艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析_第1頁
艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析_第2頁
艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析_第3頁
艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析_第4頁
艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域/艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析艾塞那肽微球公司企業(yè)財產風險分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112690831 一、 項目概況 PAGEREF _Toc112690831 h 2 HYPERLINK l _Toc112690832 二、 財產的暴露后果 PAGEREF _Toc112690832 h 5 HYPERLINK l _Toc112690833 三、 財產中的權益 PAGEREF _Toc112690833 h 6 HYPERLINK l _Toc112690834 四、 火災 PAGEREF _Toc112690834 h 10 HY

2、PERLINK l _Toc112690835 五、 環(huán)境風險 PAGEREF _Toc112690835 h 12 HYPERLINK l _Toc112690836 六、 金融風險 PAGEREF _Toc112690836 h 14 HYPERLINK l _Toc112690837 七、 危害性風險及其損失 PAGEREF _Toc112690837 h 16 HYPERLINK l _Toc112690838 八、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc112690838 h 17 HYPERLINK l _Toc112690839 九、 風險管理的組織 PAGEREF _Toc1

3、12690839 h 23 HYPERLINK l _Toc112690840 十、 公司簡介 PAGEREF _Toc112690840 h 24 HYPERLINK l _Toc112690841 十一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112690841 h 25 HYPERLINK l _Toc112690842 十二、 我國微球制劑市場規(guī)模增速遠超全球 PAGEREF _Toc112690842 h 28 HYPERLINK l _Toc112690843 十三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112690843 h 29 HYPERLINK l _Toc11269084

4、4 十四、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc112690844 h 30 HYPERLINK l _Toc112690845 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112690845 h 30 HYPERLINK l _Toc112690846 十五、 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc112690846 h 31 HYPERLINK l _Toc112690847 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112690847 h 33 HYPERLINK l _Toc112690848 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112690848 h 34 HYPER

5、LINK l _Toc112690849 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112690849 h 36 HYPERLINK l _Toc112690850 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112690850 h 37 HYPERLINK l _Toc112690851 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112690851 h 38項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項目性質:擴建3、項目建設地點:xxx(待定)4、項目聯(lián)系人:石xx(二)主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣

6、適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求

7、客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實

8、現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24611.80萬元,其中:建設投資19175.16萬元,占項目總投資的77.91%;建設期利息397.00

9、萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金5039.64萬元,占項目總投資的20.48%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資24611.80萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)16509.63萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額8102.17萬元。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):45400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):34658.85萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):7869.62萬元。4、財務內部收益率(FIRR):24.28%。5、全部投資回收期(Pt):5.65年(含建設期24

10、個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):14208.78萬元(產值)。(八)項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。財產的暴露后果財產面臨著多種多樣的風險,這些風險暴露的后果即財產的損失,從損失的性質出發(fā)可以將之分為直接后果、間接后果和時間因素后果。1.直接后果直接后果是指風險直接作用于真實物體,引起此物體價值的改變,如果是物體價值減少,就是直接損失。例如,在一次爆炸事故中,公司的一棟建筑物被毀,直接損失就是修復這棟建筑物的費用,或者這棟建筑物被毀之前的價值減去現(xiàn)存價值。又如,保險箱被盜,丟失的現(xiàn)金和有價證券的價值總額就是直接后果。直接后果并不

11、都是損失,投機風險的一些直接后果就可能是收益。比如,資金投資到股市上,就面臨股票價格變動的風險,如果股票價格向有利的方向變動,投資者就會從低買高賣中獲益,這種直接后果就是收益。2.間接后果間接后果指的是,在風險因素對物體發(fā)生直接作用,導致直接后果以后,進一步產生的后果。例如,暴風雨摧毀了輸電線和變壓器,使得居民家中儲藏在冰箱的食品變質了,這里,直接后果是修復受損電線和變壓器的費用,間接后果是變質的食品的價值。顯然,食品變質所帶來的損失并不是由暴風雨直接造成的。同樣,間接后果也可能是收益。3.時間因素后果時間因素后果實質上也是一種間接后果,但和一般的間接后果不同的是,它的大小和時間有很大關系。一

