副經(jīng)理競聘演講稿例文5篇

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁副經(jīng)理競聘演講稿例文5篇副經(jīng)理競聘演講稿例文1尊敬的各位指導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好!首先，我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的時(shí)機(jī)。我現(xiàn)年33歲，大學(xué)本科文化，19_年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾屢次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號，20_年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目的作出更大的奉獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)

2、理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。首先，我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。我參加工作_年，有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個(gè)腳印走過來，可以與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的群眾根底，也得到了公司歷屆指導(dǎo)的認(rèn)可。其次，我有一定的工作經(jīng)歷和組織協(xié)調(diào)才能。多年的工作理論，使我具備了很強(qiáng)的工作管理才能和多年同公司指導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)歷，熟悉營銷策略和制度管理工作，理解基層員工的需求和指導(dǎo)的要求，可以在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最正確的平衡點(diǎn)，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，做到“上為指導(dǎo)分憂、下為群眾

3、效勞”。三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。自參加公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn)，時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了講原那么、講正氣，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比擬活潑，做事講原那么但不教條，承受新事物比擬快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。一個(gè)人假設(shè)沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。我相信自己的才能，也相信有那么多支

4、持、關(guān)心我的指導(dǎo)和同事，經(jīng)過努力，我一定能成功!假設(shè)我可以競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位，我將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶著下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“指導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和公司制度建立，結(jié)合實(shí)際，制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)安康有益的開展。二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的詳細(xì)工程管理工作向組織指導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目的上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)

5、良好、積極的工作氣氛，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，作為副總經(jīng)理，既要尊重指導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代，開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理，作為一名企業(yè)管理者必需要從以下幾個(gè)方面入手。一、抓好平安消費(fèi)工作作為企業(yè)，平安消費(fèi)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和開展，強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)員工的平安意識。把平安消費(fèi)責(zé)任制落到人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。二、狠抓管理，從管理中要效益?！叭旨夹g(shù)，七分管理”，首先就是要遵循公司的規(guī)章制度，以制度管人，對各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的

6、管理。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我們才可以在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟，才能談得到效益。三、以人為本，抓好員工的思想教育再好的管理制度，分開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門根本功，理解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想，勁往一處使。最終到達(dá)做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。各位指導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，并且今后也不會(huì)放過任何一次進(jìn)步自我的時(shí)機(jī)。謝謝大家!副經(jīng)理競聘演講稿例文2各位指導(dǎo)、各位評委、同志們

7、：大家好!首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫_，199_年_工程專業(yè)(工作經(jīng)歷)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。_年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二

8、是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任指導(dǎo)的工作，維護(hù)指導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的將來，我已積累

9、了各種資料約10多萬字。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進(jìn)步。參加過_省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在

10、擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析p 問題的融會(huì)貫穿、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦

11、、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解

12、難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠指導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了指導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。所以，請大家相信我可以勝任這份工作。副經(jīng)理競聘演講稿例文3尊敬的各位指導(dǎo)、朋友們

13、：大家好!首先感謝廠指導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃活力所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了開展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有才能為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的理解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)那么、銷售技能，有了較為深化的理解。三是緣于

14、對自己業(yè)務(wù)才能和管理才能的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建立，參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建立，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的理解，積累了一定經(jīng)歷，根本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，假設(shè)競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭劇烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)開展呢?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立積極開展、用開展的目光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一

15、直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、開展的目光、辯證的思維面對問題、對待問題、考慮問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠開展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要施行“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的開展闖出一條新路。三是要樹立用心效勞、效勞創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開展的必然要求，除傳統(tǒng)的效勞以外，更重要的是如何進(jìn)步住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建立及如何使物業(yè)管理晉級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)

16、管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓指導(dǎo)放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建立階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)策略

17、”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購置欲望、購置才能等方面進(jìn)展認(rèn)真地分析p ，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷籌劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)展透徹的分析p 和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)工程開發(fā)的市場情況;在投資分析p 階段，要預(yù)知將來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測將來的開展趨勢;在營銷推廣階段，要分析p 市場狀況

18、，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭露布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是施行策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的開展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，開展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重;另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來進(jìn)步開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，到達(dá)進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心;提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭

19、上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位指導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家!副經(jīng)理競聘演講稿例文4各位指導(dǎo)、評委們：你們好!我叫，是個(gè)任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)工程副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)心、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我_年參與任務(wù)，_年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)，_年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以

20、為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會(huì)有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝?，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不時(shí)地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會(huì)抵達(dá)成功的頂峰。我以為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因此對該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會(huì)把任務(wù)搞的更好。第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)歷，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要

21、當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項(xiàng)義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)憂。我的任務(wù)理念是：老實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實(shí)事，任務(wù)務(wù)實(shí)效。如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽從”，“五個(gè)做到”。“一個(gè)準(zhǔn)繩”就是為工程部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動(dòng)拆臺(tái)，并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)工程建立的協(xié)

22、和諧辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€(gè)聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！拔鍌€(gè)做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民主勾結(jié)的氣氛，決策構(gòu)成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)役個(gè)人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時(shí)改良管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為工程副經(jīng)理，必需針對各人特點(diǎn)，用其所長，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理理論困難，努力營建愉快、寬容、理解和敵對

23、的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、工程部個(gè)人利益，加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用，耿直公正，堅(jiān)持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營中獲得最大效益，讓公司擔(dān)憂、讓工程部指導(dǎo)擔(dān)憂，讓全體職工擔(dān)憂。五、一直堅(jiān)持追求的信心，從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅(jiān)持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體活力，更好為企業(yè)效勞。尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一

24、如既看;進(jìn)也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計(jì)較團(tuán)體得失，瀆職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、工程部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!謝謝大家!副經(jīng)理競聘演講稿例文5各位指導(dǎo)、各位代表：大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的時(shí)機(jī)。我叫_，_年8月出生，高中文化，20_年12月參加工作，先后在過安裝班、_所、變電站工作，現(xiàn)任電力效勞公司業(yè)務(wù)員。今天來參加效勞公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的效勞公司指導(dǎo)班子，把效勞公司做大做強(qiáng)。我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴(yán)以自律，努力奮斗，在當(dāng)今時(shí)代，開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的