武漢市某高層住宅樓施工組織設計(技術(shù)標)

1、目 錄 TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc268183392 1 前言 HYPERLINK l _Toc268183393 1.1 投標總說明 HYPERLINK l _Toc268183394 1.2 編制依據(jù) HYPERLINK l _Toc268183395 1.3 擬采用國家或地方規(guī)范 HYPERLINK l _Toc268183396 1.4 工程概況 HYPERLINK l _Toc268183397 1.4.1 工程總體概況 HYPERLINK l _Toc268183398 1.4.2 建筑工程概況 HYPERLINK l _Toc268183

2、399 1.4.3 結(jié)構(gòu)工程概況 HYPERLINK l _Toc268183400 1.5 實施目標 HYPERLINK l _Toc268183401 1.5.1 質(zhì)量目標 HYPERLINK l _Toc268183402 1.5.3 工期目標 HYPERLINK l _Toc268183403 1.5.4 安全生產(chǎn)管理目標 HYPERLINK l _Toc268183404 1.5.5 文明施工管理目標 HYPERLINK l _Toc268183405 1.5.6 總承包管理目標 HYPERLINK l _Toc268183406 2 對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)

3、、管理、服務方案 HYPERLINK l _Toc268183407 2.1 總承包管理體系 HYPERLINK l _Toc268183408 2.1.1 總承包管理體系特點及管理策略 HYPERLINK l _Toc268183409 2.1.2 現(xiàn)場組織管理結(jié)構(gòu) HYPERLINK l _Toc268183410 2.1.3 組織職能及職責 HYPERLINK l _Toc268183411 2.2 總承包與分包關(guān)系 HYPERLINK l _Toc268183412 2.2.1 分包內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc268183413 2.2.2 總承包管理權(quán)限及一般義務 HYPE

4、RLINK l _Toc268183414 2.2.3 分包的一般權(quán)利和義務 HYPERLINK l _Toc268183415 2.3 總承包管理 HYPERLINK l _Toc268183416 2.3.1 進度組織管理 HYPERLINK l _Toc268183417 2.3.2 質(zhì)量組織管理 HYPERLINK l _Toc268183418 2.3.3 安全組織管理 HYPERLINK l _Toc268183419 2.3.4 文明施工組織管理 HYPERLINK l _Toc268183420 2.4 工程款分解使用計劃及保障措施 HYPERLINK l _Toc268183

5、421 2.4.1 工程量申報制度 HYPERLINK l _Toc268183422 2.4.2 工程款使用承諾 HYPERLINK l _Toc268183423 2.4.3 落實勞務作業(yè)人員工資、分包單位工程款、材料款的保障和補救措施 HYPERLINK l _Toc268183424 2.5 總承包施工協(xié)調(diào)組織 HYPERLINK l _Toc268183425 2.5.1 與業(yè)主的協(xié)調(diào)組織 HYPERLINK l _Toc268183426 2.5.3 與設計院的協(xié)調(diào)組織 HYPERLINK l _Toc268183427 2.5.4 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)組織 HYPERLINK l _

6、Toc268183428 2.5.5 對外協(xié)調(diào)組織 HYPERLINK l _Toc268183429 3 施工部署 HYPERLINK l _Toc268183430 3.1 施工總體部署及工藝流程 HYPERLINK l _Toc268183431 3.1.1 施工總體流程圖 HYPERLINK l _Toc268183432 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 HYPERLINK l _Toc268183433 3.1.3 施工過程控制流程圖 HYPERLINK l _Toc268183434 3.2 施工準備計劃 HYPERLINK l _Toc268183435 3.2.1 現(xiàn)

7、場交接準備計劃 HYPERLINK l _Toc268183436 3.2.2 技術(shù)準備計劃 HYPERLINK l _Toc268183437 3.2.3 施工機具準備計劃 HYPERLINK l _Toc268183438 3.2.4 周轉(zhuǎn)材料準備計劃 HYPERLINK l _Toc268183439 3.2.5 勞動力需用計劃 HYPERLINK l _Toc268183440 3.2.6 臨時設施準備 HYPERLINK l _Toc268183441 4 施工現(xiàn)場總平面布置 HYPERLINK l _Toc268183442 4.1 總平面布置原則 HYPERLINK l _Toc

8、268183443 4.2 各階段總平面布置 HYPERLINK l _Toc268183444 4.2.1 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置 HYPERLINK l _Toc268183445 4.2.2 安裝和裝飾施工階段總平面布置 HYPERLINK l _Toc268183446 4.3 現(xiàn)場臨時設施布置和需用面積統(tǒng)計 HYPERLINK l _Toc268183447 4.3.1 圍墻的布置設計 HYPERLINK l _Toc268183448 4.3.2 大門布置 HYPERLINK l _Toc268183449 4.3.3 排水設施布置 HYPERLINK l _Toc268

