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企業(yè)系統(tǒng)咨詢班2企業(yè)剛性需求企業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)組織3企業(yè)剛性需求組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)圖職位說(shuō)明績(jī)效薪酬招聘培訓(xùn)生涯規(guī)劃4系統(tǒng)建設(shè)五大步企業(yè)調(diào)研,找到商業(yè)模式,系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)流程理論及原理學(xué)習(xí)個(gè)性化企業(yè)方案定制軟件應(yīng)用培訓(xùn)及導(dǎo)入5我們己為670家企業(yè)做完咨詢班中糧、中牧、山推、魯抗、首都機(jī)場(chǎng)、哈啤、嶺南、萬(wàn)事利、北京城建、清華、國(guó)旅、康輝等他們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在 30%-1300%之間我們努力做到1380家企業(yè)6賈長(zhǎng)松的夢(mèng)想里,有一種是責(zé)任1380家企業(yè)走進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)咨詢班40000家企業(yè)建設(shè)企業(yè)系統(tǒng)100萬(wàn)個(gè)青少年接受企業(yè)管理實(shí)操的培訓(xùn)每年有5000個(gè)學(xué)生走進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院制訂中國(guó)六大標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)7走進(jìn)咨詢班吧,超值的投資一個(gè)企業(yè)的個(gè)性化方案三個(gè)人集中咨詢形成八大系統(tǒng)前后三個(gè)月輔導(dǎo)企業(yè)突破平臺(tái)六天四晚的原理掌握8過(guò)程報(bào)名企業(yè)調(diào)查(出診斷書、薪酬、績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)、工作分析草案)集中咨詢第一次(做出組織圖、工作分析、薪酬、績(jī)效)企業(yè)方案修訂集中咨詢第二次(做出財(cái)務(wù)、招聘、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃)方案修訂與導(dǎo)入9組織系統(tǒng)八套系統(tǒng):財(cái)務(wù),組織圖,工作分析,績(jī)效考核,薪酬考核,招聘,培訓(xùn),生涯規(guī)
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