醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)

1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)設(shè)備管理制度目錄設(shè)備管理委員會(huì)工作職責(zé)設(shè)備科工作制度設(shè)備科工作職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)人職 責(zé)計(jì)劃購(gòu)置審批制度采購(gòu)招標(biāo)管理制 度安裝驗(yàn)收制度使用保管制度質(zhì)量 控制制度維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度計(jì)量器具管理制度調(diào)劑調(diào)撥制度 報(bào)損報(bào)廢制度信息檔案管理制度損壞 遺失處理制度突發(fā)事件應(yīng)急管理制度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度崗位職責(zé) 1、購(gòu)置崗位 職責(zé)2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé)3、檔案信息崗位職責(zé)4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)5、使用科室反饋職責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度醫(yī)療設(shè)備決策管理制度 大型醫(yī)療設(shè)備管理制度 大型儀器專管 共

2、用制度大型設(shè)備使用人員持證上崗制度 醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管 理程序與規(guī)范醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度 武侯區(qū)人民醫(yī)院急救及生命支持類醫(yī)學(xué) 裝備應(yīng)急預(yù)案1一次性無(wú)菌醫(yī)療用品管理制度一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材采購(gòu)管理 制度一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材購(gòu) 流程圖一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品驗(yàn)收 制度一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品發(fā)放使用管理制度 一次性使用無(wú)菌醫(yī)療 用品不良反應(yīng)報(bào)告制度一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品不合格產(chǎn)品處理制度一次性使用無(wú)菌醫(yī)

3、療用品使用后銷毀制度 高值耗材管理制度植入物管理制度外 來(lái)器械的管理制度醫(yī)療器械產(chǎn)品追溯 制度醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工 作職責(zé) 醫(yī)院可疑醫(yī)療器械不良事 件發(fā)現(xiàn)、收集、調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、報(bào) 告和控制工作程序武侯區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng) 急預(yù)案武侯區(qū)人民醫(yī)院不良事件監(jiān)測(cè) 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 2=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=流程圖設(shè)備管理委員會(huì)工作制度1、設(shè)備管理委員會(huì)院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè) 備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理 部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。2、 設(shè)備科為設(shè)備管

4、理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。3、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的 討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備 報(bào)廢討論制度。4、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議召集人，出席 人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。5、每季度召開(kāi)一次會(huì)議，設(shè)備科做好會(huì) 議記錄；主任可決定臨時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理 委 員 會(huì) 會(huì) 議。設(shè)備管理委員會(huì)工作職責(zé)1.組織制定醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全 管理制度，指導(dǎo)醫(yī)療 器械設(shè)備臨 床安全管理工作，并及時(shí)處置上報(bào)醫(yī)療 器械安全事件。 2.負(fù)責(zé)確定并建立 醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度 細(xì)則，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，監(jiān)督糾正 措施的執(zhí)行。 3.審議設(shè)備管理職能精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類

5、文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載部門(mén)的年度工作報(bào)告和工作計(jì)劃、預(yù)算 計(jì)劃，報(bào)院務(wù)委員會(huì)審定。4.對(duì)大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參 與專業(yè)設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作。5.負(fù)責(zé)擬購(gòu)醫(yī)療器械設(shè)備和耗材的論證、技術(shù)評(píng)估和具體采購(gòu)工作。6.應(yīng)院務(wù)委 員會(huì)要求提供專家咨詢意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院其 他涉及設(shè)備管理的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，提交院務(wù)委員會(huì)審議。7.設(shè)備管理 委員會(huì)在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，充分 委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和醫(yī)院 工作紀(jì)律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和 公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院 有關(guān)部門(mén)依法處理聽(tīng)取各方面專家意見(jiàn).設(shè)備管理4設(shè)備科工作制度1.凡

6、屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的設(shè)備，均設(shè)備 科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。2.根據(jù)各科審批后的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃。3.一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 4精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有 關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后 訂購(gòu)。 4.凡購(gòu)入的設(shè)備，必需履行嚴(yán) 格的出入庫(kù)手續(xù)。 5.購(gòu)入或調(diào)入的 國(guó)內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)院方和有關(guān)人員 參加驗(yàn)收；然后入庫(kù)上帳立卡，建立儀 器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使 用和管理制度。

7、如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理。6.器械庫(kù)要按照器械的性質(zhì)分類保管，要 求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整 潔。防止損壞丟失。7.各種醫(yī)療設(shè) 備的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須專人負(fù)責(zé)，貴重儀 器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào) 廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)拔，科室填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng) 本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén)批 準(zhǔn)。9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫(xiě)修理申請(qǐng)單，送交設(shè)備科進(jìn)行維修。 維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載設(shè)備

8、科工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān) 物資管理工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)全院供應(yīng)物 質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放， 定額管理，分類保管。使用維修，報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?，督促各科貫徹?shí)施。3.負(fù)責(zé)對(duì)全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理， 做好全院醫(yī)療器械、精 密儀器的維 修 保 養(yǎng) 工 作。6設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén) 各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè) 備、器械的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工 作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作 的順利進(jìn)行。3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān) 人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審 批后實(shí)施。4.了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使

