




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 - 11 -溝通在職場的重要性(通用5篇)溝通在職場的重要性(通用5篇)溝通在職場的重要性 篇1 關(guān)于人際溝通的認(rèn)識(shí)過程 (一)人際溝通的含義 人際溝通是指在一定的社會(huì)環(huán)境下,人們?yōu)榱艘粋€(gè)設(shè)定的目標(biāo),借助共同的符號(hào)系統(tǒng),如語言、文字、圖像、記號(hào)及手勢等,以直接或間接的方式,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。 (二)人際溝通的理解 人際溝通是一種有意義的互動(dòng)歷程. 我們可以從三個(gè)方面來理解人際溝通:第一,人際溝通是其實(shí)是一種歷程,在一段時(shí)間行程內(nèi),我們?yōu)檫_(dá)到到一種目的,要進(jìn)行一系列的行為,但是我們這種行為是有意義的,此種行為就是實(shí)行人際溝通.第二,這種溝通是一種有意
2、義的溝通歷程.在溝通的過程中,主要表現(xiàn)為結(jié)果是什么,其意圖所傳達(dá)的理由是為什么這么做?以及其重要性的價(jià)值對(duì)應(yīng)出此溝通的有多重要性?第三,雙方在溝通過程中表現(xiàn)的是一種互動(dòng),在溝通的過程中及溝通之后所產(chǎn)生的意義都要負(fù)責(zé)任存在.在尚末溝通之前,不能先預(yù)測溝通互動(dòng)后的結(jié)果。 (三)人際溝通的步驟 傾聽 你的身體告訴對(duì)方:我在聽您說; 核對(duì)您的意見是句式核對(duì)你的理解; 接納用眼睛看、用耳朵聽、用頭腦想; 拒絕用坦誠加禮貌的語音說不; 表達(dá)用準(zhǔn)確具體的語言表達(dá)你內(nèi)心的意思; 體態(tài)語音用身體語音比有聲語音說得更有把握,傳達(dá)你的真實(shí)意思。 溝通在職場的重要性 篇2 人際溝通在職場上的重要性 人際關(guān)系是在人際溝
3、通的過程中形成和發(fā)展起來的,離開了人際間的溝通行為,人際關(guān)系就不能建立和發(fā)展。事實(shí)上,任何性質(zhì)、任何類型的人際關(guān)系的形成,都是人與人之間相互溝通的結(jié)果;人際關(guān)系的發(fā)展與惡化,也同樣是相互交往的結(jié)果。人與人的交往,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,溝通好了,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,但因此得罪上級(jí)或同事,失去朋友,就后悔莫及了。 在職場工作中,人際溝通是必不可少的。不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要和對(duì)方進(jìn)行有效的溝通。 以前曾聽某個(gè)講師的關(guān)于管理的闡述:管理很簡單,就像小孩子過家家,一個(gè)稍懂事的帶領(lǐng)其他孩子做游戲,首先他要懂得游戲規(guī)則,會(huì)搞
4、的,把任務(wù)分配好,自己指揮;不會(huì)搞的,自己直接參與而且還比別人都忙。作為管理者要具備過硬的對(duì)于游戲規(guī)則理解與應(yīng)用,更要懂得如何清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑦@些規(guī)則傳達(dá)給下面的人,這個(gè)過程可以理解為人際溝通。同樣,對(duì)于一個(gè)公司,如果管理者能夠清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑷蝿?wù)分配給下面的人,那么肯定會(huì)得到事半功倍的效果??梢?,人際溝通在職場中是如此的重要。 (一)沒有溝通就沒有效率 信息溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能和提高員工滿意度的基本途徑。領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)追隨者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力,追隨者要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在完成組織目標(biāo)的同時(shí)完成自己的愿望,而這些都離不開相互之間良好的
5、溝通。 (二)沒有溝通就沒有支持 人都是有感情的動(dòng)物,只要你真誠地跟別人溝通,能夠得到他人的信賴,那么當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,只要在大家能幫助你的范圍,他們絕對(duì)會(huì)很樂意幫助你,同時(shí)給你鼓勵(lì)和支持。有了這些,我們將離成功不遠(yuǎn)了。 (三)沒有溝通就沒有感情 部門內(nèi)部成員之間要經(jīng)常溝通才會(huì)有感情、友情,不然的話日子久了,漸漸地會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。 (四)沒有溝通各司其政 職場上,通??吹揭恍┕芾碚呤巡抛园?,在與別的部門有工作上的交涉時(shí)一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好
