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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年企業(yè)員工培訓工作計劃為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案.一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).二、培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義1、培訓的態(tài)度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記?。耗呐伦睢盃€”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”,關(guān)鍵在于你是否:用心“
2、學習,態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。習慣改變,你的性格跟著改變。性格改變,你的人生跟著改變。2、培訓的意義:掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德,從而勝任工作??蓪W到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機會提升。堅持接受培訓,可減少工作中的安全事故。新、生手變?yōu)槭焓?,老手不斷更新工作方法,提高工作效率。會增強自身對勝任工作的信心。增強工作能力,有利于未來發(fā)展。三、培訓的紀律要求:1、不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。2、進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。3、見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。4、培訓時要保持安
3、靜,不可竊竊私語,注意力要集中。5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,一切不利于團結(jié)的事,一律禁止。6、培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。7、培訓時應(yīng)認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關(guān)的事。四、培訓時間安排。入職培訓共分為_天。2022年企業(yè)員工培訓工作計劃(二)一、培訓目的:1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。二、培訓期
4、間:新員工入職培訓期_個月,包括2_天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源與知識管理部根據(jù)具體情況確定培訓日期。學校定于每學期開學二周內(nèi)組織新一期新員工培訓。三、培訓對象:公司所有新進員工。四、培訓方式:1、脫崗培訓:由人力資源與知識管理部制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。2、在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源與知識管理部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。五、培訓教材:員工手冊、部門崗位指導手冊等。六、培訓內(nèi)容:1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷
5、史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學校品牌與經(jīng)營理念、學校企業(yè)文化、學校未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、學校團隊精神介紹、溝通技能訓練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;2、員工守則:企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;4、財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;5、安全知識:消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等;6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹;7、實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;8、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導、各部門負責人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談;9、在崗培訓:服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等;10、學校教學模式及教學課題研究。七、培訓考核:培訓期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的_%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資
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