版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、雇員滿意度測評系統(tǒng) 人力資源管理與企業(yè)利潤之關(guān)系今天討論的主題客戶滿意與員工滿意的關(guān)系雇員滿意度測評系統(tǒng)案例研究 客戶滿意與員工滿意的關(guān)系企業(yè)價值鏈重要的不僅僅是價值的多少,還應該包括這個鏈條的力量工作環(huán)境雇員滿意度雇員留任雇員的生產(chǎn)效率產(chǎn)品及服務質(zhì)量客戶忠誠度客戶滿意度利潤率顧客(客戶)滿意度來源于員工的保持力員工滿意度顧客(客戶)滿意度員工滿意度和顧客(客戶)滿意度為了將顧客和員工視為一種經(jīng)濟資產(chǎn)我們應該把顧客和員工看作是企業(yè)的投資者。含義員工作為一項資產(chǎn)和投資者員工不是“被動的資產(chǎn)”當我們意識到員工是投資者時,人力資本的回報可能是最高的員工冒著一定的風險和機會成本向公司投入了時間,精力,
2、知識。員工資產(chǎn)顧客(客戶)資產(chǎn)資產(chǎn)價值鏈顧客投入了時間,精力, 金錢, 機會成本員工投入了時間, 精力, 機會成本, 知識什么是投資者希望的?高回報, 低收益公司應該做什么?提供高回報/低風險含義客戶和雇員資產(chǎn)管理通過以下途徑提高員工和客戶的回報:幫助他們管理好他們的 投入時間精力機會成本知識金錢增加“收入”通過以下途徑降低員工和顧客(客戶)的風險:建立信任保護信任(這是家庭的寶石)雇員滿意度測評系統(tǒng) 雇員滿意度測評系統(tǒng)作為人力資源管理機制的作用“如果沒有科學且實用的測評系統(tǒng)就不可能有良好的管理機制。”“選擇確定不同的測評系統(tǒng)會對企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生巨大的影響?!薄皽y量數(shù)據(jù)的選擇及測評系統(tǒng)的質(zhì)量
3、直接影響到企業(yè)的管理水平及其經(jīng)濟效益?!惫蛦T滿意度測評系統(tǒng)的作用確認雇員對其工作環(huán)境的各種不同關(guān)注點為企業(yè)其他內(nèi)部管理體系的改進提供輸入信息作為跟蹤人力資源的發(fā)展趨勢的起始點監(jiān)控企業(yè)各人力資源項目所產(chǎn)生的效益新增一個企業(yè)內(nèi)部的相互溝通渠道解析雇員的感受與其工作表現(xiàn)的“因果”關(guān)系建立一個有關(guān)人力資源的類比系統(tǒng)作為改進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要參考樹立企業(yè)在雇員心中及在市場上的良好形象確認雇員對其工作環(huán)境的各種不同關(guān)注點通過雇員滿意度測評系統(tǒng)可以確認站在雇員的立場上來看雇員對工作環(huán)境各個方面是否滿意。例如:什么是雇員擔憂的熱門議題?相同的議題在不同的部門或不同的工作崗位上會有什么不一樣?雇員對他們工作性質(zhì),
4、 對公司的政策及采取的措施, 對公司主管及經(jīng)理層的領導風格等一系列問題的看法?為企業(yè)其他內(nèi)部管理體系改進提供輸入信息確定雇員工作環(huán)境中需要改進的各個方面并建議恰當?shù)母倪M措施。幫助企業(yè)在作出組織管理決策時把焦點放在那些戰(zhàn)略上及財務上有意義的項目上, 放在急需改進且極具有影響力的項目上, 而不是放在那些有好的意圖但很難收效的瑣碎項目上。作為跟蹤人力資源的發(fā)展趨勢的起始點讓雇員知道企業(yè)領導層會不斷地關(guān)注對工作環(huán)境的改善。建立一個長期的雇員滿意度測評系統(tǒng)意味著領導層會對雇員調(diào)查的結(jié)果作出及時的反應并會作出有效地改進。形成一種風氣使領導層會不斷地聽取雇員的意見和建議。監(jiān)控企業(yè)各人力資源項目所產(chǎn)生的效益雇
5、員滿意度測評系統(tǒng)可定量性地評估雇員對企業(yè)采用的各種措施與項目的看法。比較各人力資源項目在企業(yè)不同的部門中產(chǎn)生的效益。揭示出各人力資源項目是否達到預期的效果, 是否產(chǎn)生任何不良的影響或起到任何意想不到的效果。 新增一個企業(yè)內(nèi)部的相互溝通渠道作為一個新的溝通渠道, 雇員滿意度測評系統(tǒng)彌補了許多傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的不足之處。與傳統(tǒng)的階梯式的監(jiān)控溝通系統(tǒng)比較, 雇員滿意度測評系統(tǒng)是不含偏見的且更具科學性及一致性。系統(tǒng)化地把調(diào)查結(jié)果反饋給雇員可以鼓勵企業(yè)內(nèi)部的雙向交流。解析雇員感受與其工作表現(xiàn)的“因果”關(guān)系使用科羅思咨詢的專利分析方法, 企業(yè)可了解到雇員對工作環(huán)境改變的感受, 并可預測雇員工作表現(xiàn)的變化。 科
6、羅思系統(tǒng)的精確性能夠幫助企業(yè)妥善地安排現(xiàn)有的資源, 并從改善雇員工作環(huán)境中得到最大的回報。建立一個有關(guān)人力資源的類比系統(tǒng)作為改進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要參考實施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改進流程時, 可把雇員滿意度測評系統(tǒng)作為一個調(diào)研和類比的工具并入整個流程??筛倪M人力資源部在處理焦點問題時的及時性和可靠性。雇員滿意度測評系統(tǒng)可用于科學地衡量人力資源方面的投資是否達到預期的效果。樹立企業(yè)在雇員心中及在市場上的良好形象實施雇員滿意度系統(tǒng)的測評流程會使所有參與的人意識到其重要性。測評內(nèi)容本身及其調(diào)研方法都對雇員和企業(yè)有重大的意義。系統(tǒng)地詢問有關(guān)工作環(huán)境的問題顯示領導層對雇員的關(guān)心。及時解決雇員問題幫助企業(yè)在市場上樹立良