9、用、管理情況，做 到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 6 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載5.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外 貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組 織建立貴重儀器管理和使用制度，督促 使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器 的應(yīng) 有 效 能。7計(jì)劃購(gòu)置審批制度.各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工 作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃，10萬(wàn)元以 上設(shè)備應(yīng)填寫(xiě)計(jì)劃論證表，設(shè)備科匯總 后，交醫(yī)療設(shè)備管理/咨詢委員會(huì)討論， 形成年度計(jì)劃，并院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。.購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫(xiě)可行 性報(bào)告及大型醫(yī)

10、療設(shè)備配置申請(qǐng)表，報(bào) 省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.屬于政府采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置，應(yīng)將計(jì)劃上 報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門(mén)批準(zhǔn)后，報(bào)相應(yīng)的 采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)施。4.對(duì)緊急情況或臨床急 需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)使用科室提出申請(qǐng)， 按審批規(guī)定，設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批，需提 交院領(lǐng)導(dǎo)審批的經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，優(yōu)先 辦理。 5.各業(yè)務(wù)科室不得對(duì)外簽定訂購(gòu)合同或向廠商承諾購(gòu)置意向。6.各精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 7精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計(jì)劃, 設(shè)備科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。7.科研與教學(xué)項(xiàng)目所需要的醫(yī)療設(shè)備, 根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)、批準(zhǔn)項(xiàng)目，

11、科教部門(mén)統(tǒng) 一提出計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科審核后，分管領(lǐng) 作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療設(shè)備，必須 按程序辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)設(shè)備和醫(yī)療 管理部門(mén)審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行.對(duì)于贈(zèng)送、科研合如違反規(guī)定，造成的醫(yī)療事故或醫(yī) 患糾紛，當(dāng)事人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任采購(gòu)招標(biāo)管理制度1.設(shè)備科根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和 醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃 項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。2.在購(gòu)置前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的醫(yī)療器械注冊(cè) 證、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證、醫(yī) 療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證 件，加蓋供應(yīng)商單位公章，并核實(shí)證件 的真實(shí)性與有效性。不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)必須按照有關(guān)法規(guī)及主管

12、部門(mén)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 8 =精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=制定的相關(guān)辦法進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目 錄或集中采購(gòu)招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按 規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)應(yīng)做 到公開(kāi)、公平、公正，廉潔自律。4.對(duì)于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購(gòu)的 設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來(lái)源采購(gòu)， 但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍 的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門(mén)批準(zhǔn)。5.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度， 對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購(gòu)，以保障臨 床需要。6.使用科室不得擅自或先試用后付款方式進(jìn)行采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。7.違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人 須醫(yī)

13、院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或員的責(zé)任.萬(wàn)元以上設(shè)備采購(gòu)協(xié)議書(shū)，設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)要求或與供應(yīng)商談判結(jié)果草簽合同或協(xié)議書(shū)交院 長(zhǎng)審核后，正式簽訂有關(guān)合同或協(xié)議書(shū)。 使用科室不得擅自向廠商承諾采購(gòu)醫(yī)療 設(shè)備，若采用試用方式，試用后仍須按照 本管理制度進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)未中標(biāo)的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔(dān)對(duì)使用損失的補(bǔ)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載償。9安裝驗(yàn)收制度1.購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收 手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格 以后方可入庫(kù)。不符合要求或質(zhì)量有問(wèn) 題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收 程序

14、為：外包裝檢查、開(kāi)箱驗(yàn)收、數(shù)量 驗(yàn)收、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收。2.驗(yàn)收工作必須要求及時(shí)，尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須 掌握合同驗(yàn)收與索賠期限，以免因驗(yàn)收 不及時(shí)造成損失。3.醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理與臨床工 程技術(shù)人員及廠商代表共同參加，如要 申請(qǐng)進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須當(dāng)?shù)厣虣z部 門(mén)的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記 錄并各方共同簽字。4.對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，嚴(yán)格按 合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn) 收。對(duì)所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng) 作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢 部門(mén)索賠。 5.應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生 產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)

15、劃類文檔，感謝閱讀下載 10精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法, 逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量 驗(yàn)收，應(yīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn) 行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技 術(shù)檔案保存。6.對(duì)于緊急急救購(gòu)置 的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備， 可以簡(jiǎn)化手續(xù)，或是先使用事后補(bǔ)作辦 驗(yàn)收手續(xù)，但必須設(shè)備科部門(mén)負(fù)責(zé)人簽 字同意。 7.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)經(jīng)手人辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單一式三聯(lián)，一 聯(lián)交會(huì)計(jì)做記賬憑證，一聯(lián)交庫(kù)房保管 做入賬憑證，一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)存查。對(duì)違反驗(yàn)收管理制度,或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)造成經(jīng)濟(jì)損失 追究有關(guān)責(zé)任 人 的 責(zé) 任1