9、183450 4.3.4 辦公區(qū)和生活區(qū)臨建布置 HYPERLINK l _Toc268183451 4.3.5 標養(yǎng)室布置 HYPERLINK l _Toc268183452 4.3.6 庫房布置 HYPERLINK l _Toc268183453 4.3.7 臨時廁所安排 HYPERLINK l _Toc268183454 4.3.8 大宗材料堆場及各種材料加工場地的布置 HYPERLINK l _Toc268183455 4.4 現(xiàn)場道路及消防道路設置 HYPERLINK l _Toc268183456 4.5 臨時用水的方案及處理措施 HYPERLINK l _Toc268183457

10、 4.6 施工現(xiàn)場臨時供電線路布置 HYPERLINK l _Toc268183458 4.6.1 施工現(xiàn)場臨時用電量計算 HYPERLINK l _Toc268183459 4.6.2 用電回路的布置 HYPERLINK l _Toc268183460 4.6.3 現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc268183461 4.7 現(xiàn)場排水排污系統(tǒng)布置 HYPERLINK l _Toc268183462 5 主要工程施工方案和技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc268183463 5.1 定位和測量放線施工方案 HYPERLINK l _Toc268183464 5.

11、1.1 前期準備工作 HYPERLINK l _Toc268183465 5.1.2 施工測量的工作程序 HYPERLINK l _Toc268183466 5.1.3 測量方法 HYPERLINK l _Toc268183467 5.1.4 場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設 HYPERLINK l _Toc268183468 5.1.5 高程控制網(wǎng)的建立 HYPERLINK l _Toc268183469 5.1.6 0.00 以下施工測量 HYPERLINK l _Toc268183470 5.1.7 0.00 以上施工測量 HYPERLINK l _Toc268183471 5.1.8 測量技術(shù)資料

12、編制、管理 HYPERLINK l _Toc268183472 5.1.9 質(zhì)量控制5.2 樁基礎(chǔ)施工 HYPERLINK l _Toc268183473 5.3 土方工程 HYPERLINK l _Toc268183474 5.3.1 土方施工機具配置 HYPERLINK l _Toc268183475 5.3.2 土方開挖方法 HYPERLINK l _Toc268183476 5.3.3 土方清槽 HYPERLINK l _Toc268183477 5.3.4 土方回填 HYPERLINK l _Toc268183478 5.4 模板工程 HYPERLINK l _Toc26818347

13、9 5.4.1 模板工程要求 HYPERLINK l _Toc268183480 5.4.2 模板工程施工工藝 HYPERLINK l _Toc268183481 5.4.3 模板拆除工藝 HYPERLINK l _Toc268183482 5.5 鋼筋工程 HYPERLINK l _Toc268183483 5.5.1 鋼筋采購與存放 HYPERLINK l _Toc268183484 5.5.3 鋼筋加工 HYPERLINK l _Toc268183485 5.5.4 鋼筋連接 HYPERLINK l _Toc268183486 5.5.4 各部分鋼筋綁扎施工 HYPERLINK l _T

14、oc268183488 5.6 混凝土工程 HYPERLINK l _Toc268183489 5.6.1 對攪拌站的要求 HYPERLINK l _Toc268183490 5.6.2 澆筑前的準備工作 HYPERLINK l _Toc268183491 5.6.3 混凝土的澆筑 HYPERLINK l _Toc268183492 5.6.4 混凝土試驗 HYPERLINK l _Toc268183493 5.7 腳手架工程 HYPERLINK l _Toc268183494 5.7.1 落地式腳手架搭設 HYPERLINK l _Toc268183495 5.7.2 型鋼懸挑式外腳手架 H

15、YPERLINK l _Toc268183496 5.7.3 扣件式鋼管腳手架的驗收與保養(yǎng) HYPERLINK l _Toc268183497 5.8 砌體工程 HYPERLINK l _Toc268183498 5.8.1 砌體工程概況 HYPERLINK l _Toc268183499 5.8.2 砌塊現(xiàn)場堆放 HYPERLINK l _Toc268183500 5.8.3 墻體砌筑 HYPERLINK l _Toc268183501 5.9 裝飾工程 HYPERLINK l _Toc268183502 5.9.1 抹灰工程 HYPERLINK l _Toc268183503 5.9.2

