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文檔簡介

1、學(xué)海無涯2022年產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范本三篇完整版2022年產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范本三篇完整版 下面是我為大家整理的2022年產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范本三篇完整版,供大家參考。 有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐心。下面是我為您推舉2021精選產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告范文三篇。 這一年,在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科專心貫徹落實(shí)母嬰保健法深入開展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中

2、我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中樂觀主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素養(yǎng),提升科室業(yè)務(wù)水平。 努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了理論知識,能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),嫻熟的把握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。 二、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識宣傳教

3、育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,免費(fèi)為孕婦孕檢,并樂觀為產(chǎn)婦級新生兒篩查。 在臨床工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,專心接診每一位患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特殊是在中午下班時(shí),面對病人著急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí),對于經(jīng)歷孕婦這個(gè)角色的我來說,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)心和照料。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,常常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,假如不能仔細(xì)分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏

4、診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床閱歷,提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床閱歷積累。已能嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時(shí),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并專心負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上避開了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí),使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去,我將嚴(yán)格要求自己做好自己。 三、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,提升整體業(yè)務(wù)水平。 要求圍產(chǎn)期保健本填寫準(zhǔn)時(shí),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)

5、婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能準(zhǔn)時(shí)到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕婦執(zhí)行專案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診能力,通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。 時(shí)間荏苒,xx年就要過去了?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)平安的情況下,專心對待患者,全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的季節(jié),現(xiàn)將XX年的工作和XX年的展望述職如下: 一、思想政治方面 能夠?qū)P呢瀼攸h的基本路線方針政策,通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛

6、崗敬業(yè),樂觀擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻留意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作,樂觀協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對聽從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療

7、工作的順利開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作,能基本把握巡回護(hù)士的操作流程,并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能樂觀參加危重病人的搶救工作,嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好! 我叫,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開頭,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培育,同時(shí)也是一個(gè)自我展現(xiàn)的機(jī)會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。 一、對護(hù)理工作內(nèi)函的體悟: 我的理解,護(hù)理工作最重要的

8、內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面詳細(xì)措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,根據(jù)計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作通過交 班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑,把握每日病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否準(zhǔn)時(shí)到位與完成質(zhì)量

9、好壞,做到心中有數(shù)。 2、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。 二、淡化自己對護(hù)理工作的重要性 有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐心。 話是不錯(cuò),也許道理人人都懂,關(guān)鍵

10、如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力的那種輕松叫安逸,但漸漸我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸我原來覺得有更多的時(shí)間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種,不一而絕。 三、假如還有機(jī)會擔(dān)任護(hù)士長,我更將做好以下工作: 1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,專心履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,組織實(shí)施詳細(xì)的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、

11、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。 2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期征求各方面的意見,準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行整改措施揚(yáng)長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。 3、使科室人人都以主人翁精神參加管理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源同時(shí),盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突,以謙虛、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。 4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識

12、,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。 5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,把握科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。 6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,周有安排。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營造樂觀上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時(shí)間會把我還原我不敢用短暫的熱忱和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,由于生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。 我也

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