恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計

1、恩施梭布埡石林景區(qū)項目商業(yè)街工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計書目一, TOC o 1-3 h z u 工程概況 PAGEREF _Toc295919969 h 11.1 總體簡介1.2 設(shè)計簡介二, 編制說明 PAGEREF _Toc295919970 h 22.1 編制依據(jù)2.2 工程主要應(yīng)用的規(guī)程, 規(guī)范2.3 編制原則及目的三, 施工部署支配 PAGEREF _Toc295919971 h 33.1 施工組織機構(gòu)3.2 項目部職能3.3 施工組織協(xié)調(diào)四, 施工打算64.1技術(shù)打算4.2 物資打算4.3 勞動力組織打算4.4 施工現(xiàn)場打算4.5 施工場外協(xié)調(diào)五, 項目總體實施方案45.1 設(shè)計

2、總體實施方案5.2 生產(chǎn)總體實施方案5.3 指導(dǎo)安裝總體實施方案六, 現(xiàn)場管理規(guī)劃56.1 質(zhì)量策劃6.2 產(chǎn)品限制6.3 物資搬運, 貯存及工程防護的限制6.4 進(jìn)貨檢驗和試驗的限制6.5 過程檢驗和試驗限制6.6 工程技術(shù)資料及圖紙管理6.7 成品愛護措施七, 工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度限制措施77.1 施工進(jìn)度支配7.2 具體支配及措施八, 材料供應(yīng)及管理支配88.1 貨物生產(chǎn)支配8.2 供貨方案九, 施工協(xié)作協(xié)調(diào)99.1 與業(yè)主的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施9.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施9.3 與設(shè)計單位的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施十, 主要施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc295919978 h

3、10十一, 質(zhì)量保證體系及措施1111.1 質(zhì)量目標(biāo)11.2 質(zhì)量保證體系11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 十二, 平安保證措施1212.1 施工平安管理體系12.2 項目平安保證體系12.3 平安保證措施十三, 季節(jié)性施工措施1313.1 雨季施工措施十四, 現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境愛護措施14十五, 消防, 保衛(wèi)措施15十六, 施工合理化建議和降低成本措施1616.1 選購方面16.2 構(gòu)件加工及安裝十七, 風(fēng)險分析, 防范預(yù)案, 緊急處置措施17十八, 解決現(xiàn)場狀況特殊性的方案18附表一:勞動力支配表20一, 工程概況1.1總體簡介 表1-1序號項 目內(nèi) 容1工程名稱恩施梭布埡石林景區(qū)項目商

4、業(yè)街工程2工程地址恩施土家族苗族自治州恩施市太陽河鄉(xiāng)3建筑規(guī)模建筑面積約13104建設(shè)單位恩施奧山文化旅游發(fā)展5設(shè)計單位武漢佳信華建筑工程6監(jiān)理單位武漢宏宇建筑工程詢問7合同范圍恩施梭布埡石林一期商業(yè)街8承包方式材料, 施工總承包9合同工期2015年7月2日至2015年8月15日旬歷時約為45天二, 編制說明2.1編制依據(jù)： 1.合同, 施工圖紙等資料 2.我公司現(xiàn)有技術(shù)水平, 施工管理水平和機械設(shè)備配備實力 3.我公司質(zhì)量體系文件, 質(zhì)量手冊以及同類型工程施工閱歷2.2工程主要應(yīng)用的規(guī)程, 規(guī)范： （1）木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005-2003) （2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50

5、300-2001） （3）工程測量規(guī)范 (GB50026-93) （4）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） （5）木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2012） （6）木結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（GB50329-2002） （7）建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程（JGJ3386） （8）施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ4688） （9）建筑工程施工現(xiàn)場供電平安規(guī)范（GB5019493） （10）建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91） （11）建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001） （12）建筑施工腳手架好用手冊（含垂直運輸設(shè)施） （13）建筑機械

