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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年倉庫后勤工作計劃范文一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對

2、于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5._年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。2.提點小意見

3、:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2022年倉庫后勤工作計劃范文(二)十月份倉庫主要是做兩項工作,一項是做好倉庫的盤點,清楚倉庫的庫存情況,雖然說我們的貨物出庫入庫都是有系統(tǒng)記錄的,但是倉庫貨量大,人員多,有時候人工的失誤在所難免,為了避免這種情況,每隔一段時間都是需要做好盤點的,特別是活動前期的盤點工作很重要,特別是重大的活動,全部的商品都是需要參加活動的,更是要做好盤點的工作。十月份上旬的時候,盤點的工作就

4、要進(jìn)行,剛好是國慶放假期間,發(fā)貨量也不是很大,剛好可以利用這段時間做好盤點的工作,每個倉的各個商品安排人員進(jìn)行系統(tǒng)的盤點,倉庫人員的第一次盤點,公司總部過來的人員的第二次盤點,還有一起的三次盤點,這樣就能避免疏漏,更好的清楚倉庫的商品數(shù)量,避免只有一次盤點,導(dǎo)致人工疏漏了。特別是一些系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有庫存,但是實際沒庫存的情況,更是要重點的確認(rèn)并且根據(jù)情況了解究竟是怎么回事,是當(dāng)初入倉的時候就錄入錯誤,還是其他的發(fā)貨或者放入次品倉的問題了。十月份還有一項重點的工作就是做好十一月份大促的準(zhǔn)備工作,從貨品的擺放一定不能出錯,培訓(xùn)好配貨員,打單的同事也是要做好培訓(xùn),同時一些熱賣的商品提前做好打包的工作,這樣大促到來的時候,直接放入貨單和貼上快遞單就可以直接出庫了,節(jié)省了打包的時間,還有一些組合的商品,也是可以提前做好計劃,做好半打包的工作,到時候只需要做一些調(diào)整或者直接封箱出庫。同時在做準(zhǔn)備工作的時候,也必須把售后回來的產(chǎn)品還有次品倉的產(chǎn)品要統(tǒng)一處理好,避免到時候大促繁忙,把次品發(fā)出去了,這樣也是浪費了運費,影響了客戶的體驗,甚至產(chǎn)生投訴的情況發(fā)生。十月份最主要是這兩項工作,但同時日常的出庫入庫工作也是要做好,而且中旬有一批新款的商品也是要入庫,為大促儲備好庫存,在入倉的時候更是要做好檢查登記,做好記錄,避免出錯。同時倉庫在庫存量不足的情況下也是要及時的通報,避免因為庫存不足而導(dǎo)致出了

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