6、像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時(shí)候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰,這樣對(duì)各個(gè)部門都沒有好處,甚至?xí)绊戅k事效率。 (五)沒有溝通孤苦伶仃 如果一個(gè)人不與人溝通,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)程中,會(huì)顯得勢單力薄,俗話說:一個(gè)好漢三個(gè)幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會(huì)主動(dòng)湊過來,時(shí)間長了會(huì)自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。 (六)沒有溝通固步自封 沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足的進(jìn)步的,因?yàn)樗麄儾慌c人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)不到新的方法、新的知識(shí),無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活、工作中所需要的知識(shí)技術(shù)等方面的知識(shí)的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后
7、,漸漸地被淘汰。 (七)沒有溝通困難重重 有句話這樣說:因?yàn)槲茨軠贤ǘ斐傻恼婵眨瑢⒑芸斐錆M謠言、誤解、廢話與毒藥,的確,如果他人誤會(huì)了你,而你不給他人解釋,那么很有可能會(huì)在公司充滿謠言,這樣會(huì)受給大家留個(gè)壞的印象,當(dāng)然會(huì)影響你的工作和生活。 溝通在職場的重要性 篇3 如何進(jìn)行有效溝通 溝通是傳遞者過濾接受者反饋的環(huán)回過程。有一句話非常合適:在別人的反應(yīng)里看到自己。因此,可以這樣說:有效的溝通是人本管理的第一課,有效溝通是預(yù)備+主動(dòng)+誠實(shí)、坦率(語氣、語調(diào))和尊重別人。在職場工作中,溝通是一件十分重要的事,不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要更好的溝通技巧。所以
8、,在進(jìn)行有效溝通需要注意方式和技巧,同時(shí)也要把握溝通的時(shí)機(jī)。 (一)有效溝通的方法和技巧 1、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教 批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。有時(shí)我們?cè)跍贤〞r(shí),會(huì)不自覺地用一些否定式、命令式、或上對(duì)下的說話方式。 一般來說,人都不喜歡被批評(píng)、被否定。但是,有時(shí)我們?cè)谘哉勯g卻不知不覺地流露出自我中心主義和優(yōu)越感。覺得自己都是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的??墒?,有句話說:強(qiáng)勢的建議,是一種攻擊。聽的那個(gè)人可能是這么想的,我滿贊同你的想法,但我很不喜歡你講話的口氣;我滿同意你的見解,但我很不喜歡你講話的態(tài)度。每個(gè)人都希望被肯定、被贊美、被認(rèn)同、被附和,而不喜
9、歡被否定、被輕視。所以,即使雙方意見不同,但必須做到異中求同,圓融溝通,有話照說,但口氣要委婉許多。 2、互相尊重 只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。 3、絕不口出惡言 惡言傷人,就是所謂的禍從口出。 4、不說不該說的話 不要急著說,不要搶著說,而是要想著說。 另外,職場溝通中我們必須學(xué)習(xí)緒忍受力和挫折容忍力。 5、理性的溝通,不理性不要溝通 不理性只有爭執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。 6、主動(dòng)承認(rèn)我錯(cuò)了 承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題。 7、說對(duì)不起 說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大
10、的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有轉(zhuǎn)圈的余地,甚至于還可以創(chuàng)造天堂。 (二)把握溝通時(shí)機(jī) 1、祝福要在當(dāng)場傳達(dá) 當(dāng)別人達(dá)成某種成果時(shí),最好當(dāng)場坦率地加以稱贊。如果你想:現(xiàn)在很忙,以后再說吧。下次見到他的時(shí)候,再告訴他吧。把贊美延后,你會(huì)被視為是嫉妒他人的成功,沒有自信的人。錯(cuò)過時(shí)機(jī)的恭喜,不只無法傳達(dá)你的心意,甚至?xí)划?dāng)作是諷刺或社交辭令。 2.道歉要在事發(fā)當(dāng)天 比如說,你與上司出了問題,即使你認(rèn)為我沒有錯(cuò),但是在下班回家的時(shí)候,只要一句道歉說:今天給您添麻煩了。第二天你們的關(guān)系就會(huì)大為不同。如果你鬧意氣,把這件事情放著不管,你就錯(cuò)過和好的機(jī)會(huì)了。 3.注意要比期限還早 比如說,