12、般地,如果財產受到直接損失后,有一段時間無法使用,那么在這段時間內就會發(fā)生時間因素損失。例如,某企業(yè)的組裝車間發(fā)生事故,廠房被毀,企業(yè)為了保證業(yè)務流程的正常進行,另租房維持生產,直到原廠房修復完畢才可以使用。這里企業(yè)在他處租房的費用就是一種時間因素損失,因為房租的多少與原廠房不能使用的時間長度直接相關。因此,時間長度和由此帶來的后果之間的密切關系是時間因素后果區(qū)別于其他間接后果的重要特征。財產中的權益財產對應于相應的權益,只有對財產擁有合法權益的個人或組織才可能因財產損毀而遭受一定的經(jīng)濟損失。在識別和評估企業(yè)商業(yè)活動中所涉及的財產風險暴露時,必須了解與財產有關的各種權益,這樣才能對潛在的財產損

13、失進行評價。財產合法權益的擁有者主要有以下幾類:1.所有者所有者對財產的擁有分為獨家所有和部分所有兩種。最清楚的財產權益就是單一所有。所有者要承受財產遭受的直接損失、間接損失和時間因素損失。如果企業(yè)只擁有某項財產的部分所有權,那么它就只承擔該項財產相應比例的部分損失。2.持有擔保品的債權人持有擔保品的債權人包括:抵押品的受押者;處于留置權限制下的制造商;因運輸費用或存儲費用而擁有貨物留置權的運輸公司或倉儲公司;在有條件的銷售合同中,因購買貨款未付足而留置不動產的賣主等。持有擔保品的債權人對于用作貸款保證的財產擁有一定的權益,因為這項財產的損毀會影響債權人向債務人索賠的能力。一旦擔保品損毀,債權

14、人承擔的損失并不是這項財產的價值,而是貸款的未償額。另一方面,從信貸中得到的收益是潛在收益。3.賣方和買方在無條件銷售合同中,當財產損毀或滅失時,擁有法定所有權的一方就會承擔損失,另一方面,其潛在的收益就是銷售利潤。很多情況下,買賣合同中都規(guī)定了什么時候財產所有權從賣方轉移到買方。例如,在以離岸價格、成本加運費價或到岸價格成交的合同中,當貨物越過船舷或裝上船只,所有權即由賣方轉移至買方。在以裝運港船邊交貨價成交的合同中,當貨物由賣方運送至停泊于裝貨港的載貨船船邊時、達到其裝貨用具所能達到的范圍內或搬入碼頭倉庫時,貨物所有權即由賣方轉移至買方。在以目的港船邊交貨價成交的合同中,當賣方將貨物運送到

15、目的港,在船邊交給買方時,貨物的所有權發(fā)生轉移。在所有權轉移前后,同一財產屬于不同的所有者,財產發(fā)生損毀時,損失的承擔者也不同。4.承租人承租人并不擁有其所使用的財產,但在規(guī)定時期內繼續(xù)使用該財產有著受法律保護的權益。承租人也有義務在期滿后歸還該財產。承租人的這些權利和義務一般都在租賃協(xié)議中有所規(guī)定。由于承租人對于財產的這種特殊的角色,他一般不會面臨財產風險暴露,但有三種例外情況值得注意:首先,承租人應對由于自己的過失而造成的財產損失負責。例如,由于使用、保管或維修保養(yǎng)不當,造成租用財產損壞、滅失的,要負責修復或賠償;如果擅自拆改房屋、設備等財產,要負責賠償由此造成的損失。其次,某些情況下,承

16、租人對意外事故造成的財產損失也要負責。例如,有些租賃合同中就規(guī)定,承租人將財產歸還給出租人時,其財產狀況應與接收時的狀況一樣好,損耗除外。這就意味著承租人除了要對因自己疏忽造成的損失負責以外,對意外事件造成的損失也有責任。當然,承租人也可以通過合同條款將這些責任轉移給出租人。最后,承租人在使用租賃財物時,可能會對其進行改善,以從中獲得某種利益。例如,商場承租人可能會在所租場所內安裝玻璃櫥窗以陳列樣品,餐館承租人可能會將所租場所分割為多個小房間。大多數(shù)租約都規(guī)定,出租人對承租人所進行的改善不負責任。在租賃期,承租人對這部分財產具有所有權權益。如果這些改善是可以搬遷的,那么如果改善發(fā)生損失,則損失

