安全生產(chǎn)標準化管理制度(標準化制度)

1、安全生產(chǎn)標準化管理制度目錄安全生產(chǎn)方針與目標安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針管理制度安全生產(chǎn)目標指標文件安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃安全生產(chǎn)目標指標考核評價制度安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求法律法規(guī)識別提升跟蹤的規(guī)定法律法規(guī)與其他要求融入評審更新制度員工法律法規(guī)意識提升計劃安全生產(chǎn)組織保障安全生產(chǎn)責任制管理制度安全管理機構(gòu)設置及人員任命管理制度文件與資料識別控制制度重大隱患整改制度危險物品和物料管理制度特種作業(yè)管理與審批制度特殊工種管理制度安全生產(chǎn)檔案管理制度安全生產(chǎn)獎懲制度外部聯(lián)系制度內(nèi)部溝通制度合理化建議制度標準化系統(tǒng)評審制度供應商管理制度承包商管理制度風險管理風險評價計劃關鍵任務識別與觀察制度強制性授

2、權工作流程識別制度危險源辨識和風險評價管理制度安全教育與培訓安全教育培訓需求識別制度安全教育培訓制度員工安全意識識別與提升制度職工崗位安全職責生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理變化管理制度防滅火管理制度供配電系統(tǒng)管理制度設計管理制度設備設施安全管理設備的使用和維護保養(yǎng)制度設備的維修制度設備事故管理制度設備異常情況報告制度設備設施安全管理制度設備設施維護管理制度8作業(yè)現(xiàn)場安全管理安全警示標志管理制度交接班制度勞動保護用品管理制度作業(yè)環(huán)境管理制度9職業(yè)衛(wèi)生管理人機工效管理制度職業(yè)危害監(jiān)測制度職業(yè)危害控制制度 職業(yè)衛(wèi)生管理制度10 、安全投入、安全地帶科技與工傷保險 安全生產(chǎn)經(jīng)營投入及使用管理制度 鼓勵開展安全生

3、產(chǎn)科研制度 職工工傷保險保障制度11、檢查安全檢查制度 糾正和預防措施的保障制度12、應急管理應急演練制度 應急預案評審制度 應急管理及響應制度元素一：安全生產(chǎn)方針與目標安全生產(chǎn)方針管理制度一、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求， 結(jié)合企業(yè)風險特點和核心業(yè)務，制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針 安全第一， 預防為主，綜合治理、以人為本、安全發(fā)展。二、安全生產(chǎn)方針管理制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理職能部門負責其制定、 傳達、評審、修訂等工作。三、采用多種形式向員工披露、宣傳安全生產(chǎn)方針，并編入安全手冊。四、安全生產(chǎn)方針堅持全員、全過程、全方位地貫徹執(zhí)行。五、每年對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)性、 適宜性進行評審， 由員工代表參加的

4、安全領導小組會進行評審。六、根據(jù)內(nèi)外部條件變化及時對安全生產(chǎn)方針進行修訂， 以確保安全生產(chǎn)方針的適宜性。七、建立、安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、執(zhí)行、評審、修訂等資料庫，形成企業(yè)安生生產(chǎn)管理檔案。安全生產(chǎn)目標與指標根據(jù)國家安生生產(chǎn)法律、 法規(guī)要求， 貫徹執(zhí)行企業(yè)安生生產(chǎn)方針， 特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標及安全生產(chǎn)目標管理制度。一、年度安全生產(chǎn)目標與指標：1 、杜絕死亡事故、即死亡人數(shù)為零。2、避免重傷事故：即年度重傷人數(shù)為零。3、嚴格控制輕傷事故，輕傷人數(shù)與上年度相比下降 10。二、安全生產(chǎn)目標的實施：1 、安全生產(chǎn)目標與指標的實施由企業(yè)安全領導小組負責。2、安全生產(chǎn)目標與指標要進行層層分解，落

5、實到班組和個人。3、加強對安全生產(chǎn)目標與指標實施的宣傳以及與員工的溝通，使每個員工了解企業(yè)的安全生產(chǎn)目標與指標。4、企業(yè)應保證實施安全生產(chǎn)目標的人力資源、財力資源、物力資源和技術資源。安全生產(chǎn)目標實施計劃一、企業(yè)對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)負主體責任，建立起全員參與、過程控制和持續(xù)改進的動態(tài)安全管理體系。 實現(xiàn)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風險進行辨識、 預控，最大限度地消除在作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的事故隱患，杜絕死亡事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。二、拓寬溝通渠道，使各部門、班組、全體職工明確安全生產(chǎn)目標。每年將安全生產(chǎn)目標、安全管理要求與職工進行廣泛溝通， 以文件形式下發(fā)至各部門、班（組），各級召開的職工會議

6、傳達安全生產(chǎn)目標；搞好安全文化建設，利用宣傳欄、板報、廣播等多種形式宣傳安全生產(chǎn)目標。三、將安全生產(chǎn)目標分解到部門、班（組） ，責任到人，部門、班（組）長對本單位的安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況負責，年終按照安全獎懲辦法兌現(xiàn)獎懲，并作為安全生產(chǎn)評比先進的首要內(nèi)容，對出現(xiàn)重傷、死亡的實行一票否決制。四、部門、班（組）負責人對安全生產(chǎn)目標與職工溝通和發(fā)生事故后的回顧負責，定期或不定期查找安全生產(chǎn)管理方面存在的問題， 制定持續(xù)改進的措施。五、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的資源保障1 、人機匹配滿足安全生產(chǎn)需要，并根據(jù)作業(yè)場所和產(chǎn)量等情況的變化及時對匹配關系進行更新調(diào)整。2、按規(guī)定足額逐月提取安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不得挪