16、0使用保管制度1.醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程和 日常維護(hù)工作制度，使用時(shí)必須按操作 規(guī)程操作，不熟悉儀器性能，沒(méi)有掌握操作規(guī)程者不得開(kāi)機(jī)。2.建立使用精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 11=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=登記本，對(duì)開(kāi)機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn) 的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記。3.價(jià)值50萬(wàn)元以上的設(shè)備，應(yīng)專人保管，專人使 用，無(wú)關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備 須取得衛(wèi)生部規(guī)定的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng) 用質(zhì)量合格證方能投入使用，使用人 員須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù) 合格證方能進(jìn)行操作。4.醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管 理，

17、包括科室設(shè)備臺(tái)賬、各臺(tái)設(shè)備的配 件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如 管理人員工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。5.操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中不應(yīng) 離開(kāi)工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停 機(jī)，切斷電源，并停止使用；同時(shí)掛上 故 障”標(biāo)記牌，以防他人誤用。技術(shù)人員負(fù) 責(zé)檢修，操作人員不得擅自拆卸或者檢 修,故障排除以后方能繼續(xù)使用。6.操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工 作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng) 將各種附件妥善放置，不能遺失。7.使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī)，精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載12精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載并切斷電

18、源、水源，以免發(fā)生意外事故。 需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作 8.大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè) 備，發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo), 通知醫(yī)務(wù)部門(mén)、臨床科室，停止開(kāi)單， 以免給病人帶來(lái)不必要的麻煩。用科室與人員要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，不得違 章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任 性損壞，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科 部門(mén)，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。11質(zhì)量控制制度1、設(shè)備科應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定出切實(shí) 可行的醫(yī)療設(shè)備器械 的質(zhì)量監(jiān)控管 理制度和措施，并認(rèn)真落實(shí)。2、醫(yī)院應(yīng)指定設(shè)備科具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備器械，應(yīng)當(dāng)從取得符合資格的供應(yīng)商處采購(gòu)，采購(gòu)的產(chǎn)品必須具有 有效資證，采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行

19、索證 和驗(yàn)證制度。3、應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備器械的入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)購(gòu)入的醫(yī)療設(shè) 備、器械和耗材要驗(yàn)證產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識(shí)、說(shuō)明書(shū)與實(shí)物的一致性，如需要 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 13=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=還應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試，檢查其是否達(dá)到 采購(gòu)技術(shù)指標(biāo)要求。4.設(shè)備科的庫(kù)房應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，檢查器械和耗品 有無(wú)過(guò)期、失效和淘汰的產(chǎn)品，并采取相應(yīng)措施，并做好相關(guān)記錄。 5、 設(shè)備科應(yīng)定期或不定期的對(duì)醫(yī)院各類醫(yī) 療設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì) 在用醫(yī)療設(shè)備 的狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，包括驗(yàn)收檢測(cè)、狀態(tài) 檢測(cè)和穩(wěn)定性檢測(cè)，必要時(shí)需要進(jìn)行校 正和修復(fù)；對(duì)急

20、救類的設(shè)備要重點(diǎn)巡視， 保證急救設(shè)備100%完好。6、對(duì)臨床使用中出現(xiàn)的涉及設(shè)備器械的操 作、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織討論，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，屬于不良 事件的應(yīng)按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)上報(bào)。 12維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度1.對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng)，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和 處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填 寫(xiě)維修記錄，并通知使用科室恢復(fù)使用。 2.使用科室對(duì)設(shè)備的維修、改裝及正常 業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應(yīng)事先征得設(shè)備精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載14精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載科門(mén)的同意。3.對(duì)急救設(shè)備應(yīng)積極搶 修，維修人員不得

21、以任何理拖延扯皮， 保證臨床第一線需要，對(duì)無(wú)法解決的或 疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4.協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程， 指導(dǎo)使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng) 工作，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。5.定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安 全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止 發(fā)生意外事故。6.積極創(chuàng)造條件開(kāi)展預(yù)防性維修(PM),針對(duì)每類設(shè)備的特 點(diǎn)，科學(xué)制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序， 并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時(shí)對(duì)預(yù)防性維護(hù) 后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn)，降低設(shè)備故障 發(fā)生的概率。 7.對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置 保修合同的設(shè)備，要主動(dòng)掌握其使用情 況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系， 對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢 查保修合同的

22、執(zhí)行情況。8.應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié) 假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。9.保持工作區(qū)域的安全與整精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載15=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=潔。保管好各種維修工具、儀器，防止 丟失損壞。10.定期召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析疑難問(wèn)題，交流維修心得， 積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn)，提 高 業(yè) 務(wù) 水 平。13計(jì)量器具管理制度1.在上級(jí)計(jì)量部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，醫(yī) 院計(jì)量管理工作分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備科負(fù) 責(zé)，醫(yī)院臨床設(shè)備科內(nèi)應(yīng)建立專門(mén)的計(jì) 量管理機(jī)構(gòu)，有專人進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)和檢 定工作。各科設(shè)計(jì)量

23、員，建立計(jì)量管理網(wǎng) 絡(luò)。 2.按照計(jì)量法的要求和有 關(guān)的規(guī)定，屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng) 專人負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)一管理全院的 計(jì)量工作。3.統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺(tái)賬、分戶賬、分類賬， 保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書(shū)。4.加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做 好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工 作。 5.隨機(jī)地對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行 抽檢，停止使用超期或不合格的計(jì)量器。6.年度計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的執(zhí)行情況列精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載16=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=入科室考核，對(duì)違反計(jì)量工作制度產(chǎn)生 的后果，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理