17、視同承租人在租賃場所放置的其他動產;如果這些改善不能搬遷,則一旦發(fā)生損毀,承租人的損失就取決于這些改善在租約剩余期限內的價值。此外,如果租約可以展期,還可以使用重置成本法來評估承租人的損失。5.受托人受托人是指按照委托合同從另一方(委托人)那里取得財產的人。他暫時擁有屬于他人的財產,如洗衣店、倉庫、修理廠等,他們對屬于別人的財產進行清洗、保存和維修。受托人對財產損失所承擔的責任通常取決于受托物的性質。一般來說,受托人對所保管的財產有合理注意的責任,他對由自己的疏忽引起的損失要負責。因此,對于托管財產,受托人所面臨的風險實際上是一種責任風險,只是由于承擔這一責任的代價等于財產的重置成本,因此風險

18、管理人員在評估受托人所面臨的這種風險時會視為受托人擁有這些財產。6.所有者代理人受托人如果愿意承擔所托財產因意外事故所造成的損失,則受托人就成為財物所有者的代理人。當受托人成為所有者代理人后,他不僅要對由自己的疏忽引起的損失負責,還要對由意外事故引起的損失負責。當然,此時他對所托財物也享有了某些權益?;馂幕馂闹傅氖且环N異常的燃燒,并且其火勢有蔓延擴大能力的危險狀態(tài)。1.燃燒的類型(1)閃燃閃燃是指易燃與可燃液體揮發(fā)的蒸氣與空氣混合達到一定濃度,遇明火發(fā)生一閃即滅的燃燒現(xiàn)象。易燃與可燃液體發(fā)生閃燃時的最低溫度稱為閃點??扇家后w閃點的高低,是評定液體火災危險性的主要依據(jù)。閃點越低,火災危險性就越大

19、。如汽油的閃點為4810,煤油閃點為2845,所以汽油比煤油的危險性大。(2)著火可燃物受到外界火源的直接作用而開始的持續(xù)燃燒現(xiàn)象稱為著火。一種物質開始著火所需要的最低溫度,稱作該物質的燃點。(3)自燃可燃物在沒有外部火花、火焰等火源的作用下,由于受熱或自身發(fā)熱并蓄熱所產生的自然燃燒現(xiàn)象稱為自燃。在規(guī)定條件下,可燃物質產生自燃的最低溫度稱為自燃點。(4)爆炸爆炸是指由于物質急劇氧化或分解反應產生的溫度、壓力增加或者兩者同時增加的現(xiàn)象??扇細怏w、蒸氣或粉塵與空氣混合后,遇火產生爆炸的最低和最高濃度,稱為爆炸濃度極限。2.火災的風險因素只有對火災的風險因素有足夠的認識和了解,企業(yè)的風險管理者才能對

20、本企業(yè)面臨的火災風險有正確的判斷,才能有效地對火災風險進行防范和控制?;馂娘L險因素分為有形風險因素和無形風險因素。有形風險因素包括可燃物、助燃物和點火源。道德風險因素和心理風險因素這些無形風險因素對火災風險的影響也不容忽視,特別是心理風險因素,如對火災的不關心、僥幸心理、疏忽大意等是火災發(fā)生的主要風險因素。環(huán)境風險環(huán)境風險是近年來出現(xiàn)的一種新的基本風險,它是指人類行為可能造成的對人的傷害,以及對自然環(huán)境的災難性損害。1.核風險核能的開發(fā)與使用使得人們面臨潛在的核風險。雖然核事故發(fā)生的概率非常小,但一旦發(fā)生核泄漏,放射性塵粒可能會飄到很遠的地方,因此,潛在的損失難以估計。2.全球變暖近百年來,全

