《企業(yè)管理》教學(xué)大綱

1、企業(yè)管理Enterprise Management一、課程基本情況課程類(lèi)別：專(zhuān)業(yè)任選課課程學(xué)分：2學(xué)分課程總學(xué)時(shí)：32學(xué)時(shí)，其中講課：28學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn)：4學(xué)時(shí)課程性質(zhì)：選修開(kāi)課學(xué)期：第5學(xué)期先修課程：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)適用專(zhuān)業(yè)：物流管理專(zhuān)業(yè)（本科）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)（本科）教 材：企業(yè)管理概論（第四版），高等教育出版社，尤建新編，2012年開(kāi)課單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系二、課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)本課程是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)任選課程之一。本課程全面系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法，并結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)論述企業(yè)管理學(xué)的基本理論及其應(yīng)用。同時(shí)，吸收和借鑒了國(guó)外現(xiàn)代企業(yè)管理理

2、論研究的新成果和現(xiàn)代企業(yè)管理的新經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生對(duì)每個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)都能達(dá)到一定的深度，為在實(shí)踐中靈活運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本課程的主要任務(wù)：使學(xué)生了解現(xiàn)代企業(yè)管理理論研究的新成果和現(xiàn)代企業(yè)管理的新經(jīng)驗(yàn)。使學(xué)生能夠掌握企業(yè)管理的一些基本方法和手段。三、教學(xué)內(nèi)容和要求1、現(xiàn)代企業(yè)管理概述 （4學(xué)時(shí)）（1）掌握企業(yè)的概念與特征；（2）了解企業(yè)的形成與發(fā)展；（3）掌握企業(yè)管理的概念；（4）了解企業(yè)的主要類(lèi)型；（5）掌握企業(yè)管理的基本職能重點(diǎn)：企業(yè)管理的基本職能難點(diǎn)：企業(yè)的形成與發(fā)展2、現(xiàn)代企業(yè)制度與管理組織（3 學(xué)時(shí)）（1）理解現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與內(nèi)涵；（2）掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的特征；（4）了解常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)及各

3、自特點(diǎn)重點(diǎn)：現(xiàn)代企業(yè)制度的特征難點(diǎn)：常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)及各自特點(diǎn)3、現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃與決策（4學(xué)時(shí)）（1）掌握計(jì)劃的概念；（2）了解計(jì)劃的內(nèi)容；（3）掌握計(jì)劃一般方法；（4）了解管理決策的原則與程序；（5）掌握決策一般方法重點(diǎn)：計(jì)劃一般方法難點(diǎn)：決策一般方法4、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理（6學(xué)時(shí)）（1）掌握市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念；（2）了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變化；（3）理解目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位的策略；（4）掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略應(yīng)用重點(diǎn)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略應(yīng)用難點(diǎn)：目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位的策略5、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理（3學(xué)時(shí)）（1）理解財(cái)務(wù)管理的概念、目標(biāo)和內(nèi)容；（2）掌握籌資管理的方式和投資的要點(diǎn)；（3）了解利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)分析的方

4、法和指標(biāo)重點(diǎn)：籌資管理的方式和投資的要點(diǎn)難點(diǎn)：利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)6、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理（2學(xué)時(shí)）（1）掌握生產(chǎn)管理的概念、內(nèi)容和原則；（2）了解生產(chǎn)管理中計(jì)劃的作用和實(shí)施方法；（3）了解現(xiàn)代企業(yè)的新型生產(chǎn)方式重點(diǎn)：生產(chǎn)管理的概念、內(nèi)容和原則難點(diǎn)：生產(chǎn)管理中計(jì)劃的作用和實(shí)施方法7、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理（4學(xué)時(shí)）（1）了解企業(yè)戰(zhàn)略的概念；（2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類(lèi)型；（3）掌握企業(yè)戰(zhàn)略的分析和制定主要方法重點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類(lèi)型難點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的分析和制定主要方法8、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（6學(xué)時(shí)）（1）理解人力資源管理的相關(guān)概念；（2）掌握人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和主體業(yè)務(wù)重點(diǎn)：人力資源

5、管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和主體業(yè)務(wù)難點(diǎn)：人力資源管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和主體業(yè)務(wù)四、課程考核（1）作業(yè)等：作業(yè)：5次，課程論文：1篇；（2）考核方式：課程論文；（3）總評(píng)成績(jī)計(jì)算方式：平時(shí)成績(jī)*30%+期末成績(jī)*70%；五、參考書(shū)目1、現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)，周耀烈，浙江人民出版社，2000；2、現(xiàn)代工商企業(yè)管理，張仁俠，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2002；3、管理學(xué)，周三多，高等教育出版社，2000；4、（美）彼得德魯克著：管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐、中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1987；5、現(xiàn)代企業(yè)理論，劉燦，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004；6、人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 雷蒙德A諾伊 中國(guó)人民大學(xué)出版，2001； 7、人力資源管理，亞瑟W小舍曼（第十一版），東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001；8. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)務(wù)，王璞，中信出版社，2003；9、公司理財(cái)，斯蒂芬羅斯，機(jī)械工業(yè)出版社（第五版），2000；10、生產(chǎn)與運(yùn)作管理，威廉史蒂文森，機(jī)械工業(yè)出版社（第六版），2000；11、生產(chǎn)與運(yùn)作管理，張群，機(jī)械工業(yè)出版社，2003；12、戰(zhàn)略管理，費(fèi)雷德戴維，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社（第八版），2001；1