備完好率100，人員和裝備能夠隨時(shí)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要。、效益工資分配細(xì)則： 1、效益工資分配本著向苦、臟、累、險(xiǎn)的一線傾斜的原則，建立以崗位、工作責(zé)任、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小的分配制度，拉開分配檔次，克服平均主義，工資分配系數(shù)為：一般治理人員40，一線隊(duì)員

38、為50，每月依照效益工資總額，確定分配基數(shù) 2、為保證戰(zhàn)備值班所必需的人員，出勤天數(shù)達(dá)不到應(yīng)出勤天數(shù)的23，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。 3、小隊(duì)未完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)和戰(zhàn)備任務(wù)，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。 4、關(guān)于在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出的人員、在預(yù)防檢查中發(fā)覺重大隱患的人員以及小隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干在獎(jiǎng)金分配上將給予適當(dāng)傾斜；對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，給工作帶來不良阻礙的個(gè)人將給予處罰。 6、按照公開、公平、公正的原則，每月將效益工資分配情況向全體人員公布。 二、搶救隊(duì)目標(biāo)治理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核方法： 為了貫徹國(guó)家局礦山救援指揮中心頒發(fā)的礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)治理方法，把我隊(duì)建設(shè)成一支思想革命化、管理科學(xué)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化的特不能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，結(jié)合我

39、集團(tuán)公司具體實(shí)際參照原煤炭搶救規(guī)程和軍事化救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定以下目標(biāo)治理獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核方法： 本方法是以勞動(dòng)競(jìng)賽為內(nèi)容，按分計(jì)獎(jiǎng)的一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制應(yīng)能起到堅(jiān)強(qiáng)責(zé)任，層層治理，獎(jiǎng)勤罰懶的作用具體規(guī)定如下：(一)、組織形式 小隊(duì)要按各自的分工和月底完成的情況，以分定獎(jiǎng)，小隊(duì)長(zhǎng)要按各自的分工抓好自己分管的工作。同時(shí)，中隊(duì)要按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，檢查、考核小隊(duì)；小隊(duì)同樣要獨(dú)立地按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，檢查、考核本小隊(duì)每個(gè)隊(duì)員的工作清苦，做到分工明確，責(zé)任到人，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的精神。(二)、對(duì)隊(duì)內(nèi)干部的考核 1、要按照隊(duì)內(nèi)部的分工，抓好自己分管的工作。 2、每月底要定出下月的工作項(xiàng)目和安排，做到組織、時(shí)刻、內(nèi)

40、容三落實(shí)，責(zé)任到人。 3、月底進(jìn)行檢查、考核，對(duì)自己所分管的工作有布置無檢查，或既不布置又不檢查，記錄又不全的發(fā)覺一次扣1 O分。 4、對(duì)自己所分管的工作，因責(zé)任心不強(qiáng)或失誤，有一項(xiàng)完不成的扣5分；二項(xiàng)扣10分；三項(xiàng)扣除50的獎(jiǎng)金。 (三)、對(duì)小隊(duì)和小隊(duì)長(zhǎng)的考核 1、隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)每日的工作，進(jìn)行安排。 2、發(fā)覺小隊(duì)工作不負(fù)責(zé)。對(duì)日程安排不組織、不檢查、不督促。完不成區(qū)、隊(duì)安排的工作。一次批判、教育，并扣2分；二次扣小隊(duì)長(zhǎng)5分；三次扣小隊(duì)長(zhǎng)50的效益工資(其中包括學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、體訓(xùn)和執(zhí)行任務(wù)等)。 3、發(fā)覺小隊(duì)長(zhǎng)隱瞞實(shí)情、講慌話，有問題不向區(qū)、隊(duì)反映，一次教育；二次扣5分；三次扣50的效益工資。

41、 4、小隊(duì)的各種記錄，月底檢查，如有一項(xiàng)不合格扣5分。 5、發(fā)覺隊(duì)員違反規(guī)定。如：上班時(shí)刻吃飯、看閑書等，如隊(duì)長(zhǎng)發(fā)覺時(shí)，小隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)而不加制止，按小隊(duì)長(zhǎng)第7小條處理，如小隊(duì)長(zhǎng)制止隊(duì)員不聽，則按不服從命令處理隊(duì)員。 6、小隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本小隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從分配，擅自行動(dòng)的隊(duì)員，有權(quán)不予記工，并報(bào)告區(qū)隊(duì)。 7、因?qū)ｉT情況發(fā)生的問題，小隊(duì)細(xì)則未規(guī)定的，由隊(duì)會(huì)議決定處理意見。 凡考核項(xiàng)目，取小隊(duì)集體成績(jī)(如：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、演習(xí)訓(xùn)練、熟巷、體質(zhì)檢驗(yàn)等)，小隊(duì)均分達(dá)不到80分扣除小隊(duì)集體總成績(jī)20分(80分以上者不扣)，以后每下降1 0分，相應(yīng)地扣除1 0分。(四)、關(guān)于小隊(duì)的加分 l、按照各小隊(duì)的競(jìng)賽成績(jī)