24、。14調(diào)劑調(diào)撥制度凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理：1.累計(jì)停用一年以上的閑置設(shè)備，但屬 于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲(chǔ)備和 搶險(xiǎn)救災(zāi)等例外。2.因工作變更不再使用的設(shè)備：技術(shù)指標(biāo)下降，但未達(dá) 到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)向能降級(jí)使用的儀器設(shè)備； 重復(fù)購(gòu)置的同種儀器設(shè)備，平均利用率 在20%以下者。 3.嚴(yán)禁把國(guó)家有 關(guān)部門(mén)明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許 擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報(bào) 廢的設(shè) 備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。4.調(diào)劑設(shè)備中可 供家用者，審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。.調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則，盡 量避免長(zhǎng)途運(yùn)輸，造成不必要的損失。.所有調(diào)劑設(shè)備，包括無(wú)償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療 設(shè)備，在估價(jià)時(shí)，根據(jù)使用期限、技術(shù)狀 況等合理作

25、價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議， 按合同執(zhí)行。7.實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財(cái)務(wù)手續(xù)，調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載17精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載新、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用，不得挪做 應(yīng)按照設(shè)備科的規(guī)定妥善保管封存，不 得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失 9.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備調(diào)劑工作的財(cái)務(wù)管理監(jiān) 督，若利用調(diào)劑設(shè)備的便利，損公肥私 等行為應(yīng)予追究，嚴(yán)肅處理其他用途,所有待調(diào)劑設(shè)備15報(bào)損報(bào)廢制度(1)凡符合以下報(bào)廢條件的不能用于臨 床使用的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢。 ？ 經(jīng)檢測(cè)，維修后技術(shù)性能仍無(wú)法達(dá)到臨 床應(yīng)用基本要求。？?jī)x器設(shè)備

26、老化，技 術(shù)性能落后，超過(guò)使用年限。 ？嚴(yán) 重污染環(huán)境，危害患者或工作人員安全 及健康，改造費(fèi)用昂貴的。？雖可以修復(fù)，但維修費(fèi)用過(guò)大，已不值得修 理的。？計(jì)量器具按計(jì)量器具管理制度”規(guī)定，已無(wú)法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn) 的要求。？凡是國(guó)家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備(2)申請(qǐng)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載18精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備，使用部門(mén)提出，設(shè)備科 登記造冊(cè)，有相關(guān)技術(shù)部門(mén)作技術(shù)鑒定， 設(shè)備主管提出調(diào)劑報(bào)廢意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén) 辦理相關(guān)手續(xù)。(3)待報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)的報(bào) 廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將

27、其可利用部分拆 下，折價(jià)入賬，入庫(kù)保管，合理利用。(4)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，使用部門(mén)和 個(gè)人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管 部門(mén)統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查， 并交主管部門(mén)處理。信息檔案管理制度1、根據(jù)檔案法規(guī)定，按醫(yī)療設(shè)備的管 理等級(jí)，確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的 范圍。2、儀器設(shè)備檔案是指外購(gòu)設(shè)備所形成的各類文字、圖表的文件材料與電子記錄等。3、檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，做到字 跡端正、完整清晰并分類編號(hào)登記。4、資料收集應(yīng)真實(shí)、完整。5、完善技術(shù)檔案借用手續(xù)，大型精密儀器的原始 技術(shù)檔案，非經(jīng)批準(zhǔn)不得外借；將醫(yī)療 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載

28、19精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)復(fù)印件交使用科室 7、技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時(shí)間保管, 銷毀檔案、資料要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)及時(shí)做好動(dòng)態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工 作。保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，定 期備份數(shù)據(jù)。9、檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí)，要按程序辦理檔案移交手續(xù)。損壞遺失處理制度1.各類設(shè)備發(fā)生人為損壞后，有關(guān)人員 應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科門(mén)部門(mén)，并如實(shí)反應(yīng) 情況，不得推諉扯皮，隱瞞不報(bào)。2.在按規(guī)程操作的情況下，造成萬(wàn)元以下 醫(yī)療設(shè)備損壞，但尚能修復(fù)且不影響使 用的，按一般事故處理。3.于未按規(guī)程 操作，人為造成萬(wàn)元以下醫(yī)療設(shè)備損壞， 且不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。并

29、根 據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。4.于工作責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守，造成 萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備損壞且不能修復(fù)者， 按重大責(zé)任事故處理。應(yīng)醫(yī)療設(shè)備管理 委員會(huì)研究后提出處理意見(jiàn)，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo) 審批。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載20=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=費(fèi)用。 5.醫(yī)療器械和低值易耗品于管理不善丟失者，按原價(jià)賠償。造成損 壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。6.醫(yī)療設(shè)備發(fā)生損壞后，一律維修人員 維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失，責(zé) 任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。1、對(duì)遭遇自然災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件 危害時(shí)能夠順