11、客人有什么要求的時(shí)候,即使客人沒說請(qǐng)趕快,也要快速響應(yīng),這是基本的原則。有些事情確實(shí)是要花時(shí)間去做的,但是迅速的響應(yīng),會(huì)提高客人對(duì)你的信賴。 溝通在職場的重要性 篇4 其實(shí)想要搞好人際關(guān)系的話并不是很難的,一定要有足夠的自信,自信的人都是非常舒服的,不自信的人容易緊張,使他人也感覺無可適從,彼此之間都不會(huì)有好印象,還要學(xué)會(huì)尊重他人,要知道人人都是平等的,不要對(duì)這個(gè)人瞧不起就是對(duì)那個(gè)人瞧不起,不但要尊重他人也要尊重自己,對(duì)別人不尊重的話勢必也是會(huì)引起他人反感與排斥的。對(duì)待他人還要有熱情以及樂于助人,被幫助的人心里是非常感激的,在平時(shí)生活中保持熱情以及經(jīng)常樂于助人的話,自然就會(huì)受到大家的歡迎。 另
12、外還要有個(gè)好性格,一個(gè)好性格是是指好的言行,不要說粗話臟好,有個(gè)良好的情緒,不要總是亂發(fā)脾氣以及偏激,要有一個(gè)平一的心態(tài),好性格在相處時(shí)是非常重要的,除此之外還要有好心腸,如果有顆壞心腸的話是不會(huì)有好性格的,也不會(huì)做到樂于助人,對(duì)待他人更是做不到尊重的,總是唯我獨(dú)尊,尤其是在利益面前會(huì)把自己擺在第一位,這樣的人是不會(huì)有好的人際關(guān)系的。 如何搞好人際關(guān)系呢?相信在我們的生活中是有很多人非常關(guān)心這個(gè)問題的,處理好人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人的形象以及事業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的,其實(shí)要想搞好人際關(guān)系并不是很難的一件事情,關(guān)于搞好人際關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容,在以上有介紹,希望能幫到大家。 溝通在職場的重要性 篇5 一:協(xié)調(diào)
13、人際關(guān)系的重要性。 (1)在東方哲學(xué)里,關(guān)系就是生產(chǎn)力。在西方,關(guān)系是最稀缺的商業(yè)資源。關(guān)系是一個(gè)很龐雜的概念,也是一個(gè)很復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象。我認(rèn)為人際關(guān)系決定人生良好的關(guān)系能為我們的成功插上翅膀,因此鍛煉人際交往潛力就顯得格外重要。無論我們走到哪里,人熟好辦事的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功,務(wù)必建立自己的關(guān)系網(wǎng)。如果你的關(guān)系上有達(dá)官貴人,下有平民百姓,而且有人在你春風(fēng)得意時(shí)為你鼓掌喝彩,在你有事需要幫忙時(shí)為你兩肋插刀。這時(shí)候,你就會(huì)深刻體會(huì)到關(guān)系的力量! (2)人際關(guān)系與我們的工作和生活都是密切相關(guān)的,生活當(dāng)中關(guān)系的發(fā)展不可避免會(huì)用到一些業(yè)余時(shí)間,如能夠定期安排和親朋好友間的活動(dòng)。工作
14、和生活就應(yīng)有區(qū)別,工作關(guān)系的建立,則應(yīng)利用休息或零星時(shí)間進(jìn)行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對(duì)內(nèi)外人際關(guān)系的建立應(yīng)把握對(duì)人的最高熱誠,利用好完成重要工作的時(shí)間空擋,和同事、上司可利用午飯時(shí)間或上班休息時(shí)間,與不同人員進(jìn)行交流,在不影響達(dá)成工作目標(biāo)的前提下,良好的交流定會(huì)促使工作更高效的完成。 (3)人際關(guān)系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所驗(yàn)證。一個(gè)優(yōu)秀的人往往能理解并影響他身邊的人,機(jī)遇與交際潛力和交際活動(dòng)范圍成正比。因此,我們應(yīng)把開展交際與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來,充分發(fā)揮自己的交際潛力,不斷擴(kuò)大交際,只有這樣,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是
15、成大事者最重要的因素,也是必備的條件。 二:協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則。 (1)心向一致原則是指人們?cè)趨f(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系時(shí),堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)全體成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)同心同德、同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的指向一致、有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關(guān)鍵是科學(xué)制定公司管理目標(biāo),并合理控制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 (2)心理投入原則是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關(guān)系的過程中,善于引導(dǎo)全體員工工樹立用心的參與意識(shí),以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻(xiàn)策,為經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關(guān)鍵是建立民主管理機(jī)制。 (3)心理相容原則是指總經(jīng)理在處理公司人際關(guān)系過程中,善于用人和容人,善于
