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文檔簡介

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年各部門工作計劃書在贛南醫(yī)學(xué)院第_屆運動會來臨之際,為配合學(xué)校工作,圓滿成功地辦好這屆運動會,我院學(xué)生會將分成以下幾個工作小組來部署工作。(一)宣傳組;負(fù)責(zé)部門:學(xué)習(xí)部,宣傳部,國旗部具體負(fù)責(zé)人:羅慧,黎芳連,朱熹,陳文文,胡瑤科,劉風(fēng)具體事項:1.學(xué)習(xí)部,宣傳部。比賽期間每天要保證600份為運動將兒加油的稿子投向校廣播臺(由各負(fù)責(zé)部門要求每個班級上交,每個人交10份,字?jǐn)?shù)在_個字左右;也可由各負(fù)責(zé)部門自己安排擬定。)2.宣傳部:攝影(儀仗隊入場,太極比賽)拍照(儀仗隊,太極隊合影,師生,運動員比賽的瞬間,學(xué)生會工作人員合影)3.學(xué)習(xí)部。安排每天

2、大本營的值班人員(不少于_人)。4.國旗部。保管好院旗,院牌。(二)后勤保障組負(fù)責(zé)部門:勞生部,國旗部具體負(fù)責(zé)人:湯建龍,王宇明,胡瑤科,劉風(fēng)具體事項:1.運動員用水(有加葡萄糖的)。在大本營中置放兩個飲水機(jī),及時為運動員提供水,特別是長跑的,在比賽途中,多設(shè)幾個點,及時為運動員遞水。2.藥品的供應(yīng)和救援保障。準(zhǔn)備好云南白藥或理通,及時給需要用的或意外扭傷的運動員送上。對于意外受傷的運動員要組織好人員及時送往校醫(yī)務(wù)室。3.關(guān)注賽程,及時提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)運動員到比賽地點。4.保管好鞋子,運動員,學(xué)生會人員以及放在大本營的物品。(三)紀(jì)律衛(wèi)生檢查組負(fù)責(zé)部門:自律部,宣傳部具體負(fù)責(zé)人:鄒鵬,金雙輝

3、,黃萍萍,朱熹,陳文文具體事項:1.自律部及時統(tǒng)計好各班考勤,以班為單位。賽后通報表揚表現(xiàn)好的班級和批評曠到的人。2.宣傳部負(fù)責(zé)好大本營的衛(wèi)生,及時安排人員清理。(四)聯(lián)絡(luò)接待組負(fù)責(zé)部門:辦公室,文藝部具體負(fù)責(zé)人:陳先得,邵珍珍,胡依冰,楊汪瑩具體事項:1.辦公室確保比賽期間,每個時間段都有人在學(xué)工辦值班,保證好比賽場地相關(guān)信息傳遞通暢,及時高效聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人,確保萬無一失。2.文藝部。及時接待到場觀看比賽的老師。(五)體育競賽組負(fù)責(zé)部門:體育部,外聯(lián)部具體負(fù)責(zé)人:梁偉藝,余宗斌,劉玉鳳,丁昭軍,王岳明具體事項:1.協(xié)調(diào)安排好運動員的檢錄,確保每個運動員都有人帶領(lǐng)到相應(yīng)的比賽場地。(公布各人

4、員負(fù)責(zé)的事項)2.發(fā)放運動員號碼胸牌和別針,比賽結(jié)束并及時收回。3.帶領(lǐng)運動員賽前熱身準(zhǔn)備,發(fā)放釘鞋,比賽結(jié)束后及時收回,上交保管。4.統(tǒng)計好個項賽事運動員的比賽結(jié)果,統(tǒng)計團(tuán)體總分,及時上報給主席團(tuán)。(六)現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)部門:主席團(tuán)具體負(fù)責(zé)人:劉卓,曹樂,何敏具體事項:_組織協(xié)調(diào)好各部門的工作,進(jìn)一步了解各部門工作進(jìn)展的狀況。2.處理好突發(fā)事件,及時調(diào)動人員往需要協(xié)助的比賽地點及其他部門。注意事項:1.2.3.4._月之前國旗部,宣傳部,體育部務(wù)必把大本營建好。運動員及工作人員到場時間:運動會期間要求各學(xué)生會成員務(wù)必準(zhǔn)時到齊,由自律部安排統(tǒng)一考勤。運動員在參加體力消耗大的比賽后,后勤部及機(jī)動人