6、運用平安技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001） （14）手持式電動工具的管理, 運用, 檢查和修理平安技術(shù)（ GB3787-83） （15）建筑施工組織設(shè)計規(guī)范(GB/T50502-2009) （16）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明四, 施工打算熟識審查圖紙消防平安措施臨時供水供電建筑材料打算編制勞動力支配技術(shù)打算物資打算勞動組織打算施工現(xiàn)場打算施工場外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場地運用支配進(jìn)行入場教化施工機械打算整理工藝技術(shù)4.1技術(shù)打算:熟識和審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范, 法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一樣，施工圖紙及其各組成部分間有無沖突和

7、錯誤；(3)駕馭擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，須要實行哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度, 剛度和穩(wěn)定性能否滿意施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿意工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。技術(shù)要求全部梁, 柱, 結(jié)構(gòu)材, 門窗采納成品防腐木，并涂油漆，油漆做法：打磨底漆面層防腐漆接待中心的室內(nèi)需做木制隔墻，做法為：由內(nèi)到外依次是掛板, 墻板, 龍骨, 保溫棉, 掛板，需做墻體保溫，二層需吊頂，大跨度梁采納原木梁或膠木梁；木制門窗為成品門窗，戶內(nèi)門為復(fù)合門，屋面小青瓦的規(guī)格為170175mm0.009m OSB板；工程屋面防水做法為：釘好屋面板鋪設(shè)京旭SBS改性瀝

8、青防水層釘好防水層安裝順?biāo)畻l。4.2物資打算：(1)物資打算工作內(nèi)容.建筑材料打算：依據(jù)施工的材料分析和施工進(jìn)度支配的要求，編制建筑材料須要量支配，為施工備料, 確定倉庫和堆場面積以及組織運輸供應(yīng)依據(jù)。所需材料包括防腐木, 腳手架, 地腳螺栓, 塑料彩條布以及鋼釘?shù)取?構(gòu)（配）件和制品的加工打算：依據(jù)具體施工支配供應(yīng)的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)支配，同工廠剛好溝通，為組織運輸進(jìn)場和確定堆場面積, 地點供應(yīng)依據(jù)。.建筑施工機具打算：依據(jù)施工方案和進(jìn)度支配的要求，編制施工機具須要支配。見表（主要施工設(shè)備和檢測器具表）.生產(chǎn)工藝設(shè)備打算：依據(jù)生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備須要量支配，為

9、組織運輸和確定堆場面積供應(yīng)依據(jù)。(2)物資打算工作程序.編制各種物資須要量支配；.確定物資運輸方案和支配；.組織物資按支配進(jìn)場和保管。4.3勞動力組織打算（見附表1:勞動力支配表）：(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目經(jīng)理部：依據(jù)工程規(guī)模, 結(jié)構(gòu)特點和困難程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與親密協(xié)作, 因事設(shè)職, 與職選人的原則，建立施工閱歷豐富, 工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：依據(jù)采納的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力氣，組織勞動力進(jìn)場：依據(jù)開工日期和勞動力須要量支配，組織工人進(jìn)場，支配好職工生活，并進(jìn)行平

10、安, 防火和文明施工等教化。(4)做好職工入場教化工作：為落實施工支配和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度支配和月, 周作業(yè)支配；各項平安技術(shù)措施, 降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)具體交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)遵守法律教化。4.4施工現(xiàn)場打算：(1)檢查確認(rèn)預(yù)埋件位置, 尺寸, 標(biāo)高等制約因素。仔細(xì)設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場, 電通, 水通, 道路暢通, 通訊暢通。(2)建立施工設(shè)施：依據(jù)施工平面圖和施工設(shè)施須要量支配, 建立各項施工設(shè)施，為正式開工打算好用房。(3)組織施工機具進(jìn)

11、場：依據(jù)施工機具須要量支配(見附表2)組織施工機具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進(jìn)場：依據(jù)建筑材料, 構(gòu)（配）件和制品須要量支配，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工打算：仔細(xì)落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。4.5施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：依據(jù)各項資源須要量支配，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍, 勞務(wù)人員支配。五, 項目總體實施方案5.1設(shè)計總體實施方案：我公司在接到本項目任務(wù)后，將抽調(diào)公司技術(shù)骨干組成項目小組，由公司總工程師任設(shè)計組組長，

