企劃部wi.iso.03文件和編號(hào)規(guī)則

1、文件更改履歷表QR.ISO.11.B保存至更新：WI.ISO.03條款更改內(nèi)容更 改 前更 改 后取消 8.1取消 8.2取消 8.3取消 8.4 A 版 3 次A 版 4 次增加 6.3A 版 4 次增加精密電子事業(yè)部和微投事業(yè)部A 版 5 次申 請(qǐng)：審 核：批 準(zhǔn)：WI.ISO.03第 1 頁(yè)，共 3 頁(yè)第 A 版第 5 次受控號(hào)：目的對(duì)質(zhì)量/環(huán)境體系文件的方法進(jìn)行規(guī)定，以便于文件和資料的管理。范圍適用于本公司質(zhì)量/環(huán)境體系文件的。職責(zé)企劃部負(fù)責(zé)文件和資料規(guī)則的制定，實(shí)施。定義（無(wú)）相關(guān)文件（無(wú)）規(guī)則程序文件質(zhì)量體系程序文件FOP.順序號(hào) (01 開始)代表華陽(yáng)多 電子公司程序文件，其中：

2、FOP 表示此程序文件適用于本公司 ；ZFOP 表示此程序文件僅適用 事業(yè)所；YFOP 表示此程序文件僅適用于 事業(yè)所；GFOP 表示此程序文件僅適用于光電事業(yè)所；XFOP 表示此程序文件僅適用于精密電子事業(yè)部；WFOP 表示此程序文件僅適用于微投事業(yè)部。環(huán)境體系程序文件EFOP.順序號(hào) (01 開始)代表華陽(yáng)多電子公司環(huán)境體系程序文件汽車行業(yè)質(zhì)量體系特殊要求程序文件QFOP.順序號(hào) (01 開始)代表華陽(yáng)多 電子公司汽車行業(yè)質(zhì)量體系特殊要求程序文件制訂:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:生效日期: ：WI.ISO.03第 2 頁(yè)，共 3 頁(yè)第 A 版第 5 次受控號(hào)：工作指令質(zhì)量體系工作指令WI.順序號(hào)

3、（01、02 位數(shù)不限）部門代號(hào)代表質(zhì)量體系工作指令文件環(huán)境體系工作指令EWI.順序號(hào)（01、02 位數(shù)不限）部門代號(hào)代表環(huán)境體系工作指令文件汽車行業(yè)質(zhì)量體系特性要求工作指令QWI.順序號(hào)（01、02 位數(shù)不限）部門代號(hào)代表汽車行業(yè)質(zhì)量體系工作指令文件質(zhì)量/環(huán)境質(zhì)量QR.版本號(hào)(A、B、C)順序號(hào) 001、002、003)部門代號(hào)質(zhì)量的英文縮寫環(huán)境ER.版本號(hào)(A、B、C)順序號(hào) 001、002、003)部門代號(hào)代表環(huán)境英文縮寫公司、事業(yè)所編碼公司各部/所編碼是用來(lái)分辨工作指令、管理規(guī)定等文件制定部門的編碼。公司總部部門編碼公司總部的編碼由企劃部 制定，市場(chǎng)部：MD；技術(shù)本部：RD；人力資源部

4、：HR；經(jīng)營(yíng)部：PL；企劃部：ISO；事務(wù)部：CD；財(cái)務(wù)部：FA；電腦部：ID。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，產(chǎn)生新部門后，再由企劃部制定新編碼。：WI.ISO.03第 3 頁(yè)，共 3 頁(yè)第 A 版第 5 次受控號(hào)：6.3.2 各事業(yè)所部門編碼公司總部給各事業(yè)所制定事業(yè)所編碼首位，其它位數(shù)的由各事業(yè)所自行制定，各事業(yè)所制定時(shí)必須保持原編碼的延續(xù)使用性，制定的新編碼不得與原編碼重復(fù)。各事業(yè)所首位編碼為: 事業(yè)所：Y， 事業(yè)所：Z；光電事業(yè)所：G；精密電子事業(yè)部：X; 微投事業(yè)部：W。受控章所對(duì)應(yīng)的 部門受控章是程序文件、工作指令等文件部門的標(biāo)識(shí)。公司總部只對(duì)隸屬關(guān)系圖中的一級(jí)收發(fā)責(zé)任部門做管理。除一級(jí)收發(fā)責(zé)

5、任部門外，其它收發(fā)責(zé)任部門由各一級(jí)收發(fā)責(zé)任部門做相應(yīng)管理。如各部/所不再增加“隸屬關(guān)系圖”中所示的一級(jí)文件收發(fā)責(zé)任部門，公司總部則不再增加新受控；如各部/所一級(jí)文件收發(fā)責(zé)任部門下需要增加其他文件收發(fā)責(zé)任部門，則在現(xiàn)有受控號(hào)后加“.*”，“*”為任意數(shù)字（如：事業(yè)所需要增加管部，則管部的受控可為“受控 3.1”）?，F(xiàn)有受控章如下：受控 1企劃部受控 2生技部受控 3質(zhì)量部受控 4資料室受控 5技術(shù)本部受控 6精密電子事業(yè)部受控 7技部受控 8質(zhì)量部受控 9生管部受控 10內(nèi)制品部受控 11光電事業(yè)所受控 12微投事業(yè)部現(xiàn)有受控章隸屬關(guān)系，如下圖：公司總部企劃部質(zhì)量部微投事業(yè)部資料室精密電子事業(yè)部光電事業(yè)所（受控 1）（受控 3）（受控 12）（受控 4）（受控 6）（受控 11）技術(shù)本部技部一級(jí)收發(fā)部門（受控 5）（受控 7）（公司總部直接管理）生技部?jī)?nèi)制品質(zhì)量部生管部（受控 2）（受控 10）（受控 8）（受控 9）受控號(hào)受控號(hào)是每個(gè)部門特有的，唯一的，是程序文件、工作指令、管理規(guī)定等文件接受部門的識(shí)別 。公司總部給各事業(yè)所制定事業(yè)所受控號(hào)首位，其它位數(shù)的由各事業(yè)所自行制定，各事業(yè)所制定時(shí)必須保持原受控號(hào)