16、樓地面工程 HYPERLINK l _Toc268183504 5.9.3 墻面 HYPERLINK l _Toc268183505 5.9.4 頂棚 HYPERLINK l _Toc268183506 5.10 防水工程 HYPERLINK l _Toc268183507 5.10.1 屋面防水 HYPERLINK l _Toc268183508 5.10.2 廚房、衛(wèi)生間防水 HYPERLINK l _Toc268183509 5.11 安裝工程 HYPERLINK l _Toc268183510 5.11.1 給排水工程 HYPERLINK l _Toc268183511 5.11.2

17、電氣工程 HYPERLINK l _Toc268183512 6 施工進度計劃及保障措施 HYPERLINK l _Toc268183513 6.1 進度計劃總述 HYPERLINK l _Toc268183514 6.1.1 工期計劃總體方案 HYPERLINK l _Toc268183515 6.1.2 形象進度表 HYPERLINK l _Toc268183516 6.1.3 對配合施工的水、電、氣等管網(wǎng)施工的時限要求 HYPERLINK l _Toc268183517 6.2 施工進度計劃 HYPERLINK l _Toc268183518 6.3 重要節(jié)點工期控制方案 HYPERLI

18、NK l _Toc268183519 6.4 工期控制保障措施 HYPERLINK l _Toc268183520 6.4.1 人力資源的保證 HYPERLINK l _Toc268183521 6.4.2 機械設備的保證 HYPERLINK l _Toc268183522 6.4.3 物資材料的保證 HYPERLINK l _Toc268183523 6.4.4 資金保證 HYPERLINK l _Toc268183524 6.4.5 技術(shù)保證 HYPERLINK l _Toc268183525 6.4.6 組織保證 HYPERLINK l _Toc268183526 6.4.7 管理保證

19、HYPERLINK l _Toc268183527 6.4.8 其他保證措施 HYPERLINK l _Toc268183528 7 質(zhì)量保證措施*優(yōu)計劃 HYPERLINK l _Toc268183529 7.1 質(zhì)量控制責任體系及人員優(yōu)化配置 HYPERLINK l _Toc268183530 7.1.1 質(zhì)量管理目標 HYPERLINK l _Toc268183531 7.1.2 質(zhì)量保證體系 HYPERLINK l _Toc268183532 7.2 質(zhì)量管理策劃 HYPERLINK l _Toc268183533 7.2.1 質(zhì)量管理體系的培訓 HYPERLINK l _Toc268

20、183534 7.2.2 質(zhì)量管理重點分析 HYPERLINK l _Toc268183535 7.2.3 質(zhì)量控制初步方案 HYPERLINK l _Toc268183536 7.2.4 基本工序、關(guān)鍵工藝、新型工法的初步方案 HYPERLINK l _Toc268183537 7.3 質(zhì)量管理制度 HYPERLINK l _Toc268183538 7.3.1 考評制度及獎罰措施 HYPERLINK l _Toc268183539 7.3.2 檢驗檢測制 HYPERLINK l _Toc268183540 7.3.3 樣板引路制 HYPERLINK l _Toc268183541 7.3.

21、4 三檢制 HYPERLINK l _Toc268183542 7.3.5 質(zhì)量例會、會議及講評制 HYPERLINK l _Toc268183543 7.3.6 專項方案審批制 HYPERLINK l _Toc268183544 7.4 原材料、構(gòu)配件、半成品及成品見證取樣和送檢計劃，驗收、搬運、保護與交付措施 HYPERLINK l _Toc268183545 7.4.1 檢驗和試驗工作原則 HYPERLINK l _Toc268183546 7.4.2 工程檢驗、試驗的內(nèi)容及取樣檢測方法 HYPERLINK l _Toc268183547 7.4.3 檢驗、測量和實驗設備的周期檢定、校準

22、和維護計劃 HYPERLINK l _Toc268183548 7.4.4 檢驗和試驗工作程序 HYPERLINK l _Toc268183549 7.5 質(zhì)量控制方法 HYPERLINK l _Toc268183550 7.5.1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 HYPERLINK l _Toc268183551 7.5.3 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 HYPERLINK l _Toc268183552 7.5.4 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法 HYPERLINK l _Toc268183553 7.6 質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施 HYPERLINK l _Toc268183554 7.6.1 質(zhì)量培訓教育 HYPE

23、RLINK l _Toc268183555 7.6.2 技術(shù)交底保證措施 HYPERLINK l _Toc268183556 7.6.3 現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員培訓計劃及持證上崗落實措施 HYPERLINK l _Toc268183557 7.7 質(zhì)量檔案記錄的真實有效性、系統(tǒng)完整性、可控性和可溯性的保障措施 HYPERLINK l _Toc268183558 7.7.1 質(zhì)量記錄的范圍和格式 HYPERLINK l _Toc268183559 7.7.2 質(zhì)量記錄的收集 HYPERLINK l _Toc268183560 7.7.3 質(zhì)量記錄的管理 HYPERLINK l _Toc26818