12、綻開本工程的施工圖深化設(shè)計，節(jié)點細(xì)化設(shè)計，安裝方案制定等工作。5.2生產(chǎn)總體實施方案：由于本工程的工期較緊，因此對材料, 工序組織流水作業(yè)。分批進(jìn)行，流水加工，運輸，安裝。當(dāng)接到施工圖后，為了爭取時間加快進(jìn)度，我公司將進(jìn)行樟子松材料表的編制，盡快向料場遞交選購材料的清單。樟木松驗收完后馬上組織構(gòu)件加，依據(jù)構(gòu)件加工詳圖進(jìn)行構(gòu)件拼裝與加工。構(gòu)件拼裝與加工過程中加強溝通，同時進(jìn)行榫卯接頭具體核查。我公司將支配專職技術(shù)人員協(xié)作加工安裝，在完成部分構(gòu)件后先期安裝。5.3指導(dǎo)安裝總體實施方案：安裝前：我公司技術(shù)人員將促使安裝單位使之所需機械設(shè)備到位，檢查材料供應(yīng)是否到場，并對安裝班組的技術(shù)人員及技術(shù)工人進(jìn)

13、行現(xiàn)場技術(shù)交底并從旁指導(dǎo)。安裝過程中：我公司技術(shù)人員將到安裝現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)作安裝班組順當(dāng)完成安裝工作，并對安裝工程中出現(xiàn)的問題剛好予以解決。在一道工序完成后，我公司技術(shù)人員將對所作工序進(jìn)行檢查驗收，并對不符合設(shè)計圖紙的工序要求班組返工處理。決不允許不符合要求的工序進(jìn)入下道工序。安裝完成后：我公司技術(shù)人員將再次對所作項目進(jìn)行質(zhì)量驗收。保證質(zhì)量，項目無缺憾。六, 現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標(biāo)為前提，以質(zhì)量保證要求為依據(jù)，按程序及作業(yè)要求確保質(zhì)量，使施工全過程人, 機, 料等生產(chǎn)要素得到全面限制。6.1質(zhì)量策劃：(1)針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量支配

14、，質(zhì)量支配原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的全部其他要求協(xié)調(diào)一樣并便于實施操作，確保質(zhì)量的符合性和相宜性。(2)質(zhì)量支配應(yīng)對施工打算階段, 施工生產(chǎn)階段及竣工, 工程交付全過程進(jìn)行有效的限制，依據(jù)工程特點, 資源狀態(tài)按支配科學(xué)地支配好施工工序，同時確定項目質(zhì)量目標(biāo)及分部, 分項工程目標(biāo)，制定進(jìn)貨檢驗和試驗支配, 施工工程檢驗支配, 成品愛護支配, 重點抓住過程限制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序限制支配。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施（施工方案, 資源配置, 現(xiàn)場布置），質(zhì)量支配是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。6.2產(chǎn)品的限制：(1)依據(jù)

15、合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準(zhǔn)后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部依據(jù)施工進(jìn)度支配及合同要求，提出產(chǎn)品進(jìn)場支配，經(jīng)審批的進(jìn)場支配由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員依據(jù)供貨清單及裝箱單核對物資名稱, 規(guī)格, 型號, 數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機技術(shù)文件（出廠試驗報告, 合格證, 材質(zhì)證書, 產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗。(3)經(jīng)檢驗合格的物資，由項目材料員進(jìn)行標(biāo)示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢驗中發(fā)覺不合格品（損壞或不適用），項目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄

16、，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨庫區(qū)，分類儲存，并單獨建帳，按材料, 規(guī)格, 種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識。(7)物資出庫時，由項目材料員, 領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。6.3物資搬運, 貯存及工程防護的限制(1)物資搬運時，搬運人員應(yīng)依據(jù)物資重量, 外形尺寸及其固有的條件要求提出所運用運具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運裝卸過程中，應(yīng)避開造成物資變形, 殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)記進(jìn)行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運裝卸，如包裝有

