醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)

1、第 頁醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)1 春花秋實(shí)，寒暑往來，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作 在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在漸漸加大，但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對(duì)沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng)，跟班工作，不允許自行倒班，不僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請(qǐng)的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。 二、堅(jiān)持以等

2、級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作 借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護(hù)理部及及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等，使護(hù)理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，的確透過規(guī)范的管理，使科室護(hù)士長心里明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月開24次;護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長每季參與一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次。 質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)行一次;每季召開教學(xué)例會(huì)一次;護(hù)理部每季對(duì)中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿足度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次，護(hù)士長夜間查房每月反饋一次，護(hù)理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次，都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)，

3、也真正地透過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了實(shí)時(shí)發(fā)覺，實(shí)時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護(hù)理安全無事故，重度缺陷為零。 三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作 人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去上心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足，一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措，如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿足度始終持續(xù)在89%以上，護(hù)理糾紛為零，護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了

4、以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。 四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素養(yǎng) 醫(yī)院的進(jìn)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;上心開展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參與創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，其它項(xiàng)目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護(hù)士長到_參與培訓(xùn)，全體護(hù)士長參與了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)，從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平

5、，使我院的管理水平有了大的提升。 五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量 以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，實(shí)時(shí)反饋，實(shí)時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問，性格是護(hù)理病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，不規(guī)范者實(shí)時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高，從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，透過制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的上心性，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了上心的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)提出，實(shí)時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有：護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理

6、水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。護(hù)理人員上心進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來，常常是被動(dòng)地去做?？蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。護(hù)理人員整體工作潛力還有待提升。流程及問題管理工作不到位。 醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)2 對(duì)于努力的人來說，一年相對(duì)較短。至少這一年我可以把全部精力投入到眼科的護(hù)理工作中。提高護(hù)理技能，讓患者康復(fù)，是一件美滿的事。而且，在護(hù)士長的援助下，我的工作取得了很大的進(jìn)步。面對(duì)將來的進(jìn)展規(guī)劃，我也應(yīng)當(dāng)積累更多的護(hù)理工作閱歷。現(xiàn)在我來總結(jié)一下今年完成的眼科護(hù)理工作。 在護(hù)理過程中，我能遵守各種規(guī)章制度，以便更好地履行職責(zé)。我理解護(hù)理工作中哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽，都可能對(duì)工作的完成產(chǎn)生不良影響。

7、所以我在工作中特別著重環(huán)節(jié)，盡量保證自己在工作中不出錯(cuò)。我在護(hù)理過程中能嚴(yán)格遵守三查七對(duì)和操作規(guī)程。不僅是為了保證患者的安全，也是為了保證對(duì)方能夠盡快在自己的照看下痊愈。而且在實(shí)施交接班制度時(shí)，會(huì)具體闡述工作中的考前須知，確保交接雙方對(duì)工作條件有更好的了解。而且在對(duì)一些護(hù)理技巧的應(yīng)用不熟識(shí)的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)向護(hù)士長詢問，然后在對(duì)方的指導(dǎo)下開始護(hù)理工作，實(shí)時(shí)發(fā)覺自己的不足。 做好醫(yī)療器械和藥品的保管，需要時(shí)申請(qǐng)。在護(hù)理工作中能積極協(xié)作醫(yī)生，照看好病人。無論患者的眼病是否嚴(yán)峻，我都會(huì)仔細(xì)照看，定期觀測(cè)對(duì)方的病情。當(dāng)醫(yī)生需要的時(shí)候，我會(huì)申請(qǐng)藥物，在給病人治療的過程中運(yùn)用。此外，我還將負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的保管和

8、提交，以確保治療過程的順當(dāng)進(jìn)行。治療結(jié)束后，我會(huì)向患者說明出院后的考前須知，以避開疾病復(fù)發(fā)。另外，我會(huì)通過溝通安撫患者心情，讓對(duì)方協(xié)作治療。 對(duì)患者治療的改變予以反饋，以便于下一步的治療。我明白眼科護(hù)理工作的完成對(duì)患者的康復(fù)特別重要，治療眼睛時(shí)有許多考前須知需要觀測(cè)。因此，我會(huì)親密觀測(cè)患者的眼睛狀況，以便隨時(shí)報(bào)告，記錄患者病情的改變過程，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度，通過溝通了解患者的心理狀況，讓對(duì)方在治療過程中協(xié)作檢查。正是由于有了嚴(yán)格的護(hù)理工作，才能在護(hù)理過程中實(shí)時(shí)發(fā)覺問題，解決問題。 醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)3 今年的時(shí)間過得是很快的，已經(jīng)到了要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了?；仡欁约哼@一年在工作的