24、3561 7.8 分部分項工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183562 7.8.1 測量工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183563 7.8.2 模板工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183564 7.8.3 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183565 7.8.4 混凝土工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183566 7.8.5 防水工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183567 7.8.6 機電工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268

25、183568 7.8.7 裝飾工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc268183569 7.9 質(zhì)量通病的預防糾正措施及人員、物資保障措施 HYPERLINK l _Toc268183570 7.10 成品保護措施 HYPERLINK l _Toc268183571 7.10.1 成品保護管理措施 HYPERLINK l _Toc268183572 7.10.2 土建工程成品保護 HYPERLINK l _Toc268183573 7.10.3 機電工程工程成品保護 HYPERLINK l _Toc268183574 7.11 工程質(zhì)量保修及回訪 HYPERLINK l _Toc2

26、68183575 7.11.1 工程回訪計劃 HYPERLINK l _Toc268183576 7.11.2 維修程序 HYPERLINK l _Toc268183577 7.11.3 工程保修措施 HYPERLINK l _Toc268183578 7.12 創(chuàng)優(yōu)計劃 HYPERLINK l _Toc268183579 7.12.1 創(chuàng)優(yōu)目標 HYPERLINK l _Toc268183580 7.12.2 創(chuàng)優(yōu)管理架構(gòu)及成員 HYPERLINK l _Toc268183581 7.12.3 創(chuàng)優(yōu)小組職能分解 HYPERLINK l _Toc268183582 7.12.3 創(chuàng)優(yōu)管理制度

27、HYPERLINK l _Toc268183583 7.12.4 創(chuàng)優(yōu)控制重點內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc268183584 7.12.5 創(chuàng)優(yōu)保證措施 HYPERLINK l _Toc268183585 8 安全生產(chǎn)保障措施方案 HYPERLINK l _Toc268183586 8.1 安全生產(chǎn)保證體系及現(xiàn)場管理人員、作業(yè)的優(yōu)化配置 HYPERLINK l _Toc268183587 8.1.1 安全生產(chǎn)管理目標 HYPERLINK l _Toc268183588 8.1.2 安全生產(chǎn)管理組織體系 HYPERLINK l _Toc268183589 8.1.3 安全職責 HYPE

28、RLINK l _Toc268183590 8.2 安全生產(chǎn)保障責任制度 HYPERLINK l _Toc268183591 8.2.1 安全報監(jiān) HYPERLINK l _Toc268183592 8.2.2 目標責任 HYPERLINK l _Toc268183593 8.2.3 危險性較大的安全專項施工方案審核措施 HYPERLINK l _Toc268183594 8.2.4 分布（分項）工程安全技術(shù)交底 HYPERLINK l _Toc268183595 8.2.5 安全檢查 HYPERLINK l _Toc268183596 8.2.6 消防管理制度 HYPERLINK l _To

29、c268183597 8.2.7 安全管理獎罰措施 HYPERLINK l _Toc268183598 8.3 主要危險源的辨識、評價和公示 HYPERLINK l _Toc268183599 8.3.1 基礎(chǔ)施工階段 HYPERLINK l _Toc268183600 8.3.2 主體施工階段 HYPERLINK l _Toc268183601 8.3.3 裝修機電安裝施工階段 HYPERLINK l _Toc268183602 8.4 安全教育培訓 HYPERLINK l _Toc268183603 8.4.1 安全宣傳欄及板塊布置 HYPERLINK l _Toc268183604 8.

30、4.2 三類人員安全教育 HYPERLINK l _Toc268183605 8.4.3 安全教育考評 HYPERLINK l _Toc268183606 8.5 現(xiàn)場防護設施的布局方案及防護用具（用品）的準備和裝備方案 HYPERLINK l _Toc268183607 8.5.1 現(xiàn)場防護設施布局 HYPERLINK l _Toc268183608 8.5.3 防護用具（用品）的準備和裝備方案 HYPERLINK l _Toc268183609 8.6 現(xiàn)場起重機械和其他特種設備的使用、登記備案及檢測、養(yǎng)護、隔離方案 HYPERLINK l _Toc268183610 8.7 臨時施工用電

31、及外電安全防護措施 HYPERLINK l _Toc268183611 8.8 辦理意外傷害保險的落實措施 HYPERLINK l _Toc268183612 8.9 惡劣作業(yè)環(huán)境下人員、材料、機械設備保護及保障措施 HYPERLINK l _Toc268183613 8.10 對鄰近房屋、道路、管網(wǎng)的保護措施 HYPERLINK l _Toc268183614 9 文明施工保障措施方案 HYPERLINK l _Toc268183615 9.1 文明施工管理責任體系及人員的優(yōu)化配置 HYPERLINK l _Toc268183616 9.1.1 文明施工管理目標 HYPERLINK l _T