17、損壞時，應(yīng)馬上整補加固。(3)物資貯存場地（庫房, 料場）必需滿意物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危急品必需妥當(dāng)保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必需隔離存放，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū), 分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳, 卡, 物相符。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點和抽查。(5)對需進(jìn)行防護的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊狀況隨時抽查，對防護部位的防雨, 防潮, 防丟失損壞應(yīng)制定切實可行的措施并實施。6.4進(jìn)貨檢驗和試驗的限制：進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測, 表面

18、質(zhì)量檢測, 特殊須要進(jìn)行理化試驗的進(jìn)行理化試驗。對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進(jìn)行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必需是可追回或可更換的，同時必需做好標(biāo)識和記錄。經(jīng)試驗檢測發(fā)覺不符合要求時應(yīng)實行措施更換或追回。(4)項目施工員對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格, 以檢不合格, 檢驗和試驗結(jié)果待定級未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設(shè)備，必需在規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)且性能良好，否則不能運用或降級運用。6.5過

19、程檢驗和試驗限制：(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進(jìn)行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認(rèn)合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認(rèn)合格后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)序施工，隱藏工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱藏或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。(3)過程檢驗采納記錄形式標(biāo)識，記錄中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良, 合格或不合格字樣，必需清晰地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最終檢驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗

20、方案，方案中應(yīng)明確試運組織, 試運流程, 試運支配, 試運的臨設(shè)支配和物資供應(yīng)支配，試運中的技術(shù)要求和平安措施。最終檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)滿意設(shè)計文件，國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程的要求。6.6工程技術(shù)資料及圖紙管理：本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將依據(jù)竣工資料編制方法，收集, 整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集, 整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集, 整理將依據(jù)分部, 分項工程進(jìn)行，在資料收集, 整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收錄

21、，并有收, 發(fā)記錄，對作廢圖紙剛好進(jìn)行標(biāo)識。設(shè)計變更應(yīng)剛好反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿意工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負(fù)責(zé)收集, 整理, 歸檔, 保存有關(guān)工程進(jìn)度, 質(zhì)量檢驗, 隱藏工程檢查, 試驗報告, 測量及量測記錄, 障礙物拆除等全部工程的原始記錄, 照片, 聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門供應(yīng)一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工

22、報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ虪顩r, 技術(shù)檔案和施工管理資料狀況, 工程質(zhì)量評定狀況等?？⒐蟾嫣峤槐O(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師, 監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。主動參與工程預(yù)驗, 初驗, 正式驗收, 工程評價及工程移交工作，打算好施工記錄和工程檢查證, 竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的打算。按整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工, 結(jié)賬, 移交及各項認(rèn)證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以協(xié)作，并辦理交

23、付手續(xù)。6.7成品愛護措施：項目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計, 設(shè)計圖紙編制成品愛護方案，以制度, 交底等形式明確各階段對成品的交接和愛護責(zé)任，制定各施工階段的成品愛護支配，建立健全現(xiàn)場成品愛護制度，以實行有效措施對工程進(jìn)行愛護。(1)現(xiàn)場材料愛護責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料, 加工完的構(gòu)件成品, 設(shè)備進(jìn)場后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項目副經(jīng)理和平安保衛(wèi)部門進(jìn)行幫助管理，發(fā)送到施工班組的材料, 成品, 設(shè)備，由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管, 運用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品愛護責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必需取得用火證后方可進(jìn)行施工。作業(yè)人員工必需接受成品愛護人員的監(jiān)督。項目

24、經(jīng)理制定月, 周進(jìn)度支配時，要依據(jù)總控支配進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及實行不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成的相互損壞, 反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理對全部入場施工人員都要進(jìn)行定期的成品愛護意識的教化工作，依據(jù)合同, 規(guī)章制度, 各項愛護措施，使施工人員相識到做好成品愛護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。(3)建筑物, 構(gòu)筑物的防護不得隨意在已交付安裝的建筑物, 構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進(jìn)行。七, 工期目標(biāo)規(guī)劃及施工進(jìn)度限制措施 為確保項目按期完工，實行以下措施：施工進(jìn)程限制圖7.2具體支配及措施：1.公司接到開