42、分?jǐn)?shù)，按小隊(duì)平均分，第一名的小隊(duì)人均分?jǐn)?shù)要高出二、三名的4分；二、三名的要高出四、五名的4分；四、五名的要高出六名的分， 2、如該小隊(duì)連續(xù)兩個(gè)月第六名，除按上述處理外，還要扣除小隊(duì)長(zhǎng)30分。(五)、關(guān)于小隊(duì)長(zhǎng)的加分 1、小隊(duì)平均競(jìng)賽分第1名小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)，要高出二、三名的5分；三、四名的要高出四、五名的5分；四、五名的要高出六名的5分，如連續(xù)兩月該小隊(duì)第六名，該小隊(duì)的正副小隊(duì)長(zhǎng)不得加分(如有專門情況中隊(duì)會(huì)議另定)。(六)、考核原則 1、月出勤天以上得全獎(jiǎng)；1 5天以上得半獎(jiǎng)；1 5天以下不得獎(jiǎng)。 2、如違反規(guī)定扣除半月獎(jiǎng)、一月獎(jiǎng)或給予行政處分者，又在當(dāng)月觸犯本規(guī)定，應(yīng)按規(guī)定延月處理。 3、凡屬無

43、獎(jiǎng)、半獎(jiǎng)的剩余分?jǐn)?shù)，一律由中隊(duì)掌握，進(jìn)行調(diào)整。 4、凡屬加分分?jǐn)?shù)，不列為競(jìng)賽分，只做獎(jiǎng)金依據(jù)。 5、凡屬半獎(jiǎng)?wù)呷杂浄衷u(píng)獎(jiǎng)，分?jǐn)?shù)加在總分內(nèi)；但對(duì)半獎(jiǎng)扣分，還依據(jù)半獎(jiǎng)基礎(chǔ)取分值，加分時(shí)分值統(tǒng)一，對(duì)無獎(jiǎng)?wù)咧挥洺煽?jī)。 凡上班者必須參加大隊(duì)內(nèi)的一切活動(dòng)，否則必須辦理病事假手續(xù)， 無故不參加區(qū)、隊(duì)活動(dòng)安排者，除不得本項(xiàng)格外，并不予記工，或按曠工處理。(七)、考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配 1、(一)執(zhí)行任務(wù)(包括內(nèi)務(wù)勞動(dòng)) (二)予檢熟巷、演習(xí)訓(xùn)練 (三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) (四)體質(zhì)訓(xùn)練 (五)裝備維護(hù) (六)組織紀(jì)律 (七)內(nèi)務(wù)治理勞動(dòng)(后勤)，分?jǐn)?shù)分配依照當(dāng)月小隊(duì)安排工作量的主次，在月底酌情定分。(八)、考核形式 1、個(gè)

44、人百分計(jì)獎(jiǎng)賽 按小隊(duì)定員，每人基礎(chǔ)分為100分，違反本規(guī)定者相應(yīng)扣分。 2、小隊(duì)達(dá)標(biāo)賽 以甲級(jí)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗預(yù)備標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。(九)、評(píng)比方法 1、區(qū)、隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同小隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果公布于眾，堅(jiān)持月評(píng)比、季總結(jié)、半年獎(jiǎng)。(十)、扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) l、小隊(duì)長(zhǎng)要按照全面的考核細(xì)則，嚴(yán)肅、認(rèn)真地對(duì)本小隊(duì)的所有人員進(jìn)行考核。 2、小隊(duì)長(zhǎng)要出以公心，大公無私，不偏三向四，要公正的按照細(xì)則處理本小隊(duì)所發(fā)生的一切問題。 3、執(zhí)行任務(wù)，發(fā)覺下列情況之一扣除小隊(duì)50100分： (一)不服領(lǐng)導(dǎo)或拒不執(zhí)行戰(zhàn)斗命令；(二)借故完不成任務(wù)或弄虛作假；(三)因不慎或違法規(guī)程、條例，造成本人或他人受傷(視程度)；(四)違反條例擅離小隊(duì)造

