一廠財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

1、崗位說(shuō)明書書崗位名稱一廠財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門一廠財(cái)務(wù)科科崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、一廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)成本核算崗崗，報(bào)表及及資產(chǎn)管理理崗，出納納、統(tǒng)計(jì)與與檔案管理理崗分析人所轄人員8人分析日期本職： 一一廠范圍內(nèi)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)核算及及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)情況的反反映、控制制、分析工工作職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)工廠廠范圍內(nèi)的的制度制定定工作工作時(shí)間百百分比：44%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)涉及及經(jīng)濟(jì)往來(lái)來(lái)的管理制制度的制定定工作頻次：3次次/年用時(shí)：166小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會(huì)計(jì)計(jì)政策的制制定工作頻次：3次次/年 用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)預(yù)算算控制制度度的制定工工作頻次

2、：2次次/年用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)審計(jì)計(jì)制度的制制定工作頻次：1次次/年 用時(shí)：8小小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)分析工作作工作時(shí)間百百分比：44 %負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分分析工作頻次：1次次/月 用時(shí)：4小小時(shí)參與季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分分析工作頻次：1次次/季用時(shí)：6小小時(shí) 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工廠廠會(huì)計(jì)核算算日常指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督工工作工作時(shí)間百百分比：118 %工作任務(wù)工廠范圍內(nèi)內(nèi)會(huì)計(jì)核算算流程的日日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作作頻次：2次次/ 日用時(shí)：0.5小時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)成本核算算方法的日日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作作頻次：1次次/ 月用時(shí)：0.5小時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)費(fèi)用核算算方法的日日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作作頻次：1次次/月 用

3、時(shí)： 44小時(shí)工廠范圍內(nèi)內(nèi)稅收法律律法規(guī)的日日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作作頻次：1次次/月 用時(shí)： 44小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)知識(shí)、技技能的定期期培訓(xùn)工作作工作時(shí)間百百分比：33%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)會(huì)計(jì)計(jì)電算化知知識(shí)的定期期培訓(xùn)工作作頻次：2次次/年 用時(shí)：4小小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)組織織會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)的定期培培訓(xùn)工作頻次：1次次/年 用時(shí)： 44小時(shí)負(fù)責(zé)工廠范范圍內(nèi)稅收收法律、法法規(guī)的宣傳傳和培訓(xùn)工工作頻次：3次次/月 用時(shí)：1小小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)核算算人員的計(jì)計(jì)算機(jī)知識(shí)識(shí)進(jìn)行定期期培訓(xùn)工作作頻次：1次次/年用時(shí)：8小小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)日日常會(huì)計(jì)核核算工作工作時(shí)間百百分比： 28%工作任務(wù)負(fù)

4、責(zé)按照會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)規(guī)定審核開開支的真實(shí)實(shí)性、有效效性頻次：100次/ 日用時(shí)：100分鐘負(fù)責(zé)其他業(yè)業(yè)務(wù)收支成成本的計(jì)算算、并編制制相應(yīng)的會(huì)會(huì)計(jì)憑證頻次：1次次/月 用時(shí)：3小小時(shí)負(fù)責(zé)自制麥麥芽成本的的計(jì)算，并并編制相應(yīng)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑憑證頻次：1次次/月 用時(shí)： 11小時(shí)負(fù)責(zé)月末會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表的的審核工作作頻次：1次次/ 月用時(shí)：4小小時(shí)每月填制產(chǎn)產(chǎn)成品成本本臺(tái)帳、并并生成朝日日公司成本本表頻次：1次次/ 月用時(shí)：4小小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)工廠廠預(yù)算的編編制和監(jiān)督督執(zhí)行工作作工作時(shí)間百百分比：111 %負(fù)責(zé)編制工工廠預(yù)算的的計(jì)劃書和和日程表頻次：1次次/年 用時(shí)： 44小時(shí)負(fù)責(zé)工廠預(yù)預(yù)算任務(wù)在在不同

5、部門門的分解工工作頻次：1次次/年 用時(shí)： 44小時(shí)工作任務(wù)負(fù)責(zé)用EXXCEL編編制預(yù)算的的格式，并并建立相應(yīng)應(yīng)表格關(guān)系系頻次：1次次/年 用時(shí)：400小時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算編制方方法的指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)預(yù)預(yù)算編制過過程出現(xiàn)的的問題頻次：200次/ 年用時(shí)：3小小時(shí)負(fù)責(zé)預(yù)算編編制半成品品、成品結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)工作頻次：2次次/年 用時(shí)： 22小時(shí)負(fù)責(zé)督促相相關(guān)部門按按照要求編編制預(yù)算頻次：5次次/年 用時(shí)： 330分鐘負(fù)責(zé)下發(fā)工工廠年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算頻次：1次次/年 用時(shí)： 44小時(shí)負(fù)責(zé)編寫預(yù)預(yù)算執(zhí)行情情況報(bào)告，并并在季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)會(huì)議匯匯報(bào)頻次：1次次/季度用時(shí)：244小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：管理工作作工作時(shí)間百百分比：2

