市場調(diào)查方案（范文25篇）

1、市場調(diào)查案（范25篇） 市場調(diào)查案 、概述 市場調(diào)研是市場調(diào)查與市場研究的統(tǒng)稱，它是個或組織根據(jù)特定的決策問題系統(tǒng)地設(shè)計、搜 集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調(diào)研結(jié)果的作過程。 市場調(diào)研報告是經(jīng)過在實踐中對某產(chǎn)品客觀實際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情況和材 料進(jìn)分析研究，揭出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書形式陳述出來。 - 、作特點 可以為市場預(yù)測提供科學(xué)依據(jù)，它是制定經(jīng)濟政策的依據(jù)。它的作體現(xiàn)在以下四個： （1）均衡供需 （2）指導(dǎo)產(chǎn) （3）合理定價 （4）了解信息 市場調(diào)研的特點 針對性：市場調(diào)查報告的寫作要有明確的的性，要針對實際作的需要。實踐證明，調(diào)查報告

2、的 針對性越強，其指導(dǎo)意義、參考價值和社會作就越。 新穎性 真實性：材料的真實/選恰當(dāng)合理、科學(xué)細(xì)致的調(diào)查法 - 三、市場調(diào)查案25篇 下是編為你帶來的市場調(diào)查案25篇，因為內(nèi)容較多，家可以采“Ctrl+F”查找想要 的內(nèi)容。 第1篇：市場調(diào)查案600字 、調(diào)查案 ()調(diào)查的：經(jīng)過了解學(xué)機使情景，為機銷售商和機制造商供給參考，同時為學(xué) 對機消費市場的開發(fā)供給必須的參考。 ()調(diào)查對象：在校 (三)調(diào)查程序： 1、設(shè)計調(diào)查問卷，明確調(diào)查向和資料; 2、進(jìn)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各學(xué)的學(xué)相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表; 3、根據(jù)回收絡(luò)問卷進(jìn)分析，具體資料如下： (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌、消費分布狀

3、況的均值、差等分布的數(shù)字特征，推斷 學(xué)總體機消費分布的相應(yīng)參數(shù); (2)根據(jù)各個同學(xué)對機功能的不樣要求，對機市場進(jìn)分析; 、問卷設(shè)計 學(xué)機使情景調(diào)查問卷 三、數(shù)據(jù)分析 根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)機市場是個很闊的具有巨發(fā)展?jié)?的市場。 ()根據(jù)學(xué)機市場份額分析 ()學(xué)消費群的普遍特點 作為學(xué)我對這個群體做了些了解，對于我們共同的特點進(jìn)分析，得出機市場應(yīng)當(dāng)針對不 樣學(xué)群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)針對性的營銷段，才能夠搶占市場。下頭我們就來對學(xué)群體的特點來進(jìn) 分析。 學(xué)消費群的普遍特點： 1)沒有經(jīng)濟收; 2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚; 4)學(xué)基本以團體活為主，相互間信息

4、交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。 5)品牌意識強烈，喜愛名牌產(chǎn)品; (三)學(xué)消費者購買機的準(zhǔn)則和特點 經(jīng)過調(diào)查學(xué)購買機主要研究因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學(xué)購 買機的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中證明，學(xué)選擇機時最看重的是機的外觀設(shè)計，如形狀、 、厚薄、材料、顏等，占65%;但學(xué)也并味追求外表漂亮，“內(nèi)涵”也很重要，所以機功能 也占有席之位，占50%;其次看重的是價格，較少看重的是品牌，看來此刻的學(xué)還是較看重 實際的。 第2篇：市場調(diào)查案800字 、調(diào)查的和任務(wù) 1、的：針對肯德基公司進(jìn)中國市場之前的可性進(jìn)市場調(diào)查。 2、任務(wù) （1）中國對于洋快餐的接受程度，并進(jìn)先的品牌推。 （2

5、）根據(jù)中國的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。 、調(diào)查對象和調(diào)查單位 采抽樣調(diào)查的式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)調(diào)查是因為北京是中國 的都，是國際化的都市，們較愿意接受新事物，對于洋化的接受程度也會相對較點。 選擇在公園進(jìn)市調(diào)，有三個原因。先，公園流量較，調(diào)查采樣較便；其，在公園調(diào) 查對象的類別會較泛，因為在公園內(nèi)游玩的游擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象 會較全，對于之后的研究作有很的幫助；第三，在公園游玩的說明他們較喜歡外出消費， 這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。 三、調(diào)查項 調(diào)查中國民眾對于肯德基味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年

6、齡、職業(yè)的中國民眾的消費能 和平參考數(shù)據(jù)。 四、調(diào)查法 采攔截、試吃、訪談等式進(jìn)調(diào)查。 五、調(diào)查機構(gòu)及員 由華東師范學(xué)10級傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查組成員如下。 組長：嚴(yán)三九師（華東師范學(xué)傳播學(xué)院院長） 副組長：防師（華東師范學(xué)市場調(diào)研專業(yè)師） 成員：華東師范學(xué)10級傳播學(xué)院10名學(xué)：陳喆、治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱 燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。 六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程 （1）培訓(xùn)：20XX、5、20 （2）員分：10名學(xué)分為5組，分別履各組的職責(zé)。 第組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)共攔截各年齡段的游客100位，并負(fù) 責(zé)把他們帶公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進(jìn)訪談。 第組由

7、2名態(tài)度良好、腳利的學(xué)組成，引導(dǎo)進(jìn)餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每位進(jìn) 市調(diào)的游客前擺放好袋裝，送上蘇打和開，以消除中的異味，送上優(yōu)良嫩黃的雞 塊。 最后組由4名齒伶俐、思路清晰的學(xué)組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進(jìn)訪談，完成 市場調(diào)查內(nèi)容。 再由第組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客出餐廳。 最后由此次市場調(diào)查活動的副組長防師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。 （3）調(diào)查：20XX、5、23 （4）資料整理分析：20XX、5、24-25 （5）調(diào)查報告撰寫：20XX、5、26-31 七、調(diào)查費： 禮品費：1000元 交通費：500元 調(diào)查報酬：5000元 合計：65

8、00元 第3篇：市場調(diào)查案900字 、前 現(xiàn)在學(xué)的?；铋_已不僅滿于吃、穿，是更加注重的形象了。尤其是學(xué)逐 漸意識到了護膚的重要性，她們對護膚品的需求在益攀升。學(xué)作為個特殊的群體，論是從消 費群還是購買，校園市場都是個不容忽視的龐市場。因此，為了更清晰、全地了解學(xué) 對護膚品認(rèn)識及使情況評價，我們做了這樣次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信 息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)護膚品的消費使情況進(jìn)調(diào)查分析，了解學(xué)對護膚品的需求，并 對學(xué)的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)市場調(diào)查。 上海相宜本草化妝品有限公司成，創(chuàng)“相宜本草”中草藥護膚品牌。 相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念，它與上海中醫(yī)藥學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)