7、作它用。3、用于安全生產(chǎn)的設備、設施必須完好、正常運轉(zhuǎn)，不得帶病作業(yè)、超負荷作業(yè)，加強設備、設施的保養(yǎng)和維修。4、依靠技術支撐，加強現(xiàn)場操作過程管理，嚴格執(zhí)行安全標準化建設制定的程序管理文件規(guī)定、各崗位安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導書，規(guī)范職工行動，使職工理解行為對安全的影響， 促使職工對各項安全技術措施落實到位。六、部門、班組每季對目標完成情況進行監(jiān)測，對安全生產(chǎn)計劃實現(xiàn)情況進行小結(jié)，需要時對安全生產(chǎn)目標進行及時的修正或更新。安全生產(chǎn)目標與指標的評價制度一、每半年， 班組每季度對安全生產(chǎn)目標與指標完成情況進行評價，對管理評審結(jié)果、風險評價結(jié)果、 生產(chǎn)過程的績效、 標準化系統(tǒng)評價的結(jié)果進行

8、全面評價，按照企業(yè)年度安全生產(chǎn)方針、 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標的要求查找缺陷、作為持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的依據(jù)。二、評價的具體內(nèi)容：1 、安全生產(chǎn)目標與指標的宣傳教育與職工溝通、回顧情況；2、安全生產(chǎn)目標分解的實現(xiàn)情況；3、年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)計劃落實情況；4、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標人力、物力、技術資源保障情況；5、改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動；6、事故、事件對完成安全生產(chǎn)目標與指標的影響三、每次評價結(jié)果要與員工溝通，獲取合理化建議。四、安全生產(chǎn)評價結(jié)果， 作為制定下階段實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標制定、修正和更新的依據(jù)，需要時對下階段安全生產(chǎn)目標和指標及時修正或更新。安全部門負責按照法律法規(guī)目錄對職工

9、進行法律法規(guī)知識教育、企業(yè)安全生產(chǎn)方針育。檢查和發(fā)現(xiàn)干部和職工在生產(chǎn)過程中的“違章指揮、 違章作業(yè)、違反勞動紀律”行為， 及時識別職工安全意識領域存在的問題， 并及時糾正。五、把提升職工安全意識作為強基固本、 建立本質(zhì)安全的重要手段， 創(chuàng)造安全文化氛圍，利用各種會議、 多種宣傳途徑和手段廣泛宣傳貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，進而提升到自覺貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、 綜合治理”安全生產(chǎn)方針。使職工牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、珍愛生命、預防為主等安全理念，履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職工在安全生產(chǎn)方面的義務。加強職工培訓、安全管理人員、特種作業(yè)人員，必須按計劃進行培訓，持安全資格證上崗。 普

10、通職工接受四級培訓機構(gòu)和教育培訓， 經(jīng)考核合格方可上崗。職工應按規(guī)定進行復訓。六、每年組織一次職工安全知識競賽，促進職工安全意識、安全知識水平的提升。七、加強現(xiàn)場安全檢查， 實行安全生產(chǎn)條件確認制， 堅決做到不安全不生產(chǎn)。嚴肅查處違法、違章、違紀行為，并以案例結(jié)合本單位實際教育職工。達到職工知道意識、行為對安全生產(chǎn)的影響，促使職工廣泛參與安全管理工作。法律法規(guī)及其他要求融入、評審與更新制度一、法律法規(guī)的收集應收集的法律法規(guī)、標準和其他要求包括：1 、國家職業(yè)健康的安全法律、法規(guī)；2、國務院行政法規(guī)及各部委規(guī)章；3、省、地職業(yè)健康安全法規(guī)、規(guī)章；4、國家、行業(yè)職業(yè)健康安全標準；5、執(zhí)法部門的通知

11、、公報等其他要求；6、本企業(yè)有關職業(yè)健康安全方面的通知和要求。二、融入、評審與更新、安全領導小組負責安全法律、 法規(guī)與其他要求的收集、識別及更新工作，并建立臺帳。2、安全領導小組負責向員工宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。3 、安全領導小組負責將相關的法律、法規(guī)及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行4、根據(jù)企業(yè)的要求及時收集獲取與安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、標準。半年更新一次。5、安全領導小組負責對已識別的法律法規(guī)、標準和適用性、符合性進行評審。評審采用適用、部分適用、不適用三種意見進行判定。6、經(jīng)評審適用的法律法規(guī)、標準，由簽發(fā)實施。7 、及時將已更新的適用的法律、 法規(guī)和其他要求通過各種渠道向員工傳

12、達。8、安全領導小組對目標、指標、職業(yè)安全健康活動表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性進行評價。每年組織一次。9、根據(jù)已識別的培訓需求及提升計劃組織各崗位員工學習培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。10 、制定各種規(guī)章制度， 必須以已識別的法律法規(guī)及其他要求為準繩，將已識別的法律法規(guī)融入到本企業(yè)的各項規(guī)章制度中去。員工法律法規(guī)提升計劃一、根據(jù)上年度對員工法律法規(guī)意識調(diào)查情況制定年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升計劃。二、對員工進行法律法規(guī)知識的識別， 每年委托有資職的培訓機構(gòu)對所有崗位員工進行一次全員培訓， 每年安全科按照法律法規(guī)清單進行一次全員培訓，并進行卷面測試。按規(guī)定進行新工人培訓，老工人復訓。三、建立

13、職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓檔案，培訓檔案資料的內(nèi)容包括：培訓時間、學時、授課內(nèi)容、授課人、試卷、測試成績。對成績不及格的要進行復訓、復試。四、計劃實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升比例達100 ，遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，意識提升達到 95 以上，提升效果達到標準化系統(tǒng)較好水平。五、根據(jù)上期員工對法律法規(guī)意識提升情況， 每年召開一次員工座談會， 了 解員工對法律法規(guī)的識別、獲取和更新需求。元素三：安全生產(chǎn)組織保障安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的管理制度一、安全生產(chǎn)責任制的制定1 、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應當明確、具體、可操作、可測量，必須滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，符合企業(yè)實際需要

14、。2、安全生產(chǎn)責任制經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組審查后實施，員工代表參與安全生產(chǎn)責任制的審查工作。二、安全生產(chǎn)責任制的溝通1 、各級管理層對本單位員工安全生產(chǎn)責任制的溝通負責。2、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容每年對各職能部門、各崗位進行一次逐級說明。3、定制安全生產(chǎn)責任制牌板懸掛在員工工作崗位。4、對違反本崗位安全生產(chǎn)責任制的員工及時進行談話教育。三、安全生產(chǎn)責任制的培訓1 、分管安全負責人負責每年組織對員工進行一次安全生產(chǎn)責任制的培訓，班組負責日常安全生產(chǎn)責任制培訓。2、主要負責人每年對管理層安全生產(chǎn)責任制及其權限進行一次培訓。四、安全生產(chǎn)責任制的評審、每年一次組織安全生產(chǎn)管理人員和員工代表對安全生產(chǎn)責任制的