9、表現(xiàn)，我自己是不太滿足的，我認(rèn)為自己在這一年中是滿足做到最好的，這說明我是沒有把自己的精力都放在工作上的，所以之后自己要更加的仔細(xì)才行了。不久之后新一年的工作就要開始了，在這之前自己要為我今年的工作做一個(gè)總結(jié)，找出自己在這一年中表現(xiàn)得不好的地方。 一、工作表現(xiàn) 自己在這一年的工作還是會(huì)有分心的狀況涌現(xiàn)，所以這也導(dǎo)致我在這一年中是涌現(xiàn)了許多不應(yīng)當(dāng)?shù)牟铄e(cuò)的，雖然對(duì)工作并沒有造成很大的影響，但我作為一名護(hù)士是要對(duì)患者負(fù)責(zé)的，需要要仔細(xì)的對(duì)待自己的工作。所以這一年我覺得自己的表現(xiàn)不是很好的，在工作中沒有很上心，在這一點(diǎn)上我是需要向其它的同事們學(xué)習(xí)的。雖然這一年的工作自己是完成了的，但是也是有許多的地方

10、是沒有做好的，在之后是需要繼續(xù)的努力的。 二、不足之處 這一年在工作中是暴露出了我的許多的問題的，我覺得自己之后應(yīng)當(dāng)要去補(bǔ)足自己身上的這些不好的地方的，假如在發(fā)覺問題之后不去解決的話是肯定會(huì)讓我在工作中涌現(xiàn)更大的問題的。我對(duì)待工作的立場也不是那么的仔細(xì)的，在明年的工作自己肯定要讓自己一貫都保持著一個(gè)好的工作立場，上心的去完成自己每一天的工作。假設(shè)是我在工作中犯錯(cuò)了并且沒有實(shí)時(shí)發(fā)覺的話影響是特別的大的，所以我是肯定要保證自己在工作中不會(huì)涌現(xiàn)很嚴(yán)峻的錯(cuò)誤的。 三、明年計(jì)劃 明年為了提高自己的工作技能，讓自己在工作上能夠有更好的表現(xiàn)，我想做好明年的一個(gè)計(jì)劃： 1、參與院里組織的護(hù)士的培訓(xùn)。明年院里會(huì)

11、組織幾次培訓(xùn)，自己肯定要參與并且要仔細(xì)的去學(xué)，讓自己在明年能夠有進(jìn)步。 2、多向護(hù)士長學(xué)習(xí)。護(hù)士長跟我們相比她的工作技能是會(huì)好許多的，所以我應(yīng)當(dāng)要把護(hù)士長當(dāng)做是我的榜樣，多向她學(xué)習(xí)，多去看她是怎么完成自己的工作的，學(xué)習(xí)一些工作上的技能。 3、多看一些護(hù)理方面的書籍，比如說怎么更好的跟患者溝通，怎么安撫好患者的心情這些方面的書籍，讓自己能夠更好的去處理和維護(hù)跟患者之間的關(guān)系。 醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)4 一年來，在護(hù)士長及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠仔細(xì)貫徹基本路徑方針政策，透過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上心學(xué)習(xí)政治理論，

12、遵守法律，愛崗敬業(yè)，上心擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、工作立場方面 作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意持續(xù)無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事項(xiàng)。樹立劇烈的群眾職責(zé)感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，上心協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行和完成。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參加了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改善方面的

13、工作，在20_年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。透過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項(xiàng)目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。 在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌控巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參加手術(shù)科室的多例大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進(jìn)行。在工作中能上心參與危重病人的搶救工作，嫻熟掌控護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運(yùn)用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，上心參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。 四、20_年度展望 20_年，在立

14、足拓呈現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代進(jìn)展的需要。在20_年度cqi工作中，預(yù)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。 醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)5 一、虛心請(qǐng)教、增加自身技能。 剛開始來到我們婦產(chǎn)科，我整個(gè)人都是懵的，看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作，絲毫沒有多余的緩解的話語，整個(gè)過程都是那么的行云流水，看的我驚訝不已，相比我之前待的兒科那可是焦灼的多，小伙伴都是父母的心頭肉，每次打針了都要哄好久，他們大多數(shù)是不會(huì)協(xié)作護(hù)士的工作的，歇斯底里的抵抗，有的被父母硬生生的抓在手里打，渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來，一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣，患者都是積極地協(xié)作著護(hù)士和醫(yī)生的工作，這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到，什么都都不懂，所以最開始的幾天工作都是跟著看，不需要我做什么，由于我有著以前在兒科護(hù)士的閱歷，在這里的工作也有著很多的相像之處的，所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的困難，也有護(hù)士長為我具體的解答，這時(shí)候應(yīng)當(dāng)干嘛干嘛，我花了一周的時(shí)間去熟識(shí)工作流程，心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。 二、工作總