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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年保衛(wèi)部下半年工作計劃范文下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期,為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化,保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是:繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神,統(tǒng)一思想,行動一致,搞好準(zhǔn)_化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè),抓好隊伍管理,全面提升保衛(wèi)部形象,保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力。一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng),堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律、科技、文化等知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的大
2、提高;二要扎實(shí)開展思想政治工作,及時準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài),有針對性和有效地去解決實(shí)際工作中的問題,促進(jìn)隊伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力;三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè),要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,樹立保衛(wèi)部全新形象。二、圍繞中心,進(jìn)一步深化管理職能,加大治本力度。做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠前沿陣地,結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際,堅持落實(shí)安全防范長效機(jī)制,本著抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益的原則,繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細(xì)致的調(diào)研排查,隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn),不斷堵塞管理防范中的漏洞;要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度,堅決打擊一切弄虛作假行為,切
3、實(shí)保證閑雜可疑車輛禁止入廠;繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)出廠車輛的管理查驗(yàn)工作。三、整體聯(lián)動,全力抓好專項整治活動。為嚴(yán)厲打擊各種盜公行為,從嚴(yán)整治交通秩序,提高員工的安全、防范意識,最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失,全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果,為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境,保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展打擊盜公、整頓交通秩序?qū)m椪位顒?,通過宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)教育,查找漏洞落實(shí)措施、重點(diǎn)整治全面規(guī)范三步措施,逐步完善綜合治理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。四、和諧發(fā)展,努力做好公司_工作。處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)
4、系,對于企業(yè)的振興和壯大意義深遠(yuǎn)。2022年保衛(wèi)部下半年工作計劃范文(二)_年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。下半年要完成的八項主要工作任務(wù)項工作全力配合公司實(shí)行,真正提高隊員的工作積極性。1、修改完善。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績效管理
5、的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案2、從_月份開始每個星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在_月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合
6、公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。第五項工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。第六項工作做好本職工作,加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。第七項工作多方位了解保安隊員,認(rèn)真做
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