9、學(xué)院的長期合作，將漢 本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合，開發(fā)出系列功效卓著，使安全本草護膚品。 、調(diào)查的和意義 （）調(diào)查的 1、全了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)對相宜本草護膚品的認(rèn)知和使情況。 2、全分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。 （）調(diào)查意義 針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)對相宜本草護膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況，為該產(chǎn)品 的銷售制定更好的營銷策略，開拓學(xué)市場，提產(chǎn)品的銷售量。 三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項 （）消費者 1、消費者統(tǒng)計資料：（活費、護膚品消費平、品牌認(rèn)知度） 2、消費者對于相宜本草品牌的使情況-是否聽說過、過，滿意度如何以及功效是否更能吸引 消費者。 （）市場 1、

10、相宜本草在校園市場上所占的份額 2、消費者需求及購買情況 3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測 （三）競爭者 1、學(xué)熱衷的護膚品品牌所占的市場份額 2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢 四、調(diào)查范圍 南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 五、調(diào)查法 考慮到此次調(diào)查作涉及，因此擬采隨機抽樣的法，并擬定樣本數(shù)為200。調(diào)查法我 們主要采問卷調(diào)查法，鑒于此我們專門制定了套問卷調(diào)查案。我們采戶實地調(diào)查法。 六、資料分析法 主要采Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況 七、進(jìn)度安排 328制定市場調(diào)查策劃 329上午制定調(diào)查問卷 329下午-31上午實施調(diào)查 331下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理 41上午撰寫市場調(diào)查報告 、經(jīng)費預(yù)算 打印調(diào)查

11、問卷200張*0、1元/張=20元 備資10元 九、最終成果形式 市場調(diào)查報告 、附錄 （略） 第4篇：市場調(diào)查案1000字 、前 健器材市場是近、兩年新興起來的消費品市場之，搖擺機更是新興之中的新興者，據(jù)宏觀預(yù) 測，該市場成長曲線呈上升趨勢。 為配合北京“三來”搖擺機進(jìn)北京市場，評估搖擺機銷環(huán)境，制定相應(yīng)的告策略及營銷策略， 預(yù)先進(jìn)北京地區(qū)健器材市場調(diào)查有必要。 、調(diào)查的 1、為該產(chǎn)品進(jìn)北京市場進(jìn)告運動策劃提供客觀依據(jù)。 2、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。 具體為： (1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。 (2)了解北京地區(qū)消費者的統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機的市場容量及潛。 (3)了解北京地區(qū)消費者對

12、健器材的消費的觀點、習(xí)慣。 (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。 (5)了解競爭對的告策略、銷售策略。 三、市場調(diào)查內(nèi)容 ()消費者 1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收、化程度、家庭構(gòu)成) 2.消費者對健器材的消費形態(tài)(健式、健花費、健習(xí)慣、健看法等) 3.消費者對健器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款式等) 4.消費者理想的健器材描述。 5.消費者對健器材類產(chǎn)品告的反映。 ()市場 1、北京地區(qū)健器材種類，品牌，銷售情況 2、北京地區(qū)消費者需求及購買狀況 3、北京地區(qū)市場潛測評 4、北京地區(qū)健器材銷售通路狀況 (三)競爭者 1、北京地區(qū)上有哪類健器材，搖擺機的品

13、牌、產(chǎn)區(qū)、價格 2、市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況 3、個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述 4、競爭對的告策略和銷售策略 四、調(diào)查對象及抽樣 因為搖擺機為新興商品，前北京市場上多以進(jìn)品牌為主，檔次、價位，時尚未能進(jìn) 薪階層，購買者都位收較者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當(dāng)針對標(biāo)消費者，點結(jié)合，有所側(cè) 重。 調(diào)查對象組成及抽樣如下： 消費者：300戶其中家庭收3000元以上占50% 經(jīng)銷商：20家其中型綜合商場6家 中型綜合商場4家 健器材專業(yè)店4家 體育器材專業(yè)店4家 型綜合商場2家 消費者樣本要求： 1、家庭成員中沒有在健器材產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位作。 2、家庭成員沒有在市場調(diào)查公司作。 3、家庭成員沒

14、有在告公司作。 4、家庭成員沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。 五、市場調(diào)查法 以訪談為主： 戶訪 售點訪問 訪員要求： 1、儀表端正、。 2、舉談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氛的能。 3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。 4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。 5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的作精神及職業(yè)熱情。 六、市場調(diào)查程序及安排 第階段：初步市場調(diào)查 第階段：計劃階段 制定計劃2天 審定計劃2天 確認(rèn)修正計劃1天 第三階段：問卷階段 問卷設(shè)計2天 問卷調(diào)整、確認(rèn)2天 問卷印制3天 第四階段：實施階段 訪員培訓(xùn)2天 實施執(zhí)10天 第五階段：研究分析 數(shù)據(jù)輸處理2天 數(shù)據(jù)研究分析2天

15、 第六階段：報告階段 報告書寫2天 報告打印2天 調(diào)查實施計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí) 七、經(jīng)費預(yù)算(略) 第5篇：市場調(diào)查案1200字 概要提： 號堂三樓的飄緣線是由我校同學(xué)新開的家線店，過橋線作為具有民族特的吃， 直以來都受到家的歡迎，但飄緣線的客流量不夠理想，我們就其原因和問題進(jìn)分析，并做出 的些解決案。 市場狀況分析： 1營銷環(huán)境分析：對于校的學(xué)餐飲業(yè)是個很好的市場，這流量很，且消費較多集 中固定。基于這些優(yōu)勢，論是學(xué)校附近還是學(xué)校堂，開個餐飲收益很好。對于線這種南的特 吃，在這個市場很受歡迎，也更具有機會。 2產(chǎn)品分析：本店的線安份量和味分了很多種類。定價多樣化，分為6元，10元，15元

16、，20 元，25元，30元。葷菜種類多樣，有魚丸雞丸臘腸等，還有特?zé)灒子屠苯返茸袅希?可以適合不同消費群。 3競爭者分析：部分學(xué)愿意去學(xué)校外吃飯。部分學(xué)都在學(xué)校堂吃飯，離1號堂 近，所以基本都在1號堂就餐。就2號堂，也有好家做線的，但是特都不明顯且 味般，飄緣線較有競爭優(yōu)勢 4消費者分析：學(xué)們的消費習(xí)慣決定了價格是較敏感的因素。所以，應(yīng)該增加額外的價值，使 學(xué)們的消費認(rèn)為物有所值。另外學(xué)對味有所需求 市場機會與問題分析 1營銷現(xiàn)狀分析：堂有家經(jīng)營線的，飄緣過橋線作為新店，宣傳做了很多作，但 是并沒有真正到達(dá)了標(biāo)顧客那，房貼的宣傳單很少看，宣傳并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。另外價格 偏，很多學(xué)接受不

