設(shè)備考核辦法

1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-精品 文檔-內(nèi)部設(shè)備考核辦法為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，保證我廠設(shè)備在使用、保養(yǎng)、檢修過程中的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處.確保車間設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),使我廠生產(chǎn)工作在安全、有序、高質(zhì)、高效中進(jìn)行,同時(shí)促使職工養(yǎng)成愛護(hù)設(shè)備的良好風(fēng)氣，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)文明生產(chǎn)的工作氛圍。特制定本考核辦法。一、考核依據(jù)本考核辦法以我廠現(xiàn)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度、規(guī)程及規(guī)定等作為設(shè)備考核的主要依據(jù)。包括：設(shè)備保養(yǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等。 二、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)與分工成立設(shè)備考核領(lǐng)

2、導(dǎo)小組下設(shè)考核小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組：蔣昌平、何建領(lǐng)導(dǎo)考核工作,審核批準(zhǔn)考核小組提交的考核結(jié)果，裁決考核中出現(xiàn)的申訴及異議，解決考核中出現(xiàn)的重大問題?？己诵〗M成員：XX XXX XXX.在考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備考核工作的具體組織與實(shí)施，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)考核工資。四、考核辦法考核小組對(duì)車間設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況按規(guī)定進(jìn)行檢查。檢查方式分為定期檢查和不定期檢查兩種方式。定期檢查：每周檢查一次。即每周一設(shè)備保養(yǎng)工作(周保）結(jié)束后，由考核小組成員對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查，同時(shí)評(píng)分同時(shí)記錄，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行扣分（扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。檢查結(jié)果經(jīng)考核小組共同確認(rèn)報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后公告.考核結(jié)果

3、以百分為基礎(chǔ)，對(duì)扣分的不合格項(xiàng)予以罰款處理,每扣1分當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù)下降0.005。不定期檢查：考核小組成員負(fù)責(zé)在日常工作中監(jiān)督設(shè)備在使用、保養(yǎng)、檢修、潤(rùn)滑的過程中遵守相關(guān)制度、規(guī)程及規(guī)定.發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、野蠻裝配應(yīng)立即通知班組負(fù)責(zé)人，考核小組組織確認(rèn)后提出處理意見，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，將結(jié)果及時(shí)公告.對(duì)相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重一次罰款5-100元，在當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。考核的扣罰款單獨(dú)建帳，不得挪作它用，用于車間設(shè)備工作的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組每半年將考核結(jié)果進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，評(píng)選出在設(shè)備工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀機(jī)臺(tái)和先進(jìn)個(gè)人 ，各選出13名，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)100300元。本考核辦法的制訂和

4、實(shí)施目的不在于處罰而在于約束和規(guī)范我們的工作行為習(xí)慣，是為了促進(jìn)我廠的設(shè)備管理工作和車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，調(diào)動(dòng)全體職工對(duì)企業(yè)的主人翁意識(shí)，希望通過我們?nèi)珕T的共同努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美文明的生產(chǎn)工作環(huán)境我們共同的家。 XX車間 XXXX年XX月XX日 車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（試行)“質(zhì)量是企業(yè)的生命,設(shè)備是質(zhì)量的保證.為強(qiáng)化我廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,管好、用好、修好設(shè)備,糾正在設(shè)備使用、維修中的不良習(xí)慣，執(zhí)行好生產(chǎn)工藝紀(jì)律，特制定本規(guī)定如下：一、凡設(shè)備操作、維修人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的使用制度、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程使用設(shè)備，維修、保養(yǎng)設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用設(shè)備，對(duì)違規(guī)者處以50元罰款。二、設(shè)備上嚴(yán)禁隨意擺放工具、零件、茶杯等

5、各類雜物，維修后的工具及換下的零件,應(yīng)及時(shí)歸放好.如有發(fā)現(xiàn)，對(duì)違規(guī)者處以50元的罰款。三、嚴(yán)禁在設(shè)備上粘貼膠紙,或用繩索、鐵絲綁扎設(shè)備，嚴(yán)禁在設(shè)備上粘貼非統(tǒng)一性標(biāo)志,如有發(fā)現(xiàn),對(duì)違規(guī)機(jī)臺(tái)處以50元罰款.四、設(shè)備周圍地面一尺之內(nèi)，應(yīng)保持整潔的環(huán)境，地面不得堆積有廢棄物，生產(chǎn)用原輔材料應(yīng)定置管理要求，擺放在指定位置。如發(fā)現(xiàn)一處不合要求，對(duì)車間處以50元的罰款。五、未經(jīng)主管部門審定、批準(zhǔn)，任合人不得隨意拆卸設(shè)備上的零部件，以致設(shè)備處于不完好狀態(tài)，如有違犯,對(duì)責(zé)任人員處以100元的罰款。六、凡設(shè)備上所具有的功能（如質(zhì)量檢測(cè)、保證系統(tǒng))，必須使用。在設(shè)備運(yùn)行過程中，無故關(guān)閉或不使用其功能者,發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)違規(guī)機(jī)臺(tái)處以100元罰款。七、安全防護(hù)裝置是保護(hù)設(shè)備操作者人身安全的重要設(shè)施,必須完整、齊備.凡有防護(hù)裝置而未安裝使用，或設(shè)備運(yùn)行過程中不關(guān)好護(hù)罩門，發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)違規(guī)人員處以10元的罰款。八、車間內(nèi)所有的照明燈具，應(yīng)隨時(shí)保證明亮、整齊,如燈具損壞不及時(shí)更換，對(duì)當(dāng)班電工處以每盞燈具5元的罰款。九、維修設(shè)備時(shí)必須合理使用工具，不得亂敲亂打，野蠻維修，如未按規(guī)程維修造成設(shè)備損壞，視其損失情況，對(duì)違規(guī)者處以損失金額30的罰款。十、設(shè)備上