21、球氣候正經(jīng)歷著以變暖為主要特征的變化。20世紀全世界的平均溫度大約上升了0.6,全球平均溫度達到歷史第四高。氣候變暖導致南北兩極冰川融化,海平面上升。20世紀全球海平面上升速度是近300年來最快的。從1900年至今,全球海平面高度平均上升了1020厘米。全球變暖與人類的頻繁活動,尤其是人類在能源消耗和生產過程中大量排放二氧化碳等溫室氣體,以及全球環(huán)境惡化、污染加劇直接相關。全球變暖的一個主要原因是稀有氣體的增加。地球的大氣層除了78%的氨氣和21%的氧氣之外,還包括二氧化碳、臭氧和甲烷等稀有氣體,這些稀有氣體的特性之一就是吸收地球散發(fā)的部分熱輻射并反射回地表,從而減少從地球逃逸的熱量。由于近年

22、來全世界石油消耗增加,例如大量的汽車油耗,就使得稀有氣體增加,尤其是二氧化碳。這使得反射回地表的熱輻射增加,從而導致溫室效應。此外,全球,特別是中緯度地區(qū)的森林遭受嚴重破壞,使得在20世紀中森林占地球表面積的比例從36%下降到23%0,這也是全球變暖的一個重要原因??茖W界一直在研究人類行為對全球變暖的影響。1995年,聯(lián)合國主持下的政府間氣候變化會議得出結論:人類行為確實正在對全球氣候產生明顯的影響。隨著全球氣候轉暖,全球最大的保險商慕尼黑再保險公司開始越來越擔心因此會承受更多的風險。該公司最近得出結論,過去數(shù)年中讓慕尼黑再保險賠償巨額損失的自然災害中,許多都與氣候轉暖有直接關聯(lián)。分析師認為,

23、如果慕尼黑再保險最終認為結論正確,可能會大大抬高有關保費。3.污染污染包括空氣污染、土地污染和水污染等,它對人類造成的影響可能持續(xù)很長時間。20世紀后半期,人們開始意識到污染造成的問題,一些發(fā)達國家開始限制在目前和未來會產生污染的行為,政府也努力試圖要求公共部門和私人部門中可能負有責任的各方來分攤污染的清理費用。那些被認為對污染負有重要責任的公司被要求支付大額資金來資助清理工作,而他們自然就想到要通過保險來轉移這部分費用,于是導致了保險人和被保險人之間的一場爭論:保險合同中的承保范圍是許多年前寫的,現(xiàn)在是否還適用?解決這些爭議花費了大量法律費用。金融風險大部分金融風險源自市場中商品價格、利率或

24、匯率波動,如果是涉及股票和金融衍生品業(yè)務的金融機構,還會受到這些交易的影響。由這些因素造成的風險也常稱為價格風險,它是企業(yè)普遍面臨的一種風險。例如,一個石油生產商面臨石油價格降低的風險,同時又面臨勞動力價格上升的風險;他在籌融資的過程中,將面臨利率波動的風險,利率上漲會影響授信的條件;如果其產品出口到國外,則匯率波動也會對他產生影響。由此可見,這三種價格風險對企業(yè)的影響是廣泛的,企業(yè)在進行經(jīng)營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉及對現(xiàn)有以及未來的產品和服務在銷售和生產過程中的價格風險進行分析與管理。信用風險是企業(yè)所面臨的另一類風險,它是指企業(yè)客戶和當事人不能履行承諾的支付時所面臨的一種風險

25、。信用風險具有純粹風險的性質,因為信用風險事故一旦發(fā)生,帶給企業(yè)的只能是損失,不存在收益的可能性。絕大多數(shù)企業(yè)在應收賬目上都面臨一定程度的信用風險,尤其是對于商業(yè)銀行這樣的金融機構,由于它們有相當數(shù)量的貸款業(yè)務,這些貸款面臨的主要風險就是借款人拖欠不還的信用風險。流動性風險源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,一種指的是某項金融產品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)等的能力,另一種含義是指一個人或一個機構的金融產品運轉流暢、銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項產品而言的,后者的流動性是針對某個機構而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足