45、成不良后果者；(五)與礦上無理取鬧，阻礙集體聲譽(yù)造成不良后果；(六)儀器裝備不齊全或未上、下車的裝備(包括值班、待機(jī))；(七)因責(zé)任不強(qiáng)損壞、丟失儀表、儀器裝備(賠償者除外)；(八)電話值班員失職阻礙出動(dòng)或不能準(zhǔn)確指達(dá)事故礦井(地點(diǎn))；(九)小隊(duì)、個(gè)人儀器裝備帶到工作地點(diǎn)不能使用。 4、氧氣壓力l 50壓力為基準(zhǔn)；低于1 50壓力扣50分；每低于10個(gè)氣壓相應(yīng)扣除1 0分，依此類推，直至扣完本項(xiàng)得分(不負(fù)分)。備用呼吸器、蘇生器同上，低于50壓力扣l 00分。 5、因病、事假不能參加處理事故者，依照參加的次數(shù)比例記分；全不參加者不記此項(xiàng)分。 不管因何緣故沒有參加大型事故和惡性事故的處理(只要一

46、次)，只得此項(xiàng)分的一半。(十一)、勞動(dòng)紀(jì)律（基礎(chǔ)分每人100分） 1、在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)時(shí)，對(duì)不同意分配任務(wù)者扣除當(dāng)月勞動(dòng)總分；二次不同意取消半獎(jiǎng)后，還另行處理。 2、借故完不成任務(wù)的小隊(duì)，扣小隊(duì)每人20分。 3、小隊(duì)人員參加勞動(dòng)的記分，按參加的次數(shù)比例記分；全不參加者不記此項(xiàng)分。(十二)、予檢熟巷 1、發(fā)覺下列情節(jié)者之一扣除小隊(duì)51 0分； (一)熟巷不認(rèn)真弄虛作假；(二)繪圖不認(rèn)真或歸隊(duì)不及時(shí)繪圖；(三)假公濟(jì)私，不按時(shí)歸隊(duì)辦私事或自行換礦(如需辦私事履行臨時(shí)假手續(xù))。 2、熟巷無故不下井者，不記工，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 3、對(duì)所熟礦井盤區(qū)無專門變化，遇事故不能領(lǐng)到目的地者，扣501 00分。4、

47、當(dāng)月處理事故佩用氧氣呼吸器時(shí)刻3小時(shí)以上可不安排演習(xí)(記分參加演習(xí)小隊(duì)的平均分記)；佩用氧氣呼吸器時(shí)不足3小時(shí)者。應(yīng)安排演習(xí)訓(xùn)練(記分以演習(xí)訓(xùn)練成績(jī))。5、演習(xí)記分必須按照演習(xí)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、遇到下例情形分不予以扣分： (1) 因操作不慎造成本人或他人工傷者，與處理事故同待；(2)不服從領(lǐng)導(dǎo)分配或不戰(zhàn)斗命令的與處理事故同待； (3)堅(jiān)持不下來者，不記此項(xiàng)分； (4)不參加演習(xí)，不記此項(xiàng)分。(十三)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1、發(fā)覺下列情形之一扣小隊(duì)5分； (1)不按日程安排，不組織或不參加學(xué)習(xí)者； (2)阻礙小隊(duì)和他人學(xué)習(xí)； (3)不認(rèn)真聽課、違反課堂紀(jì)律； (4)不按時(shí)完成作業(yè)，不作筆記。 2、考試時(shí)不遵守紀(jì)律，有作弊行為，發(fā)覺1人(次)扣1 0分；連續(xù)兩次記O分。 3、無故不參加筆試不記工；如因本人無獎(jiǎng)而應(yīng)付考試，所得成績(jī)與下月平均。 4、因工作安排不能參加考試，按小隊(duì)平均成績(jī)記分。(十四)、體質(zhì)訓(xùn)練 l、無故不參加活動(dòng)者不記工，不論任何緣故不參加體育活動(dòng)均扣2分，不參加任何一項(xiàng)體育考核者，不記此項(xiàng)分。 2、完不成當(dāng)日訓(xùn)練項(xiàng)目，有一人次扣2分；活動(dòng)時(shí)不按要求著裝，有一人次扣5分。 值班、待機(jī)按隊(duì)規(guī)定進(jìn)行，違反規(guī)定按上述規(guī)定處理。(十五