15、適宜性進行評審。2、每年對安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、落實情況進行一次回顧，對員工違反安全生產(chǎn)責任制行為每月進行回顧糾正。3、在發(fā)生變化時及時修改增添安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，經(jīng)安全領導小組審查、更新后在下一年度施行。五、安全生產(chǎn)責任制的績效測量對安全生產(chǎn)責任制績效進行測量，并填寫績效測量登記表，整理歸檔。安全管理機構(gòu)設置及人員任命制度一、機構(gòu)設置、成立安全領導小組，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)組織、領導工作。2、配備專職安全員，負責每班的安全監(jiān)督檢查工作。二、人員任命1、安全領導小組組長由企業(yè)主要負責人擔任，成員由安全生產(chǎn)管理人員組成，并配備一名員工代表。、安全領導組成員及專職安全員采用書面任命的

16、形式， 并明確其相應職責。所有任命書由安全領導小組組長簽發(fā)，必須有被任命人簽字確認。三、安全領導小組每月召開一次會議，審查安全工作開展情況，協(xié)調(diào)解決全生產(chǎn)中存在的問題， 并形成紀要，由安全領導小組組長簽發(fā)， 送達各相關部門。四、安全領導組每月至少開展一次例行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果通報給相關人員。五、安全領導小組成員和專職安全員要接受相關培訓， 取得相應的資格證書，具備必要的安全知識和管理能力。文件與資料的識別與控制制度一、結(jié)合實際，建立標準化系統(tǒng)文件，并每年對標準化系統(tǒng)進行評審。對年度標準化系統(tǒng)文件和資料的制定、執(zhí)行、質(zhì)量、產(chǎn)生的效力、獲得的成果、資料保留歸檔存在缺陷等全面認真評審，寫出評

17、審結(jié)論。二、標準化系統(tǒng)文件分發(fā)到相關職能科室、部門，組織職工學習貫徹，或利用各種宣傳工具廣泛宣傳，使職工及時識別。三、各種制度控制的安全記錄，包括各類安全檢查表、隱患整改反饋、班前會記錄、培訓記錄、設備檢測、檢驗、設備臺帳、維護保養(yǎng)記錄、法定環(huán)境監(jiān)測等記錄均應按照設定的格式填寫，要求及時、全面、分類保存。四、建立健全下列安全生產(chǎn)記錄，整理歸檔有效保留：、管理評審報告；2、事故事件記錄；3、風險評價信息；4、職工培訓記錄；5、標準化系統(tǒng)評價報告；6、事故調(diào)查報告，處理決定；7、各類安全檢查記錄；8、職業(yè)衛(wèi)生檢查和監(jiān)護記錄；9、法定檢測記錄；、任務觀察記錄；、許可文件；、應急演練報告；、糾正與預防

18、行動記錄；、承包商、供應商信息資料；、設備、設施、儀器、儀表維護和校驗記錄；、技術資料、圖紙。五、建立健全各崗位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度：六、標準化系統(tǒng)文件制定、評審、修訂過程應有工會、職工代表參加。七、建立員工有獲取企業(yè)各種文件資料的渠道， 員工有權利獲取各種文件資料。八、對文件和資料的查閱和借閱實行登記。確保文件不丟失。重大安全隱患整改制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一 , 預防為主，綜合治理”的工作方針 , 加強對重大, 確保生產(chǎn)安全。一、安全生產(chǎn)管理人員和班組長應認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 , 深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)安全隱患 , 對在安全檢查和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須按規(guī)定進

19、行徹底整改。二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患 , 要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和現(xiàn)場安全員 , 由安全管理部門負責人下發(fā)安全隱患整改通知書 , 明確安全隱患整改責任部門、整改內(nèi)容及要求。三、責任部門要明確安全隱患整改責任人, 組織專業(yè)技術人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。四、在保證質(zhì)量的前提下 , 確定安全隱患整改合理期限。五、責任部門組織專業(yè)技術人員和有關人員 , 按整改要求對安全隱患進行徹底整改 ; 重大安全隱患整改結(jié)束, 由整改責任人自檢合格后， 報請責任部門負責人組織檢查驗收。六、由責任部門負責人組織專業(yè)技術人員、安全員和有關人員 , 對安全隱患整改情況進行檢查

20、驗收 , 驗收合格并作好檢查驗收記錄，上報隱患整改檢查驗收申請七、重大安全隱患由安全領導小組組織專業(yè)技術人員、安全員和有關人, 對安全隱患整改情況進行檢查驗收 , 并作好檢查驗收記錄。八、重大安全隱患必須停產(chǎn)進行整改的， 沒有進行整改、 整改不徹底或整改沒有通過檢查驗收 , 不準復工 ; 對重大安全隱患必須進行徹底整改并通過檢查驗收后 , 方可復工。九、在安全生產(chǎn)列會上要通報重大安全隱患整改情況 , 并由統(tǒng)一協(xié)調(diào)隱患整改工作，對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責任部門及相關人員要給予嚴肅批評和處理。危險物品和物料管理制度一、安全管理部門對單位采購、運輸、儲

21、存、使用的危險物品和物料進行日常安全管理。（危險物品和物料是指：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃氣體、易燃液體、自燃物品和遇濕易燃物品、 氧化劑和有機過氧化物、 腐蝕品和毒害品）二、危險物品和物料的采購計劃、月入庫、月出庫、回收、報廢要由安全管理部門審批；安全管理部門對危險物品和物料的監(jiān)督管理工作應當每月在安全生產(chǎn)例會上匯報。三、建立危險物品和物料采購、出入庫、使用臺帳；四、 對報廢的危險物品和物料的銷毀處理要制訂專門的措施， 工作完畢要有報告，并存檔。五、危險物品和物料的盤點由安全管理部監(jiān)督，儲存、使用單位負責， 每月盤點一次。六、各采購、使用單位危險物品和物料統(tǒng)計截止日期為每月 25 日，