26、而陷于不利境地。經(jīng)營風險是指在經(jīng)營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,導致經(jīng)營管理出現(xiàn)失誤而使經(jīng)濟主體遭受損失的不確定性。因外國政府的行為而導致經(jīng)濟主體發(fā)生損失的不確定性即國家風險。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔保的經(jīng)濟實體發(fā)放跨國界貸款,如果該外國政府發(fā)生政權更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公司發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。危害性風險及其損失1、危害性風險危害性風險指的是對安全和健康有危害的風險,它們都是純粹風險。對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風險管理”指的就是對這類風險

27、進行管理。影響企業(yè)的主要危害性風險包括:(1)財產損毀風險由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財產)而引起的公司資產價值減少的風險。(2)法律責任風險由于給客戶、供應商、股東以及其他團體帶來人身傷害或者財產損失,從而必須承擔相應的法律責任的風險。(3)員工傷害風險員工受到了工傷范圍內所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進行賠償,以及承擔其他法律責任的風險。(4)員工福利風險一般公司都會制訂員工福利計劃,當員工死亡、生病或傷殘時同意給予一定的費用支付,而這些費用的支付是不確定的,我們稱之為員工福利風險。2、危害性風險的損失危害性風險的損失可以分為直接損失和間接損失。任何一次危害性風險所致風

28、險事故造成的損失形態(tài)均離不開這些類型。如一個制造類企業(yè)遭受火災,被燒毀的廠房和機器設備為直接損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財物,所發(fā)生的費用也都是直接損失。如果機器設備被燒毀,則會使得這些設備未受損失時可以產生的正常利潤減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產中斷很可能永久失去一些客戶,或者企業(yè)按合同必須在一定時期內交付產品,那么企業(yè)就可能需要以很高的成本租賃替代設備來繼續(xù)維持生產;當直接損失很大時,企業(yè)的實力下降,這可能會使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,當融資成本很高時,企業(yè)還可能會放棄一些盈利很好的投資項目;如果損失巨大,企業(yè)還有可能要進入破產程序,進行費用昂貴的破產清算,以

29、上這些都屬于純粹風險的間接損失。風險管理的程序無論是個人、企業(yè)還是政府機構,風險管理的程序都是大致相同的,這一過程可以分為如下五個步驟。1.制訂風險管理計劃制訂合理的風險管理計劃是風險管理的第一步。它主要包括:(1)明確風險管理的目標風險管理的成功與否很大程度上取決于是否預先有一個明確的目標。因此,組織在一開始就要權衡風險與收益,表明對風險的態(tài)度。(2)確定風險管理人員的責任以及與其他部門的合作關系在實踐中,風險管理計劃常通過風險管理策略書來表達。從上面這兩張表可以看出,企業(yè)和政府在某些風險管理策略方面有共同之處,但目標就有非常顯著的差異了。通用壓榨機公司是一家公眾持股的公司,其經(jīng)營目標是股東

30、財富最大化,而明尼蘇達州州政府的目標就比較難概括,包括提供社會安全和基礎設施、管理商業(yè)活動、保護個人合法權利、執(zhí)行法律等。2.風險識別風險識別就是識別出公司所面臨風險的類別、形成原因及其影響。這一過程的重點,包括:(1)將公司人員和資產的構成與分布進行全面總結和歸類風險識別的方法有很多,但首先都要了解公司的人員和資產的情況,這有助于全面地掌握風險。(2)對人和物所面臨的風險進行識別與判斷這一步是風險識別的核心,實踐中可以按照業(yè)務流程的順序進行分析,也可以按照風險承受對象逐一排查,我們將在第五章介紹一些不同的風險識別方法。(3)分析損失原因(4)對后果與損失形態(tài)進行歸類與分析得出“可能面臨風險”

31、這樣的結論并不意味著風險識別工作就完成了,接下來還要分析風險的影響,是人員損失、財務損失、營業(yè)費用損失還是責任損失。當然,在實踐中,這一步經(jīng)常是和上面一步結合在一起的。風險識別是風險管理的基礎。有未來就有風險,而且未來的風險不僅有過去曾經(jīng)面臨的這些類型,還可能會面臨新的風險,因此,風險識別是一項制度性、系統(tǒng)性的持續(xù)工作,它是風險管理成功的關鍵。3.風險分析與評價風險評估是指在風險識別的基礎上,估算損失發(fā)生的概率和損失幅度,并依據(jù)個人的風險態(tài)度和風險承受能力,對風險的相對重要性以及緩急程度進行分析。風險評估既有定性分析的內容,也有定量的分析,它需要一定的專業(yè)技術知識,如風險估算中概率統(tǒng)計的應用。