25、工通知書即起先該工程施工打算，由工程項目部提交具體施工進(jìn)度支配，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2.在確定工程進(jìn)度支配后，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)，制定以下具體協(xié)助支配：A.周, 月度工程施工實施支配；B.材料生產(chǎn)支配；C.分部工程施工支配；D.施工機具調(diào)配支配；3.依據(jù)具體的進(jìn)度支配表，制定嚴(yán)密的現(xiàn)場用工支配表，依據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進(jìn)場，合理分工，切實落實好組織支配。4.協(xié)作工期施工進(jìn)度，提前制定生產(chǎn)支配5.選擇有實力的運輸公司，保證能貨物平安, 準(zhǔn)時到岸6.木材的加工選用專業(yè)有資質(zhì)的公司，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避開返

26、工。7.安裝班組拼裝前首先要有支配，尤其是質(zhì)量限制點和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。8.由項目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行實際進(jìn)度與支配進(jìn)度的比較。分析工程延誤（或提前）的緣由，剛好實行補救措施。9.修訂進(jìn)度支配，綜合考慮，修訂的進(jìn)度支配須按原竣工日期為目標(biāo)編制。當(dāng)施工進(jìn)度不符合支配進(jìn)度時，由項目部提出加快施工進(jìn)度的措施和方案并報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。10.施工中工期進(jìn)度, 成本, 質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在限制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出特地保證進(jìn)度的一些具體措施。11.現(xiàn)場條件：施工用水, 用電的供應(yīng)到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已

27、辦妥。12.施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，比照圖紙，仔細(xì)核實，發(fā)覺問題剛好提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。13.制定嚴(yán)密的施工流程圖和具體的施工進(jìn)度表，它是衡量實際操作進(jìn)度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度支配要細(xì)化以天為單位，嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)心組織，細(xì)心調(diào)配。八, 材料供應(yīng)及管理支配依據(jù)本工程采納木結(jié)構(gòu)形式的特點，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)支配, 供貨方案, 質(zhì)量管理和檢驗，流程圖如下：施工圖連接鐵件及緊固件材料表材料表供貨商供貨到貨檢驗發(fā)覺問題鋼構(gòu)件及連接件緊固件依據(jù)工程日期運至現(xiàn)場木材入庫待深加工木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收依據(jù)工程日期將成品運至現(xiàn)場8.1 貨物生產(chǎn)支配：(1)圖

28、紙會審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。具體計算出所需材料種類及數(shù)量，以及打算相應(yīng)的生產(chǎn)機械設(shè)備和場地。(2)備料：依據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購買原材料。(3)原材料檢驗：對材料商處所購原材料進(jìn)行試驗抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進(jìn)廠。并要求材料商供應(yīng)產(chǎn)品合格證。8.2 供貨方案：(1)裝運方案：我公司負(fù)責(zé)將樟子松以及連接件等材料從出廠運抵項目現(xiàn)場，包括自行辦理全部進(jìn)口貨物的通關(guān)手續(xù)并支付相關(guān)費用。貨物到達(dá)項目現(xiàn)場后，我公司將剛好通知業(yè)主進(jìn)行初步檢驗，并由我公司負(fù)責(zé)卸車。通過檢驗后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(2)檢驗和驗收：當(dāng)樟

29、木松和連接件出廠時，我公司將要求制造廠對貨物的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進(jìn)行全面, 細(xì)致的檢驗，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗合格證書。制造廠的檢驗的結(jié)果和細(xì)微環(huán)節(jié)均應(yīng)附在檢驗合格證書之后。當(dāng)貨物運抵項目現(xiàn)場時，我公司即通知業(yè)主或者監(jiān)理對貨物進(jìn)行抽樣檢驗，了解貨物的加工, 中間檢驗, 出廠檢驗和試驗狀況，以確認(rèn)其是否符合工程要求。九, 施工協(xié)作協(xié)調(diào)9.1 與業(yè)主的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工, 環(huán)境愛護的管理制度；嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關(guān)報表。2.主動參與業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動協(xié)作業(yè)主的各項檢查