22、根據(jù)建立臺帳的目錄，每月 28 日前報安全管理部門。特種作業(yè)管理與審批制度為落實安全生產(chǎn)責任制， 加強對特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的管 理，規(guī)范特種作業(yè)人和特種設備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定.一、特種作業(yè)管理、安全管理部門負責特種作業(yè)人員日常監(jiān)管。2、特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家關于特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法 、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法 及其他規(guī)定進行與本工種相適應的、 專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。 經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)培訓與考核合格后， 持有相關行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。3 、特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全

23、技術操作規(guī)程， 嚴格按照相關規(guī)程進行操作。4、特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序5、特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。6、安裝、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物， 防止遺留事故隱患， 因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任，或移交司法機關處理。7、特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的

24、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權拒絕作業(yè)。8 、 安全管理人員、安全員有權對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。二、審批制度、特種作業(yè)人員的專門安全技術培訓工作，應當由經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門或者企業(yè)主管部門認可具有培訓資格的單位進行2、特種作業(yè)人員的安全技術培訓計劃、培訓大綱、培訓教材、授課人員資格等資料應報送考核機構(gòu)備案。3、特種作業(yè)人員安全操作資格考核工作由省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門認可的機構(gòu)負責。 法律、行政法規(guī)規(guī)定由有關主管部門考核發(fā)證的特種作業(yè)人員，從其規(guī)定。特殊工種管理制度1、特殊工種作業(yè)人員必須年滿十八周歲， 身體健康， 無妨礙從事本

25、工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；2、特殊工種作業(yè)人員具備國家規(guī)定的本工種的知識和技能要求，具備本工種的安全技術知識，并經(jīng)培訓考核合格。3、特種作業(yè)人員的專門安全技術培訓工作，應當由經(jīng)省、自治區(qū)、直轄勞動行政部門或者企業(yè)主管部門認可具有培訓資格的單位進行。4、特種作業(yè)人員的安全技術培訓計劃、培訓大綱、培訓教材、授課人員資格等資料應報送考核機構(gòu)備案。5、特種作業(yè)人員安全操作資格考核工作由省、 自治區(qū)、直轄市勞動行政部門認可的機構(gòu)負責。 法律、行政法規(guī)規(guī)定由有關主管部門考核發(fā)證的特種作業(yè)人員，從其規(guī)定、中止操作達六個月以上的特種作業(yè)人員，必須對其操作技能重新進行考核，并經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。 考核、發(fā)

26、證機構(gòu)應對取得安全操作資格證書的特種作業(yè)人員， 每兩年進行一次復審。 復審內(nèi)容應包括體格檢查、 違章記錄檢查、 安全教育和本工種安全技術知識考試。6 、有下列情形之一的，由發(fā)證機構(gòu)收回其特種作業(yè)人員安全操作資格證書：7、（一）未按規(guī)定接受復審或者復審不合格的；8、（二）違章操作造成嚴重后果或者違章操作記錄達三次以上的；9、（三）弄虛作假騙取安全操作資格證書的；10 、（四）健康狀況經(jīng)確認已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。安全生產(chǎn)檔案管理制度為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，預防和減少安全生產(chǎn)事故， 根據(jù)我公司具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)檔案管理制度：第一條：指定專人負責，保證資料收集的及時、準確

27、、齊全。第二條： 安全生產(chǎn)檔案要分門別類，按時間順序（以年度為界）裝訂成冊，編寫相應的目錄。第三條： 安全生產(chǎn)檔案分為以下幾大類：、責任書：承包合同、安全管理機構(gòu)設置的文件、安全生產(chǎn)責任書、從業(yè)人員安全責任狀、主要負責人、副職、安全員、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制。2、制度文件：上級有關部門和本企業(yè)制訂和下發(fā)的制度性文件。3、通知、通報：有關部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。4、花名冊：全員花名冊，安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。5、新工人教育培訓資料。6、安全檢查、安全生產(chǎn)整改情況記錄、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。7、機械、電氣等設備管理資

28、料（含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料）。、安全技術交底資料、監(jiān)測資料（ 地壓、邊坡、巖石移動、粉塵濃度、噪聲及地表環(huán)境監(jiān)測 ）.、職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料.、安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。、安全措施費用及使用情況和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復印件）。第四條：以上安全檔案由企業(yè)統(tǒng)一制定目錄和表格，每年年終裝訂成冊由辦 公室保存。安全生產(chǎn)獎罰制度一、企業(yè)建立安全獎勵基金， 用于獎勵在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)特殊的優(yōu)秀員工。二、獎勵、在安全生產(chǎn)中遵章守紀，踏實工作，勇于揭發(fā)“三違”，成績顯著的；、對企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出合理化建議被采用 ，并取得顯著

29、效益的；3、對消除重大事故隱患，制止惡性事故的發(fā)生或事故搶救積極有功的；4 、對企業(yè)下達的各項任務都能極積按要求完成和執(zhí)行 安全規(guī)程、安全技術措施起到模范表率作用的；獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。 物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。三、獎勵程序每年 12 月由安全生產(chǎn)領導小組組織進行一次安全生產(chǎn)先進班組和先進個人的評選活動，評出年度安全生產(chǎn)先進班組和個人。四、處罰、企業(yè)對在安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員和事故責任人員進行處罰。2、對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象，一旦被舉報和檢查發(fā)現(xiàn)將根據(jù)違章情節(jié)給予 50 元以上的罰款。3、對沒按規(guī)程或措施作業(yè)

30、或有冒險作業(yè)等現(xiàn)象，當班安全員有權立即停止該作業(yè)地點的生產(chǎn)，并對相關責任人采取處罰措施。五、建立職工安全獎懲檔案、收集、整理先進事跡資料，建立先進班組和個人獎勵檔案，通過圖片、宣傳欄張榜公布獲獎人員先進事跡。、建立職工 “三違”處罰檔案，并對“三違”人員的違章性質(zhì)、情節(jié)、處罰等情況和事故責任人處理情況進行公示，真正起到警示教育作用。外部聯(lián)系制度一、公室負責組織每季度一次召開與周邊村、 村民小組負責人座談會， 聽取和收集相關方抱怨、 外部關注的安全生事項、 直接的社會要求等信息。 要求答復的要將處理結(jié)果及時傳遞給相關方，必要時以會議紀要形式落實解決存在的相關問題。 防止矛盾激化， 杜絕 群訪事件

