2022公司財務(wù)部年終工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司財務(wù)部年終工作總結(jié)例文 在20 xx年里，我們公司財務(wù)部有序地完成了各項財務(wù)工作。以下是由我為大家用心整理的“20 xx公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文”，僅供參考，接待大家閱讀，夢想能夠?qū)Υ蠹矣兴鲋?20 xx公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【一】 回想20 xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的合作下，以本金管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回想和總結(jié)。 一、專心做好了常規(guī)性財務(wù)工作 1、公司財務(wù)部每月

2、承受著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要合作公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，合理處理各項工作。實時為各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和合作，根本上得志了各部門對我部的財務(wù)要求。 2、對日常的財務(wù)工作流程純熟掌管，能夠做到有條不紊、條理明顯、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根基財務(wù)資料的收集，都達成了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫

3、。 二、積極籌措資金，保證了現(xiàn)金流的正?；?按照公司的統(tǒng)一布署，有籌劃、合理的安置使用資金，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了工程投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，實時跟進，積極催要。 三、合作、輔助其他部門的工作 去年在公司辦公室人員空缺的處境下，主動完成了20 xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，合作相關(guān)部門完成工程投標工作。 為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)才能，我們在工作之余，安置學習企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家彼此交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)才能。 四、存在問題及應(yīng)對方法 1、財務(wù)人員財務(wù)學識、稅務(wù)

4、學識有待提高。針對專業(yè)學識方面應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)學識、銀行學識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安置特意時間舉行內(nèi)部學習、議論。舉行部門創(chuàng)辦，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，鞏固獨立解決問題的才能。 2、制度管理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金舉行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教導、職業(yè)道德教導。 20 xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和扶助下，在各部門的合作下，取得了較好的勞績。20 xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出分外的努力和敬業(yè)。雖然我們做了好多工作，但是，20 xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有好多事情

5、等待著我們，我們將持續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的進展再創(chuàng)輝煌! 20 xx公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【二】 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供給服務(wù)的同時，專心組織會計核算，模范各項財務(wù)根基工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本金為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20 xx年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守了財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，專心履行了職責，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，舉行會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一向嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其

6、他財經(jīng)法律法規(guī)，專心履行了財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金籌劃的安置，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，專心執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的實時性、切實性。 二、以實施xx軟件為契機，模范各項財務(wù)根基工作用 在經(jīng)過xx工程的籌建和打定工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際處境著手舉行了xxx工程銷售管理、購買管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。

7、對供給商、客戶、存貨、部門等根基資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平日統(tǒng)計和銷售時察覺的問題和缺乏舉行了提升和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程模范操作;設(shè)置普遍購買訂單和特殊購買訂單，模范普遍購買業(yè)務(wù)和特殊購買業(yè)務(wù)的操作流程;在合作資產(chǎn)部實物管理部門對全體實物資產(chǎn)舉行全面清理的根基上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根基上，完成了xxx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xxx系統(tǒng)，并于10月初終止了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到xxx系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務(wù)本金核算體系，嚴格操縱本金費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任

8、指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標舉行了分解，制訂了本金核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本金和費用支出的核算標準，舉行了醫(yī)院的科室本金核算工作，對科室舉行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格操縱費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本金與費用的執(zhí)行處境，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營處境和指標的完成處境，輔助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序，合理操縱集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面實時與客戶對賬，加強銷售貨款的實時回籠，在資金安置上，做到公正、通明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方

9、針與籌劃，合理地合作資金部安置融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序舉行。 五、加強財務(wù)管理制度創(chuàng)辦，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細那么的實際執(zhí)行處境，為進一步模范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部對比全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、xxx管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間實時性、數(shù)據(jù)切實性、報表格式模范化、完整性等方面做了對比系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者舉行財務(wù)分析供給了穩(wěn)當、有用

10、的信息。平日財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中展現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步模范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)矩、程序有效地運行和操縱。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了模范財務(wù)行為，合作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20 xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費用實時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20 xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中察覺的問題實

11、時地舉行了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝結(jié)力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作籌劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組舉行了分組議論，實時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。鞏固了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù)20 xx年經(jīng)營目標和各項本金核算指標的實現(xiàn)處境，財務(wù)部提出了

12、全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理操縱系統(tǒng)。 20 xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面持續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。 2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行處境，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月切實實時地供給預算執(zhí)行處境的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 20 xx公司財務(wù)部年終工作總結(jié)

13、范文【三】 20 xx年，是我公司各項改革急速進展的一年，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財務(wù)工作供給了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下，以求真務(wù)實的工作作風，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20 xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下： 一、根基創(chuàng)辦 1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項，為公司進一步模范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，模范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的根基。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和模范化。 2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時，進一步明確財務(wù)工作人員的職責和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進一步得到表達，可以更好的為領(lǐng)導決策供給依據(jù)。

14、 3.調(diào)整人員的學識和年齡布局，閱歷豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流、相互學習，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支學識布局和年齡布局較為合理的，彌漫活力和活力的財務(wù)隊伍。 二、概括財務(wù)工作 1.單位預算是公司完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的根本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原那么，建立了本金費用明細分類目次，使預算更加切合實際，利于操作，使本金費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得肆意調(diào)整預算，確因特殊處境，需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究抉擇，充