30、利開(kāi)展工作，根據(jù)醫(yī)院制定的緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體 制，設(shè)備科應(yīng)制定相應(yīng)制度，醫(yī)院要有 緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制，同時(shí) 在各個(gè)方面要有充分的準(zhǔn)備。 2、制定 突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，并定期組織演練。3.建立緊密人員召集、物資器材調(diào)配的應(yīng)對(duì)程序。4.設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對(duì) 策體制。19風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度1.醫(yī)療設(shè)備的大量應(yīng)用于臨床，如在 使用和管理諸方面造成 不當(dāng)，會(huì)給 病人和使用人員帶來(lái)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載21精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載應(yīng)對(duì)在用的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，定期監(jiān)

31、測(cè)和建檔，以保證醫(yī)療設(shè)備 應(yīng)用的安全、有效。2.醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用 安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：1）醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)病人的傷害；2）于使用者操作不當(dāng)造成對(duì)病人的傷害； 3）于帶有放射源或電離輻射、電磁輻 射的醫(yī)療設(shè)備造成的人員的傷害；4）電氣安全引起的問(wèn)題：醫(yī)療設(shè)備絕 緣程度下降、保護(hù)接地不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害；5）因機(jī)械、光學(xué)、 化學(xué)等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問(wèn)題； 6）于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響 造成的人員的 傷害。7）其他可能對(duì)病人和工作人員造成傷害的風(fēng) 險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因 素，作相應(yīng)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)分

32、析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制三部分組成， 應(yīng)對(duì)一些生命支持和功能支持的醫(yī)療設(shè) 備制定巡診計(jì)劃，根據(jù)反饋的情況，及 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 22精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載整改。20教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng) 制度1.醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是一門(mén)醫(yī)學(xué)與工程學(xué)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科，應(yīng)鼓 勵(lì)從業(yè)人員參加相關(guān)學(xué)歷教育和職稱認(rèn) 證等培訓(xùn)，抓好人才培訓(xùn)工作，按學(xué)科 要求逐步取得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。 2.設(shè)備科應(yīng)制訂出繼續(xù)教育規(guī)范化培 訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完成的具體措施，從基本理論、基本知識(shí)和基本技 能入手，可采用通過(guò)崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn) 修等多種途徑，不斷提高專業(yè)理論、

33、實(shí) 踐能力以及外語(yǔ)水平。3.有條件的醫(yī)院的設(shè)備科應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)積 極組織醫(yī)工結(jié)合的科研課題，為臨床的診治提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)， 同時(shí)提高自身隊(duì)伍的科研水平，應(yīng)逐步 建立臨床醫(yī)學(xué)工程研究所，培養(yǎng)臨床醫(yī) 學(xué)工程技術(shù)人員，全面開(kāi)展科研教學(xué)工 作，規(guī)劃科研和學(xué)科發(fā)展方向。4.精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 23精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)管理和技術(shù)人員定期 開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)員工結(jié) 合實(shí)際工作和研究項(xiàng)目撰寫(xiě)和發(fā)表學(xué)術(shù) 論文， 5.設(shè)備科應(yīng)定期檢查科研 教育培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行情況

34、，對(duì)科研教 育和培訓(xùn)人才等方面成績(jī)記入檔案，作 為 晉 升 的 參 考。21崗位職責(zé)1、購(gòu)置崗位職責(zé)1）在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、 衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的采購(gòu) 工作。貴重儀器設(shè)備會(huì)同有關(guān)人員一起 訂購(gòu)。 2）根據(jù)相關(guān)的政策和制度， 選擇合法的采購(gòu)方式，確保采購(gòu)工作的 公平、公正、公開(kāi)。3）嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，按照已批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)， 做到采購(gòu)及時(shí)、賬目清楚、手續(xù)齊全。 4）采購(gòu)員應(yīng)將采購(gòu)的情況，及時(shí)反饋給 物資管理和使用人員，對(duì)于一時(shí)無(wú)法采 購(gòu)到的物品應(yīng)采取借調(diào)或者代用。做好 到貨物資的接貨、提貨與安裝場(chǎng)地等準(zhǔn)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝

35、閱讀下載24=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=備。 5）采購(gòu)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，急 需搶救物品優(yōu)先，但要及時(shí)辦理有關(guān)手 續(xù)。采購(gòu)的數(shù)量應(yīng)合理，避免浪費(fèi)，但 同時(shí)在保證正常使用的情況下，留有一 定的余量。6）根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等，與保管人員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行 入庫(kù)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符，應(yīng) 及時(shí)處理。2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé)：1）在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和 科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、 維修材料的驗(yàn)收和保管工作。2）購(gòu)進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán) 格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。 驗(yàn)收合格以后方可入庫(kù)。不符合要求或 質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨

36、索賠。 一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開(kāi)箱驗(yàn) 收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。3）醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、設(shè)備科及廠 商代表共同參加，如要申請(qǐng)進(jìn)口商檢的 設(shè)備，必須當(dāng)?shù)厣虣z部門(mén)的商檢人員參 加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并各方共同簽 字。 4）質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載25精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾 的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法，逐項(xiàng)驗(yàn) 收。對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收， 應(yīng)省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。5）對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、 數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收