31、。二、慎重對待和處理外部的安全投訴，妥善處理環(huán)境影響、農(nóng)作物損失、土地塌陷、勞糾紛，做到有投訴記錄、有處理結(jié)果。妥善保留會議記錄。三、公司及各級政府主管部門、 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門傳遞的信息， 由對應部門負責接受，并傳遞到相關部門和人員，并針對需反饋的問題作出答復。四、對安全投入進行調(diào)查，制定切實有效措施，及時處理，控制安全風險。五、及時向外界披露重大安全事項。六、對于處理已預知的特定問題，應提前計劃性聯(lián)系、對話。內(nèi)部溝通制度一、安全負責企業(yè)內(nèi)部溝通聯(lián)系工作，各部門、班組負責相應范圍內(nèi)的內(nèi)部信息交流、聯(lián)系工作。二、內(nèi)部信息溝通的內(nèi)容、安全生產(chǎn)方針的貫徹，安全生產(chǎn)目標、指標、管理方案實現(xiàn)情況，各

32、崗位職責、權限和作用，培訓，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行，內(nèi)部管理評審等。2、糾正和預防措施等信息。3、事故、事件信息，應急準備與響應。4、有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)及其實現(xiàn)情況。5、員工關注的職業(yè)健康安全問題，包括作業(yè)場所環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況改善的討論。6、生產(chǎn)調(diào)度及其它內(nèi)部信息。三、班、組長向員工分派任務時，必須為確保安全健康作正確說明。四、安全管理機構(gòu)負責收集員工關心的安全生產(chǎn)問題，并作出處理。五、運用宣傳欄、安全例會，班前會等各種溝通方式對相關信息進行溝通，確保信息溝通的及時性、有效性。六、做好信息溝通、傳遞記錄。七、緊急狀態(tài)下的信息按事故應急救援預案規(guī)定進行信息傳遞

33、、交流。八、鼓勵職工獻計獻策， 執(zhí)行合理化建議制度 ，設置合理化建議箱做好認可、采納、實施、獎勵工作。合理化建議制度一、鼓勵和發(fā)動職工向企業(yè)獻計獻策。緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，提高職工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展。在提高施工質(zhì)量，搞好文明安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進服務工作，發(fā)掘職工的聰明才智。二、為保證職工向企業(yè)獻計獻策活動的順利開展，由企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組對合理化建議的提出、收集、采納、實施、審核到獎勵進行管理。三、企業(yè)安全領導小組是職工向企業(yè)獻計獻策活動的領導機構(gòu)。其職責是：為活動提出課題；組織發(fā)動職工提出合理化建議；審批建議項目的方案和獎勵等級

34、。四、合理化建議范圍1 、規(guī)章制度、工作程序的建立和完善建議。2、企業(yè)文化建設、團隊精神和凝聚力的培養(yǎng)建議。企業(yè)管理方法和手段創(chuàng)新的建議。激勵機制的建立、績效評估與考核的改進建議。員工培訓方面的建議。項目開發(fā)的建議。營銷策劃的改進建議。網(wǎng)絡信息化管理的建議。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。財務管理方面的改進建議。各種預防危害、減少損失或節(jié)省費用方面的建議。能為企業(yè)帶來效益的其他各種改進工作的建議。五、設立合理化建議箱，給員工提供方便的合理化建議渠道。六、安全生產(chǎn)領導小組要及時收集和評估員工提出的建議，對已采納的合理化建議進行表揚、認可，對未采納的建議給與必要的解釋。每年進行一次合理化建議的綜合評審并進行表

35、彰、獎勵。七、獎勵標準和辦法合理化建議和技術改進建議經(jīng)采納實施后，依據(jù)實際節(jié)約價值或年增產(chǎn)節(jié)約價值的 2%-5% 的獎勵。十、對工程設計改進中技術合理，避免了工程的質(zhì)量安全隱患，酌情予以獎勵。十一、員工在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，及時匯報處理，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，根據(jù)情況，給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。安全標準化系統(tǒng)內(nèi)部評審制度一、企業(yè)安全領導組為安全標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價領導組， 負責安全標準化系統(tǒng)的評審工作。二、對安全標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價領導組成員每半年進行一次培訓，使他們熟悉相關的安全、健康法律法規(guī)、標準；具備與評審對象相關的技術知識和技能，具備操作內(nèi)部評價過程的能力。三、每年年初制定安全標準化計

36、劃，每年進行一次安全標準化內(nèi)部評價，第三年上報內(nèi)部評價報告。 內(nèi)部評價嚴格按照實施指南及導則評分辦法，安全管理手冊、程序文化、作業(yè)指導出的規(guī)定要求進行評分，確定等級。堅持實事求是，準確填報得分，不準弄虎作假。四、對安全標準化的進展情況， 存在的問題，領導小組應文件化報告安全生產(chǎn)委員會，對策劃、執(zhí)行、符合性、績效進行全面分析，并提出糾正措施和整改工作方案。對系統(tǒng)運行存在的問題和缺陷進行修正。五、內(nèi)部評價采取詢問了解所評估問題人員、 查閱記錄及相關資料、 現(xiàn)場檢查等方法。堅持實事求是，不準弄虎作假。六、每年對工傷事故率與百萬工時死亡率趨勢進行分析，尋求最大限度減少和遏制安全事故，不斷持續(xù)改進與提交

