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文檔簡介
1、國產(chǎn)CAD軟件,困境與突圍摘要:隨著制造業(yè)信息化的深化,AD軟件的應(yīng)用越來越廣泛,但國產(chǎn)AD軟件的應(yīng)用比例卻在下降。本文試著回憶了國產(chǎn)AD軟件十年來的開展歷程,分析了目前國產(chǎn)AD軟件廠商存在的問題,并從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)體制和國際化等角度討論國產(chǎn)AD軟件突圍的方法。關(guān)鍵詞:國產(chǎn)AD軟件困境隨著制造業(yè)信息化的深化,AD軟件的應(yīng)用越來越廣泛,但國產(chǎn)AD軟件的應(yīng)用比例卻在下降。本文試著回憶了國產(chǎn)AD軟件十年來的開展歷程,分析了目前國產(chǎn)AD軟件廠商存在的問題,并從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)體制和國際化等角度討論國產(chǎn)AD軟件突圍的方法。市場:從百花齊放到一枝獨(dú)秀2000年,中國制造業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)35000億元,制造業(yè)增加
2、值在國內(nèi)消費(fèi)總值(GDP)中所占的比重多年來一直保持在40%左右;從1980年到1998年,我國GDP年均增長率為9.94%,而同期制造業(yè)的年均增長率達(dá)12.65%,制造業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機(jī)。設(shè)計(jì)是制造業(yè)中重要的一環(huán),據(jù)統(tǒng)計(jì)制造業(yè)中有80的企業(yè)在使用AD軟件。近年來,伴隨著我國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)晉級,設(shè)計(jì)在制造業(yè)中的地位愈顯突出。這對于設(shè)計(jì)軟件廠商來說是一個(gè)無比宏大的蛋糕。中國AD軟件市場規(guī)模將非常宏大,且在不斷增長。所以也就不難理解國際數(shù)字設(shè)計(jì)軟件指導(dǎo)廠商AutDesk將在華的銷售預(yù)期從如今的2億元/年調(diào)整到2022年的8億元/年。另一巨頭irStatin也宣布大舉進(jìn)入中國市常然而如此之大
3、的市場上卻鮮有國產(chǎn)軟件的身影。其實(shí)在九十年代初,國產(chǎn)AD軟件曾經(jīng)百花齊放,市場上活潑著許多的國產(chǎn)AD產(chǎn)品,如高華AD,華正電子圖板,大恒AD,德賽AD,金銀花AD等。然而十年之后我們卻發(fā)現(xiàn),當(dāng)年的“百花大多已經(jīng)煙消云散,只有AutAD“一枝在“獨(dú)秀,從R14,R2000,一直到如今的AutAD2002,2022,一路高歌猛進(jìn),壟斷了中國二維AD市場90的市場份額。原先叱咤風(fēng)云的國產(chǎn)AD軟件廠商要么成了AutAD的代理,要么跟隨AutAD做二次開發(fā),為別人做嫁衣,還有的已經(jīng)轉(zhuǎn)型到PD,ERP領(lǐng)域。仍然在堅(jiān)持做AD的已經(jīng)寥寥無幾。困境:標(biāo)準(zhǔn)決定一切正如inds確立了桌面操作系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,造成國產(chǎn)
4、AD軟件這種困境的原因在于AutAD確立了AD軟件的標(biāo)準(zhǔn)。無論是來料加工,圖紙驗(yàn)收,設(shè)計(jì)方案評比,AutAD的DG文件成了默認(rèn)的格式。而國產(chǎn)軟件由于自主開發(fā),兼容性一直是最大的困擾。因?yàn)闊o法保存成DG圖紙,讀取AutAD文件有數(shù)據(jù)喪失,與國外AutAD用戶圖紙交流障礙,使得國產(chǎn)AD軟件失去了一個(gè)又一個(gè)的客戶。曾經(jīng)有用戶用某國產(chǎn)軟件做的圖紙,因?yàn)楦袷讲患嫒?,結(jié)果到了規(guī)劃局打不開,痛失奪標(biāo)時(shí)機(jī)。許多客戶雖然買了正版的國產(chǎn)AD軟件,但不得不重新去用AutAD。使用習(xí)慣是另一個(gè)困擾國產(chǎn)軟件的因素。學(xué)生在學(xué)校學(xué)的是AutAD,工作用的還是AutAD。以致于相當(dāng)多的人認(rèn)為AD就是AutAD。要讓一個(gè)已經(jīng)用
5、了多年AutAD的設(shè)計(jì)師放著現(xiàn)成的AutAD不用,去學(xué)習(xí)另外一種全新的國產(chǎn)AD是一件非常痛苦的事情。國產(chǎn)AD軟件的推廣,阻力不在上級指導(dǎo),而在于軟件的使用者。選擇:自主平臺還是二次開發(fā)?然而制造業(yè)信息化的豐厚市場確實(shí)令國產(chǎn)軟件廠商心動,中國AD軟件廠商一直在尋求突圍的時(shí)機(jī),希望在這個(gè)迅速增長的AD軟件市場上分一杯羹,國家加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的政策也給國產(chǎn)軟件廠商看到了希望。但時(shí)機(jī)并不等于市場,如今的競爭環(huán)境與十年前已經(jīng)不可同日而語。國產(chǎn)AD軟件廠商面臨做自主平臺還是二次開發(fā)的困難選擇。如前所述,假如選擇做自主平臺的AD軟件,那么直接面臨與AutAD的競爭。雖然國產(chǎn)軟件在價(jià)格上有一定優(yōu)勢,但價(jià)格并不