32、oc268183617 9.1.2 文明施工及環(huán)境管理組織體系 HYPERLINK l _Toc268183618 9.1.3 文明施工及環(huán)境管理體系職責 HYPERLINK l _Toc268183619 9.2 施工現(xiàn)場“七牌一圖”、圍擋封閉等提示、隔離措施 HYPERLINK l _Toc268183620 9.2.1 “七牌一圖” HYPERLINK l _Toc268183621 9.2.2 圍擋 HYPERLINK l _Toc268183622 9.3 臨時設施的建設規(guī)劃及建設標準 HYPERLINK l _Toc268183623 9.4 大氣、水土、噪聲、光熱、震動等污染防治

33、措施 HYPERLINK l _Toc268183624 9.5 渣土清運、衛(wèi)生保潔措施 HYPERLINK l _Toc268183625 9.5.1 渣土清運措施 HYPERLINK l _Toc268183626 9.5.3 衛(wèi)生保潔措施 HYPERLINK l _Toc268183627 9.6 便民措施 HYPERLINK l _Toc268183628 9.7 安全保衛(wèi)措施 HYPERLINK l _Toc268183629 9.8 防寒降溫、文娛設施、業(yè)余學校等關(guān)愛作業(yè)人員措施 HYPERLINK l _Toc268183630 9.8.1 防寒降溫措施 HYPERLINK l

34、_Toc268183631 9.8.2 文娛設施 HYPERLINK l _Toc268183632 9.8.3 業(yè)余學校 HYPERLINK l _Toc268183633 9.9 考評制度及獎懲措施 HYPERLINK l _Toc268183634 10 安全文明施工（環(huán)境保護）措施費得使用計劃及保證措施 HYPERLINK l _Toc268183635 10.1 使用計劃 HYPERLINK l _Toc268183636 10.2 保障措施 HYPERLINK l _Toc268183637 11 風險防范、應急救援預案及人員、物資保障措施 HYPERLINK l _Toc2681

35、83638 11.1 施工風險認識和防范準備 HYPERLINK l _Toc268183639 11.1.1 施工風險類型 HYPERLINK l _Toc268183640 11.1.2 施工風險的防范措施 HYPERLINK l _Toc268183641 11.2 應急救援預案及人員、物資保障措施 HYPERLINK l _Toc268183642 12 冬季雨季和高溫天氣施工方案 HYPERLINK l _Toc268183643 12.1 雨季施工保證措施 HYPERLINK l _Toc268183644 12.1.1 雨季技術(shù)準備 HYPERLINK l _Toc2681836

36、45 12.1.2 雨季生產(chǎn)準備 HYPERLINK l _Toc268183646 12.1.3 雨季施工主要現(xiàn)場管理工作 HYPERLINK l _Toc268183647 12.1.4 雨季施工一般措施 HYPERLINK l _Toc268183648 12.2 夏季高溫季節(jié)施工保證措施 HYPERLINK l _Toc268183649 12.3 冬季施工保證措施 HYPERLINK l _Toc268183650 12.3.1 準備工作 HYPERLINK l _Toc268183651 12.3.2 保證措施 HYPERLINK l _Toc268183652 13 附表、附圖

37、HYPERLINK l _Toc268183653 13.1 擬投入的主要施工機械設備表 HYPERLINK l _Toc268183654 13.2 施工機械進場計劃表 HYPERLINK l _Toc268183655 13.3 勞動力安排計劃表 HYPERLINK l _Toc268183656 13.4 施工總進度網(wǎng)絡圖 HYPERLINK l _Toc268183657 13.5 施工總平面布置圖 HYPERLINK l _Toc268183660 13.6 臨時用地表 HYPERLINK l _Toc268183661 13.7 擬分包項目情況一覽表1 前言1.1 投標總說明感謝武

38、漢光谷建設投資有限公司給予我們寶貴的投標機會，首先，我公司誠懇地表示：我們完全接受招標文件提出的有關(guān)項目總承包的施工范圍和內(nèi)容、承包方式、施工工期要求、工程質(zhì)量要求、工程管理、安全文明施工的各項要求，并落實各項方案和措施，與武漢光谷建設投資有限公司、武漢*建筑工程設計事務所有限公司等單位共同建設*社區(qū)一期二區(qū)（A05、A06、A07、A08）工程。本標書的內(nèi)容，主要包括了工程的概況，各分部分項工程的施工技術(shù)方案，保證施工質(zhì)量、安全及文明施工的技術(shù)組織措施，工程的總進度計劃、機械、勞動力使用計劃，施工現(xiàn)場的平面布置，施工管理的組織機構(gòu)，總承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施等管理措施。一旦有幸中標，我們