37、創(chuàng)建達標，促進消除風險。七、當變化發(fā)生時， 與變化的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求相關的標準化系統(tǒng)應及時更新，并融入標準化系統(tǒng)評審。八、確定專門機構(gòu)，專業(yè)人員保留內(nèi)部評價記錄、文件。發(fā)生事故后或上級有要求應重新組織安全標準化內(nèi)部評價并上報資料，重新確定等級。供應商管理制度一、對供應商其過去的安全表現(xiàn)情況、遵守法律法規(guī)、公平、誠信的能力、提供的產(chǎn)品、材料、設備滿足安全生產(chǎn)要求的能力進行評估，擇優(yōu)選擇供應商。二、供應商必須提供下列信息，并對其資質(zhì)進行認定。1、安生生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書，并保經(jīng)批準的相關記錄；2、營銷過程中的管理制度；3、產(chǎn)品的服務能力4、以往的安全績效；三

38、、購置主要設備必須與供應商簽訂合同、 協(xié)議，明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。四、供應商提供的有特殊安全要求的設備、 器材、防護用品和安全檢測儀器，必須符合國家或行業(yè)安全標準。五、對供應商的單位進行實體現(xiàn)場檢查，及時識別、糾正可能產(chǎn)生的風險。六、確定專職供銷人員與供應商隨時溝通， 協(xié)調(diào)和聯(lián)系處理設備、 設施購買、 安裝使用全過程中的相關事宜。重要問題供銷人員應及時向負責人報告。七、在許可供應商的員工使用企業(yè)設備設施前， 供應商應對其進行安全培訓，使職工掌握操作規(guī)程、法律法規(guī)要求，緊急處置程序、事故事件報告程序、可能會發(fā)生的相關風險、 預防事故的安全措施、 員工安全、健康責任以及個人防護等相關安

39、全知識。八、對供應商履行合同情況， 供應過程的實施情況、 使用過程中的安全運行情況，納入安全檢查內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患落實整改，及時消除風險。對供應商免售假、冒、偽、劣產(chǎn)品的要依法追究責任。九、對供應商在合同期的表現(xiàn)以及售后服務進行評價，優(yōu)勝劣汰，選擇符合安全生產(chǎn)要求的供應商。十、供應商方在運輸、 安裝、調(diào)試、使用設備，必須遵守本企業(yè)的安全要求，不得違章作業(yè)。企業(yè)對承包商的工作現(xiàn)場進行跟蹤檢查。承包商管理制度一、企業(yè)應調(diào)查了解承包商遵守法律法規(guī)的能力， 過去承包工程的安全表現(xiàn)、工程質(zhì)量及工程完成情況、 安全生產(chǎn)管理人員配備、 職工素質(zhì)情況， 并對其滿足工程安全生產(chǎn)要求的能力進行評價，必要時

40、采取招標方法，擇優(yōu)選擇承包商。二、確定承包商之前必須了解承包商相關信息：、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證書（資質(zhì)等級） 、營業(yè)執(zhí)照、法人代表資質(zhì)的證書，保存承包商提供的相關證件和記錄的復印件；2、承包商的相關的安全生產(chǎn)管理制度；3、承包商的服務能力；4、承包商以往的安全績效。四、對承包商的作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，及時識別、糾正可能產(chǎn)生的風險。五、對承包商的工程質(zhì)量按照設計及進行驗收合格的工程必須返工，造成的返工費用由承包商承擔。六、在許可承包商的員工使用企業(yè)設備設施前， 承包商應對其進行安全培訓，使職工掌握法律法規(guī)要求、操作規(guī)程，緊急處置程序、事故事件報告程序、可能會發(fā)生的職業(yè)危害、 預防事故的安全措施

41、、 員工安全、健康責任以及個人防護等相關安全知識。七、確定一名負責人與承包商進行勾通， 聯(lián)系和協(xié)調(diào)處理承包工程中的相關事項，重要問題要及時向企業(yè)主要負責人報告。八、承包商必須執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度， 并納入統(tǒng)一安全管理。承包商對安全自查、 方安全檢查提出的安全隱患應落實責任人、 規(guī)定時間、制定措施進行整改，并將安全檢查及整改情況報備案。九、因承包商的原因?qū)е鹿?、死亡事故發(fā)生的，應按規(guī)定及時、如實報告事故情況，并積極主動配合事故調(diào)查，接受對事故的處理。十、對承包商履行合同情況、 合同期內(nèi)的表現(xiàn)進行不定期評價， 實行優(yōu)勝劣汰，選擇符合安全生產(chǎn)的承包商。 對承包商違法違規(guī)， 有違約行為的依

42、照合同、協(xié)議規(guī)定終止解除承包合同。職工工余管理制度一、加強職工工余時間安全管理、所有職工必須嚴格遵守，倡導做一名文明職工，把工余安全納入評比先進內(nèi)容。2、建立職工個人因事請假審批登記制度，防止工余意外事故發(fā)生。3、把職工休閑、娛樂設施、閱覽室、體育鍛煉場所列入年度計劃，分步實施。4、把職工工余安全管理作為例行安全檢查的內(nèi)容，對職工工余時間發(fā)生的一些不良傾向及時進行批評、教育、處理。三、加強職工工余安全教育培訓、每年開工前結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓對職工進行一次工余安全教育，把工余安全零事故指標作為考核目標。2、培訓內(nèi)容具體，組織職工學習相關法律、法規(guī)，提升安全意識。學習預防和處理治安事故、防火、防交

43、通事故、用電、防水、防盜、事故等安全知識。3、教育職工了解各類安全標識。4、委派或聘請有教學經(jīng)驗人員授課，提升職工預防工余事故能力。5、作好培訓記錄，建立職工培訓檔案。四、每年定閱工余宣傳資料，在公共場所、醒目位置張貼，利用各種會議廣泛宣傳。五、當事人應及時報告工余事故情況， 及時進行救護，減輕事故后果和損失。 對工余安全生產(chǎn)事故及時進行調(diào)查處理，分析事故原因、總結(jié)事故教訓，避免同類事故再次發(fā)生。元素四：風險管理危險源辨識與風險評價管理制度一、危險源辨識與風險評價工作由安全負責。安全科具體做好初始評價及持續(xù)風險評價， 編制、填報危險源辨識和風險評價表。 員工參與危險源辨識和風險評價。二、危險源