30、工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進(jìn)行改進(jìn)和落實。3.嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門, 監(jiān)理單位, 設(shè)計單位, 相鄰標(biāo)段的協(xié)作協(xié)作工作，主動主動為相關(guān)單位的檢查, 監(jiān)督工作供應(yīng)條件，為相鄰標(biāo)段的施工供應(yīng)扶植。9.2 與監(jiān)理工程師的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工, 環(huán)境愛護的管理制度；嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場地。2.依據(jù)監(jiān)理工程師的要求，剛好供應(yīng)有關(guān)開工, 施工支配, 施工方法, 工藝, 作業(yè)指導(dǎo)書, 材料有關(guān)證件, 平安, 質(zhì)量, 文明施工, 環(huán)境愛護的實施性施工組織設(shè)計，按時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報

31、表。3.嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參與監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。4.施工中，主動向監(jiān)理工程師匯報施工進(jìn)度, 平安, 質(zhì)量等狀況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位, 相鄰標(biāo)段的協(xié)作要求。9.3 與設(shè)計單位的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施：1.接到設(shè)計圖紙, 現(xiàn)場限制網(wǎng)點后剛好組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)覺有設(shè)計問題或測量精度超標(biāo)時，剛好報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得變更設(shè)計。2.施工中發(fā)覺設(shè)計施工方案, 結(jié)構(gòu)位置, 尺寸,

32、 地質(zhì)狀況與實際不符，剛好報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進(jìn)行處理。十, 主要施工方法及技術(shù)措施（1）施工流程依據(jù)具體施工方案進(jìn)行構(gòu)件拼裝測量檢查預(yù)焊鐵板位置尺寸焊接基礎(chǔ)連接件搭腳手架過程監(jiān)測限制誤差積累結(jié)構(gòu)安裝 施工流程簡易圖 （2）木構(gòu)件工廠加工制作 1.加工前加工人員必需熟識施工圖和工藝要求，依據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對應(yīng)的木構(gòu)件進(jìn)行加工制作。 2.加工運用的鋼尺, 量角器等，必需經(jīng)計量單位檢驗合格。 3.構(gòu)件加工嚴(yán)格依據(jù)詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對其進(jìn)行工程編號并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)覺問題剛好處理。在此加工過程中必需留意的有以下幾點：切口必需平整，加工過程誤差復(fù)合驗收規(guī)范要求。眼位標(biāo)準(zhǔn)，

33、不得出現(xiàn)錯位, 雙孔, 暴邊的現(xiàn)象。開槽的的尺寸大于構(gòu)件規(guī)格2mm，不得開偏或槽口過大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(3) 在完成構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好具體的編號。 1.編號清晰, 明朗。每個區(qū)域的組合構(gòu)件, 單個構(gòu)件的依次, 對接點應(yīng)簡潔清晰不得重復(fù), 困難。 2.每個區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有利于現(xiàn)場施工便利，不會混淆。 (4)整個單元全部構(gòu)件加工完成后進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)覺問題剛好解決。 (5)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號分類存放保管打算運往施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。見如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表駕馭施工

34、依次木構(gòu)件分批分組加工連接件及緊固件成品檢查發(fā)覺問題成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆包裝運輸 （6）木材防護漆的涂刷木結(jié)構(gòu)的美觀性主要突出在其自身的紋理效果，因而防護漆采納德國威馬仕，此防護漆能夠滲入木材，使木材紋理色調(diào)更突出。當(dāng)工廠將木構(gòu)件加工為成品并打磨, 倒角修補后將木材表面木屑等清掃干凈，進(jìn)行第一道防護漆的涂刷。全部木結(jié)構(gòu)工程完工之后，對施工中碰傷破損污濁的部位進(jìn)行修補或重新打磨涂刷。留意事項：油漆施工：在油漆施工之前，必需進(jìn)行打磨, 倒角, 修補等。油漆涂刷面要無灰塵，構(gòu)件上的縫隙必需填補到位，且處理平整, 清潔。油漆涂刷時不得出現(xiàn)；淋漓的現(xiàn)象。（7）加工運輸安裝技術(shù)要求(a)運輸和搬運：