17、了這個價位。促銷式不夠新穎，吸引不了顧客。且沒有賣汽可樂等飲料品 2市場機會分析：飄緣線味獨特，味道鮮美，有很強的競爭，并且，地點選在學(xué)校堂， 堂的窗已經(jīng)滿檔，新的競爭者暫時不會進(jìn)去，顧客是學(xué)，這類消費者只要接受該產(chǎn)品以后忠誠度 較，避免了很多不必要的煩情況，學(xué)校的較多，線很受的歡迎，且還有很部分 沒有品嘗過該線，所以還有很多潛在顧客，有很的市場潛和營業(yè)擴展。 具體營銷案： 根據(jù)以上的分析，可以制定以下種營銷案 1產(chǎn)品案：通過觀察的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，到飄緣線就餐的群當(dāng)中有很多是情侶，可以推出適合的 情侶套餐，針對吃的較少可以做的時候多放蔬菜，少放線，也應(yīng)該適當(dāng)增加些配套餐飲， (如開始促銷的時候贈送的

18、些汽可樂，后來不銷售了)以滿消費者更多的需求 2價格案：針對學(xué)們的消費習(xí)慣可適當(dāng)減少葷菜的配料，把價格稍微降點，以符合學(xué)們的 消費理?；蛘咴谕瑑r位上，增加分量或新的單品，給物超所值的感覺。 3促銷案：飄緣線在開業(yè)之初實了種促銷法，贈汽，贈燒餅等，效益很好。以后可 以在周末節(jié)等時期實施這些促銷段，還可以實施個簡單的會員制度，現(xiàn)在去吃飄緣的有很多經(jīng) 常去的顧客，可以通過會員制度長期的留住這些顧客，在增加新顧客。 4渠道案：飄緣線店現(xiàn)在的銷售式，同學(xué)只能在餐廳吃，不能帶。在學(xué)校這個環(huán)境， 可以增加下送餐這中銷售式，且在學(xué)校讓同學(xué)帶飯很普及，線應(yīng)該增加外賣。 結(jié)束語： 希望通過調(diào)查問卷和個詢問調(diào)查所反

19、應(yīng)的問題，以及飄緣線店長的溝通來找出其銷售額不佳 的原因，根據(jù)得到的結(jié)果提出各種改進(jìn)措施，同時通過飄緣的店長和員共同努和合作，通過以上 的個具體營銷案，改正其經(jīng)營當(dāng)中存在的不，達(dá)到本次策劃的的。我堅信通過本次策劃可以使 飄緣過橋線在短期內(nèi)提線店的效益提，使其步正規(guī)。 第6篇：市場調(diào)查案 現(xiàn)代已經(jīng)離不開機，那么機市場的調(diào)查報告要怎么寫呢？下是編為家整理的機市場 調(diào)查調(diào)研報告范，歡迎閱讀。 前：經(jīng)濟迅速發(fā)展，們活平不斷的提，這就為機的普及創(chuàng)造了條件，同時經(jīng)濟全球化 的進(jìn)程加快，對信息需求的即時性要求也更為注重了。機作為20世紀(jì)末的新事物，它的發(fā)展初期作 為個簡單的通訊具，到現(xiàn)在成為個新的信息攜帶者

20、，機的優(yōu)越性在某些已超過了報紙、 雜志等信息載體?，F(xiàn)在越來越多的已經(jīng)將機作為個隨必備的物品。 調(diào)查內(nèi)容： 1、調(diào)查時間：20 xx年51620 xx年520 2、調(diào)查對象：各機品牌 3、調(diào)查的：了解機業(yè)市場的現(xiàn)狀 4、調(diào)查法：訪、咨詢、絡(luò)分析法 調(diào)查分析： （）機市場現(xiàn)狀： 隨著通信類產(chǎn)品的更新?lián)Q代，機市場增勢強勁，機市場分額也在不斷擴。國內(nèi)移動戶總數(shù) 不斷增加，機普及率更是升再升，并預(yù)計20 xx年底國內(nèi)的移動通信市場還將新增少6000萬 戶，更換新機的戶也將達(dá)到6000萬左右，市場總體規(guī)模增長率可達(dá)20。6%。由此可見，機市場仍 存在著巨的潛。 隨著潛帶動眾多有實商的進(jìn)，造成機產(chǎn)能急劇膨脹

21、，另，激烈的市場競 爭和運營商低端購機也導(dǎo)致了機價格的整體下滑。機價格的持續(xù)下降不但滿了眾的購機需求， 同時也提了眾的購機標(biāo)準(zhǔn)，使其對機的購買重越來越集中在智能性，也即增強了對智能 機的需求。批科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn)，Android智能、iPhone等時尚智能機受到了越來越多消 費者的青睞，們逐漸將光放在了端品牌上。 （）機消費群： 機消費群，家根據(jù)不同的使需求，產(chǎn)各種款式的機，滿顧客需求。其中，年輕 是機銷售的最市場。追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕的特點，對于機的選擇也更加注重機能顯 個性的款式。摩托羅拉、三星在設(shè)計機款式的時候都更加追求時尚化，滿消費者的需求。 （三）機市場特點： （1）機市場

22、類型是屬于壟斷競爭市場。 （2）每個商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的，即存在差別。但差別不是很多。由于產(chǎn)品的差別性，使得它 們相互之間不能完全替代，從商對于的產(chǎn)品具有定的壟斷性。另，由于產(chǎn)品的差別不 或很，使得它們相互之間具有較的替代性，從商對的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在機 市場上，諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋果等產(chǎn)品，它們都擁有最基本的功能，可以滿消費者最基本的 需求，同時也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、功能、技術(shù)等的不同，使得它們之間也不能完全替 代，就好像個商務(wù)他需要的是莓，對于般的消費者只需其具備較好的功能就。 （3）在壟斷競爭市場上，商品的品牌是極為重要的，因為作為個消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是

23、有偏好的，我們作為個消費者在般情況下不會去購買我們所從未聽說過的產(chǎn)品和服務(wù)的。 （4）為了突出的產(chǎn)品特點，商是會花很多的在告、商標(biāo)、包裝上的，從引起消費 者的注意并刺激他們的購買欲望。三星、諾基亞、蘋果等等的品牌，其告不勝枚舉。 （四）商品分析： 盡管機市場臨巨挑戰(zhàn)，但些產(chǎn)品銷售狀況依然量好，因為，些過去主要購買中端標(biāo)準(zhǔn)型 產(chǎn)品的使者，有可能轉(zhuǎn)購買更便宜的機，或是轉(zhuǎn)向購買具有更多功能的機種，觸控屏幕與莓鍵 盤機仍然是推動換機潮的主要量。然，機平均銷售價格加速下滑，對中低端機制造商帶來了 巨影響?！苯?jīng)濟衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場的換機潮。渠道商同時臨著需求不振與財務(wù)壓， 在能夠重新進(jìn)貨前，必須