39、一定全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。在實施過程中，我們會根據(jù)建設單位、設計單位及監(jiān)理單位的要求，針對工程的特點，制定合理的施工組織設計，并嚴格按照施工組織設計進行施工作業(yè)，在生產(chǎn)過程中不斷完善施工組織設計，以一流的總包管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工和一流的施工速度作為我們的指導思想；實行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明的總管理，工程進度、材料設備進出場和施工搭接的總控制，平面布局和大型機械使用的總調(diào)度，深化圖設計、各專業(yè)工程圖紙深化和施工方案的總協(xié)調(diào)，并在工程施工中把建設“精品工程”的精神貫徹到底！實現(xiàn)成本造價、工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標效果。1.2 編制依據(jù)1武漢*建筑工程

40、設計事務所有限公司設計的*社區(qū)一期二區(qū)（A05、A06、A07、A08）工程全套圖紙；2中華人民共和國現(xiàn)行的技術(shù)標準，施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準及操作規(guī)程；3武漢市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定；4我單位執(zhí)行的ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系標準及本單位質(zhì)量管理體系文件、ISO14001國際環(huán)境管理系列標準及OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系；5我單位有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定；6建設部推薦重點推廣的十項新技術(shù)；7現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。1.3 擬采用國家或地方規(guī)范主要國家標準一覽表序號標準名稱標準編號1建設項目工程總

41、承包管理規(guī)范GB/T50358-20052工程測量規(guī)范GB50026-20073建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20014高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-955普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-20026建筑地基基礎(chǔ)設計規(guī)范GB50007-20027混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50010-20028建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20029混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200210砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-200211砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-200012屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20021

42、3建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200214建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200115建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200216電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9617通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200218建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-200019電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50130-200620建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200221建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200222民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001

43、23城市建設檔案著錄規(guī)范GB/T50323-200124建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001主要工程建設行業(yè)標準一覽表序號標準名稱標準編號1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-912混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-953建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-974建筑施工安全檢查標準JGJ59-995普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-20006砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-20007鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-20018建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20019建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200110鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ

44、18-200311鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200312建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200313施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號3中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號4中華人民共和國建筑法國家主席令第91號5建設工程質(zhì)量管理條例國務院令第279號6建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號7安全生產(chǎn)許可證條例國務院令第397號8工程建筑標準強制性條文建設部2002219號文1.4 工程概況1.4.1 工程總體概況

45、工程名稱*社區(qū)（一期）二區(qū)（A05、A06、A07、A08）建設地點位于東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設規(guī)模房屋建筑面積：43573.44 棟數(shù)：4棟建設單位武漢光谷建設投資有限公司設計單位武漢*建筑工程設計事務所有限公司招標范圍施工圖范圍內(nèi)所有內(nèi)容質(zhì)量標準黃鶴杯工期要求2010年9月計劃開工，2012年1月計劃竣工施工總工期：480日歷天資金來源自籌安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)標準化工地文明施工管理目標文明施工（環(huán)境保護）樣板工地1.4.2 建筑工程概況總建筑面積43573.44（單棟建筑面積：10893.36）防火分類一類耐火等級二級建筑層數(shù)地上18層，地下0層建筑高度54.3m（標準層層高3m）砌體外

46、墻200厚加氣混凝土砌塊內(nèi)墻200厚或100厚加氣混凝土砌塊門窗成品對講防盜門、成品甲級防火防盜保溫門、木質(zhì)防火門、塑鋼窗裝飾地面水泥砂漿地面、花崗石地面樓面水泥砂漿樓面、地磚樓面頂棚混合砂漿乳膠漆頂棚、水泥砂漿乳膠漆頂棚、乳膠漆頂棚內(nèi)墻混合砂漿乳膠漆內(nèi)墻、水泥砂漿內(nèi)墻、乳膠漆內(nèi)墻外墻涂料外墻、面磚外墻、屋面無機鋁鹽防水砂漿屋面、防水卷材和防水涂料屋面、防水卷材和防水涂料屋面防水聚氨酯防水涂料、SBS改性瀝青防水卷材1.4.3 結(jié)構(gòu)工程概況結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式柱下獨立基礎(chǔ)或樁基抗震設防烈度六度抗震等級四級基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)安全等級二級抗震設防類別丙類建筑耐火等級二級建筑場地類別類混凝土強度

