施工準(zhǔn)備方案

1、施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備作為工程施工的前期工作，其主要工作內(nèi)容包括項目機 構(gòu)的組建，施工區(qū)域的平面布置，施工進度計劃的編制，人員、機械、 物資計劃的組織等內(nèi)容。一、項目機構(gòu)的組建1、項目機構(gòu)見第一章第二節(jié)項目部機構(gòu)設(shè)置。施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作根據(jù)本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選 一旦經(jīng)過雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè) 計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn) 備工作與策劃工作），并旦以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè) 主同意中途不變換人選。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、 權(quán)、利使全體管理人員有條不素、忙

2、而有序的開展工作，從而較大幅 度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng) 理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局而, 做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的 放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。以己制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的 工作質(zhì)量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做 到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”，這樣形成軍令如山、 賞罰分明的先進管理模式。我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目 職業(yè)道德作為專項制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一 如既往地實行

3、這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項 目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵 制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行 為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個樣，讓業(yè)主放 心。施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、 服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。健全項目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位 責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目 經(jīng)理部管理人員會議，檢査

4、工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點 幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動 各項目工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行 協(xié)調(diào)安排。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的 作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。二、施工總平面布置施工總平面布置包括施工區(qū)域的劃分及生產(chǎn)生活區(qū)域的設(shè)置，以 及供水、供電、消防、便道建設(shè)等內(nèi)容。1-施工區(qū)域的劃分1- 1施工區(qū)域劃分原則施工區(qū)域的劃分遵循以下原則:根據(jù)各施工區(qū)域所處地理位置、交通方便程度及主要工程性質(zhì)， 確定各施工區(qū)地域界限；各主

5、要施工區(qū)域的工程量應(yīng)大體相當(dāng)，兼顧 各專業(yè)施工隊伍工作面便于展開流水作業(yè)，形成專業(yè)施工隊之間工作 協(xié)同性強，并且可以做到互不干涉；應(yīng)根據(jù)客觀情況，設(shè)置1個較小 區(qū)域作為備用區(qū)域，可供其它區(qū)域因意外或客觀原因不能施工時，起 到避免工程施工陷入全線停滯狀態(tài)的調(diào)節(jié)作用。各施工區(qū)域采用平行施工，流水作業(yè)的方式開展工作。1-2施工區(qū)域的具體劃分整個工程的施工區(qū)域劃分根據(jù)劃分原則由東至西劃分為3個。第 1和第2施工區(qū)為主施工區(qū)，第3施工區(qū)為備用施工區(qū)。第1施工區(qū)為區(qū)域面積約1400畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有土地整理 工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。第2施工區(qū)為區(qū)域面積約1400畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有：區(qū)域內(nèi) 主要工

6、程有土地整理工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。第3施工區(qū)為區(qū)域面積約1400畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有土地整理 工程、農(nóng)田水利工程、道路工程。2.生產(chǎn)生活區(qū)域設(shè)置項目部位置設(shè)置于交通方便的地方，這幾條道路均為改建道路, 路基己經(jīng)形成，交通較為方便，有利于照顧整個工區(qū)的施工。項目部 區(qū)域內(nèi)分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。辦公區(qū)域為管理人員辦公及生活的 區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域為工人和民工的生產(chǎn)生活區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域的主要功能 是為工程項目提供混凝土及砂漿集中拌合生產(chǎn)、小型預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、 鋼筋及其它部件加工等工作。整個項目部區(qū)域占地面積2760m2,合13 畝。2.1項目部平面布置生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有房屋沿區(qū)域四周布置。配電房、試驗

7、室、加工 房、庫房（材料，機具，水泥）設(shè)置于一處，總計建筑面積240m2, 采用磚砌臨時工棚。民工及工人住房集中于一處，采用雙層活動板房, 單層建筑面積為326.4 m2,每間房面積不小于25 m2,住人不超過 12 Ao廁所和浴室設(shè)置于住房旁邊，釆用磚砌墻體。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置砂石堆料場，面積210 m2；小型預(yù) 制場，面積100 m2；機械停放場，而積88 m2；混凝土及砂漿攪拌場， 面積63 m2。辦公區(qū)域內(nèi)辦公用房及管理人員住宿用房設(shè)置于一處，采用雙層 活動板房，單層而積248 m2.下層作辦公用房，上層作管理人員住 宿用房。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房統(tǒng)一安排在該處。食堂、廚房及娛樂

8、室設(shè)置于一處，面積96 m2,采用單層活動板房。廁所和浴室設(shè)置于 辦公用房旁邊，采用磚砌墻體。辦公區(qū)域內(nèi)的場地中部設(shè)置停車場，面積88 m2；運動場，面積 88 m2。項目部區(qū)域內(nèi)周邊植樹綠化，沿房屋周圍不影響岀入的地方也應(yīng) 作綠化處理。2.2施匸用水布置項目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m3蓄水池一個，以解決混凝土 及砂漿的生產(chǎn)用水。生活用水也由該水井解決。設(shè)置消防栓一處，與 蓄水池相連接，作為項目部區(qū)域內(nèi)消防系統(tǒng)?；炷良吧皾{因采用集中拌合，各施工地段的施工用水主要是養(yǎng) 護用水，對水質(zhì)要求不高。各施工地段用水原則上在就近溝渠內(nèi)取水。 項目配備水車1輛，供部分工作地段無法取水時使用。2.3施工排

9、水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，施工區(qū)內(nèi)排水結(jié)合永久排水溝，保護良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時性或長期性排 水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%,使場地內(nèi)不 積水。在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入渠道，以 防止雨水積集施工區(qū)域。2.4施工用電布置項目部區(qū)域內(nèi)動力及照明電就近接入，通過配電房接往各用電區(qū) 域。配電房內(nèi)安置40kw發(fā)電機組，作為備用應(yīng)急電源，供臨時停電 時生產(chǎn)生活所需。施工地段的用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所 在工程的位置往往沒有可供接入的電源。為解決此類問題，項目部配 置2臺15kw可移動式發(fā)電機組，供無電源的施工地段使用。2.5施工便道布置項目部內(nèi)的交通通道采用水泥硬化道路.通往各施工點及施工路段的道路，一般利用施工區(qū)內(nèi)己形成的道 路。對于坡改梯整理地塊，由于區(qū)域范圍可能涉及較大，有的地段機 械無法通往，盡量在不占用耕地的原則下，在施工地塊內(nèi)，采用挖掘 機開挖清修便道，以達到機械能夠施工的目的。2.6棄土場地布置土地整理項目中的土石方工程一般就地平衡，只有宅基地整理中 涉及建筑垃圾的棄運和處理的問題。施工總平而布置詳見：1.施工 總平面布置圖2.臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間民工宿舍326按實際需要定120只管理人員宿舍2