7、好形象。作為一個很好的途徑告訴雇員他們是企業(yè)的財富, 企業(yè)關(guān)注雇員且重視他們的工作職責。雇員滿意度測評系統(tǒng)可同企業(yè)的其他測評監(jiān)控系統(tǒng)連接起來雇員滿意度測評監(jiān)控系統(tǒng)可作為企業(yè)盈利模型的一個組成部分。企業(yè)盈利模型是一個綜合所有相關(guān)測評變量的整體測評系統(tǒng), 它可用來監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營狀況并具有以下特征:系統(tǒng)地積累對企業(yè)的認識,以市場為中心,具有因果相關(guān)性,把焦點放在改進上 (系統(tǒng)地預測及分析), 具有潛在的實時特征。測評監(jiān)控系統(tǒng)的進程描述型的測試 “what is?”比較型的測試 “whats expected (goals)?”預測型的測試 “what if?”診斷型的測試 “whats best?”
8、 (例如優(yōu)選法)發(fā)現(xiàn)型的測試 “whats new?” (例如新商業(yè)模式)測評系統(tǒng)的戰(zhàn)略價值框架描述比較預測診斷 / 發(fā)現(xiàn)增加戰(zhàn)略價值增加測評精度孤立測評系統(tǒng)整體測評系統(tǒng)增加理解程度員工滿意度模型- 優(yōu)先權(quán)矩陣保持改進注意事項低 對員工滿意度的影響 高低 分數(shù)高公司現(xiàn)狀和發(fā)展(71,2.6)目前工作狀況(68,3.4)團隊合作(74,1.8)薪酬(52,0.1)福利(59,0.1)精神激勵(71,0.4)對主管的評價(79,0.4)最優(yōu)先的事項企業(yè)形象和文化(63,1.9)職業(yè)生涯(61,0.6)培訓(58,0.6)根據(jù)對個質(zhì)量因素的得分以及對滿意度的影響力,我們得出管理干部總體的優(yōu)先改進矩陣
9、。管理干部總體基準坐標(65,0.5)5 重要性高 1 重要性低管理干部的改進建議質(zhì)量因素重要性改進建議培訓5*必須考慮員工的實際需求,在進行培訓制度的改進時,一定要傾聽員工的心聲,等等。*為參與培訓的員工建立培訓檔案,等等。*允許員工自己選擇培訓內(nèi)容,等等。職業(yè)生涯4*進一步使晉升、選拔制度公開透明、客觀公正,等等。*建立咨詢平臺,等等。企業(yè)形象和文化3*公司可以自己或者請第三方專門對于內(nèi)部競爭的制度進行研究,找出是哪些制度使得管理干部對于內(nèi)部競爭公平性的評價低,等等。*營造文化氛圍,加強人文關(guān)懷,等等。注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置;文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新
10、及相關(guān)類別演示1234點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本目錄點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加標題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系的政策網(wǎng)絡治理-以政府購買公共服務模式為例
- 大功率電力半導體器件及新型功率器件產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告寫作模板-申批立項
- 第18課 美國的獨立 課件(19張)
- 湖南省益陽市2024-2025學年高一(上)期末考試物理試卷(含答案)
- 第二十章 函數(shù)評估測試卷 (含答案)2024-2025學年數(shù)學冀教版八年級下冊
- 河北省邢臺市(2024年-2025年小學六年級語文)統(tǒng)編版競賽題(下學期)試卷及答案
- 全國浙教版信息技術(shù)八年級下冊第一單元第2課《人工智能應用》說課稿
- 貴州商學院《分子生物學實驗A》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年度安置房購買協(xié)議(含裝修合同備案)3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)分銷代理與鄉(xiāng)村振興合作協(xié)議3篇
- 2023中?!督馄蕦W基礎》題庫202311593753185
- 化妝品生產(chǎn)許可申請表樣板
- 電工工具報價單
- 教科版三年級上冊科學教案(全冊)
- 勞動力安排計劃及勞動力計劃表(樣板)
- 利潤表4(通用模板)
- 教育評價學全套ppt課件完整版教學教程
- 注塑領班作業(yè)指導書
- ASTM B330-20 Standard Test Methods for Estimating Average Particle Size of Metal Powders and Related Compounds Using%2
- 顧客忠誠度論文
- 血氣分析及臨床應用
評論
0/150
提交評論