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文檔簡介
1、15保險(xiǎn)商業(yè)計(jì)劃書篇一:AAA保險(xiǎn)銷售公司商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)新型全國性保險(xiǎn)銷售平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書僅限簽署過保密協(xié)議人士閱讀保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求意向投資人收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。意向投資人簽字:接收日期:年月日目錄商業(yè)計(jì)劃摘要.4項(xiàng)目內(nèi)容4項(xiàng)目運(yùn)作模式4項(xiàng)目可行性6股權(quán)結(jié)構(gòu)和平臺(tái)搭建計(jì)劃6項(xiàng)目和服務(wù)7項(xiàng)目描述7商業(yè)模式和盈利模式8保險(xiǎn)中介市場分析10業(yè)務(wù)規(guī)模10從業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營情況11政策與監(jiān)管133.4勢14競爭分析15競爭分析15主要競爭
2、對(duì)手及模式簡介16項(xiàng)目模式對(duì)比18財(cái)務(wù)狀況19保費(fèi)收入預(yù)測19傭金收入預(yù)測19返點(diǎn)19利潤預(yù)測19未來發(fā)展規(guī)劃.21公司里程碑21公司上市計(jì)劃21合格戰(zhàn)略投資者的成本收益211、商業(yè)計(jì)劃摘要項(xiàng)目內(nèi)容AAA保險(xiǎn)銷售有限公司(以下簡稱“AAA”)是一家擬發(fā)起設(shè)立的保險(xiǎn)銷售公司,致力于創(chuàng)建創(chuàng)新型全國性保險(xiǎn)銷售平臺(tái)。公司團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身20年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)保險(xiǎn)中介市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的把握,通過聯(lián)合汽車銷售公司、4s店、旅游業(yè)者(旅行社、旅館、酒店等)、銀行和郵政等保險(xiǎn)銷售終端以及保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu),共同搭建智能化保險(xiǎn)銷售平臺(tái)系統(tǒng),為保險(xiǎn)購買者提供全新體驗(yàn)的一站式百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我
3、保險(xiǎn)購買服務(wù)。智能化保險(xiǎn)銷售平臺(tái)系統(tǒng)由前端保險(xiǎn)銷售系統(tǒng)以及中央信息平臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成。前端保險(xiǎn)銷售系統(tǒng)包括自動(dòng)化信息輸入設(shè)備和交互式信息服務(wù),中央信息平臺(tái)系統(tǒng)則主要提供信息互動(dòng)、信息收集、信息存儲(chǔ)、信息分析、信息保密以及信息應(yīng)用等各項(xiàng)服務(wù)。項(xiàng)目運(yùn)作模式商業(yè)模式:聯(lián)合汽車銷售公司、4s店、旅游業(yè)者、銀行、郵政和保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)等形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同組建全國性保險(xiǎn)銷售平臺(tái),AAA通過分紅、引入私募、上市等方式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作者的價(jià)值最大化。商業(yè)模式如下圖:保險(xiǎn)銷售平臺(tái)盈利模式:(1)保費(fèi)收入:AAA的創(chuàng)新模式既為保險(xiǎn)公司提供了強(qiáng)大的渠道資源,又為其有效降低人力成本,可以極大提高保險(xiǎn)公司的盈利水平。以此為基
4、礎(chǔ),AAA可以提高對(duì)保險(xiǎn)公司的議價(jià)能力,獲得遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值的費(fèi)率報(bào)價(jià),而AAA的智能化平臺(tái)系統(tǒng)又可以大幅降低運(yùn)營成本,從而獲得較高的利潤率;(2)廣告收入:AAA強(qiáng)大的線下資源和高質(zhì)量的客戶資15百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我15源將為廣告主和廣告代理商提供優(yōu)質(zhì)而精準(zhǔn)的廣告投放渠道,從而獲得豐厚的廣告收益;(3)加盟管理收入:AAA做大做強(qiáng)后,新加入者繳納加盟費(fèi)或者管理費(fèi);(4)設(shè)備銷售收入:前端保險(xiǎn)銷售設(shè)備的租賃或出售。篇二:保險(xiǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書保險(xiǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書XX年前言中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及
5、商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷?!境霭嫒掌凇縓X年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】訂制保險(xiǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財(cái)務(wù)說明第二部分保險(xiǎn)行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析(一)政策環(huán)境分析(
6、二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、保險(xiǎn)行業(yè)市場分析三、保險(xiǎn)市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹(一)主要產(chǎn)品(二)產(chǎn)品性能(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造(一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(二)生產(chǎn)工藝流程(三)質(zhì)量控制(四)售后服務(wù)(五)生產(chǎn)成本控制三、技術(shù)與研發(fā)(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹(二)技術(shù)亮點(diǎn)(三)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)(四)研發(fā)團(tuán)隊(duì)(五)持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第六部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略(三)
7、服務(wù)提升計(jì)劃第七部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值(一)評(píng)估技術(shù)說明(二)收益現(xiàn)值法簡介(三)評(píng)估假設(shè)與模型(四)評(píng)估值的計(jì)算第八部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析(一)項(xiàng)目損益和利潤分配表(二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第九部分風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)(二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)(三)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)(四)管理風(fēng)險(xiǎn)(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)措施(一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)(二)應(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)(三
8、)應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)(四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)(五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇三:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書XX年中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳
9、理和判斷?!境霭嫒掌凇縓X年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】訂制互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡介三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢四、融資與財(cái)務(wù)說明第二部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析(一)政策環(huán)境分析(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場分析三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容一、平臺(tái)定位二、平臺(tái)核心價(jià)值三、平臺(tái)設(shè)計(jì)思路四、平臺(tái)功能介紹第五部分商業(yè)模式、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第七部分項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值(一)評(píng)估技術(shù)說明(二)收益現(xiàn)值法簡介(三)評(píng)估假設(shè)與模型(四)評(píng)估值的計(jì)算第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析(一
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