47、等級構(gòu)件混凝土強度墊層C15承臺、基礎(chǔ)梁、獨立基礎(chǔ)C30圈梁、構(gòu)造柱、過梁、壓頂梁C20樓（屋）面梁、板、梯柱、梯板基礎(chǔ)頂-標高：12.000C30標高：12.000以上C25框架柱、剪力墻連梁基礎(chǔ)頂-標高：12.000C35標高：12.000-21.000C30標高：21.000以上C25鋼筋HPB235、HRB335、HRB400、CRB550鋼材Q235B普通碳素鋼鋼筋連接形式直徑16的鋼筋采用級機械直螺紋連接，直徑16的鋼筋連接可采用搭接或焊接。焊條HPB235鋼筋互焊及與HRB335或HRB400焊接用E43型，HRB335、HRB400互焊用E50型，鋼筋與鋼材焊接用E43型。1.

48、5 實施目標1.5.1 質(zhì)量目標黃鶴杯。1.5.3 工期目標2010年9月計劃開工，2012年1月計劃竣工，施工總工期：480日歷天。（達不到按工程總造價的1%處罰）1.5.4 安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)標準化工地。（達不到按工程總造價的1%處罰）1.5.5 文明施工管理目標文明施工（環(huán)境保護）樣板工地。（達不到按工程總造價的1%處罰）1.5.6 總承包管理目標我單位在施工管理過程中將嚴格履行總承包的權(quán)利和義務，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務。利用我單位豐富的總承包施工經(jīng)驗和全面配套的專業(yè)綜合能力，重點做好對專業(yè)分包工程的總包管理，

49、同工程參建各方一起精誠協(xié)作，確?？偝邪秶鷥?nèi)各項目標的實現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。2 對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案2.1 總承包管理體系2.1.1 總承包管理體系特點及管理策略總承包管理體系特點作為本工程的總負責，對外必須負責對政府機構(gòu)、建設管理部門、周邊商業(yè)及人文活動等進行全面的協(xié)調(diào)，對內(nèi)必須負責業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合和所有專業(yè)分包單位的全面管理、協(xié)調(diào)、服務以及對自行施工的嚴格管理。管理理念對業(yè)主以服務為中心，全面履行合約。對分包以管理為中心，全面協(xié)調(diào)服務。管理模式本項目分包商眾多，管理和協(xié)調(diào)的難度較大。為此，我們將按照“一體化”的管理模式對各專業(yè)分包

50、單位實施全方位交叉式的總承包管理。全面履行總包單位對分包單位“管理、協(xié)調(diào)、服務”的總包管理職能。自行施工管理思路對于該范圍內(nèi)的工作我們將嚴格按照合同所確定的包工、包料(甲供材料設備除外)、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包竣工驗收。自行施工從如下方面進行管理：（1）組織體系：建立項目管理委員會，聘請相關(guān)專業(yè)的專家組成“專家顧問團”對本工程的施工管理、深化設計和新技術(shù)施工提供技術(shù)支持。組建總承包項目經(jīng)理部；（2）制定一系列的管理制度及獎罰措施（3）目標分解：質(zhì)量，安全文明環(huán)保、工期、服務、協(xié)調(diào)、成本控制。（4）設置相應部門進行施工管理。專業(yè)分包管理思路總承包人負責總包管理、協(xié)調(diào)和服務，并就專

51、業(yè)分包的質(zhì)量、進度、工期、安全保修等向發(fā)包人承擔責任。對專業(yè)分包及專項承包的管理從以下幾方面進行：（1）施工總進度管理；（2）施工總平面管理；（3）技術(shù)管理；（4）半成品和成品管理；（5）物資及機械設備管理；（6）安全文明及綠色施工管理；（7）工程資料管理；（8）工程驗收與移交管理；（9）資金帳戶監(jiān)管；（10）綜合管理；（11）竣工驗收管理等。2.1.2 現(xiàn)場組織管理結(jié)構(gòu)2.1.3 組織職能及職責 施工管理組職能分配序號部門質(zhì)量目標安全文明及環(huán)保目標工期目標服務目標科技目標協(xié)調(diào)目標成本控制目標1項目經(jīng)理2項目總工程師3項目副經(jīng)理(安裝)4項目副經(jīng)理(土建)5項目副經(jīng)理(成本)6質(zhì)量總監(jiān)7安全總

52、監(jiān)8技術(shù)部9土建工程部10安裝工程部11工程質(zhì)量管理部12安全環(huán)境管理部13綜合辦公室14財務部15物資部16合約成本部 項目管理崗位職責崗位名稱主要管理職責項目經(jīng)理（1）策劃項目總承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物資、設備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案；（2）制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責，領(lǐng)導總承包部開展工作；（3）主持審批項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針，批準各專業(yè)分包單位實施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為；（4）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理直接對接，解決、處理業(yè)主和監(jiān)理安排的重大事項和問題；（5）協(xié)調(diào)總承包與分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包