44、辨識與風險評價應實事求是， 結(jié)合企業(yè)實際， 真實反映管理區(qū)域內(nèi)應識別的危險源及風險級別。三、危險源辨識與風險評價的范圍應涵蓋所有場所、作業(yè)過程及周邊環(huán)境。分析評價潛在的風險，識別所有的危險源及其風險。四、危險源辨識及風險評價按下列程序要求進行：1、準備：人員組織、收集信息，編制危險源及風險評價表。2、危險源辨識： 辨識方法采用現(xiàn)場調(diào)查、 以往事故及危害資料、本區(qū)范圍內(nèi)近年事故案例。3、危險源轉(zhuǎn)化為風險的條件（人、機、物、環(huán)境及管理要素分析）。 劃分風險等級。五、根據(jù)風險評價計劃進行風險評價。六、確定風險控制措施，控制措施應遵循下列原則：采用替代、消除、工程控制、隔離、管理、個體防護措施。七、每

45、年至少一次對危險源辨識與風險評價， 對控制措施執(zhí)行情況進行回顧，改進存在的缺陷。九、確定的危險源風險等級， 設立風險控制牌板，確定風險控制責任人、編制控制風險的安全控制措施。十、危險源辨識、 風險評價結(jié)果、 控制風險措施應使員工認可，教育職工在作業(yè)過程中應嚴格執(zhí)行控制措施。安全教育培訓制度一、新工人培訓新入人員必須進行不少于 40 小時安全教育、培訓，經(jīng)考試合格后，方可入工作。二、負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全培訓1 、負責人對本安全生產(chǎn)經(jīng)營負全面責任，必須接受專門的安全培訓，經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。2、主要負責人安全培訓由安全生

46、產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施，培訓時間至少48 小時。3、安全管理人員、專職安全員必須接受專門的安全培訓，經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。4、安全管理人員安全培訓由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施，培訓時間至少 48 小時 。5、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和專職安全員任職期間每年必須參加復審培訓，培訓時間至少 16 小時。三、特種作業(yè)人員安全培訓制度特種作業(yè)人員的培訓由有資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行系統(tǒng)培訓，并經(jīng)安全技術理論考試與實際操作技能考核合格，獲得操作證書后方可上崗，并按規(guī)定每 2 年復審一次。四、在職安全教育培訓制度1、所有職工根據(jù)工種和工作崗

47、位的不同，每年必須進行在職安全教育培訓，考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。培訓時間不少于 20 小時。2、使用新工藝、新技術、新設備時應對相關人員進行在職安全教育、培訓，時間根據(jù)變化程度決定。員工安全意識識別與提升制度一、 安全意識識別1 、識別內(nèi)容：企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應急程序（預案） ，作業(yè)場所特定的安全要求，事故事件報告程序、崗位職責、特定風險及防范，相關的法律法規(guī)要求、個人防護用品的配備和使用， 員工的安全意識與其崗位職責相適應情況等。2、識別形式：采用調(diào)查、訪談、座談等形式了解員工安全意識情況。3 、安全意識識別與評價： 由安全部門負責員工的安全意識調(diào)查與評價工作，對調(diào)查結(jié)果進行

48、匯總分析，寫出評價報告，并根據(jù)評價結(jié)果，制定可行的員工安全意識提升計劃。二、安全意識提升2、。3、，、1 、要嚴格落實員工安全意識提升計劃 ，做好各個層次員工的安全意識提 升工作。安全意識提升培訓工作由安全部門統(tǒng)一組織安排。安全部門要利用各種資源，如安全方面的書籍資料、宣傳欄、安全簡報、廣播以及知識競賽、 事故展覽等形式， 宣傳普及安全知識， 提升員工的安全意識。三、每半年通過意識識別對員工安全意識提升效果進行評價。職工崗位安全職責一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準， 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 勞動紀律和本 單位各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。二、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指

49、揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要立即制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即處理或向有關領導報告。危及自身安全，應立即停止工作，撤離到安全地點。三、愛崗敬業(yè)，應熟知本崗位生產(chǎn)工藝、 安全操作規(guī)程， 會操作、維護設備，能處理常見故障。四、機械設備使用實行專人專機，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。五、認真檢查本崗位的設備、作業(yè)地點能否具備安全生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)問題，要立即處理。在設備檢查時要設置明顯的檢修標志。六、嚴格執(zhí)行交接班制度，填好各種記錄，在崗位上交接理。七、積極參與事故搶險救及搶險救災。八、積極參加職工培訓和各種安全活動。九、不準帶病作業(yè)。十、關心、指導新工人進行安全生產(chǎn)。元素七：設備設施與安全管理設備的使用和維護保養(yǎng)制度為了

50、充分發(fā)揮設備的效能， 保證設備安全可靠運行， 必須正確使用和精心維護保養(yǎng)，特制定設備的使用和維護保養(yǎng)制度。一、各種設備的操作人員必須經(jīng)過安全技術培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。、新司機必須按有關規(guī)定參加安全知識操作技能的培訓，并經(jīng)安全技術知識考試和操作技能考核合格取得資格證，方可上崗操作。2、已取得資格證的司機須按規(guī)定參加復審培訓考核合格后方可上崗。3、司機操作證到期不復審或復審不合格不得上崗操作。4、企業(yè)每年應對各種設備操作人員至少進行一次安全培訓。二、制定并完善各種設備的安全操作規(guī)程，并組織司機學習，并嚴格按操作規(guī)程操作。三、在設備運行前， 操作人員必須對設備進行一次檢查， 特別是安全保護裝置

51、是否靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理。四、根據(jù)要求定時給設備注油潤滑，保證潤滑正常。五、班后清掃衛(wèi)生、保持設備清潔無油污灰塵垃圾。六、日常維護和定期維護相結(jié)合的方法、日常維護需每班進行一次。主要是緊固件檢查維護，潤滑維護，安全裝置維護。2、定期維護為每周 （或每 10 天）進行一次全面維護。 處理排除缺陷和故障。七、根據(jù)各種設備不同的技術要求和安全保護裝置， 分別制定設備使用和維護保養(yǎng)細則。設備維修制度為了保證設備安全可靠運行， 發(fā)揮設備交通，除正確使用和加強維護保養(yǎng)外，還須進行維修，特制定設備的維修制度。一、企業(yè)確定專人負責設備的維修，維修人員必須熟悉設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術參數(shù)和維修的質(zhì)量標準