24、消耗掉1，390萬臺的庫存。10/11年各品牌銷售及市場份額狀況款A(yù)ndroid 機。 與去年同期相，Sony Ericsson在20 xx年第季的市占率下降了2。8%，出貨量則下滑了 41%。盡管市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，專家仍將SE的成績不佳歸因于其機缺乏競爭。SE忽略了主要趨 勢，如于簡訊及電郵、瀏覽絡(luò)的莓鍵盤產(chǎn)品。 智能機銷售強勁，20 xx年第季銷售量達(dá)4，090萬臺，較前季增長27%。由于利潤率較， 因此智能機為制造商提供了更多商機，這是成長最快的領(lǐng)域，且ASP下跌幅度也常有限。 在端智能機市場，20 xx年第三季以來，宏達(dá)（HTC）直僅次于蘋果，排名第4。在20 xx下 半年，由于產(chǎn)品延

25、遲，預(yù)估20 xx年收將較去年減少4%5%，與先前預(yù)期的10%年增長率相去甚遠(yuǎn)。 調(diào)查總結(jié)： 通過調(diào)查，我們了解到，前主要是國外品牌占據(jù)絕多數(shù)市場，國產(chǎn)機同樣臨發(fā)展的機遇。 且智能機在整個機市場的份額占有率越來越，各商不斷發(fā)布新產(chǎn)品，以應(yīng)對市場的需要。 雖然競爭激烈，但市場闊，前景良好。 第7篇：市場調(diào)查案 、引 如今鞍燒烤市場已基本處于飽和狀態(tài)，若想在激烈的競爭中獲得更多的利潤，必須深了解消費 者的需求。所以我們就鞍燒烤市場的發(fā)展現(xiàn)狀、主要競爭對及消費者對燒烤的相關(guān)要求展開了調(diào) 查，以便為東亞燒烤店營銷策劃的制定提供充的依據(jù)。 （）調(diào)查的 通過了解標(biāo)群體對東亞燒烤店的認(rèn)知與看法、消費者的消費

26、習(xí)慣，該地區(qū)燒烤市場的發(fā)展現(xiàn)狀及 主要競爭對與其使的營銷策略，分析東亞燒烤店的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，為其提出些有利于 其發(fā)展的合理性建議，擴該燒烤店的市場占有率。 （三）調(diào)研時間 20 xx年45-20 xx年410 （四）調(diào)研對象 1.消費者 我們主要針對鞍師范學(xué)院學(xué)和東亞燒烤附近居民進(jìn)調(diào)查。 2.競爭者 鞍發(fā)展較好的及東亞燒烤附近的燒烤店各三家，分別是三寶燒烤、天天韓式燒烤城、春園烤 王，誼昌昊串燒烤城、潘式燒烤、合合冷。 （五）調(diào)研法 1.消費者主要采問卷調(diào)查法，對于學(xué)我們通過問卷星進(jìn)上調(diào)研，對附近居民我們通過紙 質(zhì)問卷進(jìn)直接調(diào)研。其中紙質(zhì)問卷共發(fā)放80份，收回有效問卷78份；問卷星共

27、收回有效問卷264份。 由于對附近居民我們是進(jìn)隨機抽樣調(diào)查只發(fā)放80份問卷，數(shù)量較，所以調(diào)研結(jié)果也許會有些 偏差。 2.對商家我們主要通過絡(luò)查詢和訪調(diào)查簡單的了解其發(fā)展現(xiàn)狀及其主要特。 （六）參與調(diào)研員 1.問卷的發(fā)放與收回：全體組員 2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：徐曉萌、劉敬祎 3.報告撰寫：董婷、戰(zhàn)黎瑤、王伶、李亞龍 4.PPT制作：劉彤、博 、調(diào)研結(jié)果分析 （）消費者分析 1.調(diào)查對象結(jié)構(gòu)與群體偏好 在參與調(diào)查的附近居民中，男各占50%，這使得調(diào)查結(jié)果不會因性別差異產(chǎn)誤差；學(xué)中男 占39.62%，占60.38%，這與我校男例失調(diào)有定關(guān)系，屬正常現(xiàn)象。 對于年齡，在附近居民中26-40歲居多占47%

28、，其次是19-25歲占38%，40歲及以上占 12%，18歲及以下占3%。這說明我們的調(diào)查對象以19-40歲的消費者為主，這消費群體普遍有 的收來源，并且部分都喜歡吃燒烤，較有代表性。在調(diào)研過程中我們總結(jié)出，年普遍不喜歡 吃燒烤。 2.消費者消費習(xí)慣分析 （1）時間 對們喜歡在什么季節(jié)吃燒烤這問題，附近居民與師院學(xué)都是夏季喜歡去吃的居多，分別占 66.7%和39.62%，由于當(dāng)下正要到夏季，所以對于東亞燒烤來說這是個機會。另外，也有部分 覺得什么季節(jié)去吃都可以，例分別為附近居民25.6%，師院學(xué)10.38%，因此東亞燒烤可以在不同 的季節(jié)推出相應(yīng)的套餐來吸引消費者。 于們在什么情況下會去吃燒烤

29、，排在前三位的是朋友推薦、休閑消費（想去就去）和節(jié)慶 賀，所占例分別為48.11%、42.45%和40.57%；其次是朋友聚餐、情侶約會、宴會，分別占 38.68%、31.13%、25.47%，這些數(shù)據(jù)相差并不太多，說明學(xué)在這些情況下選擇去吃燒烤的可能 性都很。 （2）價格 論是附近居民還是師院學(xué)，家的消費標(biāo)準(zhǔn)均為每30-50元，分別占到60.3%和42.45%，通 過此結(jié)果，可以得出30-50元左右是家普遍能接受的價格，所以東亞燒烤可以參考這個為的商品 進(jìn)重新定價。 （3）飲料 家在吃燒烤時，有部分附近居民都會選擇喝啤酒，占到55.1%，其次果汁和碳酸飲料也是家 鐘愛的飲料，分別占30.8%

