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文檔簡介
1、人事部門個人工作總結(jié)人事部門個人工作總結(jié) 篇1 一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。 二、加強培訓力度,完善培訓機制。 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓方案,從真正意義上為他們帶來關(guān)懷。另外完成新員工入店手冊。 三、關(guān)心部門工作,加強團隊建議。 連續(xù)協(xié)
2、作各門店及部門工作,關(guān)心處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。 其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任百姓會越做越強。 人事部門個人工作總結(jié)2我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié): 一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作): 1前期關(guān)心企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進行相關(guān)培訓。
3、包括:禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹; 2與涂經(jīng)理對接,樂觀做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù); 3開業(yè)前預備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進行; 3)開業(yè)后,主動樂觀擔當講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作: 1、拓展聘請渠道: 目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。目前入公司后,拓展的聘請渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才能使用; 2、通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)
4、,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本; 3、對各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準時收集相關(guān)有效地信息并儲存。 4、與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。 三、聘請工作: 1、發(fā)布聘請信息: 對日常的聘請崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應的人群,從而選擇相應的聘請渠道,找到合適的人員。 2、與用人部門進行溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,聘請合適的人才。 3、建立有效的人才庫 對有用的人才準時儲備,以便臨時聘請用工時選用,為了滿足1
5、0月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。 4、在專業(yè)人才急需的狀況下,實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。 5、如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。 工作體會:來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學問有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。 方案實行如下措施改進工作: 1)對專業(yè)對口,
6、閱歷豐富,設(shè)計力氣較強的人員工資可相應提升; 2)拓展聘請渠道,樂觀收集合適的簡歷; 3)留意對已有意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作: 1、從6月份,我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,生疏入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工生疏公司的生疏各個部門,樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人關(guān)懷。 2、對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。 3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。 五、行政事務(wù): 目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。 臨時事務(wù)的處理,包括保安
7、,保潔等。 個人力氣分析: 優(yōu)勢:親和力較好;具備確定的溝通、組織協(xié)調(diào)力氣;能虛心接受聽取別人的看法,認同海天集團的企業(yè)化;具備確定的人力資源管理學問及閱歷。反應靈敏,能較好的把握自己的心情,工作認真負責,有責任心。 劣勢:熬煉自己為人處事的力氣,加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員,對各大模塊的把握有待提升,壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。 提升措施: 1)充分學習公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一; 2)反省自己,針對工作中的不足進行改進; 3)深化學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問; 4)針對工作中進展不順當?shù)念},理清思路重新整理。 人事部門個人工作總結(jié) 篇2 一、在政治上嚴格要求自
8、己,認真學習和領(lǐng)悟黨的.十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報年各種工資、干部年報;完成年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位年工資方案;清理清退在用合同工臨時工;準時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。 三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,樂觀
9、走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深化船員中了解、生疏狀況,很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,準時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密支配、認真組織船員休假。為支配更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人削減到22人,船返港后,準時支配人員休假,全年共支配休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在