5、員要及時安排人員上前攙扶,接到大本營休息,直至體力恢復(fù)。5.體育部統(tǒng)一安排各部門負(fù)責(zé)的比賽項目。6.若比賽期間有突發(fā)事件,請遇到的人員及時反映給主席團(tuán),由主席團(tuán)及時調(diào)動人員處理。為在運動會取得更加輝煌的成績,全體學(xué)生會人員應(yīng)該重視運動會的組織操作情況,不定期的向主要負(fù)責(zé)人匯報情況,在組織工作過程中遇到的困難應(yīng)及時上報主席團(tuán)并解決,相信,通過賽場上運動健兒的奮力拼搏,和賽場下工作人員的辛勤勞動,信息工程學(xué)院一定會在第_屆校運會取得驕人戰(zhàn)績。2022年各部門工作計劃書(二)_年_月_日晚八時,我司于松桃縣房管局三樓會議廳召開了_年上年度邦宇公司年中總結(jié)大會,公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門全體員工均參加了本次會

6、議。會上,丁力總經(jīng)理、丁濤副總經(jīng)理、張家祿總經(jīng)理助理以及各部門負(fù)責(zé)人均作了上半年的工作總結(jié)及下半年工作計劃的報告?,F(xiàn)將各部門下半年度工作計劃匯總?cè)缦?,并分發(fā)至全體員工,望各部門在工作中相互勉勵、相互督促、相互輔助,為盡早完成我司下半年工作計劃,達(dá)成部門工作目標(biāo)做出努力。一、拆遷部下半年工作計劃:1.全力以赴、重整士氣,爭取_月_日前基本完成剩余_家的拆遷任務(wù)。2.認(rèn)真核對拆遷房源銷控表,確定前期拆遷戶回遷情況以及剩余回遷房源情況,避免銷售、回遷重疊狀況。3.熟記每一份拆遷合同,并選出有針對性的拆遷還房方案,做好剩余拆遷戶的說服談判工作。4.配合財務(wù)部做好第二次拆遷過渡費的發(fā)放。5.著手進(jìn)行前期

7、拆遷戶的回遷準(zhǔn)備工作。二、工程部下半年工作計劃:1.春節(jié)前完成拆遷還房_萬的計劃(1、2、3、4、5、6、_號樓),穩(wěn)定拆遷戶的心態(tài),保障社會穩(wěn)定。2.切實完成年初預(yù)定計劃,即除電力大樓外,所有樓棟均開工。3.采取單棟圖紙開工會審制度,確定最優(yōu)圖紙方案,并由總經(jīng)理簽署開工令方可開工(由工程部制定出開工令表格)。4.加強(qiáng)與項目部協(xié)調(diào)配合及各部門、設(shè)計院的對接,嚴(yán)格按已制定的程序及相關(guān)規(guī)范施工,保證質(zhì)量,安全施工。三、銷售部下半年工作計劃:1.達(dá)到春節(jié)前推出所有剩余住宅,門面銷售三成的目標(biāo)。2.取消外聯(lián)組,成立招商部。7、_月份進(jìn)行招商廣告位的確定、各形式廣告的更換、招商手冊的編撰、招商信息與資料

8、的收集的等準(zhǔn)備工作,_月份起正式在縣內(nèi)外展開招商推廣計劃。3.抓緊一期預(yù)售房的合同簽署及按揭貸款催辦工作。4.密切與工程部、拆遷部的溝通合作與學(xué)術(shù)討論。5.加強(qiáng)銷售部內(nèi)部管理,多做部門員工的思想工作,緩解其績效壓力,改善推諉心態(tài)、心浮氣躁的情緒。四、財務(wù)部下半年工作計劃:1.與銷售部加大辦理按揭工作的力度。2.嚴(yán)格審查采購、工程中發(fā)票和稅金的問題。3.與拆遷部合作完成第二次拆遷過渡費的支付工作,在預(yù)決算部和工程部的配合下,按時支付各項工程款項,保障工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)和公司各部門的合作,隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)通報資金情況和財務(wù)信息;加強(qiáng)資金高度、財務(wù)分析等頏的工作;完善支付、報帳等各項財務(wù)管理

9、規(guī)定和制度,使財務(wù)管理正規(guī)化、制度化;同時不斷提高財務(wù)部各位員工的業(yè)務(wù)能力和技能,做到帳務(wù)清楚、明晰。5.稅收政策的熟知和熟練掌握。五、預(yù)算部下半年工作計劃:1.6、8、9、13、15、_號樓、信合大樓、邦宇綜合樓、公安局大樓、建設(shè)局大樓、糧食局辦公樓的施工圖預(yù)算、主材計算、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等工作。2.計劃完成5、16、17、18、19、_號樓、麻陽大道以及其他具備決算條件的分包項目及三穗穗府中心廣場的土建決算工作。3.1、2、3、4、6、7、10、11、20、_號樓銷售面積計算工作。六、采購部下半年工作計劃:1.建立項目資料庫。2.根據(jù)工程進(jìn)度積極組織材料購進(jìn),實行主、次采購人制度,所有采購必須

