2022年工會(huì)工作計(jì)劃模板

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年工會(huì)工作計(jì)劃模板_年，是公司應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、原材料漲價(jià)所導(dǎo)致的價(jià)格倒掛以及如何控虧增盈至關(guān)重要的一年。盡管我們面臨前所未有的困難和壓力，但機(jī)遇依然存在。因此，在新的一年里，為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏，把壓力當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力，立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行，確保_年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向“天藍(lán)地綠人和業(yè)興”的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)_工會(huì)_年工作要點(diǎn)的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本

2、公司_年工會(huì)工作計(jì)劃。指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想：全面貫徹_精神，深入貫徹落實(shí)_，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，

3、大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。_工會(huì)工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作難度將會(huì)更大。_指導(dǎo)思想的確立，_的樹(shù)立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對(duì)我們做好工會(huì)工作提出了新的更高的要求。工會(huì)工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)

4、踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。一、重學(xué)習(xí)，樹(shù)信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動(dòng)要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)_和_的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求相結(jié)合；三是要把樹(shù)立以市場(chǎng)求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營(yíng)使命相結(jié)合;四是要把積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)公司抵御能力的時(shí)代感和緊迫感與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。形成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹(shù)立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。二、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽認(rèn)

5、清形勢(shì)，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，振奮精神，確立“企業(yè)興旺發(fā)展是員工生存之本”的思想，以高度的主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神，以努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)，“挖潛增效、控虧增盈”為競(jìng)賽目標(biāo)。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以求活動(dòng)取得實(shí)效。1、競(jìng)賽內(nèi)容“六賽”即為：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒

6、；賽精神，比貢獻(xiàn)。2、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)定額先進(jìn)；、降低原、燃材料消耗，降低成本_%以上；、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；、文明生產(chǎn)、安全操作，生產(chǎn)(工作)秩序良好，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”；、抓好“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)建無(wú)泄漏車(chē)間等基礎(chǔ)管理工作，制度健全，臺(tái)帳記錄完整準(zhǔn)確；工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律不斷提高，杜絕違章；、攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)_精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神與頑強(qiáng)拼搏精神，有主人翁責(zé)任感，表現(xiàn)突出。三、重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)根據(jù)廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理

7、、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。1、突出“固化和養(yǎng)成”。在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。2022年工會(huì)工作計(jì)劃模板（二）-年，是我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)“_”計(jì)劃目標(biāo)、加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是我

8、中心經(jīng)過(guò)十年打基儲(chǔ)聚能量，面臨新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的重要一年。在新的一年里，中心工會(huì)將緊緊圍繞中心的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，服從、服務(wù)于中心發(fā)展的大局，積極發(fā)揮工會(huì)作用，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，為中心的發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。s0100中心工會(huì)-年工作計(jì)劃：1、以_和“_”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆_、_精神，貫徹實(shí)施工會(huì)法。提高工會(huì)工作的能力緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞企業(yè)做好宣傳教育工作和思想政治工作。2、積極推進(jìn)中心的企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿(mǎn)足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類(lèi)球賽、棋牌賽，

9、登山活動(dòng)、卡拉ok比賽等，組織員工積極參加有益的社會(huì)活動(dòng)。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作，營(yíng)造充滿(mǎn)活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。3、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高員工的素質(zhì)。4、維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，慰問(wèn)傷、并困難員工，及時(shí)送去組織的溫曖。5、繼續(xù)辦好中心資料室，為員工提供學(xué)習(xí)資料。6、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵(lì)員工參政議政，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。7、建立健全工會(huì)組織，加強(qiáng)與金融聯(lián)各公司工會(huì)的協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動(dòng)工會(huì)骨干和工會(huì)積極分子的積極性，在各項(xiàng)工作中起帶頭作用。做好發(fā)展新會(huì)員工作，及時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)。8、開(kāi)展全民健身活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各球隊(duì)、體育協(xié)會(huì)的管理，發(fā)揮好體育協(xié)會(huì)的積極作用，做到“周有活動(dòng)，季有比賽”。激發(fā)員工參與的熱情和興趣，讓更多的職工運(yùn)動(dòng)起來(lái)，不斷增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)和體能。9、做好女工工作，培