30、和28.2%；對于學(xué)來說則選擇果汁飲料的居多占57.55%，其次是啤酒和碳 酸飲料，分別占49.06%和48.11%，這說明啤酒、碳酸飲料和果汁是家在吃燒烤時較鐘愛的飲品， 所以東亞燒烤可以多提供這類的飲品。 3.對東亞燒烤的了解情況 在被調(diào)查的學(xué)中不知道東亞燒烤的占57.55%，居民不知道的占56.4%，均超過半，說明東亞 燒烤的宣傳和告做得不夠，需要加強；另外，知道的中也有很多沒去過的，這說明其吸引不夠， 營銷策劃有待改進(jìn)。 4.在燒烤店的宣傳 （1）信息傳播渠道 對于燒烤店信息的獲得渠道，多數(shù)消費者都是通過朋友介紹知道某個燒烤店的，學(xué)會和居民分別 占了73.58%和75.6%，這說明消費

31、者的碑很重要，所以燒烤店要提供完美的服務(wù)、讓消費者滿意的 味及優(yōu)雅的環(huán)境等；另外，也有部分消費者是通過美團了解某個燒烤店的，例分別為50%和 32.1%，這表明東亞燒烤可以將美團作為傳遞信息的個平臺，可以在美團上設(shè)置個套餐。 （2）宣傳信息 通過調(diào)查得知燒烤店的特菜品和燒烤菜品的具體介紹是家最希望通過宣傳單了解的，分別占了 78.2%和55.1%，因此東亞燒烤可以在宣傳告上多放些本店的特菜品和具體介紹，附帶些促銷 式、聯(lián)系式等信息，讓家更充分的了解。 5.消費者對燒烤的期望 （1）在吃燒烤時，家注重的因素依次為美味可（78.2%），菜品凈衛(wèi)（77%），價格合 理（48.8%），環(huán)境優(yōu)雅（35.

32、9%），服務(wù)熱情（32.1%），地理位置（21.8%）；由此可以看出消費 者最關(guān)的還是菜品的味與安全，所以東亞燒烤應(yīng)該注重菜品的凈衛(wèi)、美味可，并合理制定價 格。 （2）優(yōu)惠式 對于燒烤店的優(yōu)惠式，打折是家最喜歡的，所占例達(dá)到78%以上。通過這調(diào)查結(jié)果可以 看出價格還是最吸引消費者的因素之，因此東亞燒烤可以在節(jié)假進(jìn)打折促銷活動。 （）競爭者分析 1.強勁的競爭對 （1）三寶燒烤 檔次相對些的燒烤店，是家普遍鐘愛的燒烤店。店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，給種凈然的感覺； 營業(yè)時間長，什么時間去都可以；相較來說服務(wù)員素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度好；菜品新鮮、凈、衛(wèi)、 味道好，這些是吸引顧客的主要原因。另外三寶燒烤在美團上有兩個套餐

33、，96元的四餐和158元的 六餐。 （2）天天韓式燒烤城 單助類燒烤店，炭類燒烤，正常每50元，美團每46元，另收炭10元，時間是 11:00-22:20。 （3）春園烤王 單助類燒烤店，電烤類燒烤，正常每51元，美團上周周五10：00-16：00是43.9元， 周周10：00-21：30是46元，并且每次餐結(jié)束的團購顧客每會得到張3元代券。春園 烤王會經(jīng)常舉辦些促銷活動，如發(fā)放代券等。 天天和春園這樣的助式燒烤店，菜品齊全，特吃豐富，果、冰激凌、飲品多樣，餐后甜點 更是美味，所以是東亞燒烤強勁的競爭對。 2.附近的競爭對 （1）誼昌昊串燒烤城 位于鐵東長轉(zhuǎn)盤南50，該燒烤店主要特點是菜品量多

34、，味道好。在美團上也有團購套餐原價 119元，團購價66元。也很少發(fā)布宣傳信息，是與東亞燒烤類似的燒烤店之。 （2）潘式燒烤 位于鐵東區(qū)解放路東男科醫(yī)院南200，環(huán)境般，菜品量多，價位稍低些，酒相對便 宜，性價，經(jīng)常打折促銷（現(xiàn)在是7.8折）。該店的主要優(yōu)勢是價格便宜。 （3）合合冷 位于南街，店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅，凈；營業(yè)時間長，便顧客；菜品種類豐富，價錢相對貴 些。是東亞燒烤檔次稍些的燒烤店，客流量東亞燒烤多，也是東亞燒烤較強勁的競爭對。 （三）東亞燒烤店的SWOT分析 1.優(yōu)勢 （1）東亞燒烤地理位置優(yōu)越，毗鄰鞍師范學(xué)院與東亞第城，客源充； （2）交通便利，門前有公交站點； （3）環(huán)境優(yōu)美，顧客

35、完餐可以去師范學(xué)院散步。 2.劣勢 （1）菜品種類較少，樣式少，缺少果和餐后甜點； （2）服務(wù)員素質(zhì)相對低； （3）價格相對較，不符合師院學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)； （4）顧客群體較單。 3.機會 東亞燒烤店雖然臨近師范學(xué)院，但是知道的卻很少，附近居民也有很多不知道或知道但從沒去過 的，當(dāng)前馬上進(jìn)夏季，所以可以抓住這個機會，加宣傳度，做好營銷策劃，增加客源。 4.威脅 （1）門前有很多街邊烤串，這會形中減少客源； （2）鞍燒烤市場已基本處于飽和狀態(tài)，周邊類似的燒烤店過多，競爭激烈。 三、結(jié)論和建議 （）結(jié)論 通過此次調(diào)查表明，東亞燒烤在消費者中的知名度很低，很少有知道東亞燒烤，這說明東亞燒 烤的宣傳做得不夠，

36、不夠吸引消費者。另外，東亞燒烤的競爭對都很優(yōu)秀，若想在這個激烈的燒烤市 場中獲得更的市場份額，贏得忠實顧客，不僅要從形式上，更要從本質(zhì)上進(jìn)提升，迎合消費者的需 求。特別是要將師范學(xué)院學(xué)作為個主要的顧客群體，通過這部分市場的開發(fā)，作為本店的戰(zhàn)略性增 長點，并逐步提學(xué)的忠誠度。 （）建議 1.豐富菜品，增加特吃和餐后甜點 根據(jù)東亞店內(nèi)菜品較的少，菜單上沒有推薦的特菜，很多的新顧客是以團購的形式消費的， 主要就是因為沒有特菜系，所以家都抱著嘗嘗看的態(tài)度去消費。 其次，東亞燒烤店在顧客消費過之后并沒有系列的甜點贈送，因為燒烤普遍較的和油膩，雖 然顧客會消費些飲料酒，但是如果店家可以主動在顧客消費消費過

