2022年個人工作計劃及目標

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年個人工作計劃及目標個人工作計劃篇一本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導下以學?？傮w工作目標為中心，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系，做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。一、行政工作：1、加強政務(wù)工作。努力做好學校日常行政管理工作，及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。2、加強教職工嚴格考勤管理，認真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合。3、樹立服務(wù)意識，公正

2、公平地做好各項人事工作，配合校長室做好教職工績效考核繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。4、做好檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。5、做好文秘工作，規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。6、做好各種會議和活動_通知和_和記錄等工作。7、認真做好學校_年大事記整理工作。8、保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。10、拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用淮上教育

3、和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。11、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作，及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作，搞做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師，做好相應工作。12、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作。二、黨務(wù)工作：1、加強學習，協(xié)助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)。2、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好_年黨員發(fā)展工作。3、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，并堅持做好公示制度。三、具體工作安排：元月份

4、：1、教師年度考核及結(jié)果上報。2、收齊學校各部門工作總結(jié)。3、文檔及材料整理。4、制定結(jié)束工作安排。5、增加薪級工資、教齡進檔辦理。6、召開師德主題教育活動動員會。7、召開新年茶話會。_月份：1、擬定工作計劃。2、行政值周安排。3、教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。4、督促、收齊學校各部門工作計劃。5、工資變動辦理，教職工工資檔案填寫。6、開展師德教育主題活動，收繳資料。7、制定、公布_年度學校工作計劃。8、制定落實各部門目標責任書。_月份：1、教職工_打印。2、建立教職工專項人事檔案。3、師德教育活動評比。4、制定讀書計劃。_月份：1、開展系列讀書活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理3、法人年

5、審。_月份：1、讀書活動評比總結(jié)。2、勞動年審。3、制定結(jié)束工作安排。4、師生意見反饋及測評工作。_月份：1、上半年出勤統(tǒng)計。2、本年度職評教師統(tǒng)計。3、編寫上半年大事記。4、配合做好中考工作。5、督促、收繳各部門工作總結(jié)。6、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。7、收繳、審驗校本培訓報告冊。7-_月份：1、送審校本培訓報告冊。2、教師半年度績效考核。3、文檔及材料整理。4、安排繼續(xù)教育工作。5、督促、收齊學校各部門工作計劃_月份：1、制定工作計劃2、行政值周安排。3、教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。4、_開學相關(guān)工作。5、教職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理。_月份：1、整理各項資料。2、教師職稱材料

6、學校初審。3、職評材料上交。_月份：1、人事年報準備工作2、工資年報準備工作3、學校檔案材料系統(tǒng)整理_月份：1、人事材料，工資信息材料處理上報。2、師生意見反饋及測評工作。_年工作4、撰寫_年度學校工作總結(jié)和_年度工作計劃。5、做好年終考核工作。6、做好教職工增加薪級工資、教齡進檔、填寫工資檔案等工作。7、編寫學校大事記。個人工作計劃篇二一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓，提高員工的綜合素質(zhì)前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱

7、情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月_日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對-_門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位

8、成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示，強調(diào)員工在接待過程中只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的進攻，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行

9、報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)_通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。四、響應酒店領(lǐng)導提倡節(jié)能降耗的口號節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心

10、解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。_月份的工作計劃：1、協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作。2、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在月中旬舉行一個粵語隨便說的活動(以茶花會的形式)，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。3

11、、為了沖刺黃金周_月_日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式)，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。4、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)_一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對預防為主，防消結(jié)合的思想能真正貫徹到底。2022年個人工作計劃及目標（二）后勤工作_年個人工作計劃_年已經(jīng)過去，迎來嶄新的_年，為了做好_年的后勤工作，特制定了_年的個人工作計劃。一、指導思想_學年繼續(xù)以“學習實踐報告_”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的_，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學

12、所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆娀笄诜?wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的后勤保障二、主要工作1、物資購置(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。(2)對教學、辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在開學前足額購進，確保不無教學所需。(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的管理。(1)對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學校教育教學工作的順利進行。(2)開學前將教育教學

13、用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。(3)教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。(4)開學前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。(5)個人借用的教學用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應妥善管理好所使用設(shè)備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償，學期結(jié)束照冊收回。3、財務(wù)管理。(1)進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。4、飲食管理。認真貫徹執(zhí)行中小學衛(wèi)生工作條