10、從把握出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。 四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,關(guān)心處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀。關(guān)心制定崗位管理實施方法及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。 五、10月份以來,依據(jù)局領(lǐng)導的支配,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員削減的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修
11、改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順當通過換證審核;制定我局年畢業(yè)生需求方案、學歷培訓方案;布置年年度考核工作。 人事部門個人工作總結(jié) 篇3 20 xx年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下,基本依據(jù)目標完成部門擔當?shù)穆氊熀拖嚓P(guān)工作。年初建立了高效精確,平安保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己歡樂的部門服務(wù)理念;和主動,急躁,禮貌,包涵。的部門服務(wù)心態(tài),設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團隊部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20 xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況: 人力資源管理方面: A、人員聘請全年人員聘請人員1002人次,離職934人次(含344人次
12、自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流淌狀況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理把握,年均總體在3、44%,低于目標5%。 B、員工關(guān)系管理方面B、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系:員工社保辦理全年依據(jù)公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關(guān)系:動合同簽訂率100%。 員工溝通: 建立了公司看法箱,通過看法箱收集員工看法和建議,全年共受理員工看法和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工看法溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的看法和建議
13、若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育訂正。 獎懲管理: 全年對公司突出貢獻和樂觀參與管理人員通過月度標兵、建議嘉獎、優(yōu)秀宿舍嘉獎等各項獎懲管理嘉獎300多人次,違反制度行為的個人懲處若干,對激勵員工士氣起到初步成效。 C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C、薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關(guān)部門崗位人員責任,確保按時完成保質(zhì)完成相應核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。 人事部門個人工作總結(jié) 篇4 我在人事部的工作在半年過去中結(jié)束了,作為人事
14、部門的一員,關(guān)心部門完成公司的人事工作。工作的結(jié)束并不意味著我可以休息,只是這一段時間的工作落幕,需要去進行總結(jié),并重新方案下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進行的總結(jié): 一、整理公司的員工檔案 公司每個月都有員工辭職和加入,為了不讓大家的檔案被混淆,每個月我都要對員工的檔案進行整理,把辭職的員工從人事檔案中分別出來,再把聘請進來的員工納入檔案中,整理他們的信息。員工檔案每個月進行一次大的整理和分類,其他時間就具體進行整理。半年來公司總辭職人數(shù)xx人,聘請進來的人數(shù)是xx人,員工檔案要不斷的進行更新。 二、聘請工作 身為人事部門員工,我的工作還要負責公司聘請工作。公司的人才需要不斷
15、的去更換新穎的血液。聘請進來的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里,關(guān)心部門進行聘請,一共聘請進來xxx人,我們自己部門增加x人,其他部門不均勻的都有增加人數(shù)。進行的聘請工作,我負責對外發(fā)布聘請信息,期間有到人才市場進行人才聘請。我準時的更換網(wǎng)上的一些聘請信息,準時的更正公司聘請的信息,關(guān)懷公司引進更多優(yōu)質(zhì)人才,為公司添加新的力氣。 三、負責公司通知和宣揚工作 公司的全部通知我都有準時傳達給大家,重要的通知都會給到各部們負責人手里,讓他們對本部門的員工進行傳達。公司有進行的宣揚我在旁關(guān)心,負責把公司的產(chǎn)品向外宣揚,提升公司品牌知名度。宣揚的工作主要有海報的制作和張貼,以及各活動宣揚都要我去進
16、行跟進。準時的把各項活動的宣揚向領(lǐng)導進行匯報及反饋狀況。 人事的工作這么做下來,感覺到辛苦,但是更多我所獲得的是累累碩果,由于自己的努力工作,從而讓我們部門能夠做出更好的成果出來,與其他部門也都能相互協(xié)作,一起為公司進獻自己的力氣,讓自己的力氣在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后,對于自己的不足有些了解,在下一個工作我會盡全力去做好本職,把不足通通改正,讓自己的力氣得到更好的進展,盡力關(guān)懷人事部的工作。 人事部門個人工作總結(jié) 篇5 20 xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了?;蛟S是由于在工作中的勞碌,又或許是由于今年的工作開頭的特別的晚。但總之,這并非是特殊精彩的一年。在這一年里,不
17、少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴峻的影響。而且我們公司也不例外。 作為公司人事部的一員,我在這一年里深感公司的危機和麻煩。因此,我始終都埋頭在努力的工作中,希望通過自身的樂觀努力,給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今,我們的確做到了!盡管不足以于年初時的方案相比,但的確擺脫了這份違紀,并給我自身的工作也帶來了不小的進步?,F(xiàn)對我在20 xx年的工作做如下總結(jié): 一、公司招人工作 面對大的麻煩,自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們?nèi)耸伦罨A(chǔ)的工作。 在今年的招人工作中,我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實習期的到來,大量的新生都需要一份實習或工作的崗位。為此,我也樂
18、觀的和學校老師進行聯(lián)系,讓四周的學校為我們供應優(yōu)秀的新穎血液。盡管應屆生的力氣并不精彩,但卻也有著許多的優(yōu)勢。尤其是易與培育這一點,就很適合我們的需要。此外,我還在x月左右參加了一次的校招活動,進一步收獲了不少的實習生。 此外,我們也通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行人才招攬,不僅補齊了缺少的幾個需要閱歷的崗位,也收獲了一些優(yōu)秀的人才。 二、培訓工作 由于今年的招人比較集中也比較多,所以順勢就方案了同步的培訓。當然,除了基礎(chǔ)的紀律和規(guī)定外,專業(yè)方面還是由各部門的領(lǐng)導進行支配。并且由于有不少實習生的緣由,在這次的培訓中,篩去了共有xx名實習生,正式進入工作的新人只有xx名。 至今為止,目前公司現(xiàn)有員工xx人,比較x月的狀況
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