37、之后贈送果或冰淇淋等甜 點，顧客會感覺到常的舒，認(rèn)為該店服務(wù)常到位，以后也會常樂意光顧這家燒烤店。 2.保證品衛(wèi)的安全 品衛(wèi)直是國家和消費者最為重視的問題，在我們發(fā)放問卷的過程中，許多的消費者也主動提 出了這個問題。燒烤店可以保鮮袋將制作菜品的類包裝并進(jìn)展，讓消費者可以放。 3.營造適合學(xué)理和欣賞要求的服務(wù)氛圍，播放些舒緩的樂 通過市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在東亞燒烤消費的部分群是以學(xué)為主，他們在消費的過程中普遍 認(rèn)為店內(nèi)的環(huán)境可以，唯的缺點就是給有點冷清的感覺。在這種情況下，店主可以播放些較舒 緩的流樂緩和下氛，尤其是在點完菜等待的時間顧客是最聊的，因此放些好聽的樂是個 常好的選擇，如果能讓學(xué)們親挑

38、選樂就再好不過了。 4.推出優(yōu)惠套餐，使顧客認(rèn)為價格合理 通過市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)消費者可以接受每50元的標(biāo)準(zhǔn)。在團購上我們發(fā)現(xiàn)團購的規(guī) 格為每25元左右，且只有兩種團購選擇。所以店家可以根據(jù)這個消費標(biāo)準(zhǔn)增加團購的種類，增加 菜品的規(guī)格，這樣不僅可以更加吸引消費者且也可以增加銷售額。 5.加朋友推薦和團購宣傳度 通過市場調(diào)查，消費者知道并來過東亞燒烤的例僅為6.4%，不容樂觀。那些去過東亞燒烤消 費的顧客都是通過朋友介紹的。由此可以看出東亞的宣傳度常的，有許多的潛在顧客都沒有發(fā)掘 出來?，F(xiàn)在微信已經(jīng)是都會的軟件，店主可以采點贊送禮品的式來通過微信朋友圈進(jìn)宣 傳。如如果消費者的朋友圈內(nèi)關(guān)于東亞

39、燒烤的說說達(dá)到了30個贊，那么消費者就可以免費獲得盤 烤。 另外團購是種們享受美的新興式，尤其是學(xué)在吃燒烤之前往往會去團購站看看有沒 有優(yōu)惠，加在團購站的宣傳度，將燒烤店的特菜品、燒烤菜品的具體介紹、優(yōu)惠套餐和促銷 式等信息放在站上進(jìn)宣傳，效果會事半功倍。 6.經(jīng)常推出些打折、贈送等促銷活動 經(jīng)常的推出不同的活動，迎合不同的消費者的味，這樣也能吸引更多消費者，為宣傳也提供更多 的渠道。當(dāng)下乎每個都有些年輕慶祝節(jié)，店主可以通過了解這些節(jié)，每次都推出不同的活 動，新鮮的感覺也能使顧客更加頻繁的來進(jìn)消費。 第8篇：市場調(diào)查案 、背景： 第，學(xué)數(shù)多，餐時間較致，學(xué)校堂同時容納就餐數(shù)有限，造成就餐擁擠，

40、排隊等 候時間較長等系列問題。 第，堂開放時間有限，不能滿學(xué)由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。 第三，校外飯店紛紛推出外賣服務(wù)，越來越受到學(xué)的青睞。 、調(diào)查的： 通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，達(dá)到以下的： （）了解外賣在學(xué)中的需求程度，消費觀點及習(xí)慣； （）把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳式與促銷式； （三）分析學(xué)消費者對外賣的消費為與消費特點； （四）統(tǒng)計資料，預(yù)測外賣市場容量及潛。 三、調(diào)查內(nèi)容： （）外賣市場環(huán)境調(diào)查 1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摚?2、學(xué)院不同年級對外賣的消費狀況； 3、學(xué)校教學(xué)、活環(huán)境對該業(yè)發(fā)展的影響。 （）消費者調(diào)查 1、消費者的消費理（偏愛、經(jīng)濟、便利等） 2、對外

41、賣產(chǎn)品的了解程度（品種、味、價格等） 3、消費者的忠誠度 4、消費者消費能、消費層次及消費例的統(tǒng)計 5、消費者理想的外賣服務(wù)描述 （三）商家調(diào)查 1、主要客戶群 2、告策略 3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述 四、調(diào)研對象及抽樣法 調(diào)研對象：湖南科技學(xué)院全體學(xué)，提供外賣服務(wù)的校外飯店。 抽樣法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間、物及消費 者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的法。 五、調(diào)查員的要求及組成員 （）員要求 1、儀表端正、。 2、舉談吐得體，態(tài)度親切、熱情。 3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的作精神。 4、訪員要把握談話氛的能。 （）員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷

42、花 六、市場調(diào)查法 消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施法如下： 完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查員的安排等相關(guān)作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查 了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查員中，最好選在就餐時間后，學(xué)較空閑的時候。由于學(xué)在 宿舍中時較集中，節(jié)約時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)訪調(diào)查。()進(jìn)宿 舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應(yīng)耐等 待，切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷，也可以第天收回（這有于被調(diào)查者充分考慮，得出 更真實有效的結(jié)果）。 在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談員的安排等相關(guān)作后，就可以開展具

43、體的訪談了。在就餐 時間，對飯店管理者及服務(wù)員進(jìn)訪談。 七、調(diào)查規(guī)模 預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學(xué)、6個商家。 、作內(nèi)容、時間及員安排 （）調(diào)查策劃討論及其撰寫：20XX年42520XX年55，集體討論，曾艷花負(fù)責(zé)撰寫 （）設(shè)計問卷及訪談提綱：20XX年5420XX年55，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其他員輔助 （三）發(fā)放問卷：20XX年5920XX年511，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé) （四）訪談：20XX年514，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé) （五）統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談：20XX年51520XX年520，全體參與，曾艷花負(fù)責(zé) （六）撰寫調(diào)查報告：20XX年52120XX年525，集體討論，唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫 九、經(jīng)費

44、預(yù)算 打印費：策劃書1元 問卷30元 訪談提綱0.3元 調(diào)查報告1元 合計：32.3元 第9篇：市場調(diào)查案 ()調(diào)研背景 近年來，寶潔公司憑借其強的品牌運作能以及資實，在洗發(fā)市場牢牢地坐穩(wěn)了第把交 椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯(lián)合利華強勢跟進(jìn)，夏蓮、等多個洗發(fā)品牌從寶 潔中奪了不少消費者?；ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場，低端的市場則歸屬了拉芳、亮 莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。此，中國洗發(fā)業(yè)呈現(xiàn)了個典型的字塔型品牌格局。通過市 場細(xì)分，西安楊森于20XX年推出了采樂，在藥品和洗發(fā)兩個業(yè)找到了個交叉點。為了提其在 全國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據(jù)，