35、樟木松構(gòu)件須當(dāng)心搬運，以免對外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。造成損害的緣由有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者運用不合適的搬運設(shè)備。假如構(gòu)件墜落地面，或者其他運輸和搬運過程中造成損害，必需作具體記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。 (b)工地材料儲存：在工地儲存樟木松構(gòu)件須要實行合理的處理措施。確保場地平整，以避開木材扭曲變形。全部的構(gòu)件必需用足夠的墊塊勻稱支撐。假如不行能在封閉場所保存木材，則須要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。全部儲存的構(gòu)件，都須要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件全部表面的透氣性。假如地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面須要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝須要在底部撕裂，

36、以便于濕氣的流通。(c)若須要現(xiàn)場鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先經(jīng)過放樣。鉆孔時夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采納鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，要求鋼板和木材的鉆孔必需吻合。為了達(dá)到這一目的，可采納鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉, 木屑均應(yīng)清理干凈。(d)構(gòu)件屋架安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運輸過程中造成的缺陷，應(yīng)依據(jù)其形式和跨度合理確定吊點，并按翻轉(zhuǎn)和提升時的受力狀況進(jìn)行加固。(e)考慮到本工程施工時間比較驚慌，我們支配將構(gòu)件在工廠加工的依次與施工的依次相一樣，當(dāng)加工檢驗完的成品滿意運輸成本限制及現(xiàn)場施工量

37、要求時，即把該部分構(gòu)件及連接件運往工地進(jìn)行先期安裝。同時工廠抓緊時間進(jìn)行剩余構(gòu)件的加工檢驗及最終的運輸。(f)木構(gòu)件在工廠加工成品并進(jìn)行刷漆干燥后，我們將對構(gòu)件進(jìn)行逐一包裝。為了使工程完工時照舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節(jié)點連接處的包裝，其他部分包裝應(yīng)保留在構(gòu)件上以防止污染。十一, 質(zhì)量保證體系及措施11.1質(zhì)量目標(biāo):通過施工過程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴(yán)格履行合同，合理支配施工依次，著重對進(jìn)度, 質(zhì)量, 成本, 平安和環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的督促, 檢查和限制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。11.2質(zhì)量保證體系:保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)

38、檢處策劃, 組織實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間限制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處, 項目經(jīng)理部, 各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系要求運行。公司質(zhì)檢處項目經(jīng)理質(zhì)檢員/施工員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達(dá)任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行參與質(zhì)量驗收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)供應(yīng)保證措施參與質(zhì)量管理11.3 工程質(zhì)量通病防治措施 木結(jié)構(gòu)工程的特點在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨立性和模塊化。每一個過程都相對比較獨立，這也使得工程管理特殊是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要保證材料的生產(chǎn)符合設(shè)計預(yù)定，加工過程嚴(yán)格依據(jù)圖紙尺寸細(xì)

39、心操作，就能保證現(xiàn)場施工安裝的順暢。為此我們將在各個階段派特地的技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)確定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運輸安裝的每個過程都要留意對構(gòu)件的愛護，從而保證結(jié)構(gòu)建成后的美觀要求。具體愛護措施和方式見前面內(nèi)容十二, 平安保證措施 施工平安管理體系:施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定, 實施, 審核和保持“平安第一，預(yù)防為主”方針和平安管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu), 支配活動, 職責(zé), 程序, 過程和資源。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿意工程項目部自身平安生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿意相關(guān)方（政府, 投資者, 業(yè)

