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文檔簡介

1、報告人：XXX 2012年10月26日 組長競聘報告1/7Quality, Speed and Teamwork. 11對組長的認(rèn)識 2 如何做一名組長3下 階 段 工 作4個 人 簡 介目 錄 2/7Quality, Speed and Teamwork.2一、個人簡介 Quality, Speed and Teamwork. 3/71、2、3、1、2、3、工作經(jīng)歷 11個月工作時間大 專學(xué)歷22年齡XXX 姓名獲得榮譽(yù)3二、對組長的認(rèn)識 Quality, Speed and Teamwork. 4/7班長組長前后工序直屬組員溝通、反饋監(jiān)督安全生產(chǎn)保證產(chǎn)量技術(shù)部門溝通、反饋確認(rèn)1、認(rèn)真傾聽2

2、、絕對服從3、如實匯報任務(wù)命令4三、我將如何做一個組長Quality, Speed and Teamwork. 5/7安全管理能力1、安全生產(chǎn)2、環(huán)境安全3、安全檢查4、班組安全教育I品質(zhì)管理能力II1、生產(chǎn)計劃管理2、產(chǎn)線現(xiàn)場管理3、對物料的管理4、對設(shè)備的管理生產(chǎn)管理能力III人事管理能力IV組長1、安全生產(chǎn)2、安全檢查3、班組安全教育1、生產(chǎn)計劃管理2、對物料的管理3、對設(shè)備的管理1、員工出勤管理2、員工技能管理3、人際關(guān)系管理1、履行對作業(yè)人員和設(shè)備的監(jiān)督、指導(dǎo)的職責(zé)。2、應(yīng)對突發(fā)不良的處理。5四、下階段工作 Quality, Speed and Teamwork. 6/7起到紐帶作用與上下級，前后工序及時做好溝通打造精英團(tuán)隊不放松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關(guān)心。讓員工積極參加評優(yōu)活動構(gòu)建一個人人學(xué)技術(shù)， 個個爭先進(jìn)長效機(jī)制 提高自己和員工的素養(yǎng) 遵守3正6S， 避免違規(guī)行為管理好資財保證物料正常供給提高專業(yè)技能學(xué)習(xí)每個人都是多能的技術(shù)人員步作工下未來策劃6Thank

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