6、是唯一的因素。軟件兼容性,用戶操作習(xí)慣的改變的問題成了國產(chǎn)AD的硬傷。國產(chǎn)AD還需要改變?nèi)藗儗a(chǎn)軟件的固有看法。即便選擇做AutAD的二次開發(fā)方式也并不輕松,二次開發(fā)軟件廠商必需要緊跟著AutAD的步伐,他晉級你也得晉級,否那么客戶將不能使用。二次開發(fā)相當(dāng)于是一種增效工具,在AD軟件市場份額中占的比重比擬校AutAD的價(jià)格已經(jīng)很高了,假如二次開發(fā)軟件再定很高的價(jià)格客戶顯然無法承受。因此二次開發(fā)軟件的價(jià)格普遍不高。肉都被國外軟件公司吃了,留給國產(chǎn)軟件廠商的是一點(diǎn)殘湯。但即便這一點(diǎn)殘湯也并不好喝。AutAD功能越來越強(qiáng)大,用戶的使用程度也在不斷提升,用戶對二次開發(fā)工具的依賴性在減校而且AutDe
7、sk也圍繞AutAD完善產(chǎn)品線,憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,不斷推出建筑、規(guī)劃、機(jī)械、GIS等專業(yè)應(yīng)用。使得國內(nèi)做二次開發(fā)專業(yè)應(yīng)用的軟件廠商被逼到了一個(gè)非常小的角落。以機(jī)械行業(yè)為例,五年前,在AutAD之上做二次開發(fā)的軟件廠商多達(dá)五十多家,但如今仍追隨AutAD做二次開發(fā)的軟件廠商只有寥寥七八家,而且大都在積極尋求轉(zhuǎn)型。突圍:國產(chǎn)AD軟件的希望在于應(yīng)用國產(chǎn)軟件廠商終于意識到先天缺乏的情況下,與國外軟件拼價(jià)格,拼技術(shù)并不是制勝之道。國產(chǎn)AD軟件重在應(yīng)用,只有培養(yǎng)一批實(shí)實(shí)在在的忠實(shí)用戶,才能在國外AD軟件的鐵桶陣中撕開一個(gè)缺口,使得國內(nèi)廠商能在AD軟件市場上占有一席之地。國產(chǎn)軟件的優(yōu)勢在于性價(jià)比,在于可以
8、準(zhǔn)確把握行業(yè)客戶的需求,要讓用戶清楚的明白與國外軟件相比的價(jià)值。國產(chǎn)AD軟件陣營中,AXA電子圖版、清華天河、開目軟件、中望AD等幾家抓住了機(jī)遇,真正把握了國內(nèi)各行業(yè)的實(shí)際需求,走在了最前面。其中最活潑、最典型的要屬AXA電子圖版和中望AD。AXA電子圖板定位于快速崛起的中國制造業(yè)企業(yè),除了根本的輔助繪圖功能,軟件還根據(jù)中國機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)提供了豐富的標(biāo)準(zhǔn)件圖庫。雖然剛開場AXA并不直接兼容AutAD,但鑒于AutAD的廣泛應(yīng)用,AXA電子圖板也提供了與AutAD的兼容接口。為了讓用戶承受國產(chǎn)軟件,AXA做起了國產(chǎn)AD軟件的普及工作,與中國工程圖形學(xué)會等機(jī)構(gòu)合作,在教育行業(yè)以非常低的價(jià)格提供應(yīng)學(xué)
9、校供學(xué)生使用。AXA這樣做其實(shí)就是讓設(shè)計(jì)師從學(xué)生時(shí)代就開場承受國產(chǎn)軟件。所以AXA電子圖版在AD軟件市場獲得了成功,累計(jì)銷售AXA電子圖版10萬套,成為市場占有率最高的國產(chǎn)AD軟件。中望AD與AXA電子圖板不同,雖然中望在AD行業(yè)也有十年的歷史,但在AD平臺領(lǐng)域卻是新軍。所以中望AD選擇了和AutAD完全兼容的方式來搶占市場,不但界面、命令方式、操作習(xí)慣與AutAD非常相似,內(nèi)部文件格式也采用了和AutAD一致的DG文件。使得原先習(xí)慣了AutAD的用戶或者是有大量AutAD圖紙的用戶可以輕易的轉(zhuǎn)到中望AD上來。短短兩三年,中望AD裝機(jī)量打破萬套,是國產(chǎn)AD軟件里的一匹黑馬。參加T之后中國市場國際化,國際市場中國化。國產(chǎn)AD軟件不但要在國內(nèi)市場突圍,同樣也需要在國際市場上尋找時(shí)機(jī)。這也是國產(chǎn)AD軟件的共識,最近一年來,無論是AXA電子圖版,還是中望AD,或是清軟英泰的penAD都積極開拓海外市常當(dāng)然無論是AXA還是中望AD,在世界第四大P軟件巨頭AutDesk前面都顯得非常弱校但假如國產(chǎn)軟件能實(shí)在把握行業(yè)用戶需求,抓住中國制造業(yè)飛速開展的時(shí)機(jī),為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品,國
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