45、六市場調(diào)查公司將在全國 范圍的重點城市進(jìn)次專項市場營銷調(diào)查。 ()調(diào)研的 本次市場調(diào)研作的主要標(biāo)是： 1、分析采樂洗發(fā)的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費 者的產(chǎn)品期望，明確其的優(yōu)勢和劣勢，以及臨的機會和威脅。 2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認(rèn)知，探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。 3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。 (三)調(diào)研內(nèi)容 根據(jù)上述調(diào)研的，我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括： 1、針對其營銷計劃進(jìn)全的分析，從為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù)。本部分所需要的 主要信息點是： (1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使情況是否過，滿意度，以及認(rèn)為產(chǎn)品的哪更

46、加吸引消 費者。 (2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇 到買不到采樂的情況，使采樂過后的感覺，以及認(rèn)為可以在產(chǎn)品上改進(jìn)的地。 (3)消費者對于去頭屑這的認(rèn)知。 2、了解消費者的觀念，以及對采樂前期推的深程度做個調(diào)查。 3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做個調(diào)查，主要須掌握的信息點有： (1)對于采樂的了解程度是否知道以及是否使過。 (2)對于采樂印象的評價(五分法) 此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收、職業(yè)，以及包括消費者的發(fā)質(zhì)在內(nèi)的背景資 料以備統(tǒng)計分析之。 (四)標(biāo)被訪者定義 因本次調(diào)查是針對其前期的營銷計劃實施情況的個效果回饋，我們在樣本定

47、義時遵循以下原則： 是樣本要有泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法，以及能反映采樂前期營銷 計劃的實施情況;是樣本要有針對性。由于采樂屬于品，且它主要是針對有頭屑的，還有它 的價格也較，所以就需要有定的購買和付能。因此此次調(diào)查主要是針對有使經(jīng)驗的，主要 在全國的重點城市做調(diào)查。 基于以上原則，我們建議采如下標(biāo)準(zhǔn)甄選標(biāo)被訪者： 1、2045周歲的城市居民。 2、本及親屬不在相應(yīng)的單位作(如市場調(diào)查公司、告公司以及洗發(fā)業(yè)等)。 3、在過去的六個內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場營銷調(diào)研。 (五)數(shù)據(jù)收集法 本項的資料收集法如下： 問卷長度控制在半個時左右，問卷經(jīng)雙商討確定之后正式啟

48、。 問卷抽樣法：在北京、哈爾濱、上海、州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400作為調(diào) 查對象，在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼，打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況 下，多次隨機選擇，直到選夠400為。 采結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)戶調(diào)查。 (六)樣本量 根據(jù)以往經(jīng)驗，允許誤差應(yīng)控制在于2%，考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本的經(jīng)濟 性，我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。 (七)質(zhì)量控制與復(fù)核(復(fù)核就是再次檢查問卷的真實性) 1、本次訪問復(fù)核率為30%，其中15%電話復(fù)核，15%實地復(fù)核; 2、我們將實票否決權(quán)，即發(fā)現(xiàn)訪問員份問卷作弊，該訪問員的所有問卷作廢; ()數(shù)據(jù)錄與處理

49、 參與此項的所有數(shù)據(jù)錄及編碼員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄過程中需抽取10%的 樣本處理采進(jìn)錄復(fù)核，以保證錄質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采SPSS軟件進(jìn)。 (九)費預(yù)算 項費預(yù)算約為(6.7萬元)，其途分別如表1-2所： 表1-2費預(yù)算表單位：萬元 1問卷設(shè)計，問卷印刷2.0 2調(diào)查與復(fù)核費1.0 3數(shù)據(jù)處理(編碼，錄，處理，分析)1.5 4地區(qū)市調(diào)公司代理費1.4 5差旅及其他雜費0.8 合計6.7 第10篇：市場調(diào)查案 中國家電業(yè)早已進(jìn)個品牌制勝的時代。在中國家電業(yè)遭遇群體市場寒流的今天，仍發(fā)現(xiàn)有 個“家族”正在崛起，它以時尚、個性、雅、便、實等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得 市場的同時，也

50、扯起了利潤與成長的細(xì)分業(yè)旗它就是家電。下編整理了篇中國家電市 場調(diào)查報告，希望可以幫到家。 1、市場總量及增長 中國家電市場調(diào)查研究課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和們活平的提，們對 品質(zhì)活有了更要求，家電產(chǎn)品開始跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等家電之后，成為每個家庭的追求產(chǎn) 品。 近年家電市場每年以15%左右的增長速度快速發(fā)展，20 xx年，中國家電產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4 億臺，同增長12.7%，全國家電銷售額達(dá)到971.9億元(在各家電品類中，廚衛(wèi)類家電占據(jù)最 的份額，占整體家電市場銷售額的78%，家居類家電緊隨其后)。 20 xx年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元民幣，同預(yù)計增長14.1%，預(yù)計20 xx

51、年會突破1500億元，市場 潛巨。從市場需求量上看，歐洲平均每家有30多種家電，在中國平均每家僅有34種家 電。 隨著們經(jīng)濟平的提，家電快速進(jìn)消費者家庭，在家電市場趨飽和、受民幣升值以 及經(jīng)濟發(fā)展帶來的收增長、國家勵消費政策的出臺等環(huán)境下，業(yè)內(nèi)指出，今后25年仍將是 我國家電發(fā)展的黃時期，年需求量增幅在30%以上。 另據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯，20 xx年前三季度廚衛(wèi)、家電業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元，同增長 16%，預(yù)計全年將達(dá)到1500億元的市場規(guī)模。對如此巨的市場機遇，雅樂思、愛庭、浪等家 電品牌開始借助三四級市場速成長從快速崛起。 2、家電業(yè)整體情況 最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯，在發(fā)布20 xx年度業(yè)績預(yù)報

52、的28家家電業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2 家，扭虧1家，虧2家，預(yù)減2家。整體，報喜的上市公司達(dá)到24家，占達(dá)85%，整體積 盈利，意味著業(yè)景度持續(xù)漲。 但是分析發(fā)布業(yè)績預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)個事實：主營冰箱、洗機、空調(diào)的青島海爾 (29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流家電公司 盡管營收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績增幅都較，可謂是象起舞。形成鮮明對的是，近年 來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類家電上市公司，盡管營收規(guī)模多在三億元，其增幅卻明顯緩慢。 3、家電企業(yè)為何不及家電公司 美的電器

53、前三季主營業(yè)務(wù)收達(dá)570億元，預(yù)計20 xx年度凈利潤增長50%-100%，在28億元38億 元之間。青島海爾前三季營收450億元，凈利潤預(yù)增60%，在18億元20億元之間。格電器前三季營 收442億元，機構(gòu)預(yù)計全年凈利潤增長32%，在38億元左右。 在家電板塊，市值度超過青島海爾的九陽股份(16.92,0.20,1.20%)2010年度業(yè)績平平，僅預(yù) 計全年續(xù)盈，該公司前三季營收41億元。愛仕達(dá)(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營收14.8億元，全年業(yè)績 預(yù)減。萬和電(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營收16億元，預(yù)增35%。 從盈利能來看，家電的利率平遠(yuǎn)遠(yuǎn)于冰箱、洗