37、。對(duì)所有與合同發(fā)票不符 的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交 涉或報(bào)商檢部門(mén)索賠。226）到貨時(shí)與采購(gòu)人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收 和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問(wèn)題等， 有權(quán)拒收并及時(shí)報(bào)告。7）負(fù)責(zé)定期做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。防止物品的積壓、霉 爛、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。做到賬物相符，賬賬 常檢查，做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防爆、防盜相符）負(fù)責(zé)做好安全工作，經(jīng)工作。3、檔案信息崗位職責(zé)： 1）在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集、整理 和匯總有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，建立檔案 目錄。 2）在醫(yī)院信息部門(mén)指導(dǎo)下,精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 26=精選公文范

38、文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=協(xié)調(diào)本部門(mén)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理和信息安 全工作。3）合理設(shè)置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。 4）對(duì)于計(jì) 算機(jī)管理的資料，定期做好備份保存。5）保證醫(yī)療設(shè)備信息的查詢、處理及上 報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。6）負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和 完整。4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)1）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保 養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾 管理相結(jié)合。2）設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按 照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī) 附帶的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行。3）設(shè)備日常管理與保養(yǎng)使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng) 在每次使用設(shè)備 后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容: 清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)

39、施擺放整 齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。 4）設(shè)備拆 機(jī)保養(yǎng)設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。5）設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使 用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員 也無(wú)法解決的問(wèn)題，設(shè)備科負(fù)責(zé)與供方精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載27=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=聯(lián)系解決。6）設(shè)備維修人員必須做好 每次的維修保養(yǎng)記錄。235、使用科室反饋職責(zé)1）及時(shí)向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情 況及維修后運(yùn)行效果及存在的問(wèn)題。2）認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析 工作，1萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備每半年 次 月10日前7月10日前和1月10日

40、前報(bào) 送設(shè)備科；每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及 使用狀態(tài)報(bào)表。3）愛(ài)護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作 好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4）認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記 錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5）充分利用 好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對(duì)利用率低、日 常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核后酌情處理。24醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證管理制度為了確保購(gòu)置五十萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成 計(jì)劃前，應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員 和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)價(jià)，必要時(shí)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載28精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載進(jìn)行實(shí)地考察，

41、為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科 學(xué)依據(jù)。一、購(gòu)置金額在100萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證， 然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見(jiàn) 制定技術(shù)參數(shù)，參數(shù)使用科室至少 3人 以上簽字。二、購(gòu)置金額在200萬(wàn)元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論 證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證 意見(jiàn)制定技術(shù)參數(shù)，再請(qǐng)?jiān)和鈱＜疫M(jìn)行 論證。根據(jù)論證意見(jiàn)再修訂參數(shù)，參數(shù) 使用科室至少3人以上簽字。三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容：即項(xiàng)目 論證和技術(shù)評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目論證：是在編制 計(jì)劃過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，是對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi) 進(jìn)行初步的討論，一般不涉及具體型號(hào)、 技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論 證工作，各部門(mén)在上報(bào)購(gòu)置申請(qǐng)表時(shí)， 應(yīng)提供以下信息：

42、1、社會(huì)效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同類醫(yī)療 設(shè)備運(yùn)行情況，申購(gòu)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對(duì)醫(yī)院 現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提 高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對(duì)提 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 29=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有 的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。2、經(jīng)濟(jì)效益分析：對(duì)申購(gòu)設(shè)備的運(yùn)行成 本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi) 用、維修費(fèi)用、日常耗品（如試劑、易損 件、水、電等）成本、人工費(fèi)等。從使用 效率分析、預(yù)測(cè)其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收25費(fèi)乘于年人次數(shù)就是 設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的

43、 年收益。評(píng)價(jià)購(gòu)置后能否充分使用，發(fā) 揮應(yīng)有作用。3、技術(shù)可行性：包括項(xiàng)目是否符合上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定 的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對(duì)使用科室技術(shù) 人員配備是否具備技術(shù)要求，通過(guò)技術(shù) 培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對(duì)于大 型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有大型醫(yī)用設(shè)備 上崗人員技術(shù)上崗證等。對(duì)設(shè)備維修 也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證 某些設(shè)備。5、安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場(chǎng)地面積層高、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載30精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán) 境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套 條件，如水、電氣供

44、應(yīng)、屏蔽防潮等條 件是否具備，有無(wú)排污、防放射等環(huán)保 問(wèn)題，如何解決等等。項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià) 1、技術(shù)先進(jìn)性：是對(duì)計(jì)劃購(gòu) 置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá) 到的先進(jìn)程度的評(píng)價(jià)，是國(guó)際先進(jìn)還是 國(guó)際一般水平，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平還是一 般水平。2、設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī) 定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用，能確保 其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都能符 合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過(guò)了國(guó)際國(guó)內(nèi)的質(zhì) 量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。 3、可維護(hù)性：可維護(hù)性主要是指廠方能 否提供維修資料、長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)、零 配件及消耗品供應(yīng)等等。4、設(shè)備選型：選型是對(duì)計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備的各家廠 商 的 醫(yī) 療 設(shè) 備