32、風險估算是一項極其復雜和困難的工作,尤其是對于那些發(fā)生概率低且損失巨大的風險,如核風險,由于缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù),很難應用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法進行評估,必須探索新的途徑。得到風險估算的結果以后,公司還要根據(jù)自身的風險承受能力對風險給出一個主觀的認識。對同樣一個風險,不同的承擔者對它的感知可能是不同的。4.風險管理措施的選擇根據(jù)風險評估的結果,本著增加股東企業(yè)價值的目的,公司要設計并選擇恰當?shù)娘L險管理措施。(1)控制型風險管理措施控制型措施通過避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機會以及控制損失幅度來減少期望損失成本。主要的控制型風險管理措施包括風險規(guī)避、損失控制和控制型風險轉移。(2)融資型風險管理措施融資

33、型措施的著眼點在于獲得損失一旦發(fā)生后用于彌補損失的資金,其核心在于將消除和減少風險的成本分攤在一定時期內,以避免因隨機的巨大損失發(fā)生而引起財務上的波動。其中,風險自留是將風險的影響在公司內部的財務上分攤,而保險、套期保值和其他合約化風險轉移手段更多的是將風險轉移給他方。(3)內部風險抑制控制型措施和融資型措施都是從降低期望損失的角度來改變風險的,而內部風險抑制的作用在于降低未來結果的變動,即降低方差,這使得風險管理者對未來的判斷更有把握。在實踐中,通常將各種風險管理措施進行一定的優(yōu)化組合,使得在成本最小的情況下達到最佳的風險管理效果。我們將在后面的章節(jié)中詳細討論這些措施的選擇標準。5.措施的實

34、施與效果評價在執(zhí)行風險管理決策的過程中,風險管理人員一般對風險管理措施有執(zhí)行權限,而對管理方面只有參謀權限。例如,當需要投保時,風險管理人員可以選擇保險人,設定適當?shù)谋kU責任限額和免賠額,并就投保事項與保險人商談。又如,如果決定對所面臨的火災風險選擇損失控制的措施,則風險管理人員就要確定是安裝自動噴淋裝置,還是安裝煙霧報警器,但對于這些裝置,風險管理人員就不能直接命令工人在什么時候安裝和怎樣安裝,這是其他部門經(jīng)理的執(zhí)行權限。措施實施后并不等于風險管理就告一段落,還必須對其實施的效果進行評價。評價的目的主要有兩個:一是考察是否達到預先設定的標準,二是適應新的變化。首先,預先設定的標準包括行動標準

35、和結果標準。行動標準是指圍繞風險管理所開展的一些活動的標準,如每個月召開一次匯報會,每年檢查一次消防系統(tǒng)等;結果標準是指所要達到的風險程度,如員工受傷的機會由5%降到2%。對預定標準進行考察的原因包括:有時先前所做的風險管理決策是錯誤的,一些措施在執(zhí)行中可能存在很大的困難等。其次,當前最佳的風險管理決策,并不見得以后也是最佳,原因主要有:首先,風險是不斷變化的,人們對風險的認識水平具有一定的階段性;其次,風險管理技術處于不斷完善的過程中;最后,服務于企業(yè)經(jīng)營目標的風險管理目標可能會隨著整體目標階段性的變化和調整而發(fā)生變化。因此,要對風險識別、風險評估以及風險管理措施的適用性和收益性進行定期檢查