52、。二、制定每臺設備維修計劃。 維修計劃包括設備的小修、 中修、大修的周期，一般周期為小修3 個月，中修為 6 個月，大修為 1 年。并制定小修、中修、大修的維修項目及質(zhì)量要求。三、設備出現(xiàn)故障及時搶修，保證維修質(zhì)量。四、每次維修前須作出計劃，計劃包括：設備維修所需時間。人員的安排包括維修負責人，維修內(nèi)容，所需材料及配件，質(zhì)量要求等，報批后組織實施。五、每次維修結(jié)束時，由有關人員驗收并試運行，合格后填好驗收報告單，整理有關資料存檔。六、對備用設備出現(xiàn)故障或計劃維修期應及時維修，保證備用設備的完好，使之真正起到備用設備的作用。七、根據(jù)設備完好率標準制定本企業(yè)設備完好率目標，一般設備完好率達90 ，

53、特種設備完好率達90 以上。八、所有設備的安全保護裝置必須齊全，靈敏可靠，并定期試驗，不符合標準及時搶修。九、每次維修均有書面資料記載存入設備檔案。設備事故管理制度設備事故是在生產(chǎn)過程中， 由于設備的原因而使生產(chǎn)突然中斷的事故。 加強 設備事故的管理有利于避免設備事故的再次發(fā)生。一、發(fā)生設備事故應立即組織事故調(diào)查組，趕往事故地點進行事故調(diào)查。二、對事故的嚴重程度和事故的損失確定事故的等級。三、分析設備事故產(chǎn)生的原因及其責任四、制定產(chǎn)生設備事故的預防措施。五、對設備事故的責任者進行處理。六、組織力量對設備進行搶修。七、整理設備事故的有關資料，存入設備事故檔案。設備異常情況報告制度一、生產(chǎn)崗位操作

54、人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知值班干部， 由值班負責人組織處理。 一般隱患或缺陷， 檢查后登入檢查表，并及時傳遞給專職維修人員。二、專職維修人員進行的設備檢修，要做好記錄。三、專職維修工除完成當日的巡檢點任務外， 還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。四、及時填寫設備維修臺帳五、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，不能立即處理的，應提出安排檢修的項目，納入檢修計劃。不得帶病作業(yè)。六、重要設備的重大缺陷， 分管應組織有關部門負責人進行研究， 確定 控制方案和處理方案。設備、設施安全管理制度、各種設備，必須由具備專業(yè)技術的人員專

55、人操作，專人看管。2、設備實行掛牌管理，并設置安全可靠的防護裝置。3、有明確的操作規(guī)程。4、各種設備要定期檢測、檢修、保養(yǎng)。5、新購進設備要進行驗收，保證設備完好無損，設備必須有生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證。6、不得購進不具備相應資質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)廠家的設備。7、設備的安裝和拆除必須由具備專業(yè)技術的人員進行，新安裝的設備必須經(jīng)檢查驗收并經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后方能投入使用。8、設備達到使用期限，必須采取報廢處理。9、建立設備管理臺帳、原始資料、圖紙和記錄檔案。、加強對設備及特種設備操作人員的培訓及管理工作。、加強對照明設施安全管理，每天由電工對照明設施進行一次檢查維護，并填寫檢查記錄。設備設施維

56、護管理制度1 、設備設施維護基本原則：貫徹“預防為主”的原則，應把設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài)， 監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備， 防止設備事故的發(fā)生， 延長設備使用壽命和檢修周期， 保證設備的安全運行， 為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。2、堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。3、堅持合理規(guī)劃科學維護的原則，設備、設施維護工作重點，體現(xiàn)在提高維護、維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備、設施作業(yè)效率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)維護兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到

57、效率的最大化。4、設備、設施維護的要點：實行設備維護保養(yǎng)負責制，實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 無固定人員操作的公用設備， 要指定專人維護保養(yǎng)負責。5、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。6、維護保養(yǎng)責任者有下列職責：正確地按制訂的潤滑規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工在下班停機后，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物。元素八：作業(yè)現(xiàn)場與安全管理交接班制度一、員工必須遵守，做到不遲到、不早退，按時上、下班。二、認真執(zhí)行考勤制度，不得無故曠工。員工請假應履行審批手續(xù)。三、班、組長主持召開班前會，安全管理人員、技

58、術人員、帶班干部、跟班安全員參加班前會布置本班工作、 作業(yè)任務和安全注意事項 并做好班前會議記錄。四、進行職工出入采場登記。出入采場由班隊長清點人數(shù)。五、帶班干部、 跟班安全員均在現(xiàn)場交接班。 交班的班組長應向下一班交待作業(yè)場所安全方面存在的問題， 接班應先處理安全隱患， 確認符合安生生產(chǎn)條件方可作業(yè)。六、 填寫交接班登記表，并由相關人員簽字，妥善保存交接班登記表。勞動保護用品管理制一、企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞動防護用品采購供應計劃， 經(jīng)批準后，財務、供應部門積極組織采購、 經(jīng)費在安全費用中列支。 勞動防護用品供應商應具有相應的資質(zhì)， 勞動防護用品必須符合行業(yè)標準規(guī)定； 對購進防護用品質(zhì)量進行檢查驗收。二、按企業(yè)制定的勞動保護用品發(fā)放標準、使用時間，按時發(fā)放。發(fā)放對象是作業(yè)員工、承包商、參觀者。保存勞動防護用品發(fā)放記錄。三、發(fā)放勞動防護用品時， 提供正確使用的培訓， 員工作業(yè)時必須正確佩帶勞動防護用品。對特種防護用品的發(fā)放、使用嚴格加強管理。四、倉庫應妥善存放勞動防護用品，對已損壞、腐蝕、污染的勞動防護用品不得發(fā)放，并予以處理或棄置。五、員工應有勞動防護用品的使用和保養(yǎng)的職責，丟失、損失的由本人負責重新購買。六、員工佩帶和使用勞動防護用品情況列入安全檢查重要內(nèi)容，按照安全獎懲制度規(guī)定，對不正確佩帶使用勞動防護用品的員工給予處罰。七、