45、產(chǎn) 26品進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況，功能利用情況， 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 31=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=并對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較； 其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi) 是否會(huì)有重大更新改進(jìn)，該廠家的競(jìng)爭(zhēng) 力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國(guó)看其 價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家 以上，保證采購(gòu)招標(biāo)程序的要求。 5、安全防護(hù)：有的設(shè)備于技術(shù)上的原因， 會(huì)對(duì)環(huán)境、操作人員和病人帶來(lái)不安全 的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、 電子儀器絕緣性、漏電流等問(wèn)題，都應(yīng) 進(jìn)行評(píng)價(jià)。6、節(jié)能性：對(duì)設(shè)備的節(jié)能

46、性應(yīng)當(dāng)作出評(píng)價(jià)，如水、電能、燃 料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用 量，保證的途徑如何等。7、配套性：對(duì)于設(shè)備的配套問(wèn)題，在進(jìn)行評(píng)價(jià) 時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只是注意對(duì)主機(jī) 的評(píng)價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問(wèn)題，會(huì) 直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原 有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。27醫(yī)療設(shè)備決策管理制度一、決策內(nèi)容年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。 新醫(yī)療設(shè)備的研究。 醫(yī)療精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載32=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)資 金來(lái)源。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置方式。大型醫(yī) 療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。醫(yī)療設(shè)備更新和 報(bào)廢處理。 各科室

47、年度醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置中設(shè)備的選擇。二、決策程序見(jiàn)。各科室填寫(xiě)申購(gòu)單。各科室提出設(shè)備的可行性論證。醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形 成初步?jīng)Q策意醫(yī)院黨委會(huì)討論分析， 最 終 決 策。大型醫(yī)療設(shè)備管理制度1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國(guó)家相關(guān) 部門(mén)頒布的甲類乙類大 型醫(yī)用設(shè)備 目錄為基準(zhǔn)。 2、大型醫(yī)用設(shè)備的 申請(qǐng)應(yīng)按照國(guó)家和省市規(guī)定的程序辦 理，獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格的采購(gòu)招 標(biāo)，在投入使用前，應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用 設(shè)備配置和評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，在獲 得大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證后方能 投入運(yùn)行。3、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實(shí)行技術(shù)考核、上崗資格認(rèn)證制度。 大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員須經(jīng)考核合精選公文范文，管理

48、類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載33精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載格，取得大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù) 合格證，并在省市衛(wèi)生主管部門(mén)登記注 冊(cè)方可上崗工作。4、大型醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置前，使用科室會(huì)同設(shè)備科應(yīng)對(duì)大 型醫(yī)用設(shè)備的購(gòu)置成本、相關(guān)配套設(shè)備 購(gòu)置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本，日常 運(yùn)行成本、人員成本、預(yù)計(jì)工作量和收 費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研，形成可行性報(bào)告， 提交上級(jí)部門(mén)審核。5、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責(zé)成專人 負(fù)責(zé)日常管理，制定操作規(guī)程，保證運(yùn) 行環(huán)境良好，對(duì)使用進(jìn)行登記。6、大型 醫(yī)用設(shè)備的運(yùn)行成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管 理的重要組成部分，設(shè)備購(gòu)入之后，設(shè)

49、備科應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)每年對(duì)大型 設(shè)備的使用效率和效益進(jìn)行追蹤分析。7、科室大型設(shè)備實(shí)際使用情況的分析評(píng) 價(jià)結(jié)果，應(yīng)納入科室年度考核的指標(biāo)中。29大型儀器專管共用制度1.對(duì)一些功能廣泛，一個(gè)部門(mén)使用頻率較 高，而其他部門(mén)使用頻率較少的貴重設(shè) 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 34=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=備，實(shí)行專管共用。2.設(shè)備要有專門(mén)保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.每次使用設(shè)備，保管人必須教會(huì)使用人按 操作規(guī)程操作機(jī)器，使用人做好使用記 錄。4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障， 及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系

50、維修。5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備，應(yīng)使用人酌情賠償。30大型設(shè)備使用人員持 證上崗制度1.對(duì)大型精密醫(yī)療設(shè)備部門(mén)的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)， 取得上崗證后才能上崗工作。2.未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得操作大型儀器設(shè)備。3.大型醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè) 培訓(xùn)，掌握儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基 本操作方法，還應(yīng)具有一定的保養(yǎng)、簡(jiǎn) 易檢修能力。4.具有大型精密醫(yī)療設(shè)備的科室根據(jù)該類設(shè)備的數(shù)量和科室 的際情況，選定一名有大型設(shè)備上崗證 的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、養(yǎng)護(hù)精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載35=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=等 工 作。31

51、醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范一、總則：1、編制目的：為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展需要，提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā) 大型醫(yī)療設(shè)備故障停機(jī)或緊急啟用時(shí)的 應(yīng)急能力，保障患者的生命安全，結(jié)合 醫(yī)院實(shí)際情況，制定本預(yù)案。2、工作原則：以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理； 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；依靠科技，資源 整合。3、適用范圍：本預(yù)案適用于突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急、自然災(zāi)害、 事故災(zāi)難及非戰(zhàn)爭(zhēng)突發(fā)公共衛(wèi)生安全事 件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開(kāi)展； 科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障 任務(wù)的