36、,及時了解過去一段時間的工作績效,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的困難及新的風險,進而調整既定的決策以適應新環(huán)境,是相當重要而且必要的。也就是說,整個風險管理工作并不是直線型的,而是上述步驟周而復始的循環(huán)。風險管理的組織不同的公司中,由什么部門負責風險管理以及風險管理人員的責任,可能是不同的,這取決于高層管理者對風險管理的認識及需求。風險管理部通常設有戰(zhàn)略組和監(jiān)控組。戰(zhàn)略組的職責是制定公司的風險管理政策、風險管理制度、風險度量模型和標準等,及時修訂有關辦法或調整風險管理策略,并且指導業(yè)務人員的日常風險管理工作。監(jiān)控組的職能是貫徹風險管理戰(zhàn)略,具體包括三個方面:第一,根據(jù)戰(zhàn)略組制定的風險度量模型進行風險的衡量、評估

37、,持續(xù)檢測風險的動態(tài)變化,并及時、全面地向戰(zhàn)略組匯報風險狀況;第二,監(jiān)督業(yè)務部門的操作流程,促使各部門嚴格遵循風險管理程序;第三,審核和評價各業(yè)務部門實施的風險管理措施,評估各業(yè)務部門的風險管理業(yè)績。雖然風險管理主要是由風險管理部來完成的,但由于產生損失的原因多種多樣,因此理論上來說,風險管理的整個過程不可能由風險管理部獨立完成,而是和公司的其他主要部門一起完成的,包括人力資源部、生產操作部門、市場營銷部門以及財務部門等。風險經(jīng)理也很可能介入一個公司很多方面的活動,例如為雇員建立養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險,調查影響收購兼并和公司收益的風險因素,購買保險以轉移一些類型的風險。公司簡介(一)公司基本信息1

38、、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:石xx3、注冊資本:1240萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-37、營業(yè)期限:2014-2-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。企業(yè)履行社會責任,既

39、是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。產業(yè)環(huán)境分析綜合考慮未來發(fā)展趨勢

40、和條件,圍繞率先全面建成較高水平小康社會,建立健全更加成熟、更加定型的國際化、市場化、法治化制度規(guī)范,著力打造國家東部沿海重要的創(chuàng)新中心、國內重要的區(qū)域性服務中心和國際先進的海洋發(fā)展中心,基本建成具有國際影響力的區(qū)域性經(jīng)濟中心城市,青島在世界城市體系和區(qū)域發(fā)展中的價值和影響力進一步提升。經(jīng)濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎上,提前實現(xiàn)經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。生產總值年均增長7.5%左右,人均達到2萬美元,消費對增長貢獻穩(wěn)步提高,投資效率顯著提升,全球貿易重要節(jié)點功能明顯增強,發(fā)展質量效益進一步提高。轉方式調結構取得突破進展。服務經(jīng)濟為主的產業(yè)結構基

41、本形成,信息化和工業(yè)化深度融合,互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)強市加快建設,農業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提高,新產業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長,產業(yè)邁向中高端水平。創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島建設深入推進,創(chuàng)新能力和科技進步貢獻率大幅提升,打造青島藍谷。發(fā)展協(xié)調性全面增強。區(qū)域協(xié)調、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展體制機制日臻完善,全域空間布局更加優(yōu)化,環(huán)灣三城、重點組團、軸帶城鎮(zhèn)、特色鄉(xiāng)村協(xié)同發(fā)展,功能互補、特色鮮明、優(yōu)美宜居的現(xiàn)代城鄉(xiāng)形態(tài)基本形成。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化加快推進,戶籍人口城鎮(zhèn)化率明顯提高,全域南北差距、城鄉(xiāng)差距大幅縮小。軍民深度融合共創(chuàng)共建取得明顯成效。人民生活水平和質量普遍提高。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)取得明顯成效,收入分配差距縮小,中等收入

42、人口比重上升,市定標準貧困人口脫貧任務提前完成?;竟卜账胶途然潭确€(wěn)步提升,勞動年齡人口平均受教育年限明顯增加,終身教育體系更加完善,人人享有基本衛(wèi)生醫(yī)療服務,社會保障全民覆蓋,養(yǎng)老和社會救助體系更加完善,住房保障水平進一步提高,城區(qū)棚戶區(qū)和危房改造任務全面完成。改革發(fā)展成果更多更公平地惠及全體市民,群眾獲得感明顯增強。市民素質和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,市民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高。公共文化服務體系更加完善,文化產業(yè)成為國民

