2022年上半年精益信息管理工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年上半年精益信息管理工作總結(jié)及下半年計(jì)劃_年上半年精益信息管理工作從6s現(xiàn)場(chǎng)到信息化管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各車間(部門(mén))的共同努力下，整體面貌繼續(xù)維持的同時(shí)，并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到信息化管理上來(lái)，取得了一定成效，并根據(jù)公司工作會(huì)議精神，在_年上半年推行“三三三工作法”，重新修訂“訂單管理辦法”，同時(shí)加強(qiáng)“訂單催單”管理機(jī)制，用以提高訂單準(zhǔn)交，根據(jù)公司的會(huì)議精神，為公司完成目標(biāo)做好服務(wù)，為了做好自己的本職工作，特將_年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃制定如下：1、現(xiàn)場(chǎng)6s車間全面貫徹執(zhí)行精益生產(chǎn)管理工作以來(lái)，車間現(xiàn)場(chǎng)各方面持續(xù)不斷改善，提高現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，課題數(shù)據(jù)方面

2、針對(duì)各車間能耗成本進(jìn)行對(duì)比，尤其是在漏檢率上進(jìn)行分析改善，精益生產(chǎn)管理模式正在持續(xù)推行，車間各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，各車間(部室)在不斷學(xué)習(xí)精益6s管理與改善的過(guò)程中已取得很大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)利用精益管理方式，重點(diǎn)_管理工作中不正常數(shù)據(jù)點(diǎn)，針對(duì)不正常數(shù)據(jù)點(diǎn)要采取具體措施進(jìn)行改善(例如：訂單準(zhǔn)交率偏低、成型擠壓車間上下排漏檢、擠壓車間擦劃傷不良率控制等);上半年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題_余項(xiàng)，并進(jìn)行了持續(xù)改善，其中_項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，共_余元，其中_元已用在精益推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和羚羊獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，目前結(jié)余_元，車間主要問(wèn)題存在于物料擺放不整齊，以及個(gè)別員工吸煙無(wú)節(jié)制，未按要求在規(guī)定區(qū)域吸煙。2、點(diǎn)滴教育及會(huì)議_年

3、_月份至_月份生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域，根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)改善，有了一定的提升。上半年共召開(kāi)周例會(huì)、訂單準(zhǔn)交分析會(huì)、月度會(huì)議共計(jì)_余次：_召開(kāi)各類培訓(xùn)總計(jì)_次，培訓(xùn)人次共計(jì)_余人。培訓(xùn)內(nèi)容：新員工6s現(xiàn)場(chǎng)管理、精益思想、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、提案、課題改善、生產(chǎn)排程、訂單管理辦法、訂單準(zhǔn)交3、提案、課題在今年的精益信息推進(jìn)運(yùn)行中，課題管理、提案管理等，各部門(mén)提出改善內(nèi)容后，精益信息部在后續(xù)監(jiān)督執(zhí)行，新億佳廠區(qū)上半年提案改善共計(jì)_次，重點(diǎn)提案_個(gè)其中噴涂車間對(duì)(烘干爐的改善)設(shè)備管理辦(對(duì)貼膜機(jī)支撐架的改善)以及后處理對(duì)(對(duì)滾壓機(jī)的改善)前期預(yù)計(jì)節(jié)省_余元，另外成型車間對(duì)噴砂機(jī)回收排放系統(tǒng)改善：改善前，噴砂機(jī)機(jī)回

4、收系統(tǒng)排放煙囪，存在粉塵和顆粒嚴(yán)重排放嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，環(huán)保檢查不合格。改善后，通過(guò)改變現(xiàn)有噴淋方式，改變噴淋效果，是回收系統(tǒng)中粉塵和顆粒全部分解、沉淀到水池，進(jìn)行回收，煙囪排放達(dá)標(biāo)，避免因此問(wèn)題造成環(huán)境不合格停產(chǎn)。同時(shí)對(duì)h_s92、af4001模具進(jìn)行了技術(shù)改造，減少或直接避免了模具不穩(wěn)定造成的重復(fù)修模、返廠維修的次數(shù)，加快了訂單準(zhǔn)交的速度。下一步將根據(jù)各部門(mén)具體實(shí)際情況考察制定課題方案，并盡最大能力調(diào)動(dòng)培養(yǎng)新進(jìn)員工的積極性，參與到精益管理當(dāng)中來(lái)，全面推動(dòng)拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)施進(jìn)度。4、訂單準(zhǔn)交_年準(zhǔn)交率在持續(xù)的提升當(dāng)中，上半年共有訂單_個(gè)訂單，準(zhǔn)時(shí)交付_個(gè)訂單，平均準(zhǔn)交率_%；_年度上半年平均準(zhǔn)交率_