52、執(zhí)行，科主任為科室應(yīng)急保障小 組負(fù)責(zé)人。二、工作體系：突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載36=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=設(shè)備事件的應(yīng)急管理工作。在突發(fā)設(shè)備 事件發(fā)生時(shí)，按照 堆分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的 原則，承擔(dān)相應(yīng)工作；指導(dǎo)和協(xié)助醫(yī)院 做好突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)防、處置和恢復(fù) 重建工作。 三、工作機(jī)制： 32各科室要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處 置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估等機(jī)制，提高 應(yīng)急處置能力和水平，醫(yī)院要會(huì)同有關(guān) 料室，整合各方面資源，充分發(fā)揮工作 機(jī)構(gòu)作用，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，

53、形 成統(tǒng)一指揮、分類處置的應(yīng)急平臺(tái)，提 高基層應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備事件能力。各科室 針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)設(shè)備事件，完 善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到 早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要做好對(duì)各 類突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，整合 監(jiān)測(cè)信息資源，建立重點(diǎn)設(shè)備的預(yù)測(cè)預(yù) 警系統(tǒng)。四、處理過(guò)程：1、信息報(bào)告 和通報(bào)建立突發(fā)設(shè)備事件的信息通報(bào)、協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)大型設(shè) 備事件，要根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載37精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載及時(shí)通報(bào)、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、先期處置按照 精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的原則，科室 在各自職責(zé)

54、范圍內(nèi)負(fù)責(zé)突發(fā)設(shè)備應(yīng)急的 先期處置工作。通過(guò)組織、指揮、調(diào)度、 協(xié)調(diào)各方面資源和力量，采取必要的措 施，對(duì)突發(fā)設(shè)備事件進(jìn)行先期處置，并 確定事件等級(jí)，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。3、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生先期處置仍然不能控制的緊急情況，醫(yī)院應(yīng)急事件 管理委員會(huì)直接決定，明確應(yīng)急響應(yīng)等 級(jí)和范圍，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。五、指揮與協(xié)調(diào)：（1）組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急隊(duì)伍參與應(yīng)急搶修； 33（ 2）制定并組織實(shí)施搶修和替代方案；（3）協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門(mén)提供應(yīng)急保障，調(diào)度各方應(yīng)急資源等； （4）部署做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和其他 部門(mén)的穩(wěn)定工作；（5）及時(shí)向醫(yī)院報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；（6）研究處理其他重大事項(xiàng)。

55、六、應(yīng)急結(jié)束： 突 發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相 關(guān)因素消除后，負(fù)責(zé)決定、發(fā)布或執(zhí)行 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 38精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載機(jī)構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。七、恢復(fù)與重建：設(shè)備主管部門(mén)會(huì)同事發(fā)部門(mén)，對(duì)突發(fā)設(shè)備事件的起因、 性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重 建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并向醫(yī)院作出 報(bào)告。認(rèn)真制定重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活 的計(jì)劃，迅速采取各種有效的措施，明 確程序，規(guī)范管理，組織恢復(fù)、重建。八、 應(yīng)急保障：醫(yī)院有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā) 設(shè)備事件的人力、物力、財(cái)力

56、、交通運(yùn) 輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急工作需 要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培 訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝 備水平；用于突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工 作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等 所需經(jīng)費(fèi)，通過(guò)各有關(guān)單位的預(yù)算予以 落實(shí)。建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時(shí) 分開(kāi)管理、用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲(chǔ) 備保障體系。醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)按照有關(guān)規(guī) 定，參與應(yīng)急處置和治安維 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 39精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載34護(hù)工作。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資和 設(shè)備的安全保護(hù)，

57、依法采取有效管制措 施。 1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一 定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲(chǔ)備，以 備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更 新儲(chǔ)備物資，使之處于有效和正常工作 狀態(tài)。 2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器 材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式，以最 快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀 態(tài)。 3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修 保障采取先維修、后報(bào)告的方式，以滿 足技術(shù)保障需求。4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科 室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。 九、責(zé) 任與獎(jiǎng)懲：突發(fā)設(shè)備應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對(duì) 在突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作中作出突 出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，要給予表彰 和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊

58、報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突 發(fā)設(shè)備事件重要情況或者應(yīng)急管理工作 中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載 40=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的， 依法追究刑事責(zé)任。十、預(yù)案管理：本預(yù)案醫(yī)院負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。35醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度為保障全院臨床科室正常的醫(yī)療工作，及危重病人的救治任務(wù)， 提高醫(yī)院應(yīng)急保障水平，有效降低醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，同時(shí)有效整 合全院醫(yī)療設(shè)備資源，特制定以下應(yīng)急 醫(yī)療設(shè)備調(diào)配制度。1、設(shè)備科從科室挑選出運(yùn)行狀況良好的搶救設(shè)備作 為應(yīng)急設(shè)備，并檢查是否一機(jī)一卡掛在 設(shè)備上，所在科室應(yīng)詳細(xì)的記錄設(shè)備運(yùn) 行情況，設(shè)備調(diào)配情況。2、設(shè)備科將應(yīng)