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文檔簡介
1、四川路橋建設集團股份有限公司2019年限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法為保證四川路橋建設集團股份有限公司(以下簡稱“公 司”)限制性股票激勵計劃(以下簡稱“激勵計劃”)的順利 實施,形成良好均衡的價值分配體系,激勵公司任職的董事、 高級管理人員、中層管理人員及核心技術(業(yè)務)人員誠信 勤勉地開展工作,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn),根 據(jù)公司法、證券法、上市公司股權激勵管理辦法等 有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程等的規(guī)定,結 合公司實際情況,特制訂本辦法。一、考核目的為進一步完善公司法人治理結構,完善公司高級管理人 員和核心員工績效評價體系和激勵機制,通過對公司任職的 董事、高級管理人
2、員、中層管理人員及核心技術(業(yè)務)人 員進行工作績效的全面客觀評估,健全公司激勵對象績效評 價體系,保證公司股權激勵計劃的順利實施,促進公司長期 戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二、考核原則1、促進發(fā)展原則。通過考核評價綜合反映激勵對象的工作業(yè)績結果,并通 過反饋和溝通的方式,以績效改進為手段,促進公司的可持 續(xù)發(fā)展。2、客觀公正原則??己嗽u價必須堅持公開、公正、公平的原則,嚴格按照 本辦法和考核對象的業(yè)績進行評價,以實現(xiàn)股權激勵計劃與 激勵對象工作業(yè)績、貢獻緊密結合,從而提高管理績效水平, 實現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。3、分級考核原則。激勵對象按人員管理關系,實行分級考核。三、考核范圍本辦法適用于參與公司
3、本次限制性股票激勵計劃的所 有激勵對象。四、考核機構1、公司董事會薪酬與考核委員會負責領導和組織對激勵對象的考核工作。審議公司員工 績效管理制度;審定公司各部門年度考核指標;審定公司激 勵對象考核結果;對績效考核過程中出現(xiàn)的重大問題、考核 結果偏差及申述等進行糾偏、處置及最終裁決;審定其它需 決策的事項。2、公司人力資源部人力資源部為公司績效考核工作的日常執(zhí)行機構,主要 職責為:擬定和完善公司激勵對象績效管理制度;牽頭組織 績效考核工作的開展;整理匯總相關結果并提交公司董事會 薪酬與考核委員會評價及審定;其它與公司員工績效考核相 關的工作。五、績效考評評價指標及標準1、公司層面業(yè)績考核要求(1
4、)授予時考核條件2018年每股收益不低于0.3000元,且不低于同行 業(yè)平均業(yè)績;2018年營業(yè)收入增長率不低于8%,且不低于同行業(yè) 平均業(yè)績;2018年主營業(yè)務利潤率不低于5.5%。(2)解除限售時考核條件解除限售期業(yè)績考核目標第一個解除限售期2020年每股收益高于0.3506元,且不低于同行業(yè)平均業(yè)績;以2018 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),2020年營業(yè)收入復合增長率高于8.5%,且不低于同 行業(yè)平均業(yè)績;2020年主營業(yè)務利潤率高于6%。第二個解除限售期2021年每股收益高于0.3824元,且不低于同行業(yè)平均業(yè)績;以2018 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),2021年營業(yè)收入復合增長率高于8.5%,且不低于同 行業(yè)平均業(yè)績;2021年主營業(yè)務利潤率高于6%。第三個解除限售期2022年每股收益高于0.4143元,且不低于同行業(yè)平均業(yè)績;以2018 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),2022年營業(yè)收入復合增長率高于8.5%,且不低于同 行業(yè)平均業(yè)績;2022年主營業(yè)務利潤率高于6%。注:以上“主營業(yè)務”是指工程施工業(yè)務,為年報披露口徑;以上“每股收益” 為扣非/期末股本攤薄每股收益,下同;計算相關指標不含因
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