5、%，_年同比上漲_%下半年?duì)幦「蟮倪M(jìn)步。截止目前訂單準(zhǔn)交實(shí)際準(zhǔn)交數(shù)值超過(guò)目標(biāo)值(_%)，改善效果顯著。但有時(shí)存在準(zhǔn)交率突然降低的情況，說(shuō)明各車間應(yīng)對(duì)特殊情況、特殊型材的基礎(chǔ)較薄弱，后續(xù)還需要加大培訓(xùn)力度，減少類似情況的發(fā)生。5、看板管理進(jìn)一步完善了車間各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及6s檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)班組看板進(jìn)行了優(yōu)化改善，根據(jù)各部門(mén)班組實(shí)際需要變更看板內(nèi)容，使各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)狀從看板上就能一目了然，由于后勤部分部門(mén)和人員的調(diào)整，逐步轉(zhuǎn)移至新材料廠區(qū)致使很多檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行長(zhǎng)時(shí)間后，存在一些問(wèn)題的同時(shí)實(shí)施起來(lái)比較困難，針對(duì)這一實(shí)際情況，對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，以更好的適用于各部門(mén)實(shí)際情況

6、6、其他工作后續(xù)工作中我將盡快學(xué)習(xí)并熟悉三體系審核流程與需求資料，保證下半年的三體系審核工作順利進(jìn)行。_年下半年將加大精益管理力度，一方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人員的精益信息管理培訓(xùn)，讓所有員工深刻體會(huì)到精益管理的思想，讓員工明白精益管理并不是檢查衛(wèi)生，而是通過(guò)不斷改善現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題開(kāi)源節(jié)流，控制成本，全面推動(dòng)拉動(dòng)式生產(chǎn)從而得到利益最大化，以及在工作中如何應(yīng)用精益管理。另一方面，與各車間、部門(mén)的管理人員多溝通，在保持現(xiàn)有的活動(dòng)運(yùn)行的同時(shí)，將信息化、成本節(jié)儉、質(zhì)量追責(zé)等活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)和保持，并積極探索新的活動(dòng)方式。后續(xù)我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)以及所有開(kāi)展的活動(dòng)檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)精益管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)一些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題

7、進(jìn)行專題會(huì)議討論，加以整改，確保各項(xiàng)措施有效的實(shí)施。2022年上半年精益信息管理工作總結(jié)及下半年計(jì)劃（二）在新的一年教師繼續(xù)教育及培訓(xùn)工作中，要緊緊回繞教育局的中心工作及太倉(cāng)市中小學(xué)教師教育三年規(guī)劃，加大師資培訓(xùn)的力度。具體工作上要達(dá)到四結(jié)合四突出，即：堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)的結(jié)合，突出常規(guī)培訓(xùn);專業(yè)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)的結(jié)合，突出校本培訓(xùn);傳統(tǒng)面授培訓(xùn)與現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的結(jié)合，突出網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的新方法;面向教師培訓(xùn)與面向社會(huì)培訓(xùn)的結(jié)合，著力點(diǎn)突出教師培訓(xùn)上。通過(guò)努力，使培訓(xùn)工作更加扎實(shí)有效，豐富多樣。一、繼續(xù)扎實(shí)地做好非英語(yǔ)專業(yè)青年教師地英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)工作。根據(jù)太教人(_)_件_開(kāi)展青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)

8、培訓(xùn)考試_要求，今年上半年，將開(kāi)展初中青年教師地英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)及測(cè)試工作。針對(duì)全市初中的特點(diǎn)，要在以下幾個(gè)方面做好工作：1.認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要在全市的校長(zhǎng)會(huì)議及教導(dǎo)主任會(huì)議上，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人(_)_件_開(kāi)展青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)考試_全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對(duì)培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。_周密布置，確保培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在_年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開(kāi)學(xué)，將及時(shí)地下發(fā)正式培訓(xùn)、測(cè)試報(bào)名表，要做到學(xué)?；麅?cè)、調(diào)查摸底表與正式報(bào)名表三表基本吻合，確保每一個(gè)培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象都能參與。3.合理安排培訓(xùn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對(duì)本

9、學(xué)期在各初中全面推開(kāi)，點(diǎn)多量大的特點(diǎn)，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點(diǎn)名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對(duì)各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。4.嚴(yán)密組織測(cè)試，確保比較高的通過(guò)率。認(rèn)真做好測(cè)試的組織管理，讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的教師都能參加測(cè)試。嚴(yán)格把好測(cè)試關(guān)，堅(jiān)持測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測(cè)試前期準(zhǔn)備工作。中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用為目的，通過(guò)建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度，組織開(kāi)展

10、以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平。實(shí)施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是推進(jìn)教育信息化，實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍的必然要求。對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)查摸底，核對(duì)各個(gè)不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進(jìn)行的青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安

11、排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn)，為全面推開(kāi)面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。1.認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語(yǔ)文青年教師培訓(xùn)班。五個(gè)培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開(kāi)班主任會(huì)議，落實(shí)結(jié)束階段的相關(guān)工作。2.切實(shí)做好見(jiàn)習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對(duì)見(jiàn)習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度，爭(zhēng)取對(duì)所有見(jiàn)習(xí)教師都能進(jìn)行聽(tīng)課檢查，把平時(shí)的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)?？荚囍?，要注重實(shí)踐能力的考查，確保見(jiàn)習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。3.抓好中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班是教育局培育名師工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門(mén)一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開(kāi)展與導(dǎo)師的研討、重大活動(dòng)觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動(dòng)。4.要根據(jù)新的形勢(shì)發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開(kāi)設(shè)新