15、分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順遂完成。 核算工作是本部門大量的根基工作，資金的結(jié)算與安置、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序舉行、按時完成。 2.重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的根基，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的表達。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的模范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極舉行催收。通過財務(wù)部專心落實執(zhí)行，收效分外明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常

16、業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順遂開展，又使各項收支的安置使用符合公司進展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達成了增收節(jié)支的目的。 3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款：xxx元)。 應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項，這片面借款如不實時舉行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會展現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要操縱應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要實時對應(yīng)收款舉行清理、結(jié)算。針對一些一向拖欠的員工，采取見面打招呼，讓其實時結(jié)賬清算。若仍不能舉行清還，那么每月從工資中扣還一片面，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡

17、職盡責的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有勞績的。 4.加強對滾動資產(chǎn)的管理(材料管理) 滾動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，好多人長期不重視，存在著重錢輕物，重購買輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)部在平日的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，促使經(jīng)辦人實時舉行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科舉行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠?qū)崟r察覺和堵塞管理中的漏洞，合理處理和解決管理中展現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的提升措施，確保了固定資產(chǎn)的安好和完整。 材料(存庫商品)占銷售本金比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因

18、素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順遂舉行，合作銷售部門調(diào)整購買結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。 5.對20 xx年養(yǎng)老保險舉行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝結(jié)力，主要還是有利于采納稅務(wù)與社保的檢查。 6.專心做好年終決算工作。對會計報表舉行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理手段。使會計報表更趨于管理的需要。 年終決算是一項對比繁雜和繁重的工作任務(wù)，主要是舉行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支處境的書面文書，是財政部門和公司領(lǐng)導了解處境，掌管政策，指導預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支籌劃的

19、根基。所以財務(wù)部分外重視這項工作，專心細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動舉行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的閱歷，透露出存在的問題，以便提升財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策供給了依據(jù)。 三、自身創(chuàng)辦 1.不定期舉辦財務(wù)學識普及，提高員工綜合素質(zhì)和才能 對非財務(wù)人員，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和展現(xiàn)的大量新處境、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財務(wù)根基學識普及，通過財務(wù)根基學識普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，鞏固分析問題和解決問題的才能。 2.會計學識的研討及培訓 對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是會計

20、法，要了解會計學識，首先要了解這方面的法律學識;二是會計根基學識，專業(yè)人員學習這方面學識的目的要明確，帳務(wù)領(lǐng)會明晰，根基是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會計學識培訓的重點。并每年安置財務(wù)人員舉行再持續(xù)教導培訓。 總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出分外的努力和敬業(yè)。雖然做了好多工作，還有好多事情等待著我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚勞績，改正缺乏，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的創(chuàng)辦和進展付出我們的氣力。 20 xx公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【四】 回想過去一年：公司經(jīng)營走過了艱苦的歷程，作為財務(wù)部主要負責人，沒將財務(wù)工作舉行到位，沒有充分有效地去舉行財務(wù)部管理及協(xié)

21、調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導賦予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責，在公司加強管理、模范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下： 一、過去的一年中，財務(wù)部專心的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，譬如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽略了那頭，沒能全方位地舉行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能實時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使

22、得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。 二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部抑制了大量困難，通過積極加入銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教導培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順遂通過了20 xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌管了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。 三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表舉行分析操縱，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地舉行，分公司財務(wù)人員也能積極合作財務(wù)工作，但在分公司的操縱上沒有實地舉行過內(nèi)審，下一步的工

23、作中將安置定期到分公司舉行全面賬務(wù)審查。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx舉行溝通，銷售部門都完全合作做好當中存在的問題，財務(wù)也完全合作了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的貫穿越來越精細。銷售部門，更加是銷售員在開具銷售單上展現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在xx的專心學習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明顯、明確，各往來業(yè)務(wù)，本金費用均能切實核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。 五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀 1、業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟

24、，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。 2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌管。 3、專業(yè)勝任力不強。 4、但能積極合作處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。 5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。 6、未實時舉行財務(wù)核算，不能實時供給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績舉行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、察覺經(jīng)營活動過程中的弊端。 7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，更加是滾動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)舉行嚴格的管理，沒有特意的制度舉行約束，形成了一種肆意性的做法，但商品車輛財務(wù)部

25、門指定由何媛媛全面舉行管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特意人員對公司的商品車負責。 9、公司各種檔案未能健全地舉行管理。 六、“一份耕耘，一份收獲” 針對存在的問題，更加是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、切實性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的大量薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任人，我負有不成推卸的責任。20 xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作實時、切實、有效、有用地完成，工作籌劃如下： (1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到

26、獎罰清晰，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，舉行高效有序的組織; (2)針對出納帳賬款不符的事宜，持續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程舉行監(jiān)視管理; (3)加強團隊創(chuàng)辦，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用; (4)加強核算與各大項費用操縱的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與決定信息的功能; (5)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導供給有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持; (6)加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，裁減公司資金占用本金，合理應(yīng)用預收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參與公司資金營運活動; (7)充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以提升，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價; (9)持續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學習，