43、經(jīng)濟支柱性產業(yè)。生態(tài)環(huán)境質量顯著改善。生態(tài)文明理念深入人心,生態(tài)文明制度基本健全,生產生活方式綠色低碳水平明顯提升,能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,空氣質量達到國家標準,膠州灣水環(huán)境質量整體達到良好水平,全面完成政府履行職責的約束性任務目標。生態(tài)安全屏障基本形成,人居生態(tài)環(huán)境建設走在全國前列。體制機制創(chuàng)新取得新突破。重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化實現(xiàn)重大進展。城市管理更加科學高效,城市國際品質和宜居水平明顯提升。開放型經(jīng)濟新體制基本建成?!胺ㄖ吻鄭u”建設成效顯著,人民民主更加健全,

44、法治政府基本建成,司法公信力明顯提高。人民群眾權益得到切實保障,產權得到有效保護?;鶎由鐣卫眢w系更加健全。我國微球制劑市場規(guī)模增速遠超全球中國微球制劑市場規(guī)模持續(xù)增長,增速高于全球市場。根據(jù)IQVIA和火石創(chuàng)造,2017-2019年,全球微球制劑市場規(guī)模從72.26億美元上升至78.56億美元,期間復合增速約為4.27%。就中國而言,頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2015-2019年,中國微球制劑行業(yè)市場規(guī)模從22.3億元增加至47.4億元,期間每年的同比增速均超過17%。由此判斷,國內微球制劑市場規(guī)模的增長勢能遠超全球水平。頭豹研究院預測,隨著市面上多個原研藥的專利過期,國內企業(yè)加緊微球產品研發(fā)布局

45、,國產微球制劑有望迎來爆發(fā)期,預計2024年我國微球制劑行業(yè)市場規(guī)模將突破百億元大關,預計增加至116.1億元。我國微球制劑行業(yè)中,亮丙瑞林的占比最高,曲普瑞林次之。雖然進入我國的進口微球種類包括亮丙瑞林、利培酮、曲普瑞林、奧曲肽和艾塞那肽微球這五種,但目前實現(xiàn)放量的主要是亮丙瑞林微球、曲普瑞林微球以及奧曲肽微球。根據(jù)Wind醫(yī)藥庫,我國樣本醫(yī)院微球占比最高的是微球產品是亮丙瑞林,近年來銷售額占比維持在69%以上,穩(wěn)居首位。其次,曲普瑞林微球、奧曲肽微球在樣本醫(yī)院微球制劑中的銷售額占比均呈現(xiàn)較明顯上升。2021年,曲普瑞林微球在樣本醫(yī)院微球制劑中的銷售額占比為23.8%,較2019年增加5.3

46、個百分點;同期,奧曲肽微球在樣本醫(yī)院微球制劑中的銷售額占比為6.5%,較2019年增加1.6個百分點。必要性分析1、現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級

47、,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。進度計劃方案(一)項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑

48、設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施施工中應遵照執(zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設單位要在技術準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術素質高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認真做好施工技術準備工作,預測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術準備,確保施工順利進行。4、科學組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不亂。5、項目

49、建設單位要制定嚴密的工程施工進度計劃,并以此為依據(jù),詳細編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務書的形式下達給參與工程施工的施工隊伍。投資估算及資金籌措(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生的各項收益,并嚴

50、格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資19175.16萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計15882.27萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為7589.37萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據(jù)國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為7888.4

51、9萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為404.41萬元。(四)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為2763.30萬元。(五)預備費本期項目預備費為529.59萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用7589.377888.49404.4115882.271.1建筑工程費7589.377589.371.2設備購置費7888.497888.491.3安裝工程費404.41404.412其他費用2763.302763.302.1土地出讓金1695.291695.293預備費529.59529.593.1基本預備費258.51258.513.2漲價預備費271.08271.084投資合計19175.16(六)建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款8102.17萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息397.00萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息397.0099.25297.751.1.1期初借款余額4051.0851.1.2當期借款8102.174051.094051.091

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論