53、的各類協(xié)調(diào)會議，解決總承包與分包之間、各分包之間的矛盾和問題；（6）解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系；（7）工程交付使用后的保修工作。項目總工（1）領(lǐng)導技術(shù)管理部，負責總承包項目部的技術(shù)工作，統(tǒng)一組織其它深化設計工作，并提供技術(shù)支持；（2）審核各分包的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；（3）主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；（4）與設計、監(jiān)理經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求在各分包商中貫徹實施；（5）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及技術(shù)交底；（6）及時組織技術(shù)人員解

54、決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究；（7）負責工程材料設備選型的相關(guān)工作；（8）主持項目計量設備管理、檢驗、試驗及測量工作；（9）領(lǐng)導工程資料管理組對工程資料進行收集、歸納、存檔及管理；（10）及時組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗收工作。項目副經(jīng)理(土建)（1）主管土建施工管理部；（2）對土建工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責，確保總承包自行施工工程順利進行；（3）對總承包自行施工工程與其他各專項承包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)、配合。項目副經(jīng)理(安裝)（1）主管機電安裝施工管理部；（2）對機電安裝工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責，確?？偝邪?/p>

55、自行施工工程順利進行；（3）對總承包自行施工工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)、配合。項目副經(jīng)理（成本）（1）主管合約商務部、物資設備管理部的各項管理工作；（2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)；（3）審核各分包商制定的物資和設備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設備，保證分包單位的工程設備、材料的及時供應。質(zhì)量總監(jiān)（1）直接由公司委派，監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；（2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目階段質(zhì)量目標和總體質(zhì)量目標

56、的實現(xiàn)；（3）領(lǐng)導項目的工程質(zhì)量管理部，建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改；（4）負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作；（5）配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。安全總監(jiān)（1）直接由公司委派，監(jiān)督項目經(jīng)理部的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；（2） 貫徹國家對地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)；（3） 領(lǐng)導項目的安全環(huán)境管理部，建

57、立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目的安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預案的審核工作；（4） 督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報委員會主管領(lǐng)導；（5） 配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。 項目職能部門職責部門主要管理職責技術(shù)管理部（1）負責項目施工的技術(shù)管理工作；（2）負責組織各類主要技術(shù)方案的編制、審定工作和統(tǒng)籌設計變更，包括各種工況的驗算；（3）負責施工過程中的測量監(jiān)測、試驗檢測和遠程監(jiān)控信息等工作；（4）負責技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗，竣工檔案的審核、移

58、交工作；（5）負責協(xié)助項目總工進行新材料、新工藝在本項目推廣和科技成果的總結(jié)。（6）負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品的鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。土建工程管理部（1）負責項目土建結(jié)構(gòu)和初裝修工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；（2）負責結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出計劃報項目部審定；（3）負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；（4）負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行混凝土工程檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程等中間過

59、程的檢查和驗收。機電工程管理部（1）負責與深化設計部進行溝通，審核深化設計圖紙，協(xié)助解決機電深化設計圖紙與其它專業(yè)圖紙之間的矛盾和問題。（2）負責地下室機電的預埋施工，與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證地下室機電的預埋施工的順利進行。（3）負責電梯預埋件施工，與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證電梯預埋件施工的順利進行。（4）負責對地下室機電的預埋施工專業(yè)分包單位進行管理，協(xié)調(diào)和配合服務。（5）負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理機電安裝專業(yè)分包單位的施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。（6）負責協(xié)調(diào)機電安裝分包商對堆場、垂直運輸?shù)男枨?。綜合辦公室（1）負責項目勞動工資管理，組織農(nóng)民工工資表的編制并監(jiān)督執(zhí)行；（2）負

60、責項目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；（3）負責項目施工現(xiàn)場CI形象管理；（4）負責對各專業(yè)分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)；（5）負責項目保衛(wèi)工作及社會關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。項目財務部（1）具體負責項目財務和稅務事務，以及負責工程款的收支工作；（2）積極配合業(yè)主財務安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要；（3）定期組織經(jīng)濟活動分析，協(xié)助業(yè)主進行項目建設成本控制；（4）具體負責本項目保函、保險、信用證的辦理和日常管理；（5）配合合約商務部進行成本控制和竣工決算工作。（6）監(jiān)控賬戶，監(jiān)督項目資金的使用，確保?？顚Ｓ?。物資管理部（1）負責項目物資設備的采購和供應