6、29 %工作任務(wù)參與公司財(cái)財(cái)務(wù)組織的的審計(jì)工作作頻次：1次次/月用時(shí)：400小時(shí)工廠節(jié)支降降耗的分析析、總結(jié)工工作頻次：1次次/季度用時(shí)：4小小時(shí)參與工廠責(zé)責(zé)任制的討討論、考核核、季度上上報(bào)工作頻次：1次次/月 用時(shí)：4小小時(shí)指導(dǎo)華海植植物公司日日常財(cái)務(wù)核核算頻次：1次次/ 年用時(shí)：166小時(shí)組織職工食食堂、酒家家的核算及及審計(jì)工作作頻次：1次次/ 年用時(shí)：166小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述： 工廠財(cái)務(wù)務(wù)科的日常常管理工作作工作時(shí)間百百分比：22%工作任務(wù)員工的績(jī)效效考核工作作頻次：1次次/月 用時(shí)：2小小時(shí)員工績(jī)效的的反饋、激激勵(lì)工作頻次：1次次/ 月用時(shí)：2小小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)級(jí)交辦的其其

7、他工作工作時(shí)間百百分比：11 %權(quán)力：（1）本工工廠范圍內(nèi)內(nèi)會(huì)計(jì)制度度、管理制制度的制定定權(quán)（2）本工工廠范圍內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)的監(jiān)督權(quán)權(quán)、檢查權(quán)權(quán)、建議權(quán)權(quán)（3）以工工廠范圍內(nèi)內(nèi)為主的會(huì)會(huì)計(jì)核算信信息及其他他經(jīng)濟(jì)信息息的收集權(quán)權(quán)、核對(duì)權(quán)權(quán)，發(fā)布權(quán)權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)（4）本工工廠范圍內(nèi)內(nèi)會(huì)計(jì)核算算人員的指指導(dǎo)權(quán)（5）日常常業(yè)務(wù)收支支的檢查權(quán)權(quán)（6）預(yù)算算編制的指指揮權(quán)、指指導(dǎo)權(quán)、審審核權(quán)、檢檢查權(quán)（7）對(duì)華華海繁育公公司、食堂堂、酒家經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的的檢查權(quán)（8）本部部門員工的的考核權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)（6）本工工廠范圍內(nèi)內(nèi)財(cái)產(chǎn)費(fèi)用用的審核權(quán)權(quán)（7）財(cái)務(wù)務(wù)科范圍內(nèi)內(nèi)資產(chǎn)的使使用權(quán)（8）相關(guān)關(guān)工作的建建議權(quán)（9）完成成

8、領(lǐng)導(dǎo)要求求相應(yīng)的權(quán)權(quán)利考核指標(biāo)：（1）會(huì)計(jì)計(jì)制度及相相關(guān)管理制制度的審核核：每年55月、111月對(duì)工廠廠會(huì)計(jì)制度度及相關(guān)管管理制度分分別審核一一次并修訂訂（2）工廠廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制修訂：每年對(duì)工工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制修訂訂一次（3）數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)送：44號(hào)以前給給公司提供供工廠當(dāng)月月利潤(rùn)數(shù)（如如有計(jì)算機(jī)機(jī)軟硬件損損壞等特殊殊情況除外外）（4）會(huì)計(jì)計(jì)知識(shí)、計(jì)計(jì)算機(jī)知識(shí)識(shí)、稅法培培訓(xùn)：每年年組織會(huì)計(jì)計(jì)人員對(duì)會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知知識(shí)、稅法法集中培訓(xùn)訓(xùn)一次，時(shí)時(shí)間1周（5）上月月日常業(yè)務(wù)務(wù)核算：在在次月5日日前完成（6）產(chǎn)品品成本臺(tái)帳帳登記：每每月登記產(chǎn)產(chǎn)品成本臺(tái)臺(tái)帳一次（7）財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算：每每年10月月底前完成成工

9、廠范圍圍內(nèi)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的初稿稿，12月月底以前完完成財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的終稿稿（8）工廠廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析：每每季度編寫寫一次工廠廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析，并并代表工廠廠匯報(bào)（9）酒家家、食堂、華海繁育育公司審計(jì)計(jì)：每年33月末對(duì)酒酒家、食堂堂、華海繁繁育公司審審計(jì)一次，編編制審計(jì)報(bào)報(bào)告（10）績(jī)績(jī)效考評(píng)：每月考核核一次本部部門員工績(jī)績(jī)效，并匯匯總報(bào)表上上繳工廠辦辦公室（11）達(dá)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的的相應(yīng)要求求工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系工廠廠長(zhǎng)、工廠辦公公室、物資資科、設(shè)備備科、生產(chǎn)產(chǎn)科、技術(shù)術(shù)科、設(shè)備備科、釀造造車間、包包裝車間、動(dòng)力車間間；公司財(cái)財(cái)務(wù)部、生生產(chǎn)技術(shù)部部、企管信信息部；二二分廠，銷銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系國(guó)家稅務(wù)局局、地方稅稅務(wù)局、財(cái)財(cái)政局、銀銀行、會(huì)計(jì)計(jì)師事物所所、客戶任職資格：教育水平大專專業(yè)會(huì)計(jì)及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)財(cái)務(wù)管理工工作 能力要要求人際交往能能力、組織織領(lǐng)導(dǎo)能力力、語(yǔ)言表表達(dá)能力、文字表達(dá)達(dá)能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理理能力、應(yīng)應(yīng)變能力、操作能力力、個(gè)性特征穩(wěn)重、細(xì)心心、責(zé)任心心、理性和和創(chuàng)新性思思維生理特征無(wú)所需培訓(xùn)企業(yè)文化的的培訓(xùn)（11天）、財(cái)財(cái)務(wù)上崗培培訓(xùn)（半年年）、管理理知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)（3天）、稅收法律律法規(guī)的培培訓(xùn)（3天天）、計(jì)算算機(jī)知識(shí)培培訓(xùn)（3天天）工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所以