54、機、空調(diào)等家電。20 xx年三季報 顯，萬和電的熱器利率為32%，愛仕達(dá)灶具利率為28%，九陽股份的品加機利率更是 達(dá)40%，冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的利率般在20%左右。 盡管單品利率更，但從企業(yè)的盈利能來看，家電企業(yè)卻不及公司。美的、格、海爾三 季度的凈資產(chǎn)收益率均超過20%，家電公司般低于15%。 產(chǎn)品有著更的利率，為何利潤卻難以體現(xiàn)出來?業(yè)研究員認(rèn)為，家電業(yè)已經(jīng)進(jìn)規(guī)模競 爭階段，隨著制造、渠道、營銷等各個環(huán)節(jié)成本的幅上升，公司龐的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成 本，家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢。 此外，由于家電業(yè)品類眾多，個稍具規(guī)模的家電商產(chǎn)品種類就可能近千個，這對企業(yè)達(dá) 到定規(guī)模后的管理能也

55、是嚴(yán)峻考驗，很多家電公司可能會因為管理能、內(nèi)部機制等原因進(jìn) 發(fā)展的停滯期。 從近兩年各家公司來看，海爾、美的都在內(nèi)部管理上下了很功夫，海爾的“單合”、美的整合 各類產(chǎn)品實現(xiàn)共享營銷平臺，都提升了企業(yè)效率，對于公司業(yè)績持續(xù)增長有著極幫助。 第11篇：市場調(diào)查案 、我國汽車市場前的規(guī)模 20*年國內(nèi)汽車銷量575、82萬輛，同增長13、54%，轎車銷量278、74萬輛。表明中國轎車業(yè) 對中國的汽車業(yè)有很影響，轎車增長率雖有所降低，但兩位數(shù)的增長速度仍然算是較快的。 20*年1-11，國內(nèi)轎車產(chǎn)銷351、23萬輛和341、17萬輛，同增長41、45%和38、52%。其中 轎車銷量前位企業(yè)共銷售轎車2

56、34、41萬輛，占汽車銷售總量的68、7%，顯出市場的集中程度越 來越。 中國汽車的需求主體主要有三個：私車、集團車和出租車，近年來轎車的銷售量在汽車 業(yè)中的重逐年上升。私車需求成為轎車需求的主體，這同中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策 有很的關(guān)系。 20*年，中國的汽車市場將是以中級車為消費主、級轎車之間競爭更加激烈、經(jīng)濟型轎車保持 溫和態(tài)勢的局，隨著主品牌的實逐漸壯，市場競爭將更趨激烈，特別是在國內(nèi)商蜂擁的經(jīng)濟 型轎車領(lǐng)域，由此，市場的洗牌在所難免。 、中國汽車市場的趨勢。 20*年41，新的消費稅調(diào)整辦法開始實施以及關(guān)于勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型排量汽車的意見 的頒布為排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標(biāo)

57、準(zhǔn)的出臺使排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟型轎車都 有很好的市場表現(xiàn)。 但國內(nèi)轎車產(chǎn)能的增長開始超過市場需求量的增長，市場對價格越來越敏感，以及轎車企業(yè)不 斷增加，競爭益激烈，國內(nèi)轎車市場的價格戰(zhàn)將越演越烈，競爭將更加殘酷，這就讓中國轎車業(yè) 在臨發(fā)展機遇的同時也臨著巨的挑戰(zhàn)。 三、中國汽車市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌 華普車型多，但是每個產(chǎn)品都沒有個很好的影響，這個算是華普在研發(fā)的缺陷。 豐的CAMRY，奇瑞的QQ，都由產(chǎn)品帶動公司的發(fā)展。()以前QQ占了奇瑞的半壁江，漸漸的 旗云也上來了，于其他車型也許產(chǎn)量都不，但是在品牌有著不可磨滅的作。 但經(jīng)過調(diào)查在私有車主，雖然上海眾的擁有率從22下滑17，汽眾則從

58、15下滑 12。市場領(lǐng)導(dǎo)者地位正受到其他品牌的威脅，如州本（其市場占有率由2上升5）、東 風(fēng)雪鐵龍（其市場占有率由2上升4）以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐。但是在區(qū)域性市場上， 舊有的品牌格局實質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導(dǎo)著中國汽車品牌。調(diào)查顯，上海眾及上海通在上海的私 家車擁有率分別為42和14，汽眾在北京的份額為22，州本雅閣在州的份額則為 14。所以說領(lǐng)導(dǎo)中國汽車市場的仍是通和汽公司。 四、影響汽車市場未來年的變化趨勢。 1、中國變化分析，我國數(shù)越來越多，均收增加也不斷活平提，不論對私家車的 需要還是客運與貨運的汽車業(yè)都有定的推動。 2、汽車進(jìn)普通家庭的分析：先看市場潛。中國前約平均每120擁有1輛汽車

59、，美國是 1、31輛，西歐是1、61輛，本是21輛，全世界平均是81輛。中國如果達(dá)到世界平均平， 僅按靜態(tài)計算，市場需求即達(dá)1、6億輛，相當(dāng)于前汽車產(chǎn)量的80多倍。 3、再看家庭收狀況。資料顯，在全國約3億家庭中，年收10萬元以上的家庭占1%，3-10 萬元的富裕家庭占6%，1-3萬元的康型家庭占55%。從國際汽車市場的規(guī)律看，個家庭的兩年收 之和相當(dāng)于輛轎車的售價時，這個家庭便要購買轎車。按此標(biāo)準(zhǔn)測算，全國富豪型家庭約300萬個， 如有分之購車，便可消化價位在20以上的轎車150萬輛；富裕型家庭約1800萬個，如有五分之 購車，便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛；康型家庭約1、65億個

60、，估計其中年收3萬元的家庭 不下10%，即1650萬個，這部分家庭如有五分之購車，便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛。3個 消費層共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛，相當(dāng)于全國轎車產(chǎn)量的8、4倍。另外，全國城鄉(xiāng)居民 銀儲蓄存款4、3億萬元中，如有5%轉(zhuǎn)化為購車消費，即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛，或10 萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。 五、其他影響因素。 1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多制約，如準(zhǔn)購證、停車泊位、附加費等，但不管怎么說，中國經(jīng) 濟在速發(fā)展，們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進(jìn)程的另推動因素。 2、遲緩進(jìn)程的不利因素，世界油價格上漲導(dǎo)致汽車消費的新趨向