40、主, 保險公司, 社會）對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和平安生產(chǎn)保證實力的信任。依據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生擔(dān)心全因素等特點，故平安生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”以及“預(yù)防為主”的方針，實行科學(xué)牢靠的平安技術(shù)措施：(1)建立和完善項目平安保證體系，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理, 項目總工程師, 專職平安員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊, 班組具體執(zhí)行實施的平安管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項目部應(yīng)堅持常常性的平安教化，以提高施工人員的平安生產(chǎn)意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技

41、術(shù)人員對施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)強化，分析講解施工中應(yīng)特殊留意的重點難點。在施工過程中，要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)人員舉薦的工序進(jìn)行。施工人員不僅要留意本人的平安，更要留意四周其他人員的平安。 項目平安保證體系:平安生產(chǎn)因果圖 平安意識差 疲憊思想不集中 機械帶病運轉(zhuǎn) 心存僥幸 機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn) 材料不合格技術(shù)不熟 操作不當(dāng) 材料不合理應(yīng)用出 現(xiàn) 安 全 事 故 原 因 工作不檢查 照明不佳 勞保不利用獎罰不分明 現(xiàn)場雜亂 隱患不清除交底不清 交叉無防護平安不宣揚 電器無防護領(lǐng)導(dǎo)不重視12.3平安保證措施:(1)堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安施工指導(dǎo)方針，仔細(xì)執(zhí)行“平安生產(chǎn)責(zé)任制”，切實保證平安體系的運

42、行。(2)參與施工的全體人員，必需熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程及其制定的“十項平安措施”，現(xiàn)場臨時用電有專人負(fù)責(zé)，并符合建筑工程施工現(xiàn)場供電平安規(guī)范（JGJ50194-93）及施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）的要求。施工班組負(fù)責(zé)人做好各自班組重點技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的落實工作，確保全體人員按支配施工從而避開平安隱患。(3)嚴(yán)格執(zhí)行平安交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置平安工作，堅持平安例會制度，加大宣揚力度，平安生產(chǎn)按層實行日檢, 周檢和月檢，特殊狀況立刻檢，形成人人受教化，平安人人管的局面。杜絕平安隱患，保證施工平安。(4)工程進(jìn)行平

43、安交底時，必需嚴(yán)格依據(jù)本工程施工選定的平安標(biāo)準(zhǔn)，編制專項平安施工組織設(shè)計。(5)依據(jù)本工程中臨邊, 登高, 懸空等作業(yè)較多的問題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工平安組織設(shè)計。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工平安的重點在于防火要求。因此施工現(xiàn)場堅決杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需協(xié)作焊接施工，存在現(xiàn)場焊接的問題，因此在焊接之前要對接近木結(jié)構(gòu)進(jìn)行覆蓋愛護。并在作業(yè)現(xiàn)場配備消防設(shè)備，由特地的平安員現(xiàn)場監(jiān)控。十三, 季節(jié)性施工措施13.1雨季施工措施:(1)為確保雨季施工的正常進(jìn)行，公司將派專人駕馭氣象資料。提前做好應(yīng)對降雨的打算工作。檢查材料庫有無漏雨隱患，四周排水是否順暢。并在室內(nèi)倉庫地面應(yīng)防潮層，做好木材的防潮措

44、施。對工地四周環(huán)境做好排查，發(fā)覺隱患剛好實行措施防止坍塌滑坡等事故的發(fā)生。(2)當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿意工藝要求及不能保證平安施工時，應(yīng)停止施工。此時，應(yīng)留意保證作業(yè)面的平安，設(shè)置必要的臨時緊固措施。并提前做好對已建部分的防雨愛護，一旦降雨來臨剛好進(jìn)行覆蓋遮雨，并做好拉結(jié)措施確保遮雨的效果。(3)雨季施工，應(yīng)保證施工人員防雨具的須要，尤其留意施工用電防護。降雨時，除特殊狀況及特殊部位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，并將高空作業(yè)人員撤到平安地帶，拉斷電閘防漏電觸電。(4)做好場地四周防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場的排水溝道。(5)做好平安防護，雨后必需檢查供電網(wǎng)路，防漏電, 觸電。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水措施，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。雨后施工前，應(yīng)將施工作業(yè)面