10、二人共同參與洽談,并做好貨比三家的詢價和談判。七、行政部下半年工作計劃:1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項紀(jì)律制度,加大有關(guān)行政工作事項的監(jiān)督檢查力度。2.根據(jù)公司的發(fā)展需求,及時制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。3.提高責(zé)任心和敬業(yè)精神,做好日常工作事務(wù)。4.進(jìn)行工資改革,降低公司人員流動率。5.杜絕浪費現(xiàn)象,提升整個公司員工的成本意識。6.監(jiān)督工程技術(shù)人員,并與工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場考核、考查。7.推廣宣揚、組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化,糾正公司現(xiàn)有的不良文化傾向,對內(nèi)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和員工凝聚力。8.充分做好后勤保障工作,提高辦事效率。以上,望各部門在下半年工作中保持上半年的優(yōu)良作風(fēng),修正前期存在的問題,為

11、按時、按質(zhì)完成即定目標(biāo),為公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量。2022年各部門工作計劃書(三)為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全安全教育目標(biāo)管理。結(jié)合單位實際,特制定_年安全安全教育工作計劃,將安全安全教育工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標(biāo)全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大安全事故。二、指導(dǎo)思想以單位_年安全安全教育目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以單位安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全教育工作根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各科室要高度重視安全教育工作,把安全教育工作作為重要的工作

12、來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全教育責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全教育工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管安全教育必須管安全”的原則,力保安全安全教育。四、繼續(xù)加強(qiáng)做好職工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作采取多種形式,對干部職工進(jìn)行安全安全教育教育,提高職工的安全安全教育知識和操作技能,定期或不定期組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全安全教育法規(guī)、法律及安全安全教育知識,提

13、高職工安全安全教育意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹實行安全安全教育法,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全安全教育宣傳工作,提高職工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,將安全教育工作與單位的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全安全教育警鐘長鳴。_年安全安全教育工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)單位發(fā)展的大局出發(fā),保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行單位的安全安全教育工作部署,把安全教育工作抓緊、抓好,為單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)作出新的貢獻(xiàn)。2022年各部門工作計劃書(四)為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,

14、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實際,特制定_年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標(biāo)全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)_%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的

15、思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,確定出_年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和

16、整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品安全管理條例強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作公司采取辦班、班

17、前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到_%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行安全生產(chǎn)法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要(飛碟鈦生_號)文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好_月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)

18、教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。2022年各部門工作計劃書(五)(語文教研)工作計劃姓名:管秀瓊班級:學(xué)科:語文學(xué)生人數(shù):男:2女:1

19、9少數(shù)民族:基本分析:一、從學(xué)科上看,語文組包含學(xué)科有語文、英語、品社、美術(shù),二、從性別分布上看,我組女教師有_人,占_%;男教師有_人,_%占。從年齡結(jié)構(gòu)看,_歲以下有_人,占_%;_歲以上有_人,占_%。學(xué)情分析:根據(jù)以上數(shù)據(jù)和我校今年主要教學(xué)計劃的分析,我組存在的主要優(yōu)勢如下:一、教師隊伍年輕化,接受新鮮事物快,而且虛心好學(xué),本組老教師也很能帶動年輕教師學(xué)習(xí),幫助他們盡快成長,整體來說教研氛圍很濃厚。二、本組女教師多,對學(xué)生很有親和力,很容易與學(xué)生進(jìn)行溝通,而且對語文教學(xué)語感培養(yǎng)上有獨到的優(yōu)勢。三、今年我校安裝的多媒體教室和各種對教研工作保障的政策制度有利于我們的發(fā)展,這些將為我們教師教

20、育教學(xué)方法的改進(jìn)和提升創(chuàng)造了更廣闊的平臺。我組存在的劣勢之一。學(xué)科包含太多,沒有足夠的精力做好每一個學(xué)科的教學(xué)研究,也沒有專業(yè)的英語教師,不能深層次的開展教學(xué)活動。劣勢之二。教師隊伍年輕化導(dǎo)致崗位緊缺,很多教師沒有工作的激情,在工作中只是出于對工作的責(zé)任或者應(yīng)付,沒有把教育當(dāng)做事業(yè),不主動專研,沒有形成科研興校的氛圍??傮w目標(biāo):1、依照學(xué)校今年的教學(xué)工作計劃,做好對薄弱教師的跟蹤聽課,反復(fù)備課,一改常規(guī),不通知聽課,實行不定期經(jīng)常推門聽課,盡量以最真實的校本教研來推動我校教育的發(fā)展。2、加強(qiáng)教研常規(guī)管理,進(jìn)一步形成語文課堂生活化教學(xué)的研究氛圍,繼續(xù)做好“課堂教學(xué)生活化”課題研究的備課、聽課、錄像課觀察診斷工作,力爭拿出更多的優(yōu)質(zhì)課。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提升教學(xué)理念,加強(qiáng)本組教師的培訓(xùn)力度,特別是課件制作和多媒體的運用。2022年各部門工作計劃書(六)1做好南部開評標(biāo)區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。辦公室2做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心,實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。3牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工

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