16、凝聚人心,使領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)成員與員工之間,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團(tuán)結(jié)和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢,為建立公司良好的人際關(guān)系夯實(shí)心理基礎(chǔ)。貫徹該原則的著力點(diǎn)是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。 (4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關(guān)系的過程中秉公辦事,公正待人,使每個(gè)成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權(quán)益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點(diǎn)是公正處事、待人公平公正、一視同仁。 (5)信息溝通原則是指人們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系過程中,務(wù)必堅(jiān)持信息的正確傳遞及相互交流,透過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)解人際沖突。
17、貫徹該原則要求公司務(wù)必做到兩點(diǎn):一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。 三:協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法。 (1)在公司,自己做好自已份內(nèi)的事,別人需要幫忙時(shí)熱情點(diǎn),早上見到同事主動(dòng)打招呼,吃工作餐時(shí)多參與同事間聊的話題,不要打聽別人的保密,不要加入小圈子,不要說任何同事的壞話,不要傳播小道消息。 (2)要想盡辦法去幫忙任何人,記得,是任何人。不要看到眼前的利益,眼前誰有什么樣的潛力,最重要的,是對(duì)每個(gè)人都好,開發(fā)大家潛在的合力。尤其重要的是害人之心不可有,防人之心不可無。 (3)要有一顆感恩的心。感恩是一種美德,所以記著感謝以前在你生命中幫忙過你的人。記住有付出就會(huì)有收獲。 (4)注意自己的言行舉止,不要太狂妄,也不要過于自卑。不要輕易的在別人面前說你厭惡某人,即使你真的很厭惡這個(gè)人。不要太小氣,也不要太大方。要把握好場合與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高考語文備考之名著閱讀整本書閱讀:《紅樓夢》每回情節(jié)梗概
- 2025年高考語文備考之名著閱讀《紅樓夢》第十七回章回解讀及相關(guān)練習(xí)(含答案)
- 人工智能行業(yè)的飛速發(fā)展對(duì)策劃行業(yè)的影響
- 2025年高考數(shù)學(xué)模擬卷2(新高考Ⅱ卷專用)(解析版)
- 2025-2030年中國萬歷吊筆數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025-2030年中國普通醫(yī)療器具數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年高考物理總復(fù)習(xí)高中物理學(xué)史總結(jié)內(nèi)附??碱}目
- 貴州省畢節(jié)市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末考試物理試題 含解析
- 部編版語文二年級(jí)下冊(cè)第八單元學(xué)習(xí)力提升知識(shí)點(diǎn)名師梳理
- 2025年幼兒園預(yù)防流感標(biāo)準(zhǔn)課件
- 《焊工培訓(xùn)課件》課件
- 淚道阻塞的治療與護(hù)理
- 違法建筑課件教學(xué)課件
- 重大火災(zāi)隱患判定方法知識(shí)培訓(xùn)
- 三人股權(quán)合同模板
- 企業(yè)員工檔案管理培訓(xùn)
- 四川新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)房設(shè)計(jì)方案圖集川東南部分
- 北師大版四年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元測試卷帶答案
- 上市公司股東大會(huì)律師見證業(yè)務(wù)律師質(zhì)控審核要點(diǎn)表
- (完整版)英語四級(jí)詞匯表
- GB/T 18281.7-2024醫(yī)療保健產(chǎn)品滅菌生物指示物第7部分:選擇、使用和結(jié)果判斷指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論